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文檔簡介

第1篇一、前言隨著我國房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展,售樓中心作為房地產(chǎn)企業(yè)展示項目、接待客戶、促進(jìn)銷售的重要場所,其重要性日益凸顯。為了提高售樓中心的運(yùn)營效率,降低企業(yè)成本,提升客戶體驗,現(xiàn)制定本售樓中心承包方案。二、承包原則1.公平、公正、公開原則:確保承包過程公平、公正、公開,讓所有有意向的承包者都有機(jī)會參與。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:以客戶為中心,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高客戶滿意度。3.效益最大化原則:在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)承包收益的最大化。4.風(fēng)險控制原則:合理評估風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,確保承包項目的順利進(jìn)行。三、承包范圍1.售樓中心場地租賃:包括售樓中心內(nèi)部場地、外圍場地等。2.售樓中心裝修:包括售樓中心內(nèi)部裝修、外圍廣告等。3.售樓中心運(yùn)營:包括售樓中心日常管理、客戶接待、銷售推廣等。4.售樓中心設(shè)備采購:包括售樓中心所需的各種設(shè)備、家具等。四、承包方式1.競標(biāo)承包:通過公開招標(biāo),邀請有意向的承包者參與競標(biāo),以投標(biāo)報價和綜合實(shí)力為依據(jù),確定承包者。2.招標(biāo)承包:針對特定項目,邀請具有相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗的承包者參與招標(biāo),以投標(biāo)報價和綜合實(shí)力為依據(jù),確定承包者。3.合作承包:與有實(shí)力的企業(yè)或個人合作,共同運(yùn)營售樓中心。五、承包條件1.承包者須具備良好的商業(yè)信譽(yù)和經(jīng)營能力,有較強(qiáng)的市場開拓和客戶服務(wù)能力。2.承包者須具備一定的資金實(shí)力,能夠承擔(dān)承包項目的運(yùn)營成本。3.承包者須具備相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗,熟悉房地產(chǎn)營銷和項目管理。4.承包者須遵守國家法律法規(guī),履行合同義務(wù)。六、承包期限1.承包期限為3年,自合同簽訂之日起計算。2.合同期滿后,可根據(jù)實(shí)際情況和雙方協(xié)商,續(xù)簽合同。七、承包費(fèi)用1.承包費(fèi)用包括場地租賃費(fèi)、裝修費(fèi)、運(yùn)營費(fèi)、設(shè)備采購費(fèi)等。2.承包費(fèi)用按照市場行情和項目實(shí)際情況進(jìn)行合理定價。3.承包費(fèi)用支付方式:按季度支付,具體支付時間由雙方協(xié)商確定。八、權(quán)利與義務(wù)1.承包者的權(quán)利:(1)享有售樓中心場地使用權(quán)、裝修權(quán)、運(yùn)營權(quán)等。(2)享有承包項目的收益權(quán)。(3)享有合同約定的其他權(quán)利。2.承包者的義務(wù):(1)按照合同約定,按時支付承包費(fèi)用。(2)負(fù)責(zé)售樓中心的日常運(yùn)營和管理,確保項目順利進(jìn)行。(3)遵守國家法律法規(guī),履行合同義務(wù)。(4)確保售樓中心的安全、衛(wèi)生、消防等設(shè)施齊全,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(5)配合房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行銷售推廣活動。九、違約責(zé)任1.承包者未按時支付承包費(fèi)用,每逾期一日,應(yīng)向房地產(chǎn)企業(yè)支付違約金,違約金為應(yīng)付款項的千分之五。2.承包者未履行合同義務(wù),給房地產(chǎn)企業(yè)造成損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.房地產(chǎn)企業(yè)未按時提供場地、設(shè)備等,每逾期一日,應(yīng)向承包者支付違約金,違約金為應(yīng)提供物品價值的千分之五。4.雙方協(xié)商一致解除合同,應(yīng)提前一個月書面通知對方,并按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。十、爭議解決1.雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決。2.協(xié)商不成的,可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。十一、附則1.本方案由房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起生效。3.本方案未盡事宜,由雙方另行協(xié)商解決。本方案旨在明確售樓中心承包的相關(guān)事宜,確保承包項目的順利進(jìn)行。希望各方嚴(yán)格遵守合同約定,共同推動項目的成功實(shí)施。第2篇一、前言隨著我國房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展,售樓中心作為開發(fā)商與購房者之間的橋梁,其重要性日益凸顯。為了提高售樓中心的運(yùn)營效率,提升品牌形象,吸引更多購房者,現(xiàn)制定本售樓中心承包方案。本方案旨在明確承包方的權(quán)益與責(zé)任,確保售樓中心的高效運(yùn)營。二、承包原則1.公平、公正、公開原則:確保承包過程透明,讓所有潛在承包方都有平等的機(jī)會參與競爭。2.互利共贏原則:確保承包方與開發(fā)商在合作過程中實(shí)現(xiàn)利益最大化。3.規(guī)范管理原則:嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行管理。三、承包范圍1.售樓中心整體運(yùn)營:包括售樓中心的日常管理、銷售團(tuán)隊建設(shè)、客戶關(guān)系維護(hù)、營銷活動策劃等。2.房源信息管理:負(fù)責(zé)房源信息的錄入、更新、查詢等工作。3.客戶服務(wù):為客戶提供購房咨詢、看房陪同、合同簽訂等全方位服務(wù)。4.售樓中心外部環(huán)境維護(hù):負(fù)責(zé)售樓中心周邊環(huán)境的清潔、綠化、安全等工作。四、承包條件1.承包方應(yīng)具備良好的商業(yè)信譽(yù),無不良記錄。2.承包方具備較強(qiáng)的市場營銷能力,擁有豐富的銷售經(jīng)驗。3.承包方應(yīng)具備一定的資金實(shí)力,能夠承擔(dān)售樓中心運(yùn)營過程中的各項費(fèi)用。4.承包方應(yīng)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力,能夠組建一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊。五、承包期限1.承包期限為一年,自合同簽訂之日起計算。2.合同期滿后,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可續(xù)簽合同。六、承包費(fèi)用及支付方式1.承包費(fèi)用包括但不限于租金、物業(yè)管理費(fèi)、公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)、銷售提成等。2.租金按月支付,具體金額由雙方協(xié)商確定。3.物業(yè)管理費(fèi)、公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)等費(fèi)用按月支付,具體金額由開發(fā)商提供。4.銷售提成按實(shí)際銷售業(yè)績支付,具體提成比例由雙方協(xié)商確定。七、權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利:(1)承包方有權(quán)使用售樓中心場地及設(shè)施,開展業(yè)務(wù)活動。(2)承包方有權(quán)根據(jù)市場情況調(diào)整銷售策略。(3)承包方有權(quán)享受開發(fā)商提供的各項優(yōu)惠政策。2.義務(wù):(1)承包方應(yīng)按照合同約定,負(fù)責(zé)售樓中心的日常運(yùn)營管理。(2)承包方應(yīng)保證銷售團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(3)承包方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,維護(hù)開發(fā)商的品牌形象。(4)承包方應(yīng)定期向開發(fā)商報告經(jīng)營狀況,接受開發(fā)商的監(jiān)督。八、違約責(zé)任1.若承包方未按合同約定履行義務(wù),開發(fā)商有權(quán)解除合同,并要求承包方承擔(dān)違約責(zé)任。2.若開發(fā)商未按合同約定提供場地、設(shè)施等,承包方有權(quán)要求開發(fā)商承擔(dān)違約責(zé)任。3.違約責(zé)任的具體承擔(dān)方式由雙方協(xié)商確定。九、爭議解決1.雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決。2.協(xié)商不成的,可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。十、其他1.本方案未盡事宜,由雙方另行協(xié)商解決。2.本方案自雙方簽字蓋章之日起生效。3.本方案一式兩份,雙方各執(zhí)一份。附:售樓中心承包合同甲方(開發(fā)商):____________________乙方(承包方):____________________簽訂日期:____________________(以下無正文)甲方(開發(fā)商):____________________乙方(承包方):____________________簽訂日期:____________________注:本方案僅供參考,具體內(nèi)容以雙方簽訂的承包合同為準(zhǔn)。第3篇一、方案概述隨著我國房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,售樓中心作為開發(fā)商與購房者之間的橋梁,扮演著至關(guān)重要的角色。為提高售樓中心的運(yùn)營效率,降低成本,提高銷售額,現(xiàn)提出以下售樓中心承包方案。一、承包范圍1.售樓中心整體運(yùn)營管理:包括售樓中心的日常管理、銷售團(tuán)隊管理、客戶關(guān)系維護(hù)、市場推廣等。