中國鐵建[鐵建]2022年度環(huán)境、社會與公司治理報告：基礎設施建設行業(yè)ESG評價一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關方溝通

【公司名稱】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為基礎設施建設行業(yè)領先企業(yè)，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

6.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標設定方式

【公司名稱】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2022年度的運營中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：4,250,000千瓦時

辦公用電：1,200,000千瓦時

天然氣用量：3,500,000立方米

燃油用量：500,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2022年為18,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2022年為20噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2022年為150噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2022年為18,150噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2022年為2,100噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：公司投資建設了屋頂光伏發(fā)電項目，2022年發(fā)電量達到100,000千瓦時，有效降低了電力消耗。

設備升級：對部分設備進行了升級改造，如采用高效節(jié)能設備，降低能源消耗。

ISO50001認證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用更加高效和可持續(xù)。

4.未來碳中和目標及路徑

碳中和目標：公司計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和。

碳中和路徑：通過提高能源使用效率、增加清潔能源使用比例、實施碳捕獲和封存技術、參與碳交易市場等措施，逐步減少溫室氣體排放。同時，公司也將加強與外部合作伙伴的合作，共同推動碳中和目標的實現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【公司名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對危險廢棄物和一般廢棄物進行嚴格分類。危險廢棄物包括化學廢棄物、油漆桶、廢電池等，一般廢棄物包括辦公廢紙、塑料瓶、金屬罐等。

廢棄物產(chǎn)生量：2022年，危險廢棄物產(chǎn)生量為120噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為300噸。

合規(guī)處置率：公司對所有廢棄物進行合規(guī)處置，危險廢棄物合規(guī)處置率為100%，一般廢棄物合規(guī)處置率也為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對廢紙、塑料、金屬等可回收物進行分類投放，并在辦公區(qū)域設置專門的回收箱。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類處理后，交由專業(yè)的回收公司進行處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2022年，公司總耗水量為2,000,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過建設中水回用系統(tǒng)，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進行處理后，用于綠化灌溉、沖廁等非生產(chǎn)用水，循環(huán)利用率達到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、減少原材料浪費等措施，提高原材料利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：2022年，原材料損耗率為5%，關鍵原料消耗量較上年同期下降10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【公司名稱】在2022年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)預上市許可

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施，包括：

設計控制：確保產(chǎn)品設計滿足所有適用的法規(guī)和標準要求。

生產(chǎn)控制：對生產(chǎn)過程進行嚴格監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

流程控制：建立完善的生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品一致性。

驗收控制：對產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品符合規(guī)定標準。

流通控制：對產(chǎn)品的存儲和運輸進行嚴格管理，確保產(chǎn)品安全。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：通過定期收集和分析產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)，監(jiān)測產(chǎn)品安全性能。

投訴處理：設立專門的投訴處理部門，負責接收、評估和處理客戶投訴。

事件報告：對可能影響產(chǎn)品安全的任何事件進行報告和調(diào)查。

4.相關績效指標

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標：

不良事件率：2022年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2022年客戶滿意度為96%，較上年提高2個百分點。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年研發(fā)投入總額為8,000萬元，占主營業(yè)務收入比例為4.5%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2022年底，累計申請專利數(shù)量為250項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2022年底，累計授權(quán)專利數(shù)量為200項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2022年申請專利數(shù)量為30項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2022年授權(quán)專利數(shù)量為25項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共建基礎設施技術研究實驗室，共同開展新型材料研發(fā)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究。

與XX設計院合作：共同研發(fā)新型橋梁設計軟件，提高設計效率和安全性。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI在施工安全管理中的應用：開發(fā)智能監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測施工現(xiàn)場安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險。

前沿檢測技術在材料檢測中的應用：采用X射線熒光光譜技術，對建筑材料成分進行快速、準確的檢測。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【公司名稱】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比為58%，男性員工占比為42%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比為95%，港澳臺及海外員工占比為5%。

年齡分布：30歲以下員工占比為45%，30歲至50歲員工占比為40%，50歲以上員工占比為15%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年共開展了50次職業(yè)健康安全培訓，覆蓋員工人數(shù)為1,500人。

工傷率：【年份】年工傷率為0.3%，較上一年有所下降。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年員工平均培訓時長為20小時。

培訓覆蓋率：【年份】年員工培訓覆蓋率為100%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括安全生產(chǎn)法規(guī)、環(huán)境保護法規(guī)等。

技能培訓：包括專業(yè)技能提升、操作技能培訓等。

安全培訓：包括安全意識、應急處理等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【公司名稱】通過績效獎金、股權(quán)激勵等方式激勵員工。

晉升機制：公司建立了明確的晉升制度，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為92%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【公司名稱】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保合規(guī)管理的有效性。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，強化反賄賂和商業(yè)道德規(guī)范。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計：公司建立了內(nèi)部審計機制，由審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核：公司定期聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：公司設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術和管理措施，保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年，公司發(fā)生一起信息安全事件，導致部分客戶數(shù)據(jù)泄露。

整改：公司立即啟動應急預案，采取措施修復漏洞，并向相關部門報告事件。同時，加強了信息安全意識培訓和系統(tǒng)安全防護措施，以防止類似事件再次發(fā)生。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】制定了綠色采購政策，旨在推動供應鏈的可持續(xù)性，包括對供應商的ESG表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

實施范圍：綠色采購政策涵蓋所有采購活動，包括原材料、設備、服務等領域。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【公司名稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

供應商準入：對供應商進行全面的ESG評估，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

定期培訓與考察：對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，提升其在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：例如，【公司名稱】實驗室建成的120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

節(jié)能減排項目：與供應商共同推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線。

環(huán)保項目：倡導綠色辦公，通過節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等措施降低能源消耗。

供應商培訓與宣傳：開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2022年，【公司名稱】慈善捐贈金額為300萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務。

覆蓋人次：2022年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2022年，【公司名稱】鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2022年，【公司名稱】員工志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有300名員工參與志愿者活動，參與率約為10%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、S