禮來20XX綠色發(fā)展報告：與供應商共創(chuàng)可持續(xù)供應鏈一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【禮來20XX】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【禮來20XX】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：供應商

關(guān)注議題：供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術(shù)研討會、行業(yè)會議

5.企業(yè)ESG愿景

【禮來20XX】致力于成為綠色、可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療器械企業(yè)，推動醫(yī)療行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【禮來20XX】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設(shè)定方式

【禮來20XX】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【禮來20XX】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?！?0XX】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：10,200,000千瓦時

辦公用電：1,500,000千瓦時

天然氣用量：300,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【20XX】年為5,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【20XX】年為150噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：【20XX】年為200噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【20XX】年為5,250噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【20XX】年為3噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【禮來20XX】在生產(chǎn)基地安裝了500kW屋頂光伏電站，【20XX】年累計發(fā)電量達到400,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電成本和碳排放。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進行了能效升級，替換了高能耗設(shè)備，并引入了智能控制系統(tǒng)，提高了能源利用效率。

ISO50001認證：【禮來20XX】成功通過了ISO50001能源管理體系認證，確保了能源管理體系的持續(xù)改進和能源效率的提升。

4.未來碳中和目標及路徑

【禮來20XX】承諾在【目標年份】前實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標，公司將采取以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級，持續(xù)降低能源消耗。

轉(zhuǎn)向可再生能源：增加可再生能源的使用比例，如擴大光伏發(fā)電項目。

購買碳信用：通過購買碳信用額度，抵消無法立即減少的排放。

碳捕捉與儲存：探索碳捕捉與儲存技術(shù)，減少排放。

供應鏈合作：與供應商合作，共同推動供應鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

5.應對氣候變化

【禮來20XX】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，通過以下措施應對氣候變化：

氣候變化管理機制：建立完善的氣候變化管理機制，包括治理、戰(zhàn)略、影響、風險和機遇管理、指標與目標。

重大氣候風險與機遇：識別并評估氣候變化帶來的風險和機遇，制定相應的應對措施。

節(jié)能減排措施：持續(xù)實施節(jié)能減排措施，減少碳排放，提升能源效率。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【禮來20XX】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的全流程合規(guī)管理。危險廢棄物按照國家規(guī)定分類，包括化學廢物、廢溶劑等，一般廢棄物包括生活垃圾和包裝材料。

廢棄物產(chǎn)生量：【20XX】年，【禮來20XX】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為25噸，一般廢棄物總量為100噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，所有廢棄物均通過有資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【禮來20XX】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司進行處理，部分材料經(jīng)過處理后重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20XX】年，【禮來20XX】總耗水量為500,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高了水資源的循環(huán)利用率，部分生產(chǎn)廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【禮來20XX】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存管理，降低了原材料的損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：【20XX】年，原材料損耗率降低至2%，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度減少5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【禮來20XX】獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【禮來20XX】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)有質(zhì)量委員會，負責制定和監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量戰(zhàn)略，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合法規(guī)和標準。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務等全過程。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，確保每個操作步驟標準化，減少人為錯誤。

風險管理：實施風險識別、評估和應對措施，確保產(chǎn)品安全。

供應鏈管理：與供應商建立長期合作關(guān)系，確保原材料和組件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【禮來20XX】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：建立《客戶投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應和處理。

投訴處理流程：記錄投訴信息，評估投訴，采取糾正措施，反饋處理結(jié)果。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，收集反饋，持續(xù)改進服務。

4.相關(guān)績效指標

【禮來20XX】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【20XX】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【20XX】年客戶滿意度為97%。

室間質(zhì)評項目不合格率：【20XX】年控制在1%以下。

因違反質(zhì)量法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：【20XX】年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20XX】年為1.2億元，較【20XX】年的1.0億元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【20XX】年為8%，相較于【20XX】年的7.5%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【20XX】年達到200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【20XX】年為180項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【20XX】年為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【20XX】年為15項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同建立XX生物醫(yī)藥創(chuàng)新中心，開展生物制藥技術(shù)的研究與開發(fā)。

與XX醫(yī)院合作：共建XX醫(yī)療診斷中心，推動臨床診斷技術(shù)的應用和推廣。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于深度學習的圖像識別系統(tǒng)，用于醫(yī)療影像的初步診斷。

前沿檢測技術(shù)：引入下一代測序技術(shù)，用于癌癥基因檢測和個性化治療方案的制定。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【禮來20XX】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【20XX】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至【20XX】年，【禮來20XX】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，無海外員工。

年齡分布：【20XX】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【20XX】年，安全培訓次數(shù)為80次，參與人次達1,500人次，包括新員工入職培訓和在崗安全技能培訓。

工傷率：【20XX】年工傷事故發(fā)生率為0.3%，百萬工時可記錄工傷率為0.15次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【20XX】年，員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：【20XX】年，員工培訓覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓、合規(guī)意識培訓等。

技能培訓：包括檢驗技術(shù)、實驗室操作、數(shù)據(jù)分析等。

安全培訓：包括生物安全、實驗室安全、信息安全等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【禮來20XX】通過績效考核與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，以及節(jié)日慰問、交通補貼等福利激勵員工。

晉升機制：【禮來20XX】建立了從專員到高級管理人員的標準化晉升體系，提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20XX】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為96%。

員工留存率：【20XX】年員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【禮來20XX】建立了嚴格的商業(yè)道德和反賄賂政策，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保業(yè)務透明化和合作伙伴的道德責任。

培訓覆蓋率：【20XX】年，公司對全體員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保合規(guī)管理體系的建立和實施。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，加強反賄賂措施的有效性。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保護信息資產(chǎn)安全。

其他認證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等認證，確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量與合規(guī)性。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【禮來20XX】設(shè)有獨立的審計部門，負責內(nèi)部審計工作，包括風險識別、評估和改進建議。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方機構(gòu)進行審核，確保合規(guī)性和風險管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：建立了信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護委員會，負責制定和監(jiān)督相關(guān)政策和措施。

技術(shù)與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等安全措施。

培訓與意識提升：定期開展信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護培訓，提高員工意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【20XX】年，公司發(fā)現(xiàn)一起數(shù)據(jù)泄露事件，已采取措施進行整改。

整改情況：公司已加強數(shù)據(jù)安全管理，并更新了相關(guān)政策和程序。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【禮來20XX】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，降低對環(huán)境的影響。綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【禮來20XX】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【禮來20XX】實驗室采用屋頂光伏發(fā)電項目，使用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【禮來20XX】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【禮來20XX】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運營過程中的能源消耗。同時，公司與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20XX】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立【禮來20XX】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向【xx】關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向【xx】民政局捐贈價值8萬元的孤獨癥兒童健康檢測服務。

為【xx】高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向【xx】人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合【xx】家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往【xx】開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務。

覆蓋人次：【20XX】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次為10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20XX】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在【xx】地區(qū)，【禮來20XX】已捐贈30個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群為當?shù)囟鄠€村莊的居民。

【20XX】年捐資50萬元助力【xx】縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為【xx】縣當?shù)鼐用瘛?/p>

【20XX】年通過【xx】平臺，向【xx】地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20XX】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至【20XX】年，【禮來20XX】已有300名員工在【xx】志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為1,500人次，參與率為80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標準《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDG