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文檔簡介
格力電器2023ESG實踐報告:關(guān)注員工多元化,打造和諧團隊一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【公司名稱】致力于構(gòu)建全面、高效的ESG治理體系,自上而下構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.董事會及高管在ESG中扮演的角色
決策層:董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求,包括外部溝通渠道和內(nèi)部溝通渠道。
5.已建立的ESG管理體系
【公司名稱】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。
6.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。
7.目標設(shè)定方式
【公司名稱】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【公司名稱】在2023年的運營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:10,000,000千瓦時
辦公用電:500,000千瓦時
天然氣用量:200,000立方米
燃油用量:10,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2,000噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:50噸二氧化碳當量
范圍三溫室氣體排放量:30噸二氧化碳當量
溫室氣體排放總量:2,180噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:21.8噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【公司名稱】在生產(chǎn)基地實施了屋頂光伏發(fā)電項目,2023年累計發(fā)電量達到300,000千瓦時,有效降低了生產(chǎn)用電的依賴。
設(shè)備升級:對生產(chǎn)設(shè)備進行了升級,采用節(jié)能型設(shè)備,降低了能源消耗。
ISO50001認證:【公司名稱】成功獲得ISO50001能源管理體系認證,通過持續(xù)改進能源績效,實現(xiàn)節(jié)能減排目標。
4.未來碳中和目標及路徑
【公司名稱】設(shè)定了到2030年實現(xiàn)碳中和的目標,具體路徑如下:
提高能源效率:通過技術(shù)改造和工藝優(yōu)化,提高能源利用效率。
增加可再生能源使用:擴大光伏、風能等可再生能源的使用比例。
購買碳信用:通過購買碳信用額度,抵消無法立即減少的碳排放。
植樹造林:通過植樹造林活動,吸收二氧化碳,增加碳匯。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【公司名稱】對廢棄物進行嚴格分類,包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物包括廢電池、廢油漆、廢化學(xué)品等,一般廢棄物包括生產(chǎn)廢料、包裝材料等。
廢棄物產(chǎn)生量:2023年,危險廢棄物產(chǎn)生量為200噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸。
合規(guī)處置率:危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%,確保所有廢棄物得到安全、合法的處置。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【公司名稱】在生產(chǎn)線和辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點,鼓勵員工進行分類投放。
回收率:2023年,可回收物回收率達到90%。
再利用路徑:可回收物經(jīng)過分類、清洗、加工后,用于原材料生產(chǎn)或包裝材料制作。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年,公司總耗水量為1,200,000立方米。
循環(huán)利用率:通過中水回用系統(tǒng),水資源循環(huán)利用率達到80%。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【公司名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率,降低原材料損耗率。
損耗率:2023年,原材料損耗率降至5%以下。
關(guān)鍵原料消耗量:對關(guān)鍵原料的消耗量進行精確計量,確保合理使用。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面,已獲得以下認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》
CE認證
FDA510(k)認證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【公司名稱】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理,包括以下措施:
質(zhì)量管理體系:建立以總經(jīng)理為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定《質(zhì)量手冊》和多項程序文件,確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性和一致性。
標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范操作流程,減少人為錯誤。
風險管理:通過風險評估和風險控制措施,確保產(chǎn)品安全。
培訓(xùn)與教育:定期對員工進行質(zhì)量意識和技能培訓(xùn)。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【公司名稱】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保投訴得到及時響應(yīng)和處理。
投訴處理流程:包括投訴登記、評估、處理、反饋和記錄。
客戶滿意度調(diào)查:定期進行客戶滿意度調(diào)查,以持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。
4.相關(guān)績效指標
【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面,以下績效指標表現(xiàn)良好:
不良事件率:2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:2023年客戶滿意度達到95%以上。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2023年,研發(fā)投入總額為6,000萬元,占主營業(yè)務(wù)收入的3.5%。
研發(fā)投入占比:相較于2022年的3.0%,研發(fā)投入占比有所提升,體現(xiàn)了公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:截至2023年底,累計專利申請數(shù)量達到200項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:截至2023年底,累計專利授權(quán)數(shù)量達到150項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2023年,專利申請數(shù)量達到20項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年,專利授權(quán)數(shù)量達到15項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同開展“智能家電關(guān)鍵技術(shù)研究”項目,推動智能家電技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。
與XX研究所合作:共同研發(fā)新型節(jié)能材料,應(yīng)用于家電產(chǎn)品,提升產(chǎn)品能效。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:在智能家居產(chǎn)品中應(yīng)用AI技術(shù),實現(xiàn)語音控制、場景識別等功能。
前沿檢測技術(shù):在空調(diào)產(chǎn)品中應(yīng)用納米材料,提高制冷效率,降低能耗。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【公司名稱】采用多元化招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標:
性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:中國內(nèi)地員工占比95%,港澳臺及海外員工占比5%。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比50%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):2023年,安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達1,200人次。
工傷率:2023年工傷率低于行業(yè)平均水平。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:2023年,員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:通過績效管理制度和福利措施激勵員工。
晉升機制:建立清晰的晉升體系,為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2023年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,滿意度達到92%。
員工留存率:2023年員工留存率高于行業(yè)平均水平。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【公司名稱】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂管理制度,確保員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年,公司對所有員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證,確保合規(guī)管理的系統(tǒng)性和有效性。
ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證,加強反賄賂工作的規(guī)范化管理。
ISO27001:公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證,保障信息資產(chǎn)安全。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計:公司設(shè)有獨立的審計部門,負責內(nèi)部審計工作,確保公司運營的合規(guī)性。
第三方審核:公司定期聘請第三方機構(gòu)進行審核,確保合規(guī)性符合行業(yè)標準。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):公司建立了信息安全治理架構(gòu),確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術(shù)手段,保護信息安全與數(shù)據(jù)隱私。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件描述:2023年,公司發(fā)現(xiàn)一起信息安全事件,涉及數(shù)據(jù)泄露。
整改情況:公司立即采取措施,加強信息安全防護,并對外通報事件處理情況。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【公司名稱】積極推行綠色采購政策,覆蓋所有原材料和設(shè)備采購,確保采購物品符合環(huán)保要求,并鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【公司名稱】對供應(yīng)商進行嚴格的ESG審核,包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu),確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:【公司名稱】實驗室采用屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
原材料采購:【公司名稱】優(yōu)先采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【公司名稱】與供應(yīng)商合作,推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公,共同開展節(jié)能減排和環(huán)保項目。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:2023年,公司公益捐贈總額為300萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:2023年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年,公司鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額為150萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:2023年,員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。
參與率:截至報告期末,【公司名稱】已有200名員工參與志愿者活動,參與率約為20%。
十、數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)
本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)標準、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會(SASB)標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)編制。
報告中提及了與GRI標準、SASB標準和SDGs的對應(yīng)關(guān)系,涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會方面的多個披露項。
2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金
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