BIM在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用內(nèi)容綜述目錄TOC\o"1-3"\h\u28286BIM在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用內(nèi)容綜述 1181271.1BIM在建筑施工企業(yè)成本管理中的應(yīng)用 1238711.2BIM在建筑施工企業(yè)進(jìn)度管理中的應(yīng)用 2327571.3BIM在建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理中的應(yīng)用 2228341.4BIM在建筑施工企業(yè)安全管理中的應(yīng)用 41.1BIM在建筑施工企業(yè)成本管理中的應(yīng)用建筑施工企業(yè)成本管理是指建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、分析、決策和控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。在項(xiàng)目成本管理中的關(guān)鍵工作是確定工程量、價格數(shù)據(jù)與消耗量指標(biāo)等工作，成本的核算、分析、決策和控制都離不開工程量與價格的確定[15]。成本計算的普遍程序是：計算工程量，再依據(jù)各種人、材、機(jī)的價格和消耗指標(biāo)計算出成本。一般按準(zhǔn)確程度將工程造價劃分為估算、概算、施工圖預(yù)算以及施工預(yù)算價。由于現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與信息化改革的深入，現(xiàn)場施工項(xiàng)目越來越復(fù)雜，人、材、機(jī)費(fèi)用不再是一個簡單的疊加，特別是在工程建設(shè)周期長，工程造價變動頻繁的情況下，甲方所提出的建筑要求變得更加復(fù)雜，成本管理工作也越來越困難。而且隨著建筑行業(yè)專業(yè)科技的發(fā)展，特別是廣聯(lián)達(dá)、歐特克等公司的崛起，從一定程度上減輕了造價工程師的工作量，但仍存在各種各樣無法避免的問題，尤其是在時間緊任務(wù)重的大型工程中，是不是修改工程用費(fèi)用是一個大問題。BIM技術(shù)下施工階段全過程的成本管理：①建筑施工企業(yè)利用建筑信息模型的算量工作以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)建立的3D模型有著能直接讀取建筑中對應(yīng)的數(shù)據(jù)、進(jìn)行匯總與整合，然后再根據(jù)提前導(dǎo)入的算量規(guī)范輸出數(shù)據(jù)表，例如在樓板中，包括底部受力筋、上部負(fù)筋、分布筋等鋼筋，按照這種方法建立的3D信息某型會攜帶構(gòu)建的所有信息。這樣就能去除在計算時缺項(xiàng)漏項(xiàng)的隱患。②BIM技術(shù)下的工程變更由于一些施工單位的在施工過程中出現(xiàn)的紕漏，在實(shí)際施工過程中，會很多次地出現(xiàn)價格與工程量的變更。如果按照人工計算的方法，一旦工程中的某一項(xiàng)價款出現(xiàn)變更，就會帶來無止境的人力勞動，不僅耗時而且費(fèi)力。但在BIM系統(tǒng)中，進(jìn)行工程變更僅需動動手指的功夫，計算機(jī)就能自動重新計算，無需繁瑣的人工計算。③BIM技術(shù)下的進(jìn)度款管理在建筑業(yè)內(nèi)，工程款項(xiàng)會隨著工程施工里程碑事件的完成，分段式地發(fā)放給施工單位，工程施工單位在申請業(yè)主支付進(jìn)度款之前必須將之前發(fā)生的工程變更產(chǎn)生的費(fèi)用與成本重新進(jìn)行計算，這無疑對造價工程師是一項(xiàng)巨大地工程，但如果在項(xiàng)目開始時就采用BIM技術(shù)進(jìn)行計算，不僅能節(jié)約時間與人力，而且還能夠?yàn)槌杀究刂乒芾硖峁?shù)據(jù)庫，進(jìn)行預(yù)估。項(xiàng)目開始前。1.2BIM在建筑施工企業(yè)進(jìn)度管理中的應(yīng)用傳統(tǒng)的工程進(jìn)度控制總是事后控制。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)者只能在出現(xiàn)偏差之后，然后再根據(jù)一系列事前制定好的規(guī)章制度進(jìn)行糾錯，等到這個指令經(jīng)過組織結(jié)構(gòu)的頭部到尾部，至少花費(fèi)一個星期的時間。