2025年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模考預(yù)測題庫(奪冠系列)

單選題（共500題）1、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的工作過程的編碼，應(yīng)覆蓋（）。A.項(xiàng)目施工全過程B.項(xiàng)目工作的全部內(nèi)容C.項(xiàng)目的工作任務(wù)目錄D.項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容【答案】D2、大中型建設(shè)工程項(xiàng)目，尤其是群體工程的建設(shè)工程項(xiàng)目，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)B.監(jiān)理C.承包D.設(shè)計(jì)【答案】A3、下列關(guān)于成本控制的程序的說法，正確的是（）。A.管理行為控制程序是對(duì)是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)B.管理行為控制程序的第一步是：建立項(xiàng)目成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序C.管理行為的控制程序和成本指標(biāo)的控制程序是對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行過程控制的主要內(nèi)容，這兩個(gè)程序在實(shí)施過程中，是相互獨(dú)立的存在D.項(xiàng)目成本指標(biāo)控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程”【答案】D4、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B5、2010年3月20日，某施工單位因違反施工程序，導(dǎo)致一座18層在建樓房倒塌，致使4名工人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)6000余萬元人民幣，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該事件屬于（）事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B6、下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本，并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢(shì)的是（）A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會(huì)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A7、施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A8、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。A.操作性B.實(shí)施性C.綱領(lǐng)性D.作業(yè)性【答案】C9、建設(shè)工程環(huán)境管理的目的是()。A.保護(hù)生態(tài)環(huán)境B.對(duì)影響生產(chǎn)的具體因素進(jìn)行狀態(tài)控制C.保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失D.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】D10、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控【答案】C11、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D12、可靠性質(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范特別是（）的要求進(jìn)行確定與實(shí)施。A.國家標(biāo)準(zhǔn)B.施工規(guī)范C.專家論證D.強(qiáng)制性條文【答案】D13、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B14、保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)是（）。A.保險(xiǎn)金額B.保險(xiǎn)費(fèi)C.保險(xiǎn)責(zé)任D.保險(xiǎn)標(biāo)的【答案】A15、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2，計(jì)劃每天施工100m2。2018真題第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際完成800m2，實(shí)際費(fèi)用為5萬元。2018真題根據(jù)上述情況，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。2018真題A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C16、下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。A.項(xiàng)目所在地建筑市場規(guī)范程度B.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督C.項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)D.項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】C17、下列關(guān)于檢驗(yàn)批的說法正確的是（）。A.檢驗(yàn)批是質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位B.檢驗(yàn)批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果均要全部符合要求D.檢驗(yàn)批的觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求【答案】A18、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.項(xiàng)目總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C19、關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面積較大B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可以用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)核算【答案】C20、信息安全控制計(jì)劃屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.經(jīng)濟(jì)與管理C.技術(shù)D.工程環(huán)境【答案】B21、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是()。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審B.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練E.生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人發(fā)生變化的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂【答案】B22、某招標(biāo)工程，未要求投標(biāo)保證金。某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)由于自己報(bào)價(jià)失誤，比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采取的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是()。A.風(fēng)險(xiǎn)自留B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】B23、關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人B.總承包單位無需對(duì)其采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)C.總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)按份責(zé)任D.施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者設(shè)計(jì)單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣【答案】A24、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.人身安全控制計(jì)劃B.施工機(jī)械操作人員的能力C.防火設(shè)施的可用性D.工程設(shè)計(jì)文件【答案】D25、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系，對(duì)深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計(jì)劃屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃【答案】B26、對(duì)竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。A.企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會(huì)效益B.項(xiàng)目管理績效，項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營效益D.項(xiàng)目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D27、施工項(xiàng)目成本核算的表格核算法，用來進(jìn)行工程項(xiàng)目（）核算。A.施工各崗位成本的責(zé)任B.施工的直接成本C.施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)D.分包完成和分包付款【答案】A28、不屬于安全技術(shù)交底的內(nèi)容的是（）。A.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)B.發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采用的急救措施C.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施D.參加安全技術(shù)交底的相關(guān)人員【答案】D29、采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為()。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.