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文檔簡介
酒店公司員工活動規(guī)定
一、總則1.目的本規(guī)定旨在豐富酒店公司員工的業(yè)余生活,增強員工之間的溝通與交流,提升員工的歸屬感和團隊凝聚力,促進酒店公司企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展,同時確保員工活動的有序開展,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的平衡。2.指導(dǎo)思想以酒店公司的經(jīng)營理念為指導(dǎo),秉持“以人為本、服務(wù)至上”的原則,通過開展各類員工活動,營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,為員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,助力酒店公司的長遠發(fā)展。3.遵循原則員工活動的開展應(yīng)遵循自愿參與、公平公正、安全第一、注重實效、符合酒店公司企業(yè)文化等原則,確保活動能夠真正滿足員工需求,達到預(yù)期效果。二、適用范圍本規(guī)定適用于酒店公司全體員工。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.活動組織委員會成立酒店公司員工活動組織委員會(以下簡稱“組委會”),負責(zé)員工活動的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。組委會成員由酒店公司各部門代表組成,通過民主選舉產(chǎn)生,每屆任期[X]年。2.組委會職責(zé)-制定員工活動年度計劃和預(yù)算。-策劃、組織和實施各類員工活動。-協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確?;顒禹樌M行。-負責(zé)活動的宣傳推廣,提高員工參與度。-對活動效果進行評估和總結(jié),提出改進意見和建議。3.各部門職責(zé)-協(xié)助組委會開展活動,提供必要的人力、物力支持。-負責(zé)本部門員工活動的宣傳和報名工作,鼓勵員工積極參與。-配合組委會做好活動現(xiàn)場的組織和管理工作。四、管理內(nèi)容與流程1.活動策劃-每年年底,組委會通過問卷調(diào)查、座談會等形式廣泛征求員工意見,了解員工對活動的需求和期望。-根據(jù)員工反饋和酒店公司實際情況,制定下一年度員工活動計劃,明確活動主題、形式、時間、地點、參與人員等內(nèi)容。-活動計劃需經(jīng)酒店公司管理層審批后實施。2.活動宣傳-活動舉辦前[X]天,組委會通過酒店公司內(nèi)部公告欄、郵件、微信群等渠道發(fā)布活動通知,詳細介紹活動內(nèi)容、報名方式、時間安排等信息。-鼓勵各部門負責(zé)人在本部門內(nèi)部進行宣傳動員,提高員工參與度。3.活動報名-員工根據(jù)活動通知要求,在規(guī)定時間內(nèi)通過線上或線下方式向組委會報名。-組委會對報名人員進行統(tǒng)計和審核,確定最終參與人員名單。4.活動實施-活動當(dāng)天,組委會成員提前到達活動現(xiàn)場,做好場地布置、物資準備等工作。-按照活動計劃有序開展活動,確?;顒拥捻樌M行。-安排專人負責(zé)活動現(xiàn)場的安全保障和秩序維護工作,確保員工的人身安全。5.活動總結(jié)-活動結(jié)束后,組委會組織召開總結(jié)會議,對活動的策劃、組織、實施等環(huán)節(jié)進行全面總結(jié)和評估。-收集員工對活動的反饋意見和建議,分析活動中存在的問題和不足之處,提出改進措施。-整理活動照片、視頻等資料,制作活動紀念冊或視頻,在酒店公司內(nèi)部進行展示和分享。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-有權(quán)了解酒店公司員工活動計劃和相關(guān)信息。-有權(quán)根據(jù)自己的興趣和需求自愿報名參加各類員工活動。-有權(quán)對員工活動的組織和開展提出意見和建議。2.員工義務(wù)-遵守活動的各項規(guī)章制度和要求,積極配合活動組織方的工作。-愛護活動場地和公共設(shè)施,不得隨意破壞。-活動期間,遵守活動秩序,注意自身安全,不得從事危險行為。3.酒店公司權(quán)利與義務(wù)-酒店公司有權(quán)根據(jù)實際情況對員工活動計劃進行調(diào)整和變更。-酒店公司有義務(wù)為員工活動提供必要的經(jīng)費、場地、物資等支持,確?;顒拥捻樌_展。-酒店公司應(yīng)積極營造良好的企業(yè)文化氛圍,鼓勵員工參與各類活動,提升員工的綜合素質(zhì)和團隊凝聚力。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-成立員工活動監(jiān)督小組,成員由酒店公司員工代表和管理層代表組成,負責(zé)對員工活動的組織和開展進行全程監(jiān)督。-監(jiān)督小組有權(quán)對活動過程中的違規(guī)行為進行制止和糾正,確保活動的公平公正和規(guī)范有序。-定期對活動組織委員會的工作進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。2.考核機制-將員工參與活動情況納入個人績效考核體系,對積極參與活動、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟詈图臃帧?對活動組織委員會成員的工作進行考核,根據(jù)活動策劃、組織、實施等方面的表現(xiàn),給予相應(yīng)的評價和獎懲。-設(shè)立員工活動滿意度調(diào)查制度,定期收集員工對活動的評價和意見,將滿意度調(diào)查結(jié)果作為考核活動組織工作的重要依據(jù)。七、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效實施,如有未盡事宜,由
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