投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全真模擬考試試卷A卷含答案一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.某新建化工項(xiàng)目進(jìn)入施工階段，項(xiàng)目經(jīng)理部需確定項(xiàng)目管理班子成員的職責(zé)分工。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的表述，正確的是（）。A.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作，決定項(xiàng)目分包單位B.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂C.自行調(diào)整項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成員薪酬D.直接處理項(xiàng)目實(shí)施中的所有索賠事項(xiàng)2.某住宅項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式簽訂固定單價(jià)合同，施工中因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某分項(xiàng)工程工程量由清單量1000m3增加至1500m3（合同約定工程量偏差超過15%時(shí)調(diào)整綜合單價(jià)）。原綜合單價(jià)為500元/m3，調(diào)整后綜合單價(jià)為原單價(jià)的0.9倍。則該分項(xiàng)工程結(jié)算價(jià)款為（）萬元。A.71.25B.75.00C.78.75D.82.503.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，下列說法中錯(cuò)誤的是（）。A.關(guān)鍵部位如框架結(jié)構(gòu)的梁柱節(jié)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.對(duì)技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的工序應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)C.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置需經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施D.質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施前應(yīng)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底4.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時(shí)間為第2天，持續(xù)時(shí)間4天，其波形線長(zhǎng)度為2天。則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）。A.2天，2天B.2天，4天C.4天，2天D.4天，4天5.某項(xiàng)目施工過程中，因業(yè)主提供的圖紙延誤導(dǎo)致承包商窩工10個(gè)工日（人工單價(jià)200元/工日），機(jī)械閑置5臺(tái)班（機(jī)械臺(tái)班單價(jià)1500元，其中折舊費(fèi)500元/臺(tái)班）。合同約定窩工費(fèi)人工按60%補(bǔ)償，機(jī)械按折舊費(fèi)補(bǔ)償。則承包商可索賠的費(fèi)用為（）元。A.5000B.7000C.9000D.110006.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于施工單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志B.專職安全生產(chǎn)管理人員可同時(shí)負(fù)責(zé)兩個(gè)相鄰標(biāo)段的安全管理C.施工單位無需為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)D.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由分包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)7.某項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。下列情形中，不符合竣工驗(yàn)收條件的是（）。A.完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.主要建筑材料的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告缺失D.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署質(zhì)量合格文件8.某設(shè)備采購合同約定，設(shè)備交付后30日內(nèi)支付合同價(jià)款的90%，剩余10%作為質(zhì)量保證金，在設(shè)備正常運(yùn)行滿1年后支付。該合同價(jià)款支付方式屬于（）。A.預(yù)付款B.進(jìn)度款C.竣工結(jié)算款D.質(zhì)量保證金9.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的審批，下列程序正確的是（）。A.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制→項(xiàng)目經(jīng)理審核→總監(jiān)理工程師審批B.施工單位技術(shù)部門組織編制→施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核→總監(jiān)理工程師審批C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制→總監(jiān)理工程師審核→建設(shè)單位審批D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制→設(shè)計(jì)單位審核→施工單位執(zhí)行10.某工程施工中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)混凝土試塊強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果仍不滿足要求。正確的處理措施是（）。A.加固處理B.返工重做C.限制使用D.觀察處理11.某項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用S曲線比較法進(jìn)行控制，實(shí)際進(jìn)度曲線位于計(jì)劃S曲線左側(cè)且更陡峭，說明（）。A.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢，投入效率低B.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快，投入效率高C.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢，投入效率高D.