差額計(jì)算法【答案】C30、下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.質(zhì)量控制信息D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息【答案】A31、業(yè)主方提出的涉及設(shè)計(jì)修改的工程變更，一般由（）發(fā)出。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.業(yè)主方和設(shè)計(jì)方共同D.工程師【答案】D32、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.差率法D.比較法【答案】D33、（2019年真題）關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D34、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.施工總承包方C.監(jiān)理方D.分包方【答案】A35、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。（2014）A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B36、某網(wǎng)路計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。2018真題A.12B.8C.6D.4【答案】C37、下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?！敬鸢浮緿38、只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法和組織方法時(shí)，才可以調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的（）。A.工作持續(xù)時(shí)間B.工作邏輯關(guān)系C.工作資源的投入D.工作時(shí)差【答案】B39、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)（）的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。A.損失大B.隱患大C.危害大D.波級(jí)大【答案】C40、矩陣組織結(jié)構(gòu)有兩個(gè)指令源，比較適用于()的組織系統(tǒng)。A.地區(qū)分散B.地區(qū)集中C.小D.大【答案】D41、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作G的持續(xù)時(shí)間為4天，緊前工作有D、E工作，工作D—G之間的搭接關(guān)系為STF=12天，工作E—G之間的搭接關(guān)系為STS=6天，D、E工作的時(shí)間參數(shù)如下表所示，則G工作的最早開始時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間分別為（）。A.12天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答案】C42、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。（2015）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項(xiàng)目總工程師【答案】A43、（2020年真題）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作持續(xù)時(shí)間3天，有且僅有一個(gè)緊前工作，緊前工作最早第2天開始，工作持續(xù)時(shí)間5天，該工作與緊前工作間的時(shí)距是FTF=2天。該工作的最早開始時(shí)間是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A44、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，表明其（）不同。A.建立的目的B.作用的時(shí)效C.服務(wù)的范圍D.控制的目標(biāo)【答案】B45、在實(shí)踐中，編制按（）的施工成本計(jì)劃，通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì)。A.子項(xiàng)目B.時(shí)間進(jìn)度C.費(fèi)用構(gòu)成D.形象進(jìn)度【答案】B46、為確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。A.進(jìn)度目標(biāo)B.資源計(jì)劃C.資金計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃【答案】D47、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。（2018年真題）A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序【答案】D48、某國際工程合同額為1000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天：由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期內(nèi)公司的總合同額為1億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因業(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期20天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】D49、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】B50、采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B51、下列風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法中，不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是（）。A.分包轉(zhuǎn)移B.協(xié)商轉(zhuǎn)移C.擔(dān)保轉(zhuǎn)移D.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】B52、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人的授權(quán)人C.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商【答案】C53、某基礎(chǔ)混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值，正確的處理方式是（）。A.不作處理B.修補(bǔ)C.返工D.加固【答案】A54、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃（）。A.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任B.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C.不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任【答案】B55、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502―2009），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）主持編制（2014）A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人【答案】B56、建立職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的第一步工作是（）。A.初始狀態(tài)評(píng)審B.人員培訓(xùn)C.成立工作組D.領(lǐng)導(dǎo)決策【答案】D57、關(guān)于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）指南》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等B.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.項(xiàng)目集指的是為有效管理，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目D.項(xiàng)目集中不包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作【答案】A58、為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和（）等的管理職能，可以用管理職能分工表表示。A.建設(shè)物資供應(yīng)方B.工程建設(shè)監(jiān)理方C.工程施工方D.工程設(shè)計(jì)方【答案】B59、在建設(shè)工程信息項(xiàng)目信息處理的方法中，關(guān)于數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)有數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)B.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶ASP模式為眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有四種類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)D.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，是基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的一種方式，是為某一項(xiàng)目的信息處理專門建立的網(wǎng)站【答案】C60、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的自由時(shí)差2天，總時(shí)差4天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作A實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】C61、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位法定代表人【答案】B62、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A63、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要（）。A.起草索賠文件B.分析干擾事件產(chǎn)生的原因C.提出索賠意向D.跟蹤和調(diào)查干擾事件【答案】C64、在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購主要有業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購。