版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理流程演講人:日期:目錄CATALOGUE醫(yī)療設(shè)備采購管理設(shè)備驗(yàn)收與入庫流程日常使用維護(hù)規(guī)范維修服務(wù)管理流程報(bào)廢鑒定與處置管理全流程監(jiān)督機(jī)制01醫(yī)療設(shè)備采購管理PART采購需求論證流程臨床科室申請預(yù)算管理醫(yī)學(xué)裝備部門審核采購計(jì)劃制定臨床科室根據(jù)實(shí)際需要,提出醫(yī)療設(shè)備采購申請,并提交采購需求論證表。醫(yī)學(xué)裝備部門對臨床科室的采購需求進(jìn)行審核,并確認(rèn)采購設(shè)備的品目、數(shù)量、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)。根據(jù)醫(yī)院預(yù)算情況,確定醫(yī)療設(shè)備采購的預(yù)算限額和資金來源。醫(yī)學(xué)裝備部門根據(jù)審核通過的采購需求,制定醫(yī)療設(shè)備采購計(jì)劃,并報(bào)主管部門審批。供應(yīng)商資質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商資質(zhì)質(zhì)量管理體系信譽(yù)度財(cái)務(wù)狀況供應(yīng)商應(yīng)具備合法的營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證,以及設(shè)備相關(guān)的注冊證、生產(chǎn)許可證等。供應(yīng)商應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系,并能提供相應(yīng)的質(zhì)量認(rèn)證證明。供應(yīng)商應(yīng)具備良好的商業(yè)信譽(yù)和售后服務(wù)能力,并能提供相關(guān)證明材料。供應(yīng)商應(yīng)具備足夠的財(cái)務(wù)實(shí)力,能滿足合同約定的供貨及售后服務(wù)要求。招標(biāo)合同簽署規(guī)范招標(biāo)文件準(zhǔn)備根據(jù)醫(yī)療設(shè)備采購計(jì)劃,編制招標(biāo)文件,明確招標(biāo)方式、技術(shù)要求、合同條款等內(nèi)容。02040301投標(biāo)文件接收與評審接收投標(biāo)文件,并組織專家進(jìn)行評審,確保投標(biāo)文件的真實(shí)性和符合性。招標(biāo)公告發(fā)布在規(guī)定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,確保信息公開透明,吸引更多潛在供應(yīng)商參與。合同簽署根據(jù)評審結(jié)果,與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂正式合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。02設(shè)備驗(yàn)收與入庫流程PART開箱驗(yàn)收操作細(xì)則驗(yàn)收人員由醫(yī)院設(shè)備科或采購部門指定專人進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。01驗(yàn)收準(zhǔn)備驗(yàn)收前應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)設(shè)備資料,包括合同、裝箱單、發(fā)票等,并通知供應(yīng)商到場。02驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收人員應(yīng)按照裝箱單逐一核對設(shè)備及其附件,檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、型號等是否與合同相符,并記錄驗(yàn)收結(jié)果。03驗(yàn)收報(bào)告驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員應(yīng)填寫驗(yàn)收報(bào)告,詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程、結(jié)果和存在的問題,并由雙方簽字確認(rèn)。04設(shè)備技術(shù)參數(shù)核驗(yàn)應(yīng)依據(jù)采購合同、產(chǎn)品說明書或相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。核驗(yàn)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)是否滿足臨床使用要求,包括設(shè)備的基本性能、功能、精度、安全性等指標(biāo)??刹捎矛F(xiàn)場測試、比對實(shí)驗(yàn)等方法進(jìn)行核驗(yàn),確保設(shè)備技術(shù)性能達(dá)到規(guī)定要求。核驗(yàn)過程中應(yīng)詳細(xì)記錄各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)及核驗(yàn)結(jié)果,對于不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商并要求其進(jìn)行整改。技術(shù)參數(shù)核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)核驗(yàn)依據(jù)核驗(yàn)內(nèi)容核驗(yàn)方法核驗(yàn)記錄資產(chǎn)編碼登記要求編碼規(guī)則編碼信息登記流程編碼應(yīng)用設(shè)備資產(chǎn)編碼應(yīng)遵循醫(yī)院資產(chǎn)編碼規(guī)則,確保編碼的唯一性、規(guī)范性和可擴(kuò)展性。