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文檔簡介

高校導師制工作指引手冊前言導師制是高校落實“立德樹人”根本任務、深化人才培養(yǎng)模式改革的重要制度安排,旨在通過導師的個性化指導,促進學生思想成長、學業(yè)進步、職業(yè)發(fā)展與生活適應,構(gòu)建“全員、全程、全方位”育人體系。本手冊依據(jù)國家高等教育相關(guān)政策要求,結(jié)合高校實際情況制定,旨在明確導師制實施的組織架構(gòu)、職責分工、工作流程與保障機制,為學校管理人員、導師及學生提供可操作的指導規(guī)范。一、總則1.1定義與目的導師制:指學校聘任教師(含專任教師、輔導員、行業(yè)專家)作為學生的指導教師,在思想引導、學業(yè)指導、職業(yè)規(guī)劃、生活關(guān)懷等方面提供個性化、持續(xù)性指導的人才培養(yǎng)制度。目的:發(fā)揮導師的專業(yè)優(yōu)勢與人生經(jīng)驗,搭建“師生互動”橋梁,幫助學生樹立正確價值觀、提升專業(yè)能力、明確職業(yè)方向,實現(xiàn)“成人”與“成才”的統(tǒng)一。1.2基本原則立德樹人:堅持德育為先,將思想政治教育貫穿指導全過程,引導學生踐行社會主義核心價值觀。因材施教:尊重學生個性差異,根據(jù)學生的興趣、特長與需求制定個性化指導計劃。雙向互動:導師與學生主動溝通、平等交流,形成“指導-反饋-改進”的良性循環(huán)。協(xié)同育人:整合導師、輔導員、家長、社會等多方資源,構(gòu)建“學校-家庭-社會”協(xié)同育人機制。二、組織架構(gòu)與職責分工2.1學校導師制領(lǐng)導小組組成:由校領(lǐng)導(分管教學、學生工作)、教務處、學生處、人事處、研究生院等部門負責人組成。職責:統(tǒng)籌制定導師制整體規(guī)劃與政策文件;審議導師隊伍建設(shè)、經(jīng)費預算等重大事項;監(jiān)督導師制實施情況,協(xié)調(diào)解決跨部門問題。2.2學院導師制工作小組組成:由學院院長(書記)、分管教學副院長、分管學生工作副書記、系主任、輔導員代表組成。職責:制定學院導師制實施細則(如導師遴選標準、指導流程);組織導師遴選、聘任與考核工作;協(xié)調(diào)導師與輔導員、班主任的工作銜接;收集學生反饋,優(yōu)化指導服務。2.3導師隊伍構(gòu)成與職責導師隊伍由專任教師(核心)、輔導員(輔助)、行業(yè)導師(兼職)組成,分工如下:專任教師導師:側(cè)重學業(yè)指導(制定學習計劃、解答專業(yè)問題、指導科研實踐)與職業(yè)規(guī)劃(分享行業(yè)經(jīng)驗、推薦實習機會);輔導員導師:側(cè)重思想引導(關(guān)注思想動態(tài)、疏導心理問題)與生活關(guān)懷(解決生活困難、協(xié)調(diào)人際關(guān)系);行業(yè)導師:側(cè)重實踐指導(講解行業(yè)趨勢、指導職業(yè)技能、提供就業(yè)資源),由企業(yè)高管、行業(yè)專家等兼職擔任。三、導師遴選與聘任管理3.1遴選條件政治素質(zhì):擁護黨的領(lǐng)導,貫徹黨的教育方針,師德師風良好,無違規(guī)違紀記錄;專業(yè)能力:專任教師需具備中級及以上職稱或博士學位,有一定教學科研經(jīng)驗;輔導員需熟悉學生工作,有較強的溝通能力;責任心:熱愛學生工作,愿意投入時間與精力開展指導;其他:行業(yè)導師需具備5年以上行業(yè)經(jīng)驗,在本領(lǐng)域有一定影響力。3.2遴選程序1.個人申報:符合條件的教師向所在學院提交《導師申請表》,說明指導意愿、優(yōu)勢及擬指導方向;2.學院推薦:學院工作小組根據(jù)申報情況,結(jié)合教師的師德評價、教學效果、學生反饋等,推薦候選人;3.學校審核:學校領(lǐng)導小組對候選人進行審核(包括材料審查、面試),重點考察其指導能力與責任心;4.公示聘任:審核通過后,公示3個工作日,無異議者頒發(fā)《導師聘任證書》。3.3聘任與續(xù)聘聘任期限:一般為1-3年(新生導師通常隨年級調(diào)整,老生導師可連續(xù)聘任);續(xù)聘要求:考核合格且本人愿意繼續(xù)擔任導師的,可續(xù)聘;續(xù)聘需重新提交申請表,學院審核后報學校備案。