其內(nèi)容為：①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；②進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃；③進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄；④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位；⑤簽訂采購合同；⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；⑧采購資料歸檔。A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③【答案】C65、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)()要求設(shè)計(jì)單位改正。A.報(bào)告總監(jiān)理工程師B.通知施工單位C.無需向任何人報(bào)告D.報(bào)告建設(shè)單位【答案】D66、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.21D.28【答案】B67、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（）。A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D68、依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送至建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.5B.7C.14D.15【答案】D69、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（）個(gè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B70、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的"三檢"制度是指（）。A.自檢、互檢、專檢B.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查C.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查【答案】A71、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本一般以（）為成本核算對(duì)象。A.單項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.分項(xiàng)工程【答案】C72、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項(xiàng)目進(jìn)展的（）。A.進(jìn)度累計(jì)偏差B.進(jìn)度局部偏差C.成本累計(jì)偏差D.成本局部偏差【答案】C73、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C74、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3【答案】D75、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.試運(yùn)轉(zhuǎn)階段D.全壽命周期【答案】B76、溝通的兩個(gè)層面是指（）。2016A.信息的發(fā)送者和接受者B.溝通內(nèi)容和溝通方法C.信息傳遞和交換D.思維交流和語言交流【答案】D77、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》的說法，正確的是（）。A.適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目B.業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式D.承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造【答案】B78、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量【答案】D79、下列有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的論述，不正確的是（）。A.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成主要有：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案B.基坑開挖、腳手架拆除等不需編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南D.應(yīng)急預(yù)案的制定，首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源相結(jié)合【答案】B80、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作B.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式、某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同D.合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整【答案】C81、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯(cuò)誤的是（）。（2016）A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B82、承包商提出索賠并不是在任何情況下都能夠提出利潤索賠，在一般情況下，承包商可以索賠利潤的情況是（）。A.業(yè)主未能提供現(xiàn)場引起的索賠B.不可抗力導(dǎo)致的工程延期引起的索賠C.施工機(jī)械損壞導(dǎo)致的工程延期引起的索賠D.工程師指令承包商趕工引起的索賠【答案】A83、采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）。A.所有工作均按最早開始時(shí)間開始B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時(shí)間開始C.關(guān)鍵工作均按最早開始時(shí)間開始D.所有工作均按最遲開始時(shí)間開始【答案】D84、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零B.關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零C.當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。D.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長E.關(guān)鍵線路可能有多條【答案】A85、（2020年真題）根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》，建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于（）擔(dān)保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A86、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早完成時(shí)間為第15天，工作A有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第16天、第18天和第19天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第18天和第20天，則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】B87、對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起最晚()個(gè)月內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.1B.2C.3個(gè)月D.6【答案】C88、項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對(duì)策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。2018真題A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A89、對(duì)內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直進(jìn)行檢查，屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.無損檢測法B.實(shí)測法C.理化試驗(yàn)法D.目測法【答案】D90、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織施工單位（）等進(jìn)行驗(yàn)收。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B91、下列關(guān)于工程咨詢合同中相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。A.工程咨詢方在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時(shí)，作為仲裁人，要根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進(jìn)行工作B.即便在客戶同意工程咨詢方把某些任務(wù)交給第三方來完成，工程咨詢方仍然是唯一責(zé)任者C.咨詢工程師對(duì)于由他編制的文件擁有版權(quán)，業(yè)主無權(quán)使用或復(fù)制此類文件D.咨詢工程師在服務(wù)完成或終止后兩年內(nèi)出版有關(guān)書籍，無需征得業(yè)主批準(zhǔn)【答案】B92、施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。A.2.0m、1.5mB.2.5m、1.8mC.2.5m、1.5mD.2.0m、1.8m【答案】B93、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，下列說法中正確的是（）。A.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由監(jiān)理單位組織，定期進(jìn)行B.達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向有關(guān)部門登記D.安全檢查的重點(diǎn)是檢查隱患和安全責(zé)任制的落實(shí)【答案】C94、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；②分析質(zhì)量控制界面；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃，其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D95、施工項(xiàng)目的專項(xiàng)成本分析中，“成本支出率”指標(biāo)用于分析（）。A.工期成本B.成本盈虧C.分部分項(xiàng)工程成本D.