資產(chǎn)編碼應(yīng)包含設(shè)備的類別、型號、序列號、購置日期等基本信息,以便進(jìn)行資產(chǎn)管理和追蹤。設(shè)備驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)將設(shè)備信息錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng),并生成資產(chǎn)編碼。資產(chǎn)編碼應(yīng)廣泛應(yīng)用于設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維修、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié),確保設(shè)備管理的規(guī)范化和高效性。03日常使用維護(hù)規(guī)范PART預(yù)防性維護(hù)周期設(shè)定6px6px6px根據(jù)設(shè)備類型和預(yù)期工作頻率制定預(yù)防性維護(hù)的時(shí)間間隔。設(shè)備類型及工作頻率制定詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃,并安排專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)施。維護(hù)計(jì)劃與安排規(guī)定每次維護(hù)的具體內(nèi)容、所需工具、執(zhí)行方法和標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)內(nèi)容與方法010302定期對預(yù)防性維護(hù)的效果進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整維護(hù)周期和內(nèi)容。評估與調(diào)整04操作人員培訓(xùn)機(jī)制包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、操作流程、安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容理論授課、實(shí)際操作、模擬演練等多種形式的結(jié)合。培訓(xùn)形式對操作人員進(jìn)行考核,確保其熟練掌握操作技能和知識,并頒發(fā)相應(yīng)的操作證書??己伺c認(rèn)證使用記錄存檔標(biāo)準(zhǔn)記錄內(nèi)容包括使用時(shí)間、使用人員、設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)記錄等。01記錄形式紙質(zhì)記錄或電子記錄,確保記錄的完整性和可追溯性。02存檔要求將使用記錄存檔,并按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行保管和備份,以便后續(xù)查閱和分析。03保密性確保記錄的保密性,只有相關(guān)人員才能查閱和使用。0404維修服務(wù)管理流程PART故障申報(bào)審批路徑設(shè)備故障發(fā)現(xiàn)故障初步判斷維修計(jì)劃制定維修審批流程使用科室人員在日常使用中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)記錄并報(bào)告給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報(bào)告后,組織相關(guān)技術(shù)人員對故障進(jìn)行初步判斷,確定故障類型和影響范圍。根據(jù)故障初步判斷結(jié)果,制定詳細(xì)的維修計(jì)劃,包括維修時(shí)間、維修人員、維修所需備件等。維修計(jì)劃提交至醫(yī)院管理層進(jìn)行審批,審批通過后實(shí)施維修計(jì)劃。第三方維修單位評估維修單位資質(zhì)審查維修單位選擇維修單位評估指標(biāo)維修過程監(jiān)管對第三方維修單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,確保其具備相應(yīng)的維修資質(zhì)和技術(shù)實(shí)力。制定評估指標(biāo),包括維修效率、維修質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面,對第三方維修單位進(jìn)行全面評估。根據(jù)評估結(jié)果,選擇合適的第三方維修單位,并簽訂維修合同,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。在第三方維修單位進(jìn)行維修時(shí),設(shè)備管理部門要安排專人進(jìn)行監(jiān)管,確保維修過程符合醫(yī)院要求。維修記錄歸檔維修質(zhì)量評估每次維修完成后,及時(shí)將維修記錄歸檔,包括故障現(xiàn)象、維修過程、更換備件等信息。維修完成后,對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評估,確保設(shè)備恢復(fù)正常功能并達(dá)到規(guī)定的性能指標(biāo)。維修質(zhì)量追溯體系維修質(zhì)量跟蹤對維修過的設(shè)備進(jìn)行跟蹤觀察,了解設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。維修質(zhì)量追溯對于出現(xiàn)的維修質(zhì)量問題,能夠通過維修記錄追溯到維修的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保責(zé)任明確,為改進(jìn)維修質(zhì)量提供依據(jù)。