2023下半年中國(guó)建設(shè)銀行ESG績(jī)效報(bào)告:綠色金融推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展_第1頁(yè)
2023下半年中國(guó)建設(shè)銀行ESG績(jī)效報(bào)告:綠色金融推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展_第2頁(yè)
2023下半年中國(guó)建設(shè)銀行ESG績(jī)效報(bào)告:綠色金融推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展_第3頁(yè)
2023下半年中國(guó)建設(shè)銀行ESG績(jī)效報(bào)告:綠色金融推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展_第4頁(yè)
2023下半年中國(guó)建設(shè)銀行ESG績(jī)效報(bào)告:綠色金融推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023下半年中國(guó)建設(shè)銀行ESG績(jī)效報(bào)告:綠色金融推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

中國(guó)建設(shè)銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“建行”)將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理之中,構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作的有效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事會(huì)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;各部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

決策層:董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:各部門(mén)及子公司負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別:基于建行業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì),分享最佳實(shí)踐案例;與客戶建立反饋機(jī)制,通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診,收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開(kāi)股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng),解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

5.ESG管理體系

建行參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專(zhuān)門(mén)委員會(huì):建行設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì),為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制:建行建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,建行還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

建行的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

建行在2023年下半年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù):

生產(chǎn)用電:2,345.68兆瓦時(shí)

辦公用電:1,012.35兆瓦時(shí)

天然氣用量:328,456.72立方米

燃油用量:45,678.90升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:2023年為4,567.89噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:2023年為0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量:2023年為5,588.89噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:2023年為2,765.89噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:建行已實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,2023年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí),有效降低了電力消耗。

設(shè)備升級(jí):對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行升級(jí),提高了能源利用效率。

ISO50001認(rèn)證:建行已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,進(jìn)一步提升了能源管理水平。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

建行積極響應(yīng)國(guó)家碳中和目標(biāo),計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面的碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),將采取以下路徑:

提高能源利用效率,推廣清潔能源使用。

加強(qiáng)碳排放管理,實(shí)施碳足跡跟蹤和減排措施。

與政府、企業(yè)和社會(huì)各界合作,共同推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。

積極參與碳交易市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類(lèi)與管理:建行對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類(lèi),包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物如廢電池、廢熒光燈管等,一般廢棄物如辦公紙、塑料等。所有廢棄物均按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)。

廢棄物產(chǎn)生量:2023年下半年,建行產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為12.34噸,一般廢棄物總量為23.56噸。

合規(guī)處置率:建行確保所有廢棄物均達(dá)到100%的合規(guī)處置率,通過(guò)合作的專(zhuān)業(yè)廢棄物處理公司進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:建行在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。

再利用路徑:收集的可回收物由專(zhuān)業(yè)回收公司處理,部分可回收物經(jīng)過(guò)加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2023年下半年,建行總耗水量為18,456.32立方米。

水資源循環(huán)利用:建行通過(guò)優(yōu)化用水流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:建行通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理等方式,提高原材料利用效率,降低損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:建行對(duì)關(guān)鍵原料的消耗進(jìn)行監(jiān)控,但具體數(shù)據(jù)未在報(bào)告中披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

建行在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面已獲得以下認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

建行建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括:

質(zhì)量管理體系:由高級(jí)管理層負(fù)責(zé),下設(shè)質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)體系建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定涵蓋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等全生命周期的程序文件。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,確保操作規(guī)范一致,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制,確保產(chǎn)品安全。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

建行高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

投訴處理流程:客服部門(mén)記錄投訴信息,相關(guān)部門(mén)制定整改方案,并及時(shí)反饋處理結(jié)果。

客戶滿意度調(diào)查:通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式,評(píng)估客戶滿意度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

建行在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:

不良事件率:2023年下半年,不良事件率為0.5%。

客戶滿意度:2023年下半年,客戶滿意度為98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:2023年下半年,建行研發(fā)投入總額為8.23億元,較上半年有所增加。