資金成本【答案】D96、按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的規(guī)定，下列屬于發(fā)包人的工作是（）。A.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境生態(tài)的保護(hù)工作B.完成竣工資料立卷及歸檔C.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、古樹名木的保護(hù)工作D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)【答案】C97、（2019年真題）下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標(biāo)和方案C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B98、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中工期調(diào)整的說法，正確的是（）。A.非關(guān)鍵線路上的工作時(shí)間拖延，不需進(jìn)行調(diào)整B.某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需進(jìn)行調(diào)整C.某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí)，只需考慮總工期限制D.根據(jù)計(jì)劃檢查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整【答案】D99、（2019年真題）某工程持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開始時(shí)間分別是第3天、第6天（計(jì)算坐標(biāo)系），對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是（）天。A.9B.10C.8D.13【答案】C100、關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)，下列說法正確的是（）。A.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定B.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人C.建造師是一種工作崗位的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)專業(yè)人士的名稱D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)資質(zhì)的有效證明【答案】A101、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立【答案】C102、在施工成本計(jì)劃中，（）施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實(shí)施性D.項(xiàng)目性【答案】C103、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（）。A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃【答案】A104、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是（）。A.通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理D.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃【答案】A105、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按（）編制施工成本計(jì)劃。A.成本組成B.項(xiàng)目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B106、關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。2018真題A.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作【答案】B107、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】B108、對(duì)項(xiàng)目施工方法進(jìn)行改進(jìn)，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】C109、下列項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查，屬于目測法檢查的是（）。A.內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直B.構(gòu)件內(nèi)部損傷的超聲波探傷C.混凝土塌落度D.墻面、地面平整度【答案】A110、國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目（）。A.進(jìn)度的控制和組織協(xié)調(diào)B.目標(biāo)的控制和班組協(xié)調(diào)C.信息的控制和施工協(xié)調(diào)D.目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)【答案】D111、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的說法，正確的是()。A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任D.取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C112、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類（即按多維進(jìn)行分類），第三維是指（）。A.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)B.項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目信息的內(nèi)容D.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程【答案】A113、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。(2015真題)A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C114、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制由施工成本核算制與（）共同構(gòu)成。A.項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.成本目標(biāo)責(zé)任制D.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制【答案】D115、采用工程施工總承包管理模式，分包方的成本目標(biāo)是()確定的。A.施工企業(yè)內(nèi)部自行B.業(yè)主方C.施工總承包管理方D.監(jiān)理方【答案】A116、關(guān)于工期延誤，下列說法錯(cuò)誤的是（??）A.非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤B.關(guān)鍵線路上任何工作(或工序)的延誤都會(huì)造成總工期的推遲C.共同延誤是交叉延誤的一種特例D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】D117、針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C118、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是（）。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理B.組建項(xiàng)目部C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理【答案】C119、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效、也是應(yīng)該首選的方式是()。（2012）A.仲裁B.調(diào)解C.協(xié)商D.訴訟【答案】C120、標(biāo)書的提交要有固定標(biāo)準(zhǔn)的要求，基本內(nèi)容是（）。A.名稱、簽章B.密封、名稱C.密封、完整D.簽章、密封【答案】D121、為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，其中的第二維是（）分類的。A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.按項(xiàng)目的內(nèi)容【答案】B122、某工程項(xiàng)目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管線資料，承包商按合同要求對(duì)管線予以了保護(hù)。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對(duì)地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對(duì)該情況的處理應(yīng)是（）。A.保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，事故損失由承包人承擔(dān)B.保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)C.保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)，事故損失由發(fā)包人承擔(dān)D.保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān)【答案】B123、在某公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行過程中，管理評(píng)審是由（）對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A.管理者代表B.審核的專家C.最高管理者D.總經(jīng)理【答案】C124、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，維持與監(jiān)督管理活動(dòng)中的自愿行為是（）。A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報(bào)C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證注銷【答案】D125、下列不宜采用公開招標(biāo)的方式確定承包人的項(xiàng)目有（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目C.受自然地域環(huán)境限制的D.使用國際組織或者外國政府資金的項(xiàng)目【答案】C126、企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是（）。