安利醫(yī)療[企業(yè)簡稱]2023ESG實踐報告：員工健康與安全，共創(chuàng)美好未來一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【企業(yè)簡稱】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關方溝通

【企業(yè)簡稱】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查

5.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)簡稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于成為醫(yī)療器械行業(yè)的領軍企業(yè)，推動醫(yī)療創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)公司治理現(xiàn)代化和業(yè)務全球化。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經理引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關注新興利益相關方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【企業(yè)簡稱】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設定方式

【企業(yè)簡稱】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【企業(yè)簡稱】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產用電：6,200,000千瓦時

辦公用電：300,000千瓦時

天然氣用量：50,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為4,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.03噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為5,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2023年為9,700噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為1,600噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【企業(yè)簡稱】在2023年完成了120kW屋頂光伏電站的建設，已實現(xiàn)發(fā)電量90,000千瓦時，通過光伏發(fā)電優(yōu)化能源結構，減少碳排放。

設備升級與更換：逐步替換了高能耗的設備，包括更換了部分燃氣空調為電能空調，以及將所有燈具更換為LED節(jié)能燈。

ISO50001認證：【企業(yè)簡稱】已通過ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【企業(yè)簡稱】致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃在2030年前實現(xiàn)運營活動的碳中和。具體路徑包括：

提高能源效率：通過節(jié)能改造和技術升級，降低能源消耗。

清潔能源使用：增加清潔能源的使用比例，如風能、太陽能等。

碳排放抵消：通過植樹造林、碳捕捉與封存等手段抵消排放。

碳交易：積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額來實現(xiàn)碳中和。

5.應對氣候變化

【企業(yè)簡稱】積極響應國家應對氣候變化的政策，通過以下措施提升氣候治理能力：

治理：董事會負責整體氣候變化管理，各部門負責具體執(zhí)行。

戰(zhàn)略：制定節(jié)能減排計劃，優(yōu)化能源結構。

影響、風險和機遇管理：識別和管理氣候變化帶來的風險和機遇。

指標與目標：設定量化目標，并在ESG報告中披露進展。

重大氣候風險與機遇：評估風險和機遇，并采取相應措施。

運營成本上升、營業(yè)收入下降：通過節(jié)能減排措施降低成本，提高盈利能力。

應對措施：實施應急預案，優(yōu)化物流，提升資源使用效率。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【企業(yè)簡稱】建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產生到處理的全程合規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物則按照國家規(guī)定進行分類，均由專業(yè)機構進行合規(guī)處置。

廢棄物產生量：2023年，【企業(yè)簡稱】產生的一般廢棄物總量為100噸，危險廢棄物總量為20噸。

合規(guī)處置率：公司廢棄物合規(guī)處置率達到100%，所有廢棄物均按照相關法規(guī)進行安全、合法處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【企業(yè)簡稱】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物通過專業(yè)回收渠道進行再利用，如廢紙用于再生紙生產，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【企業(yè)簡稱】總耗水量為15,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備等措施，提高水資源循環(huán)利用率，實驗室廢水經過處理后用于綠化灌溉等非生產環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【企業(yè)簡稱】通過優(yōu)化生產流程、加強庫存管理，降低原材料損耗，提高原材料利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原料的消耗進行監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報告中公開。公司致力于通過技術創(chuàng)新和管理優(yōu)化，降低損耗率，提高關鍵原料的消耗效率。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【企業(yè)簡稱】在產品質量與安全方面，已獲得以下認證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質量管理體系》認證。

ISO15189：2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證。

CE認證：符合歐洲醫(yī)療器械指令（EUMDD）的要求。

FDA510(k)認證：符合美國食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）的要求。

2.產品全生命周期管理措施

【企業(yè)簡稱】實施了全面的產品全生命周期管理措施：

質量管理體系：建立以總裁為首的質量治理架構，下設質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定涵蓋質量管理體系各環(huán)節(jié)的程序文件，如《質量手冊》、《質量指標監(jiān)控管理程序》等。

標準化操作規(guī)程（SOP）：推行SOP，確保員工按照規(guī)范流程操作，減少人為錯誤。

風險管理：通過風險評估矩陣和風險優(yōu)先指數(shù)，識別和評估產品全生命周期中的風險，并制定相應的風險控制措施。

冷鏈運輸質量管理：建立冷鏈物流體系，確保產品在運輸過程中的安全和質量。

檢驗過程質量管理：對生產、檢驗、包裝、儲存等環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)控，確保產品質量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【企業(yè)簡稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責任分工。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即記錄并處理，確保投訴得到及時響應和解決。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查等方式，定期進行客戶滿意度調查，持續(xù)改進服務質量。