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快，投入效率低12.根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》，關(guān)于工程竣工結(jié)算審查期限的規(guī)定，工程結(jié)算報(bào)告金額5000萬元的項(xiàng)目，發(fā)包人從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的結(jié)算資料之日起，審查期限為（）天。A.20B.30C.45D.6013.某項(xiàng)目采用掙值法進(jìn)行投資控制，已知計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為800萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為750萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為700萬元。則該項(xiàng)目的投資偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）分別為（）。A.CV=+50萬元，SV=100萬元B.CV=50萬元，SV=100萬元C.CV=+50萬元，SV=+100萬元D.CV=50萬元，SV=+100萬元14.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度在城市主要路段不得低于1.8mB.食堂必須取得“衛(wèi)生許可證”，炊事人員無需健康證C.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)廁所可直接排入市政污水管網(wǎng)D.材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按品種、規(guī)格堆放整齊，設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)15.某項(xiàng)目發(fā)生安全事故，造成3人死亡、10人重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故等級(jí)為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故16.關(guān)于工程變更管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具變更圖紙或變更說明B.施工單位提出的變更需經(jīng)監(jiān)理單位審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)C.變更導(dǎo)致合同價(jià)款增減的，應(yīng)在變更確認(rèn)后14日內(nèi)提出調(diào)整報(bào)告D.工程變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，無需重新審批規(guī)劃手續(xù)17.某項(xiàng)目設(shè)備安裝階段，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包商未按審批的施工方案執(zhí)行，可能導(dǎo)致質(zhì)量隱患。正確的處理程序是（）。A.立即簽發(fā)工程暫停令，要求整改B.口頭通知承包商整改，無需書面記錄C.向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位處理D.簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求承包商整改并回復(fù)18.關(guān)于建設(shè)工程檔案管理的說法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案館移交檔案B.監(jiān)理文件由監(jiān)理單位整理后移交建設(shè)單位，無需保存C.工程檔案應(yīng)真實(shí)反映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況D.建設(shè)單位可委托施工單位統(tǒng)一匯總和移交工程檔案19.某項(xiàng)目采用單價(jià)合同，施工過程中因業(yè)主原因?qū)е鹿こ塘壳鍐沃小皦γ婺ɑ摇表?xiàng)目的工程量由1000㎡變更為1500㎡。合同約定：當(dāng)工程量偏差超過15%時(shí)，超過部分的綜合單價(jià)調(diào)整為原單價(jià)的0.9倍。原綜合單價(jià)為100元/㎡，則該項(xiàng)目結(jié)算金額為（）元。A.145000B.150000C.155000D.16000020.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.后評(píng)價(jià)應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并投入運(yùn)營(yíng)一定時(shí)間后進(jìn)行B.后評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括過程評(píng)價(jià)、效益評(píng)價(jià)和影響評(píng)價(jià)C.后評(píng)價(jià)由項(xiàng)目業(yè)主自行組織，無需第三方參與D.后評(píng)價(jià)結(jié)論可作為同類項(xiàng)目決策的參考依據(jù)二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）21.項(xiàng)目管理班子的人員配置應(yīng)考慮（）。A.項(xiàng)目規(guī)模B.項(xiàng)目復(fù)雜程度C.項(xiàng)目參與方數(shù)量D.項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人偏好E.合同約定的人員資質(zhì)要求22.設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容包括（）。A.設(shè)計(jì)意圖B.施工注意事項(xiàng)C.設(shè)計(jì)變更程序D.特殊工藝要求E.材料代用規(guī)定23.施工質(zhì)量驗(yàn)收層次可劃分為（）。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程E.單項(xiàng)工程24.編制施工進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)有（）。A.施工合同工期要求B.設(shè)計(jì)圖紙C.施工方案D.材料供應(yīng)計(jì)劃E.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書25.工程變更的處理程序包括（）。A.提出變更申請(qǐng)B.監(jiān)理工程師審核C.建設(shè)單位批準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)單位出具變更文件E.施工單位無條件執(zhí)行26.安全文明施工措施費(fèi)的使用范圍包括（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置B.消防器材購置C.施工人員意外傷害保險(xiǎn)D.安全警示標(biāo)志制作E.施工機(jī)械檢測(cè)費(fèi)用27.竣工決算的組成內(nèi)容包括（）。A.竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表B.竣工財(cái)務(wù)決算說明書C.工程竣工圖D.工程造價(jià)對(duì)比分析E.施工日志28.關(guān)于工程索賠的說法，正確的有（）。A.索賠是雙向的，承包人和發(fā)包人均可提出B.索賠必須以合同為依據(jù)C.索賠事件發(fā)生后28日內(nèi)未提出索賠意向，喪失索賠權(quán)利D.索賠費(fèi)用包括直接損失和間接損失E.不可抗力導(dǎo)致的工期延誤，承包人可索賠工期和費(fèi)用29.施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括（）。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.合同文件D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.施工日志30.關(guān)于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的作用，正確的有（）。A.總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)B.提高項(xiàng)目管理水平C.為后續(xù)項(xiàng)目決策提供依據(jù)D.追究項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任E.評(píng)估項(xiàng)目實(shí)際效益三、案例分析題（共3題，每題20分，共60分。請(qǐng)根據(jù)背景資料，回答問題）案例一背景資料：某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積20000㎡，框架結(jié)構(gòu)，合同工期18個(gè)月，合同價(jià)款8000萬元（固定總價(jià)合同）。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的場(chǎng)地內(nèi)有未遷移的地下電纜，導(dǎo)致臨時(shí)設(shè)施無法搭建，延誤工期15天，增加窩工費(fèi)用20萬元。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工中，因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤，導(dǎo)致某樓層梁配筋不足，需返工處理，增加費(fèi)用50萬元，延誤工期20天。事件3：施工至第12個(gè)月時(shí)，建設(shè)單位要求將原設(shè)計(jì)的普通地磚更換為大理石地磚，導(dǎo)致工程量增加，費(fèi)用增加80萬元，工期延誤10天。問題：1.事件1中，施工單位是否可向業(yè)主索賠工期和費(fèi)用？說明理由。（5分）2.事件2中，設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？施工單位返工的費(fèi)用和工期損失如何處理？（5分）3.事件3中，建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更是否構(gòu)成合同變更？施工單位可提出哪些索賠？（5分）4.若合同約定工期每延誤1天罰款5000元，總工期延誤30天（事件1+事件2+事件3），施工單位最終應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少？（5分）案例二背景資料：某市政道路項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同約定：綜合單價(jià)包含人材機(jī)、管理費(fèi)（10%）、利潤(rùn)（5%），規(guī)費(fèi)（3%）和稅金（9%）按稅前造價(jià)計(jì)取。施工過程中，發(fā)生以下分項(xiàng)工程變更：原清單項(xiàng)目：“C25混凝土路面”，工程量1000㎡，綜合單價(jià)500元/㎡（其中人工150元/㎡，材料250元/㎡，機(jī)械50元/㎡）。變更后：因設(shè)計(jì)調(diào)整，混凝土強(qiáng)度等級(jí)提高至C30，導(dǎo)致材料單價(jià)增加20元/㎡，其他成本不變。經(jīng)雙方協(xié)商，綜合單價(jià)調(diào)整為530元/㎡。問題：1.計(jì)算原清單項(xiàng)目的稅前造價(jià)和稅金。（5分）2.分析C30混凝土路面綜合單價(jià)調(diào)整的合理性（需計(jì)算調(diào)整后的成本變化）。（7分）3.若變更后工程量為1200㎡，計(jì)算該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)款（保留兩位小數(shù)）。（8分）案例三背景資料：某住宅項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖）如下，時(shí)間單位：月。```節(jié)點(diǎn)：①→②（A，2）→③（B，3）→⑤（D，4）→⑥（結(jié)束）①→④（C，5）→⑤（D，4）→⑥（結(jié)束）```注：A為基礎(chǔ)工程，B為主體結(jié)構(gòu)，C為安裝工程，D為裝飾工程。實(shí)際施工中，A工作提前1個(gè)月完成，B工作延誤2個(gè)月，C工作正常完成，D工作因B延誤導(dǎo)致開始時(shí)間推遲2個(gè)月，但D工作自身效率提高，實(shí)際持續(xù)時(shí)間為3個(gè)月。問題：1.繪制原計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算關(guān)鍵線路和總工期。（5分）2.分析實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響（需計(jì)算實(shí)際總工期）。（7分）3.針對(duì)B工作延誤，施工單位可采取哪些趕工措施？（8分）參考答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.B解析：項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限包括參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂（B正確）；決定分包單位需經(jīng)建設(shè)單位同意（A錯(cuò)誤）；調(diào)整薪酬需按企業(yè)規(guī)定（C錯(cuò)誤）；處理索賠需按合同程序（D錯(cuò)誤）。2.A解析：15%以內(nèi)部分：1000×1.15=1150m3，價(jià)款1150×500=57.5萬元；超過部分：15001150=350m3，價(jià)款350×500×0.9=15.75萬元；合計(jì)57.5+15.75=71.25萬元（A正確）。3.C解析：質(zhì)量控制點(diǎn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員設(shè)置，無需建設(shè)單位批準(zhǔn)（C錯(cuò)誤）。4.A解析：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中波形線長(zhǎng)度為自由時(shí)差（2天）；總時(shí)差=自由時(shí)差+后續(xù)線路最小波形線長(zhǎng)度（無后續(xù)波形線，總時(shí)差=自由時(shí)差=2天）（A正確）。5.B解析：人工索賠：10×200×60%=