A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)B.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)C.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度【答案】A127、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃B.編制資源需求計(jì)劃C.編制先進(jìn)完整的施工方案D.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】D128、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。2016A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】A129、（2019年真題）建設(shè)工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是()。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化【答案】B130、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)合同（示范文本）》下列不屬于工程承包人義務(wù)的是（）。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測C.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)D.提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施【答案】C131、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】C132、工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是（）。A.限制使用B.報(bào)廢處理C.加固處理D.不做處理【答案】A133、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知某工作總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和5天，其工作持續(xù)時(shí)間延長3天，則該工作（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲3天D.將其后續(xù)工作的的開始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長2天【答案】A134、某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A135、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)做好質(zhì)量的（），加強(qiáng)過程的質(zhì)量檢查和控制。A.事前控制和事中控制B.事前控制和事后控制C.自檢和第三方檢查D.重點(diǎn)控制和專業(yè)控制【答案】A136、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行（）。A.抽樣檢測B.外觀檢查C.見證取樣檢測D.破壞性試驗(yàn)【答案】C137、關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法。正確的是（）。A.制定施工方案屬于事中質(zhì)量控制B.事后控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格C.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想D.分析影響因素屬于事中質(zhì)量控制【答案】C138、工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是對(duì)生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的（）文件。A.實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.參考性D.綱領(lǐng)性【答案】B139、當(dāng)業(yè)主委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位()再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。A.不允許B.視需要可以C.必須D.經(jīng)招標(biāo)可以【答案】B140、某工程項(xiàng)目總價(jià)值為1000萬元，合同工期為18個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費(fèi)用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）。A.27B.24C.9D.6【答案】C141、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。（2012）A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.中標(biāo)通知書C.協(xié)議書D.設(shè)計(jì)文件【答案】C142、施工質(zhì)量控制應(yīng)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行事前、事中和事后控制，下列選項(xiàng)中表述錯(cuò)誤的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)選擇施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題危害大的對(duì)象做為施工質(zhì)量控制點(diǎn)B.編制質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任均屬于事前質(zhì)量控制的內(nèi)容C.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.施工質(zhì)量事中控制的關(guān)健是確保工序質(zhì)量合格【答案】D143、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A144、屬于理化試驗(yàn)中物理力學(xué)檢驗(yàn)的是（）。A.耐酸B.承載力C.硫含量D.抗腐蝕【答案】B145、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。A.對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限【答案】B146、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格，當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)過原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，則（）。A.仍須對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加固，以確保達(dá)到質(zhì)量要求B.應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行檢測并進(jìn)行重新驗(yàn)收C.予以驗(yàn)收D.不能予以驗(yàn)收【答案】C147、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。（2013）A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A148、成本核算的方法主要有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法，下列屬于表格核算法的缺點(diǎn)是（）。A.精度不高，覆蓋面較小B.專業(yè)水平要求高C.工作經(jīng)驗(yàn)要求高D.人為控制的因素較小【答案】A149、控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括()。A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】B150、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于（）。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.動(dòng)態(tài)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】B151、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補(bǔ)縫D.纖維加固法【答案】C152、下列關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的維持，說法正確的是（）。A.管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)D.對(duì)項(xiàng)目組級(jí)的評(píng)價(jià)至少每年一次【答案】C153、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。合同履行過程中，當(dāng)承包人違約時(shí)，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目實(shí)際所花費(fèi)的金額【答案】D154、下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.指標(biāo)比率法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】C155、梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)進(jìn)行（）檢驗(yàn)。A.混凝土強(qiáng)度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強(qiáng)度【答案】C156、對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對(duì)環(huán)境的污染，此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.壓實(shí)濃縮C.回收利用D.減量化處理【答案】D157、采用施工總承包模式，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。A.業(yè)主的管理水平B.監(jiān)理單位的管理水平C.施工總承包單位的管理水平D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】C158、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。2014A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A159、下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.實(shí)行班組內(nèi)部承包制C.用大模板代替小鋼模D.