4.相關績效指標

【企業(yè)簡稱】在產品質量與安全合規(guī)方面，以下績效指標表現(xiàn)良好：

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達到95%。

室間質評項目不合格率：2023年室內質評項目不合格率低于2%。

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：2023年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【企業(yè)簡稱】的研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年度增長5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為3.8%，較上一年度提升了0.5個百分點。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，【企業(yè)簡稱】累計申請專利數(shù)量達到180項。

累計專利授權數(shù)量：截至2023年底，【企業(yè)簡稱】累計獲得專利授權數(shù)量為150項。

報告期內專利申請數(shù)量：2023年，【企業(yè)簡稱】共申請專利7項。

報告期內專利授權數(shù)量：2023年，【企業(yè)簡稱】共獲得專利授權5項。

3.產學研用合作案例

與XX大學合作：共同建立醫(yī)療器械研發(fā)中心，推動醫(yī)療器械技術創(chuàng)新和成果轉化。

與XX科研機構合作：共同開展新技術研發(fā)，如新型生物傳感器的研究。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床研究，推動醫(yī)療設備在臨床中的應用。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

病理AI應用：【企業(yè)簡稱】利用AI技術對病理切片進行自動識別和分析，提高了病理診斷的效率和準確性。

前沿檢測技術：在血液檢測領域應用流式細胞技術，提高了血液疾病的診斷能力。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【企業(yè)簡稱】通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：2023年，女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：2023年，在中國內地工作的員工人數(shù)為1,400人。

年齡分布：2023年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：2023年，安全培訓共進行了50次，覆蓋員工1,200人次。

工傷率：2023年，工傷率為0.4次/100人/年。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2023年，員工平均培訓時長為10小時。

培訓覆蓋率：2023年，員工培訓覆蓋率為90%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂、反貪污、合規(guī)意識等。

技能培訓：包括檢驗技能、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓：包括信息安全、網絡安全、實驗室安全等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【企業(yè)簡稱】通過績效獎金、股權激勵等方式激勵員工。

晉升機制：【企業(yè)簡稱】建立了清晰的晉升路徑，包括專員、主管、經理、總監(jiān)等職位，并設立專業(yè)通道和管理通道。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年，員工滿意度調查平均得分為92分。

員工留存率：2023年，員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【企業(yè)簡稱】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過透明化業(yè)務和強化合作伙伴責任，確保高標準的合規(guī)性和誠信原則。

培訓覆蓋率：2023年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋所有員工，包括高級管理層，確保培訓覆蓋率100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，表明公司在反腐敗管理方面達到了國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，體現(xiàn)了公司在反賄賂管理方面的專業(yè)性和有效性。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產的安全。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證，表明公司在醫(yī)學實驗室的質量和能力方面達到國際水平。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證，說明公司在質量管理方面建立了國際標準體系。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構資質認證，表明公司具備開展相關檢驗檢測活動的技術能力。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)，達到國際先進水平。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【企業(yè)簡稱】建立了內部審計機制，由董事會下設的審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等技術和管理措施，保障數(shù)據(jù)安全和隱私。

培訓與意識提升：定期開展信息安全培訓，提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2023年，公司因不正當競爭行為導致訴訟，已提交整改報告，并終止相關不當行為。

重大安全事件：2023年，公司未發(fā)生重大信息安全事件或客戶隱私泄露事件。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【企業(yè)簡稱】積極實施綠色采購政策，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求，并鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

實施范圍：綠色采購政策覆蓋所有采購活動，包括原材料、設備、服務等領域。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【企業(yè)簡稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

供應商篩選：在供應商準入階段，公司全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

ESG審核：定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，提升供應商的ESG認知和實踐能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

【企業(yè)簡稱】在設備采購方面，采用環(huán)保性能高的設備，如安裝屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電減少能源消耗。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，減少對環(huán)境的負擔，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【企業(yè)簡稱】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如更換節(jié)能設備、優(yōu)化物流運輸路線等，降低運營過程中的能源消耗。

環(huán)保培訓與宣傳活動：與供應商合作，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，【企業(yè)簡稱】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【企業(yè)簡稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務，并在社區(qū)衛(wèi)生服務中心設立專門窗口，方便老年人獲取和解讀體檢報告。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務。

覆蓋人次：2023年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為3,500人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【企業(yè)簡稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，助力當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，公司開展志愿者活動時長為1,800小時。

參與率：截至報告期末，【企業(yè)簡稱】已有250名員工在xx志愿者網成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為1,800人次，具體參與率為60