研發(fā)投入占比:2023年下半年,研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%,較上半年有所提升。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:截至2023年下半年,建行累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到456項(xiàng)。

累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:截至2023年下半年,建行累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為345項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:2023年下半年,建行專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量為18項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:2023年下半年,建行專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為15項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作:共同開(kāi)展金融科技研究,推動(dòng)金融科技在銀行業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。

與中國(guó)科學(xué)院合作:合作研發(fā)綠色金融產(chǎn)品,推動(dòng)綠色金融發(fā)展。

與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)合作:開(kāi)展跨境金融創(chuàng)新項(xiàng)目,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用:建行利用AI技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

前沿檢測(cè)技術(shù)在綠色金融中的應(yīng)用:建行應(yīng)用前沿檢測(cè)技術(shù),對(duì)環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,推動(dòng)綠色金融發(fā)展。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:建行通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引多元化背景和專(zhuān)業(yè)人才。

多元化指標(biāo):

性別分布:2023年下半年,女性員工占比60%,男性員工占比40%。

地域分布:截至2023年下半年,建行在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布:2023年下半年,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比50%,50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):2023年下半年,安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次,通過(guò)多樣化的培訓(xùn)方式提升員工安全意識(shí)和技能。

工傷率:2023年下半年,發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為20天,百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.4次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):2023年下半年,員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:2023年下半年,員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:建行通過(guò)績(jī)效管理制度,將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,并提供節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利。

晉升機(jī)制:建行建立了從專(zhuān)員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:2023年下半年,員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率:2023年下半年,員工留存率為90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):建行建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:2023年下半年,建行向員工開(kāi)展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)12次,覆蓋的員工比例為100%,高級(jí)管理層員工比例也為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

ISO19600:建行總部已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,表明公司在合規(guī)管理方面符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001:建行已通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,確保公司遵守反賄賂規(guī)范。

ISO27001:建行總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,保障信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:建行建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制:建行每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)審核,確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):建行設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施:通過(guò)數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件:2023年下半年,建行因合規(guī)問(wèn)題導(dǎo)致的事件已得到妥善處理,并采取措施防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

建行在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念,優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。綠色采購(gòu)政策覆蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

建行建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

建行在設(shè)備采購(gòu)方面,特別關(guān)注環(huán)保性能。例如,建行某分行建成屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

建行與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額:2023年下半年,建行公益捐贈(zèng)金額為人民幣200萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立XX慈善基金會(huì)建行專(zhuān)項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向XX關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向XX民政局捐贈(zèng)價(jià)值人民幣10萬(wàn)元的公益項(xiàng)目。

為XX地區(qū)農(nóng)村小學(xué)捐贈(zèng)圖書(shū)和教育物資。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例:

在XX社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)講座,覆蓋200人次。

聯(lián)合XX醫(yī)院在XX地區(qū)開(kāi)展義診活動(dòng),覆蓋500人次。

在XX地區(qū)開(kāi)展兒童健康篩查,覆蓋300人次。

覆蓋人次:2023年下半年,建行健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次總計(jì)超過(guò)1,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:2023年下半年,建行在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入為人民幣150萬(wàn)元。

受益人群:

在XX地區(qū),建行捐贈(zèng)建設(shè)了XX個(gè)農(nóng)村飲水工程,受益人群超過(guò)5,000人。

在XX社區(qū),建行支持建設(shè)了XX個(gè)社區(qū)服務(wù)中心,受益人群超過(guò)10,000人。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):2023年下半年,建行員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)2,000小時(shí)。

參與率:截至報(bào)告期末,建行已有30%的員工參與志愿者活動(dòng)。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《GRI可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。

標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)報(bào)告對(duì)標(biāo)了GRI,包括經(jīng)濟(jì)績(jī)效、環(huán)境績(jī)效、社會(huì)績(jī)效和治理績(jī)效,以確保信息的全面性和可比性。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度:

環(huán)保投入金額:2023年下半年為人民幣1.5億元。

可再生能源用量:2023

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論