建設(shè)單位項(xiàng)目進(jìn)度管理是指建設(shè)單位在建設(shè)過程的各個階段和項(xiàng)目完成的時間范圍內(nèi)，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)布置、進(jìn)度控制、偏差修正等管理，具體工作內(nèi)容如下：①科學(xué)分配工作在傳統(tǒng)的進(jìn)度管理中工程量計算都是用人工計算的，這種方法不僅模糊，而且既費(fèi)時又復(fù)雜，但如果使用了信息化平臺，工程量計算就不再令人頭疼。用信息化處理平臺進(jìn)行整合歸納，能夠精準(zhǔn)地輸出任何階段的任何需要的數(shù)據(jù)，并且只要操作正確就能確保計算不會出錯。②實(shí)時修正偏差與動態(tài)進(jìn)度控制工程應(yīng)用中的BIM技術(shù)可以為工作布置提供理論基礎(chǔ)。時間安排對于工程建設(shè)時至關(guān)重要的的。這類工作通常使用人工繪制的方式完成，既模糊，又比較繁瑣，但在信息化平臺下，將會更容易實(shí)現(xiàn)。1.3BIM在建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理中的應(yīng)用BIM在建筑質(zhì)量控制中的應(yīng)用通常體現(xiàn)在以下幾個方面：技術(shù)交底、質(zhì)量檢查對比、碰撞檢查與預(yù)留洞口、建筑質(zhì)量控制中有效的溝通機(jī)制、現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集整理和實(shí)時動態(tài)跟蹤[17]。一、技術(shù)交底常規(guī)的建筑企業(yè)是通過二維CAD圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，依靠技術(shù)人員的空間想象能力，而大家的想法不可能一致，就會產(chǎn)生不客觀的結(jié)論。通過revit等相關(guān)軟件建立工程項(xiàng)目所需的3D信息模型，使甲方和工程承包方能夠更簡單易懂的方法展示工程方案，圖1.1鋼結(jié)構(gòu)三維技術(shù)交底Figure1.1Three-dimensionaltechnicaldisclosureofsteelstructure二、碰撞檢驗(yàn)與預(yù)留洞口結(jié)合土建和機(jī)電的3D信息模型，對相關(guān)軟件進(jìn)行碰撞檢測，能夠在很短的時間內(nèi)完成碰撞檢測并輸出報告。采用BIM技術(shù)，施工前可以盡可能多地發(fā)現(xiàn)凈高、構(gòu)件尺寸或標(biāo)記不合理、構(gòu)件鋼筋缺失、孔口漏標(biāo)等問題。施工前預(yù)檢碰撞問題，有效減少返工率，避免質(zhì)量風(fēng)險。如在重慶江北國際機(jī)場T3A航站樓項(xiàng)目中，項(xiàng)目組通過Navisworks將管線模型結(jié)合在一起，進(jìn)行碰撞檢查，查找出49處遺漏的問題，在施工前完全解決，有效地減少返工，避免質(zhì)量風(fēng)險。圖1.2管線錯漏碰缺示意圖Figure1.2Schematicdiagramofpipelineerror,leakageanddefect三、高效的溝通機(jī)制在施工過程中，BIM質(zhì)量管理的最大優(yōu)勢在于提高了項(xiàng)目部內(nèi)部人員之間實(shí)時交換質(zhì)量信息的效率，同時也極大地改善了施工單位和其他項(xiàng)目參與方之間的溝通機(jī)制。如發(fā)生質(zhì)量問題，如施工單位項(xiàng)目部的質(zhì)量員找組長、操作員找操作員改正。傳統(tǒng)通信需要更長的時間和更多的麻煩；基于BIM的交流，無論你在哪里都可以隨時看到質(zhì)量信息，而移動端則可以要求修改和上載。辦公項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只需打開相關(guān)系統(tǒng)和軟件，即可實(shí)時查詢質(zhì)量信息和發(fā)送指令，方便遠(yuǎn)程控制。1.4BIM在建筑施工企業(yè)安全管理中的應(yīng)用只有在實(shí)際操作之前就能精準(zhǔn)找出有可能使工程施工過程中出現(xiàn)不必要的事故的問題，并且提前制定能有效解決的措施。在最大程度上利用工程信息化平臺，結(jié)合相關(guān)技術(shù)，使工程從業(yè)者在事故發(fā)生之前就能對建筑施工的全過程進(jìn)行3D仿真模擬。利用信息化平臺，結(jié)構(gòu)清晰，使用方便[18]。建筑信息模型在建筑施工安全管理中有以下幾個應(yīng)用：一、建筑工程施工現(xiàn)場動態(tài)布置建筑工地平面布置是工程建設(shè)的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目施工過程中容易受到地形、地貌、周圍環(huán)境、氣候等因素的影響，導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)問題和突發(fā)情況。因工程施工的每一個部分都存在著復(fù)雜的不