2.售樓中心硬件設(shè)施維護(hù):包括售樓中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、裝修、綠化等。3.售樓中心人員招聘與培訓(xùn):負(fù)責(zé)售樓中心員工的招聘、培訓(xùn)、考核等工作。二、承包方式1.競標(biāo)承包:邀請有資質(zhì)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、代理商等進(jìn)行公開競標(biāo),以投標(biāo)價格和綜合實(shí)力為依據(jù),選擇最佳承包方。2.合作承包:與有實(shí)力的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、代理商等建立長期合作關(guān)系,共同運(yùn)營售樓中心。三、承包期限承包期限為三年,可根據(jù)市場情況和實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)整。四、承包條件1.承包方需具備以下條件:(1)具有合法的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書;(2)擁有穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊和豐富的市場經(jīng)驗;(3)具備良好的信譽(yù)和口碑;(4)具備一定的資金實(shí)力和風(fēng)險承受能力。2.承包方需承諾以下事項:(1)按照合同約定,全面負(fù)責(zé)售樓中心的運(yùn)營管理;(2)保證售樓中心硬件設(shè)施的完好,定期進(jìn)行維護(hù);(3)負(fù)責(zé)售樓中心員工的招聘、培訓(xùn)、考核等工作;(4)積極配合開發(fā)商開展市場推廣活動。五、承包費(fèi)用1.承包費(fèi)用包括以下幾部分:(1)租金:根據(jù)市場行情和售樓中心面積,確定租金標(biāo)準(zhǔn);(2)管理費(fèi):根據(jù)承包面積和運(yùn)營情況,確定管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);(3)業(yè)績提成:根據(jù)銷售額和利潤,確定業(yè)績提成比例。2.承包費(fèi)用支付方式:(1)租金:按月支付;(2)管理費(fèi):按季度支付;(3)業(yè)績提成:按月支付。六、業(yè)績考核1.業(yè)績考核指標(biāo):(1)銷售業(yè)績:以銷售額為主要考核指標(biāo);(2)客戶滿意度:以客戶滿意度調(diào)查結(jié)果為主要考核指標(biāo);(3)市場占有率:以市場占有率為主要考核指標(biāo)。2.業(yè)績考核方法:(1)定期對承包方進(jìn)行業(yè)績考核,考核結(jié)果作為承包費(fèi)用調(diào)整的依據(jù);(2)對業(yè)績優(yōu)秀的承包方給予獎勵,對業(yè)績不合格的承包方進(jìn)行處罰。七、違約責(zé)任1.承包方違反合同約定,造成開發(fā)商損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。2.開發(fā)商違反合同約定,造成承包方損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。八、合同解除1.雙方協(xié)商一致,可以解除合同。2.發(fā)生以下情形之一,合同解除:(1)承包方違反合同約定,嚴(yán)重影響開發(fā)商利益;(2)承包方無法繼續(xù)履行合同,經(jīng)開發(fā)商同意;(3)因不可抗力等原因,導(dǎo)致合同無法履行。九、爭議解決1.雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決。2.協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。十、其他1.本方案未盡事宜,由雙方另行協(xié)商解決。2.本方案自雙方簽字蓋章之日起生效。十一、附件1.售樓中心基本情況表;2.承包方資質(zhì)證明材料;3.業(yè)績考核指標(biāo)及考核方法。本方案旨在規(guī)范售樓中心承包行為,保障開發(fā)商和承包方的合法權(quán)益,促進(jìn)雙方合作共贏。希望雙方認(rèn)真履行合同,共同推動售樓中心的發(fā)展。(以下為示例,具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整)附件1:售樓中心基本情況表一、售樓中心名稱:__________二、售樓中心地址:__________三、售樓中心面積:__________平方米四、售樓中心裝修風(fēng)格:__________五、售樓中心設(shè)施設(shè)備:__________六、售樓中心周邊配套:__________七、售樓中心市場定位:__________八、售樓中心目標(biāo)客戶群體:__________九、售樓中心已售房源情況:__________附件2:承包方資質(zhì)證明材料一、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;二、資質(zhì)證書復(fù)印件;三、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件;四、稅務(wù)登

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