3.4解聘情形違反師德規(guī)范(如學術(shù)不端、體罰學生、性騷擾等),立即解聘并追究責任;考核不合格(連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”),經(jīng)談話提醒仍無改進的,予以解聘;本人因工作調(diào)整、健康原因等無法履行職責的,可申請解聘,學院審核后報學校批準。四、導師職責與權(quán)利4.1核心職責(1)思想引導定期與學生交流思想動態(tài),引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;關(guān)注學生的政治立場與道德修養(yǎng),及時糾正不良思想傾向;配合輔導員開展思想政治教育活動(如主題班會、社會實踐)。(2)學業(yè)指導開學后2周內(nèi),與學生共同制定個性化學習計劃(包括課程選擇、學習目標、時間安排);每周至少1次學業(yè)答疑(可采用面談、線上交流等方式),解答課程難點、科研問題;指導學生參與科研項目、學科競賽或社會實踐,提升專業(yè)能力;關(guān)注學生學業(yè)預警(如掛科、曠課),分析原因并提出改進措施。(3)職業(yè)規(guī)劃入學后1個月內(nèi),通過問卷、訪談了解學生的職業(yè)興趣與目標;每學期至少2次職業(yè)指導(如行業(yè)講座、簡歷修改、面試技巧培訓);推薦實習機會、行業(yè)資源,幫助學生對接用人單位;畢業(yè)前指導學生制定就業(yè)計劃(如考研、考公、就業(yè))。(4)生活關(guān)懷關(guān)心學生的生活狀況(如經(jīng)濟困難、住宿問題、人際關(guān)系),及時提供幫助;關(guān)注學生的心理健康,識別情緒異常(如抑郁、焦慮),必要時轉(zhuǎn)介至學校心理咨詢中心;節(jié)日或?qū)W生生日時,給予問候,營造溫暖的師生關(guān)系。4.2權(quán)利保障參與評價權(quán):參與學生綜合素質(zhì)評價、獎學金評定等工作;培訓進修權(quán):優(yōu)先參加學校組織的導師培訓、學術(shù)會議或行業(yè)調(diào)研;經(jīng)費使用權(quán):根據(jù)指導工作量領(lǐng)取導師津貼,使用學院提供的活動經(jīng)費(如座談會、實踐活動);建議反饋權(quán):對學校導師制政策、工作流程提出意見和建議。五、學生權(quán)利與義務5.1學生權(quán)利獲得指導權(quán):有權(quán)要求導師提供思想、學業(yè)、職業(yè)、生活等方面的指導;選擇導師權(quán):新生可根據(jù)自己的興趣與導師的研究方向,參與雙向選擇;反饋建議權(quán):對導師的指導工作提出意見,向?qū)W院反映問題;更換導師權(quán):因?qū)熢颍ㄈ缪芯糠较虿环o法履行職責)可申請更換導師(具體流程見第十章)。5.2學生義務主動溝通:每周至少1次向?qū)焻R報學習、生活情況,遇問題及時求助;配合指導:認真完成導師布置的任務(如學習計劃、科研項目),遵守指導約定;尊重導師:尊重導師的勞動,遵守師生禮儀,不遲到、不早退;反饋評價:客觀參與導師考核評價,如實填寫《導師工作滿意度問卷》。六、工作流程與運行機制6.1導師分配與雙向選擇新生分配:入學前,學院根據(jù)學生的專業(yè)、興趣與導師的研究方向,初步匹配導師;入學后1周內(nèi),組織“導師-學生見面會”,學生可根據(jù)見面情況調(diào)整選擇;老生調(diào)整:學生因轉(zhuǎn)專業(yè)、更換方向等原因需調(diào)整導師的,可向?qū)W院提出申請,學院協(xié)調(diào)安排。6.2個性化指導計劃制定導師與學生見面后2周內(nèi),共同制定《個性化指導計劃》,內(nèi)容包括:學生基本情況(專業(yè)、興趣、學習成績、職業(yè)目標);指導目標(如“本學期提高英語成績”“參與1項科研項目”);指導內(nèi)容(思想、學業(yè)、職業(yè)、生活各方面的具體安排);指導方式(面談、線上交流、小組討論等);時間安排(固定見面時間,如每周三下午)。指導計劃需提交學院備案,每學期末根據(jù)學生進展調(diào)整。6.3定期溝通與記錄溝通頻率:導師與學生每月至少1次面對面交流,每兩周至少1次線上溝通;記錄要求:導師需填寫《指導記錄手冊》,內(nèi)容包括交流時間、主題、學生問題、導師建議;學生需填寫《學習成長日志》,記錄學習進展與收獲;檔案管理:學院每學期檢查指導記錄,作為導師考核的重要依據(jù)。