醫(yī)院資產(chǎn)管理制度框架設計演講人：日期:CATALOGUE目錄02資產(chǎn)分類與編碼規(guī)范01管理制度總則03日常使用與維護管理04資產(chǎn)信息化管理05資產(chǎn)處置與報廢控制06監(jiān)督考核與優(yōu)化01PART管理制度總則制定目的與適用范圍目的規(guī)范醫(yī)院資產(chǎn)管理流程，提高資產(chǎn)使用效率，保障醫(yī)院資產(chǎn)安全。01適用范圍涵蓋醫(yī)院所有固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等各類資產(chǎn)。02資產(chǎn)管理責任劃分設立專門資產(chǎn)管理機構(gòu)，負責制定、執(zhí)行和監(jiān)督資產(chǎn)管理制度。管理部門各臨床科室、職能科室為資產(chǎn)使用部門，負責資產(chǎn)日常使用和保管。使用部門負責資產(chǎn)賬務處理、價值核算和財務報告，協(xié)同資產(chǎn)管理部門進行資產(chǎn)盤點和報廢。財務部門全生命周期管理原則采購環(huán)節(jié)嚴格遵循采購流程，確保資產(chǎn)質(zhì)量、性能和價格合理。01使用環(huán)節(jié)建立資產(chǎn)使用登記、維護保養(yǎng)制度，保障資產(chǎn)正常運行和延長使用壽命。02處置環(huán)節(jié)規(guī)范資產(chǎn)報廢、轉(zhuǎn)讓、出售等處置行為，防止資產(chǎn)流失和浪費。03監(jiān)管環(huán)節(jié)建立資產(chǎn)定期盤點、賬實核對、審計等監(jiān)管機制，確保資產(chǎn)安全完整。0402PART資產(chǎn)分類與編碼規(guī)范醫(yī)療設備分類標準根據(jù)醫(yī)療設備的功能和用途進行分類，如診斷設備、治療設備、手術(shù)設備、康復設備等。醫(yī)療設備功能分類醫(yī)療設備價值分類醫(yī)療設備風險分類根據(jù)醫(yī)療設備的價值大小進行分類，如高值設備、中值設備、低值設備等。根據(jù)醫(yī)療設備對患者安全的風險等級進行分類，如高風險設備、中風險設備、低風險設備等。唯一編碼生成規(guī)則編碼應用將編碼應用于醫(yī)療設備的采購、入庫、領(lǐng)用、維修、報廢等全流程。03包括設備類別、設備型號、生產(chǎn)廠家、出廠編號等關(guān)鍵信息。02編碼結(jié)構(gòu)編碼原則確保每個醫(yī)療設備具有唯一編碼，以便于管理、追蹤和識別。01臺賬動態(tài)更新機制包括醫(yī)療設備名稱、編碼、型號、生產(chǎn)廠家、使用科室、責任人、使用狀態(tài)等信息。臺賬內(nèi)容建立定期盤點和不定期更新的機制，確保臺賬與實物相符。臺賬更新加強對臺賬的監(jiān)管和審核，確保信息的準確性和完整性。臺賬監(jiān)管03PART日常使用與維護管理領(lǐng)用申請使用部門填寫領(lǐng)用申請單，明確資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，并經(jīng)過審批。領(lǐng)用登記資產(chǎn)管理部門根據(jù)領(lǐng)用申請單進行資產(chǎn)出庫登記，并更新資產(chǎn)臺賬。使用過程管理使用部門負責資產(chǎn)使用期間的日常維護和保管，確保其安全、完好。歸還流程使用完畢后，使用部門及時將資產(chǎn)歸還資產(chǎn)管理部門，并辦理歸還手續(xù)。領(lǐng)用登記與歸還流程預防性維護周期規(guī)定維護計劃制定維護任務執(zhí)行維護記錄管理維護效果評估資產(chǎn)管理部門根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)、使用頻率等因素，制定預防性維護計劃。維護人員按照維護計劃對資產(chǎn)進行定期巡檢、保養(yǎng)和維修，確保資產(chǎn)正常運行。維護人員需詳細記錄每次維護的情況，包括維護時間、內(nèi)容、費用等信息，以備查閱。資產(chǎn)管理部門定期對維護效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整維護計劃。使用部門發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)異常情況時，需立即向資產(chǎn)管理部門報告，并說明具體情況。資產(chǎn)管理部門根據(jù)異常情況制定緊急處理措施，如停機維修、更換備用資產(chǎn)等，確保業(yè)務不受影響。資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員對異常原因進行深入分析，找出問題根源，并采取措施防止類似情況再次發(fā)生。詳細記錄異常處理過程，包括處理時間、方法、費用等信息，作為后續(xù)改進的依據(jù)。