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用【答案】C160、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于“項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)”的是（）。A.合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明B.承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤等C.業(yè)主經(jīng)常改變主意，如改變?cè)O(shè)計(jì)方案、施工方案，發(fā)布錯(cuò)誤指令等D.合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性【答案】C161、對(duì)門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查，應(yīng)采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是()。A.目測法B.實(shí)測法C.理化試驗(yàn)D.無損檢測【答案】B162、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類時(shí)，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行分類的信息屬于（）A.項(xiàng)目信息綜合分類第二維B.按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.按信息內(nèi)容的屬性【答案】A163、關(guān)于“生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位”應(yīng)急預(yù)案體系的描述，正確的是()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫B(tài).綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫D.可以僅編寫綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A164、按照國際慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。A.測量師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.建筑師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】C165、建設(shè)工程索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。A.論證部分B.證據(jù)部分C.總述部分D.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分【答案】A166、施工成本控制的第一步是（）。A.分析B.比較C.預(yù)測D.糾偏【答案】B167、安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和（）。A.亡事故處理B.事故隱患C.安全管理D.安全責(zé)任制的落實(shí)【答案】D168、根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.制定事故處理方案B.事故的責(zé)任處罰C.事故處理的鑒定驗(yàn)收D.提交處理報(bào)告【答案】A169、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行中，由組織的最高管理者對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的是（）。A.內(nèi)部審核B.綜合評(píng)審C.管理評(píng)審D.合規(guī)性評(píng)價(jià)【答案】C170、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D171、按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購方在所購物資制造時(shí)就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行材料檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式，屬于（）。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫驗(yàn)收【答案】A172、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商可以提出的工期索賠值是（）d。A.2B.4C.6D.8【答案】A173、施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，即事故人員進(jìn)場作業(yè)前進(jìn)行（）的安全教育。A.公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組B.公司、施工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)C.公司、專業(yè)隊(duì)、作業(yè)班組D.公司、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)【答案】A174、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進(jìn)度計(jì)劃；（2）項(xiàng)目的工作編碼；（3）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋ǎ?。A.（3）（2）（1）B.（1）（3）（2）C.（2）（1）（3）D.（1）（2）（3）【答案】A175、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（），以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。A.組織扁平化B.組織集成化C.組織柔性化D.組織標(biāo)準(zhǔn)化【答案】B176、公司級(jí)評(píng)價(jià)（）進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。A.每半年B.每年C.每兩年D.每季度【答案】B177、下列選項(xiàng)中，關(guān)于月(季)度成本分析方法的表述，正確的是()。A.通過實(shí)際成本與施工成本的對(duì)比，分析當(dāng)月(季)的成本降低水平B.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C.通過對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例D.通過對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】C178、對(duì)于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（）的“三檢”制度。（2014）A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B179、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于承包人和專業(yè)分包人的責(zé)任和義務(wù)說法錯(cuò)誤的是（）。A.承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件B.承包人應(yīng)向分包人提供具備施工條件的施工場地C.分包人應(yīng)按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D.承包人就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，可以隨時(shí)向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令【答案】C180、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)()”。A.立即報(bào)告建設(shè)單位，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告B.要求施工單位立即停止施工C.要求施工單位立即停止施工，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D.要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位【答案】D181、關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。A.食堂制作間灶臺(tái)及周邊貼1.8m高瓷磚B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明C.除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進(jìn)入制作間D.食堂外設(shè)置敞開式泔水桶，并定期進(jìn)行清理【答案】A182、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，有可控因素，有不可控因素;這些因素對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響存在不確定性，這就形成了建設(shè)工程項(xiàng)目的()A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)【答案】A183、施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等，其中有”確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)差異“這個(gè)步驟的是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】B184、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.項(xiàng)目施工人員對(duì)應(yīng)用不當(dāng)施工機(jī)械B.工程總包單位的質(zhì)量管理體系不健全C.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法行為D.采用不夠成熟的新技術(shù)、新工藝【答案】B185、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差5天，總時(shí)差7天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。