05報(bào)廢鑒定與處置管理PART技術(shù)狀態(tài)評估標(biāo)準(zhǔn)評估設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、技術(shù)性能、可靠性和安全性,確定是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備性能評估分析設(shè)備的使用成本、維修成本、更新改造費(fèi)用,比較與同類新設(shè)備的性價(jià)比。經(jīng)濟(jì)效益評估檢查設(shè)備是否符合環(huán)保要求和相關(guān)法規(guī),避免因設(shè)備報(bào)廢處理不當(dāng)造成的環(huán)境污染。環(huán)保與法規(guī)符合性評估報(bào)廢審批權(quán)限劃分審批層級設(shè)置根據(jù)設(shè)備價(jià)值、使用年限等因素,設(shè)置不同層級的審批權(quán)限,確保審批過程的嚴(yán)謹(jǐn)性和合理性。01審批流程規(guī)范明確報(bào)廢審批的申請、審核、批準(zhǔn)等環(huán)節(jié),確保審批流程的順暢和有效。02審批責(zé)任明確各級審批人員需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,對審批結(jié)果負(fù)責(zé),確保報(bào)廢決策的科學(xué)性和公正性。03資產(chǎn)注銷備案流程資產(chǎn)注銷申請資產(chǎn)注銷備案資產(chǎn)注銷審核殘值處理設(shè)備報(bào)廢后,由使用部門向資產(chǎn)管理部門提出資產(chǎn)注銷申請,并提交相關(guān)報(bào)廢證明文件。資產(chǎn)管理部門對提交的注銷申請進(jìn)行審核,確認(rèn)設(shè)備報(bào)廢的合規(guī)性和手續(xù)的完整性。審核通過后,資產(chǎn)管理部門進(jìn)行資產(chǎn)注銷備案,更新資產(chǎn)臺賬,確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。對報(bào)廢設(shè)備的殘值進(jìn)行合理處理,包括回收利用、出售等,避免造成資源浪費(fèi)。06全流程監(jiān)督機(jī)制PART審計(jì)關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)設(shè)備采購審計(jì)驗(yàn)收審計(jì)使用審計(jì)報(bào)廢審計(jì)審查設(shè)備采購計(jì)劃的合理性、合法性和規(guī)范性,以及采購合同、技術(shù)協(xié)議等文件。對到貨設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,包括設(shè)備數(shù)量、外觀、性能、配置等方面的審核,確保與合同和技術(shù)協(xié)議相符。對設(shè)備的使用情況進(jìn)行定期或不定期的審計(jì),包括設(shè)備的使用率、維修率、效益分析等。對達(dá)到使用壽命或無法修復(fù)的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢審計(jì),確保資產(chǎn)安全、合規(guī)處置。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系設(shè)備故障率通過設(shè)置故障率閾值,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)。維修費(fèi)用占比分析設(shè)備維修費(fèi)用與設(shè)備原值比例,預(yù)警設(shè)備維修費(fèi)用過高風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備使用效率評估設(shè)備使用效率,發(fā)現(xiàn)設(shè)備閑置或低效使用情況。質(zhì)量控制指標(biāo)根據(jù)設(shè)備性能參數(shù),設(shè)置質(zhì)量控制指標(biāo),監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。法規(guī)政策變動根據(jù)國家或地方相關(guān)法規(guī)政策的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 擠壓成型工操作模擬考核試卷含答案
- 再生物資挑選工崗前安全綜合考核試卷含答案
- 鐘表部件組件裝配工安全文明知識考核試卷含答案
- 耐火制品出窯揀選工操作規(guī)范競賽考核試卷含答案
- 半導(dǎo)體分立器件和集成電路鍵合工操作規(guī)范知識考核試卷含答案
- 耐蝕混凝土工安全培訓(xùn)效果評優(yōu)考核試卷含答案
- 漿染聯(lián)合機(jī)擋車工安全知識競賽知識考核試卷含答案
- 化工檢修電工誠信競賽考核試卷含答案
- 水禽飼養(yǎng)員崗前沖突解決考核試卷含答案
- 鉆石檢驗(yàn)員創(chuàng)新方法評優(yōu)考核試卷含答案
- 人教版(PEP)六年級英語上冊復(fù)習(xí)知識點(diǎn)大全
- 咨詢服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略-洞察及研究
- 涉水人員健康知識培訓(xùn)課件
- 物業(yè)維修工安全培訓(xùn)課件
- 戶外電源技術(shù)講解
- 一年級體育課題申報(bào)書
- 墻面夾芯板安裝施工方案
- 六年級語文閱讀理解之托物言志(知識梳理技法點(diǎn)撥例文分析)(含答案)
- 鈑金供應(yīng)商管理辦法
- 煤礦自救器使用課件
- 《油氣管道無人機(jī)智能巡檢系統(tǒng)技術(shù)管理規(guī)范》
評論
0/150
提交評論