6.4導師與輔導員協(xié)同機制定期聯(lián)席會議:學院每學期召開2次導師與輔導員聯(lián)席會議,交流學生情況(如學業(yè)預警、心理問題);信息共享:導師與輔導員通過微信、工作群等方式及時共享學生信息(如學生請假、獲獎情況);問題協(xié)同處理:遇學生重大問題(如心理危機、學業(yè)事故),導師與輔導員共同制定解決方案,必要時聯(lián)系家長。七、考核與評價體系7.1考核內(nèi)容指導態(tài)度:是否主動聯(lián)系學生,是否認真制定指導計劃,是否遵守指導時間;指導內(nèi)容:是否覆蓋思想、學業(yè)、職業(yè)、生活等方面,是否符合學生需求;指導效果:學生的學習成績(如掛科率、平均分)、科研成果(如論文、競賽獎項)、職業(yè)規(guī)劃進展(如實習率、就業(yè)率)、思想狀況(如入黨率、違紀率)。7.2考核方式學生評價:每學期末,學生通過導師制管理平臺填寫《導師工作滿意度問卷》(包括指導態(tài)度、內(nèi)容、效果等維度);同行評價:學院組織導師互評,重點考察指導方法與經(jīng)驗;學院評價:學院工作小組檢查指導記錄、學生成長日志,結(jié)合輔導員反饋,綜合評定導師工作。7.3結(jié)果運用考核等級:分為“優(yōu)秀”“合格”“不合格”三個等級(優(yōu)秀比例不超過20%);獎勵措施:優(yōu)秀導師給予表彰(如“年度優(yōu)秀導師”稱號)、獎金或優(yōu)先推薦晉升;懲罰措施:不合格導師進行談話提醒,連續(xù)兩年不合格的予以解聘;反饋改進:學院向?qū)煼答伩己私Y(jié)果,幫助其改進指導工作。八、支持與保障措施8.1培訓體系建設(shè)崗前培訓:新導師入職前,參加學校組織的“導師崗前培訓班”(為期1-2天),內(nèi)容包括導師職責、溝通技巧、學生心理輔導、指導計劃制定等;在崗進修:老導師每年至少參加1次“導師進修班”(如教育理念更新、行業(yè)趨勢分析、科研方法培訓);專題培訓:針對常見問題(如學生心理危機處理、職業(yè)規(guī)劃指導),開展專題講座或workshops。8.2經(jīng)費與資源保障經(jīng)費支持:學校設(shè)立“導師制專項經(jīng)費”,用于:導師津貼(根據(jù)指導學生數(shù)量,每人每學期發(fā)放一定金額);活動經(jīng)費(導師開展指導活動的費用,如座談會、實踐活動);培訓經(jīng)費(導師參加培訓的費用);資源支持:各學院設(shè)立“導師工作室”,提供交流場地;學校圖書館、實驗室向?qū)熍c學生開放,優(yōu)先提供科研資源。8.3平臺與制度支持管理平臺:學校建立“導師制管理平臺”,功能包括:導師信息發(fā)布(導師研究方向、聯(lián)系方式);學生選擇導師(在線填寫志愿);指導計劃提交(導師上傳《個性化指導計劃》);指導記錄上傳(導師與學生在線填寫記錄);考核評價(學生在線填寫問卷,學院在線審核);制度支持:制定《導師制實施辦法》《導師考核細則》《學生權(quán)利義務規(guī)定》等制度,明確各方職責與流程。九、常見問題處理9.1導師更換流程申請:學生向?qū)W院提交《導師更換申請表》,說明更換理由(如導師研究方向與興趣不符、導師工作繁忙無法兼顧);溝通:學院收到申請后,及時與學生、原導師溝通,了解情況;協(xié)調(diào):學院根據(jù)實際情況,協(xié)調(diào)安排新導師(需符合學生的興趣與需求);通知:新導師確定后,學院通知學生與原導師,并更新管理平臺信息。9.2學生不主動溝通的應對主動聯(lián)系:導師每周發(fā)送1條消息(如“最近學習怎么樣?有問題隨時找我”),或打電話邀請學生面談;了解情況:通過輔導員了解學生的近況(如是否有學習壓力、人際關(guān)系問題);解決問題:如果學生因害羞或自卑不主動,導師可采用“輕松話題”切入(如“最近看了什么電影?”),逐漸拉近關(guān)系。9.3突發(fā)問題處理(如心理危機)識別信號:注意學生的異常表現(xiàn)(如情緒極度低落、沉默寡言、突然請假);立即干預:陪伴學生,避免其獨處,同

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