A.7B.8C.9D.11【答案】D186、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C187、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）（2014）A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作編碼B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作目錄C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作編碼D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作目錄【答案】D188、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過程中對(duì)招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并定制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價(jià)格、驗(yàn)收移交和保修等【答案】B189、應(yīng)用s形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。A.成本累計(jì)偏差B.進(jìn)度累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A190、（）取決于項(xiàng)目實(shí)施主體外部對(duì)質(zhì)量工作的推動(dòng)和檢查監(jiān)督。A.運(yùn)行動(dòng)力B.運(yùn)行狀態(tài)C.約束能力D.監(jiān)控效力【答案】D191、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類按()分為設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)信息、招投標(biāo)信息和施工過程信息等。A.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象分類B.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程C.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)分類D.按信息內(nèi)容的屬性分類【答案】B192、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長2天C.不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行【答案】C193、（）上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。A.一般事故B.重傷事故C.重大事故D.較大傷亡事故【答案】A194、（2020年真題）國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B195、在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）風(fēng)險(xiǎn)類型。A.經(jīng)濟(jì)和管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】B196、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。2014A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】B197、影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】A198、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，它（）。A.主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理C.是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)D.是項(xiàng)目信息門戶（PIP）的一種方式【答案】C199、應(yīng)該注意的是，建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對(duì)于違反法律的條款，合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽了字，（）。A.即受法律保障B.合同有效C.不受法律保障D.雙方共同遵守【答案】C200、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案D.確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案【答案】C201、（2019年真題）某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A202、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時(shí)間分別為第13天和第15天，最遲開始時(shí)間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則（）。A.對(duì)工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D203、項(xiàng)目信息門戶按照其運(yùn)行模式分類包括（）。A.專用門戶和通用門戶B.專用門戶和公用門戶C.垂直門戶和水平門戶D.共同門戶和個(gè)體門戶【答案】B204、（2013年真題）工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到（）的目的。A.為項(xiàng)目建設(shè)增值B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理【答案】A205、以下關(guān)于人力資源管理的說法中，正確的是()。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績效考評(píng)C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)【答案】A206、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法，正確的是（（）。A.主要道路應(yīng)換土覆蓋，定期灑水清掃B.施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物D.搭設(shè)專用封閉通道清運(yùn)建筑物內(nèi)垃圾【答案】D207、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）主持編制。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B208、在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)模ǎ?。A.人工費(fèi)B.不可預(yù)見費(fèi)C.暫列金額D.規(guī)費(fèi)【答案】B209、施工成本控制要以（）為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A.施工成本計(jì)劃B.合同C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更【答案】B210、某工程項(xiàng)目，甲方采購的一批鋼材進(jìn)場，施工單位應(yīng)當(dāng)在()監(jiān)督下進(jìn)行現(xiàn)場取樣送檢。A.建設(shè)單位B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)行政主管部門【答案】A211、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度，下列正確的是（）。A.施工現(xiàn)場的鋼筋工、電焊工、起重信號(hào)工都屬于特種作業(yè)人員B.特種作業(yè)人員離崗6個(gè)月以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，合格后方可上崗C.所有特種作業(yè)人員必須具有高中及以上文化程度D.特種作業(yè)人員操作證書每6年復(fù)審1次，并且在申請(qǐng)復(fù)審或延期復(fù)審前，安全培訓(xùn)的時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)【答案】B212、住宅工程需進(jìn)行分戶驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由（）出具《住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】B213、以設(shè)計(jì)人、咨詢?nèi)耍ūO(jiān)理人）的設(shè)計(jì)、咨詢錯(cuò)誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險(xiǎn)標(biāo)的的是（）。A.第三者責(zé)任險(xiǎn)B.承包人設(shè)備保險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.CIP保險(xiǎn)【答案】C214、參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)采取的解決方法是（）。A.以建設(shè)單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收B.以施工單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收C.以監(jiān)理單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收D.協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收【答案】D215、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由（）提出的。A.承包方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.發(fā)包方【答案】B216、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為（）。A.要約B.承諾C.要約邀請(qǐng)D.合同生效【答案】A217、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.人的因素和技術(shù)因素B.決策因素和組織因素C.人的因素和環(huán)境因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】B218、施工總承包模式下，()與分包單位簽訂分包合同。A.總承包管理單位B.業(yè)主C.總承包單位D.監(jiān)理單位【答案】C219、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制【答案】D220、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.自由時(shí)差最小B.總時(shí)差最小C.工作持續(xù)時(shí)間最長D.時(shí)距為零【答案】B221、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”，屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B222、關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說法，正確的是（）。A.