GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]2023環(huán)境、社會與公司治理綜合報告：供應商合作伙伴的可持續(xù)發(fā)展指南一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]致力于構建全面、系統(tǒng)化的ESG治理架構，涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”三個層級，確保ESG戰(zhàn)略的有效實施。

決策層：董事會作為最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

2.利益相關方溝通

GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]積極與各利益相關方保持對話與合作，傾聽并積極響應其聲音與訴求，加深相互理解，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

核心利益相關方：員工、政府及監(jiān)管機構、股東及投資者、客戶、供應商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體

關注議題與溝通渠道：針對不同利益相關方，GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]建立了多元化的溝通渠道和方式，以滿足其需求。

3.企業(yè)ESG愿景

GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

5.決策流程

GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]的ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。

6.利益相關方識別與溝通機制

GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

7.ESG管理體系

GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

8.專門委員會與定期評審機制

GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。同時，建立了定期的ESG績效評估和報告機制。

9.目標設定方式

GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,200,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：40,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：4,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：200噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：4,200噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：3.5噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]已投資建設了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，年發(fā)電量達到100,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的依賴。

設備升級：公司已逐步升級生產(chǎn)設備，采用節(jié)能型設備，減少能源消耗。

ISO50001認證：GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

碳中和目標：GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和。

碳中和路徑：通過提高能源使用效率、增加可再生能源使用、實施碳捕捉和存儲技術，以及參與碳交易市場等方式，逐步實現(xiàn)碳中和目標。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]建立了完善的廢棄物分類管理制度，對醫(yī)療廢物和一般固體廢棄物進行分類，并確保其合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：所有廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率，確保安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司設置了專門的回收設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過專業(yè)處理，部分用于再生產(chǎn)品制造。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，總耗水量為15,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過節(jié)水措施和技術，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和庫存管理，降低原材料損耗率。

損耗率與關鍵原料消耗量：具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露。

四、產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質量管理體系：公司建立了以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定了全面的質量手冊和程序文件，涵蓋質量指標監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內質量控制等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險排序和分級管理，制定風險應對方案。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：對影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定并實施《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門，制定整改方案，并聯(lián)系客戶進行回訪。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等關鍵維度。

4.相關績效指標

不良事件率：2023年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達到95%以上。

室間質評項目不合格率：2023年控制在1%以下。

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：2023年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年研發(fā)投入總額為6,500萬元，占主營業(yè)務收入的比例為3.8%。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：2023年達到160項。

累計專利授權數(shù)量：2023年為150項。

報告期內專利申請數(shù)量：2023年為10項。

報告期內專利授權數(shù)量：2023年為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同開展生物材料研發(fā)項目，推動材料在醫(yī)療器械中的應用。

與XX醫(yī)院合作：共同建立臨床研究基地，加速新產(chǎn)品的臨床試驗。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于深度學習的圖像識別系統(tǒng)，用于醫(yī)療影像的診斷。

前沿檢測技術：引入基因測序技術，用于腫瘤的早期篩查和精準治療。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：中國內地員工1,400人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工500人，30至50歲員工800人，50歲以上員工100人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：2023年安全培訓60次，參與人次1,400次，提升員工安全意識和操作技能。

工傷率：2023年發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失工作日數(shù)35天，百萬工時可記錄工傷率0.5次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2023年員工平均培訓時長8.8小時。

培訓覆蓋率：2023年員工培訓覆蓋率為76%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋員工和高級管理層100%。

技能培訓：檢驗前質量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓：信息安全意識、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度與薪酬、獎金、晉升掛鉤，并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：建立標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調查平均得分95分。

員工留存率：2023年員工留存率90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：GG醫(yī)療器械[企業(yè)簡稱]建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2023年，公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司通過ISO19600反賄賂管理體系認證，確保公司反賄賂政策的有效實施。

ISO37001：公司獲得ISO37001反賄賂合規(guī)管理體系認證，加強反賄賂和合規(guī)性。

ISO27001：公司通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息安全。

其他認證：公司還通過了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認證，確保質量管理體系和檢驗檢測能力。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：公司建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，審計部獨立開展審計工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，構建完善的治理架構。

技術與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)安全。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：2023年發(fā)生一起涉及信息安全的事件，涉及金額0元。

整改情況：公司已采取措施，加強信息安全管理和員工培訓，防止類似事件再次發(fā)生。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求，涵蓋對供應商的ESG表現(xiàn)評估。

公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

合同中包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【公司名稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，提升供應商在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。

對于不符合要求的供應商，【公司名稱】會采取輔導或退出機制，確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【公司名稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構。

原材料采購：【公司名稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等措施降低運營過程中的能源消耗。

與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、SASB行業(yè)基準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

報告對標GRI標準，涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會三個維度的多個披露項，如GRI201經(jīng)濟績效、GRI203間接經(jīng)濟影響、GRI205反腐敗等。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為138