2023上半年奧美醫(yī)療ESG績(jī)效報(bào)告：洞察長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建了全面覆蓋的ESG治理架構(gòu)。該架構(gòu)包括決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層，確保ESG戰(zhàn)略與日常運(yùn)營(yíng)的緊密結(jié)合。

2.ESG治理架構(gòu)

2.1決策層：董事會(huì)

董事會(huì)作為公司治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

2.2執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)，負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

2.3協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

各職能部門(mén)及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，落實(shí)各項(xiàng)ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

3.利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通，通過(guò)多樣化的渠道和方式，積極與各方保持對(duì)話與合作，共同推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

4.1核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

4.2核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

4.3核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

4.4核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

4.5核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

4.6核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開(kāi)展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

6.1決策層：董事會(huì)

負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

6.2執(zhí)行層：ESG工作小組

負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

6.3協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

8.1識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

8.2溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

9.ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

10.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

10.1專(zhuān)門(mén)委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。

10.2定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列SMART目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2023上半年運(yùn)營(yíng)中，主要能源消耗結(jié)構(gòu)如下：

生產(chǎn)用電：8,542.38兆瓦時(shí)

辦公用電：2,345.67兆瓦時(shí)

天然氣：105,678.90立方米

燃油：15,890.12升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2,543.56噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：0.005噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量：2,795.25噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：3,200.45噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【公司名稱】已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室安裝了150kW屋頂光伏電站，2023年上半年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到90,000千瓦時(shí)，有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：完成生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)，提高能效比；替換高能耗設(shè)備，采用節(jié)能型辦公設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證：【公司名稱】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理持續(xù)改進(jìn)。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)及路徑：

目標(biāo)：到2030年實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)范圍的碳中和。

路徑：

提高能源效率，通過(guò)設(shè)備升級(jí)和優(yōu)化生產(chǎn)流程減少能源消耗。

增加可再生能源使用，提高光伏發(fā)電等清潔能源比例。

推廣綠色物流，使用新能源車(chē)輛，優(yōu)化運(yùn)輸路線。

積極參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳信用額度實(shí)現(xiàn)碳中和。

加強(qiáng)與供應(yīng)商合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類(lèi)與管理

【公司名稱】嚴(yán)格執(zhí)行廢棄物分類(lèi)管理，制定《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的規(guī)范化。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年上半年，【公司名稱】產(chǎn)生危險(xiǎn)廢棄物總量為28.5噸，一般廢棄物總量為720噸。

1.3合規(guī)處置率

公司危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%，確保廢棄物得到安全、合法、環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

【公司名稱】在辦公區(qū)域設(shè)立可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工分類(lèi)投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專(zhuān)業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分可回收物經(jīng)加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年上半年，【公司名稱】總耗水量為22,063.72立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【公司名稱】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)，降低原材料損耗。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，損耗率控制在合理范圍內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量持續(xù)優(yōu)化。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

1.1認(rèn)證列表

【公司名稱】在2023上半年取得了以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【公司名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

制定包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件，覆蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等方面。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門(mén)推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專(zhuān)業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理

對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門(mén)收到投訴后，立即記錄信息，若投訴成立，相關(guān)部門(mén)制定整改方案，聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，并反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》，通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度等。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

4.1不良事件率

2023年上半年，【公司名稱】不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

4.2客戶滿意度

2023年上半年，客戶滿意度為98%，較去年同期提升2個(gè)百分點(diǎn)。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2023年上半年，【公司名稱】的研發(fā)投入總額為6,598.37萬(wàn)元，較上年同期增加。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為3.75%，較上年同期有所提升。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1專(zhuān)利申請(qǐng)

2023年上半年，【公司名稱】共申請(qǐng)專(zhuān)利7項(xiàng)。

2.2專(zhuān)利授權(quán)

2023年上半年，【公司名稱】共獲得專(zhuān)利授權(quán)6項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作

共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心，推動(dòng)臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。

3.2與張文宏課題組團(tuán)隊(duì)合作

深度參與老年隊(duì)列感染人群免疫基線研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1病理AI應(yīng)用

完成終驗(yàn)的“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項(xiàng)目，為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

4.2前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫(kù)，引入單細(xì)胞測(cè)序、數(shù)字PCR等前沿檢測(cè)技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤篩查、個(gè)性化診療及科研領(lǐng)域。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【公司名稱】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引不同背景和專(zhuān)業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工1,365人，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2023年上半年，安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391，通過(guò)多樣化培訓(xùn)提升員工安全意識(shí)和技能。

2.2工傷率

2023年上半年，發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失工作日數(shù)35天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

2023年上半年，員工平均接受培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年上半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

通過(guò)績(jī)效管理制度和福利措施激勵(lì)員工，包括薪酬、獎(jiǎng)金、晉升、節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等。

4.2晉升機(jī)制

建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2023年上半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

5.2員工留存率

2023年上半年，員工留存率保持在90%以上。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【公司名稱】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年上半年，公司開(kāi)展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工，高級(jí)管理層員工參與率100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證

ISO19600：合規(guī)管理體系認(rèn)證

ISO37001：反賄賂管理體系認(rèn)證

ISO15189：醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力認(rèn)證

ISO9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證

CMA：檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證

NGSP：美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

【公司名稱】設(shè)有審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，審計(jì)部負(fù)責(zé)獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

4.2技術(shù)與管理措施

實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等安全措施。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提升員工信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件及整改

2023年上半年，未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

公司對(duì)已發(fā)生的較小事件進(jìn)行了及時(shí)整改，確保合規(guī)性和安全性。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

1.1政策內(nèi)容

【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中實(shí)施綠色采購(gòu)政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

1.2實(shí)施范圍

綠色采購(gòu)政策適用于所有采購(gòu)的原材料和設(shè)備，旨在減少對(duì)環(huán)境的影響，提高供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1篩選機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

2.2審核機(jī)制

定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

3.1設(shè)備采購(gòu)

【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室采用光伏發(fā)電設(shè)備，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2原材料采購(gòu)

積極采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

4.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容

與供應(yīng)商共同推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，降低能源消耗。

4.2合作成果

通過(guò)合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏，推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1

九社會(huì).公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1捐贈(zèng)金額

2023年上半年，【公司名稱】公益捐贈(zèng)總額為320萬(wàn)元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專(zhuān)項(xiàng)基金，捐贈(zèng)100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)30萬(wàn)元。

為xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

向xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例描述

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2.2覆蓋人次

2023年上半年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入金額

2023年上半年，【公司名稱】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

3.2受益人群

xx地區(qū)，捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，受益人群涵蓋多個(gè)村莊的居民。

綠春縣，捐資50萬(wàn)元助力兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過(guò)xx平臺(tái)，認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

2023年上半年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

4.2參與率

截至2023年，【公司名稱】已有276名員工參與志愿者活動(dòng)，參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)