每年至少組織兩次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，即使沒有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂【答案】C223、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項(xiàng)目的工作編碼；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是（）。A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①【答案】A224、下列項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查，屬于目測法檢查的是（）。A.內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直B.構(gòu)件內(nèi)部損傷的超聲波探傷C.混凝土塌落度D.墻面、地面平整度【答案】A225、全過程質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。A.系統(tǒng)性B.過程方法C.過程控制D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B226、某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表。則該工程結(jié)算價(jià)款為（）萬元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7【答案】C227、獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時(shí)間未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出()的決定。A.認(rèn)證注銷B.認(rèn)證暫停C.重新認(rèn)證D.認(rèn)證撤銷【答案】D228、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，可以由建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的說法，正確的是（）。A.監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的50%以上B.監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具有工程類專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格C.具有五年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門每兩年對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核【答案】D229、下列選項(xiàng)不屬于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施的是（）。A.大氣污染防治措施B.水污染防治措施C.安全保護(hù)措施D.文明施工措施【答案】C230、環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式由（）組成。A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進(jìn)B.策劃、支持與運(yùn)行、績效評(píng)價(jià)和改進(jìn)C.策劃、實(shí)施、支持與運(yùn)行和糾偏D.計(jì)劃、比較、績效評(píng)價(jià)和改進(jìn)【答案】B231、采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【答案】D232、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)許可證制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.安全檢查制度【答案】A233、安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針應(yīng)該是（）。A.保證質(zhì)量B.安全第一，預(yù)防為主C.提高效率D.降低成本【答案】B234、在研究招標(biāo)文件的同時(shí)，投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究，以下不屬于其調(diào)查的項(xiàng)目是（）。A.招標(biāo)人個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力調(diào)查B.市場宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)查C.工程業(yè)主方和競爭對(duì)手公司的調(diào)查D.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察【答案】A235、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A.成本管理目標(biāo)的確立B.成本管理任務(wù)的分工C.成本管理組織制度的建立D.成本管理責(zé)任體系的建立【答案】D236、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。A.建設(shè)行政主管部門B.項(xiàng)目經(jīng)理部C.業(yè)主方D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】D237、下列建設(shè)工程管理工作中，屬于工程使用增值的是()。A.確保工程建設(shè)安全B.有利于環(huán)保C.有利于成本控制D.有利于進(jìn)度控制【答案】B238、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A239、下列不屬于質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象的是（）。A.施工技術(shù)參數(shù)B.施工順序C.隱蔽工程D.施工方法與關(guān)鍵操作【答案】C240、下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中，不正確的有（）。A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保B.擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10%C.實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位【答案】B241、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人【答案】B242、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法,不正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃【答案】A243、某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置方案【答案】A244、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。（2018年真題）A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A245、采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目C.工程量計(jì)算錯(cuò)誤D.工程范圍不確定【答案】B246、施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（）。A.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D.主要設(shè)備采購工作計(jì)劃【答案】B247、計(jì)算單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的時(shí)間參數(shù)時(shí)，若某項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）。A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來,作為最后完工的工作B.增大該工作的時(shí)間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間D.在該工作與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線連接，該工作的最早開工時(shí)間由起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)決定【答案】D248、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控【答案】C249、結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的（）措施。A.組織B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.合同【答案】C250、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作不包括（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】A251、下列有關(guān)專項(xiàng)成本分析的說法，錯(cuò)誤的有（）A.檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比較法C.應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)進(jìn)行資金成本分析D.工期成本分析是計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析【答案】B252、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法,不正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃【答案】A253、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方【答案】A254、對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是（）。A.建設(shè)單位B.施工總承包單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】B255、關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C256、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523—2011，混凝土攪拌機(jī)夜間的噪聲限值為（）dB。A.55B.60C.65D.70【答案】A257、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間是（）。A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間【答案】D258、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批