異常情況應急處理異常情況報告緊急處理措施異常原因分析異常處理記錄04PART資產(chǎn)信息化管理管理系統(tǒng)功能架構(gòu)資產(chǎn)登記資產(chǎn)管理資產(chǎn)采購數(shù)據(jù)分析與決策支持記錄醫(yī)院所有資產(chǎn)的詳細信息，包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放地點、使用狀態(tài)等。管理采購流程，包括申購、審批、采購、入庫等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)采購過程的透明化和規(guī)范化。對醫(yī)院各類資產(chǎn)進行分類管理，建立資產(chǎn)卡片，實現(xiàn)資產(chǎn)的維修、折舊、報廢等全生命周期管理。通過對資產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，為醫(yī)院管理層提供決策支持，如資產(chǎn)配置優(yōu)化、采購計劃制定等。數(shù)據(jù)采集方式數(shù)據(jù)存儲與備份通過手動錄入、系統(tǒng)對接、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等多種方式，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確性和完整性。建立安全的數(shù)據(jù)存儲和備份機制，防止數(shù)據(jù)丟失或泄露。數(shù)據(jù)采集與安全要求數(shù)據(jù)訪問權(quán)限控制對不同角色的用戶設置不同的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，確保數(shù)據(jù)安全。數(shù)據(jù)安全審計定期對數(shù)據(jù)訪問記錄進行審計，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全風險。移動端管理工具集成移動設備應用掃碼識別功能移動端審批流程數(shù)據(jù)同步與更新開發(fā)適用于移動設備的資產(chǎn)管理應用，方便醫(yī)護人員隨時隨地進行資產(chǎn)查詢、報修等操作。通過掃描資產(chǎn)二維碼或RFID標簽，快速獲取資產(chǎn)信息，提高管理效率。在移動端實現(xiàn)資產(chǎn)采購、維修等審批流程，縮短審批周期，提高工作效率。確保移動端與服務器端的數(shù)據(jù)實時同步，保證數(shù)據(jù)的準確性和一致性。05PART資產(chǎn)處置與報廢控制報廢技術(shù)評估標準資產(chǎn)報廢技術(shù)評估由專業(yè)技術(shù)人員對擬報廢設備進行技術(shù)評估，確定設備是否已無法修復或技術(shù)落后。01評估報告與審批評估報告需詳細列出設備狀況、報廢原因、評估方法等信息，并經(jīng)過主管部門審批。02環(huán)保與安全性評估報廢設備需符合環(huán)保要求，不產(chǎn)生污染；同時，報廢過程需確保人員安全。03公開處置操作流程處置過程監(jiān)督由醫(yī)院紀委、審計等部門對處置過程進行監(jiān)督，確保處置過程合法合規(guī)。03在醫(yī)院內(nèi)部公示處置信息，確保處置過程公開透明，避免不正當行為。02處置信息公示處置方案制定根據(jù)設備實際情況，制定報廢設備處置方案，包括處置方式、價格等。01殘值回收管理規(guī)范對報廢設備中可回收利用的零部件、材料等，進行合理評估并登記造冊。殘值評估與登記將可回收利用的零部件、材料等，交由相關(guān)部門進行回收處理，實現(xiàn)資源再利用。殘值回收與利用回收的殘值收益需納入醫(yī)院財務管理，用于設備更新、維修等支出，不得挪作他用。收益管理與分配06PART監(jiān)督考核與優(yōu)化資產(chǎn)管理部門應定期組織內(nèi)部自查，確保各項資產(chǎn)管理制度得到落實。定期檢查機制設計資產(chǎn)管理部門內(nèi)部自查與資產(chǎn)使用、財務等相關(guān)的部門應定期進行聯(lián)動檢查，確保資產(chǎn)管理流程規(guī)范、合規(guī)。相關(guān)部門聯(lián)動檢查內(nèi)部審計部門應定期對醫(yī)院資產(chǎn)進行審計，確保資產(chǎn)賬實相符、財務記錄準確。內(nèi)部審計責任追溯與獎懲制度建立資產(chǎn)管理的各級責任制度，明確各環(huán)節(jié)的責任人及其職責。明確責任責任追溯獎懲分明對資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題進行追溯，查找原因，追究責任。對資產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵，對疏于職守、造成資產(chǎn)損失的部門和個人進行處罰。制