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文檔簡介

##公路建設(shè)項目G310大力加山〔省界〕至循化公路2、執(zhí)行國家與##省頒發(fā)的現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī);施工保質(zhì)、保量、按期完成本工程,確保工程質(zhì)量達到合格標準,通過對序號123456788044046道帷互通主線K39+008.0292道帷互通AK0+6754道帷互通DK0+597.583404根據(jù)本工程特點,我項目部將根據(jù)總包的管理對管理目標進行二室,即工程部、測量部、經(jīng)營部、安全環(huán)保部、質(zhì)檢部、物資機械部、財務(wù)部,中心試驗室、綜合辦公室。蓋梁施工由我合同段橋梁作12334567891231234511122項目經(jīng)理總工程師項目書記項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理總會計師物資機械部綜合辦公室中心試驗室安全環(huán)保部橋梁蓋梁作業(yè)隊理,鑿除頂部的水泥砂漿和松弱層,鑿毛至新鮮混凝土,并用空壓機對拉絲桿[槽鋼I12工字鋼連接板處加設(shè)小三角板對拉絲桿I45工字鋼M22螺栓連接鋼抱箍10mm厚橡膠墊抱箍為12mm厚鋼板抱箍為12mm厚鋼板外設(shè)兩道環(huán)向肋板這樣可以提前為架設(shè)工字鋼施工騰出空間,同時為吊裝工作提供方在立柱頂鑿毛處理、測量驗收合格后,開始安裝模板支架。在模板支架安裝時,嚴格按由下而上的順序進行,即先安放抱箍,再吊裝縱在蓋梁底模安裝、底模高程驗收合格后,開始安裝蓋梁鋼筋。鋼筋來進行;為方便施工,加快進度,確保施工安全,蓋梁鋼筋盡可能在地面拼裝,然后用吊機進行吊裝;在吊車施工不便處,可直接在底模模板安裝完畢以后,請監(jiān)理現(xiàn)場檢驗?zāi)0宓钠矫嫖恢?、頂部標高、?jié)點聯(lián)系與穩(wěn)定性。經(jīng)檢驗合格后,即開始澆注混凝土。蓋梁混凝土采用泵車進行澆注。混凝土要連續(xù)灌注,水平分層、一次成型,每層厚度不超過50厘米,上下兩層間隔時間不得超過1.5h,在下層混凝土5~10cm;每一處振動時,應(yīng)邊振動邊徐徐提出振動棒?;炷恋恼駝訒r間,應(yīng)保證混凝土獲得足夠的密實度,當混凝土不再下沉、混凝為了保證蓋梁表面的光潔度、防止氣泡孔的出現(xiàn),嚴格控制混凝土時,可拆除蓋梁側(cè)模板。拆模時,可用錘輕輕敲擊板體,使之與混凝土脫離,再用吊車拆卸,不允許用猛烈地敲打和強扭等方法進行,并12345123456515抱箍法示意圖每個蓋梁按墩柱設(shè)兩個抱箍體支承上部荷載,由上面的計算可62、模板支架、底模安裝時嚴格按施工圖紙進行4、支座墊石與擋塊鋼筋預埋時要控制好安裝高度與平面位置,嚴禁6、澆筑混凝土期間,應(yīng)設(shè)有專人檢查模板、鋼筋和對拉螺桿等的穩(wěn)9、施工前應(yīng)對機具設(shè)備、材料、混凝土配合比與施工布置等進行檢項目經(jīng)理責,并進行組織、推動、決策、對本工程質(zhì)量負責;項目副經(jīng)理對照質(zhì)量目標,貫徹落實工程質(zhì)量措施,督促、檢查、領(lǐng)導工程的質(zhì)量工作,對本工程質(zhì)量達標負責;施工隊長對所管工作的工程質(zhì)量負責,對工程質(zhì)量要高起點,嚴要求,牢固樹立起“百年大計,質(zhì)量第方針,從每道工序開始,從分項工程做起,加強施工的控制,自始至另外2%為各施工隊的質(zhì)量保證金,本工程竣工驗收達到質(zhì)量規(guī)劃指方式,每兩周進行一次,各施工隊每周進行一次。質(zhì)量檢查活動由主⑥施工各班組間,應(yīng)建立完善的交接班制度。在交接班時,交班人應(yīng)并在施工前進行試拼、調(diào)整和打磨,確保模板幾何尺寸正確,拼縫嚴主〞的方針,項目經(jīng)理部和各隊、班組分級負責,以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制特別是有關(guān)行車安全現(xiàn)場的控制和職工的安全生產(chǎn)教育為重點,采取專人定期檢查、班組自查、職工互查相結(jié)合,深入開展創(chuàng)建安全保證體系安全檢查員組織保證工作保證制度保證經(jīng)濟保證包保責任制獎懲分明經(jīng)濟兌現(xiàn)作平臺的欄桿均采用封閉式;施工平臺上荷載放置均勻、對稱,并不副經(jīng)理總工程師副經(jīng)理總工程師組織保證最大限度的減少污最大限度的減少污與時反饋級管理檢查分解到工序落實到個人執(zhí)行環(huán)保法施工保證辦公室設(shè)備物資部辦公室設(shè)備物資部工程部貫徹執(zhí)行環(huán)保法規(guī)文件制定設(shè)備防治措施制度保證制度保證密切聯(lián)系當?shù)丨h(huán)保部門制定現(xiàn)場環(huán)保目標責任制和監(jiān)督管對照檢查落實監(jiān)督制定環(huán)保方案和措施工程部部長財務(wù)部部長設(shè)備物資部部長辦公室主任試驗室主任①建立文明施工管理體系,完善管理制度工、環(huán)境保護工作,結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定文明施工管理細則,上報注明:建設(shè)單位名稱與聯(lián)系人、設(shè)計單位名稱與聯(lián)系人、監(jiān)理單位與其現(xiàn)場高監(jiān)##、施工范圍、施工工期、施工單位名稱、項目⑦制定施工現(xiàn)場管理、施工秩序管理、施工安全管理、環(huán)境保護管理⑨實施分項、分部、單位工程檢驗評定制度,上道工序不合格,下道運輸?shù)缆?、材料場庫、機械停放場、攪拌場、和生活區(qū)要按照總平面圖合理布局,統(tǒng)一規(guī)劃,布置整齊并在施工區(qū)域設(shè)醒目標牌,同時根②在大門圍墻處,設(shè)置施工標示牌,標明工程名稱與主要工程量、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計單位、項目經(jīng)理、工地施工④臨時用電按施工組織設(shè)計布置,不亂接亂扯,供電設(shè)施良好,光照⑤建筑材料堆碼按有關(guān)《文明施工管理辦法》要求,按平面布置圖分不損壞、不污染,完工時徹底清場,恢復原有道路、設(shè)施,并將工地與周圍環(huán)境清理整潔,做到工完、料清、場地潔凈,達到一次順利交為與時、有效的搶救傷員,防止事故的擴大,減少經(jīng)濟損失,制杜軍鋒、黑繼東負責維持現(xiàn)場秩序,做好當事人、周圍

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