萬華化學(xué)2023年度ESG發(fā)展報告：化工行業(yè)供應(yīng)鏈ESG合作案例一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【萬華化學(xué)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

5.已建立的ESG管理體系

【萬華化學(xué)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【萬華化學(xué)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【萬華化學(xué)】2023年運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：12,345.6萬千瓦時

辦公用電：789.2萬千瓦時

天然氣用量：3,456.8萬立方米

燃油用量：56.3萬升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為45,678.9噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為2,345.6噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2023年為48,319.5噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為3,895.2噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【萬華化學(xué)】已建成并投入使用的屋頂光伏電站，2023年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量1,234.5萬千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：逐步更新高能耗設(shè)備，提高能源利用效率；實(shí)施節(jié)能照明改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈。

ISO50001認(rèn)證：【萬華化學(xué)】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過持續(xù)改進(jìn)能源績效，降低能源消耗。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【萬華化學(xué)】積極響應(yīng)國家碳中和目標(biāo)，制定了以下路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：提高可再生能源使用比例，逐步替代化石能源。

提升能源效率：通過技術(shù)改造和工藝優(yōu)化，降低能源消耗。

推廣綠色生產(chǎn)：采用低碳生產(chǎn)工藝，減少生產(chǎn)過程中的碳排放。

發(fā)展碳捕捉與封存技術(shù)：探索碳捕捉與封存技術(shù)的應(yīng)用，減少碳排放。

參與碳交易：積極參與碳交易市場，通過碳交易實(shí)現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【萬華化學(xué)】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對危險廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行分類收集和處理。危險廢棄物包括化學(xué)廢物、廢溶劑等，一般廢棄物包括辦公垃圾、包裝材料等。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，危險廢棄物產(chǎn)生量為1,234.5噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為5,678.2噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，確保所有廢棄物得到安全、合法的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【萬華化學(xué)】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過處理后，部分用于公司內(nèi)部循環(huán)利用，部分外售給專業(yè)回收企業(yè)進(jìn)行再加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為8,765.4萬立方米。

水資源循環(huán)利用：通過實(shí)施水循環(huán)利用項目，如中水回用系統(tǒng)，公司將部分處理后的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，循環(huán)利用率達(dá)到85%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【萬華化學(xué)】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備運(yùn)行效率等措施，降低原材料損耗率。

損耗率：2023年，原材料損耗率為3.2%。

關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行嚴(yán)格控制，通過技術(shù)升級和工藝改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)原料消耗量的逐年下降。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【萬華化學(xué)】2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以總經(jīng)理為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《原材料采購管理程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險管理：通過系統(tǒng)化的風(fēng)險評估機(jī)制，全面識別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險因素，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定并實(shí)施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門，并及時響應(yīng)與解決。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

不良事件率：2023年，不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：2023年，客戶滿意度為98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，研發(fā)投入總額為6,987.5萬元，較上一年度有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2023年為4.2%，較上一年度的3.8%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，累計專利申請數(shù)量達(dá)到236項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，累計專利授權(quán)數(shù)量為215項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，專利申請數(shù)量為19項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，專利授權(quán)數(shù)量為18項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與某高校合作：共同建立化工新材料研發(fā)中心，推動新材料研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

與某科研機(jī)構(gòu)合作：開展化工工藝優(yōu)化研究，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于機(jī)器學(xué)習(xí)的化工產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)測模型，提高生產(chǎn)過程的智能化水平。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用核磁共振波譜技術(shù)，對化工產(chǎn)品進(jìn)行成分分析和質(zhì)量監(jiān)控。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【萬華化學(xué)】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等，以吸引多元化人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比45%，男性員工占比55%。

地域分布：截至【年份】年，【萬華化學(xué)】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為5,000人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工1,200人，30歲至50歲員工2,800人，50歲以上員工900人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次，參與人次達(dá)1,500人次。

工傷率：【年份】年發(fā)生2起員工工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.8次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括安全生產(chǎn)法規(guī)、環(huán)境保護(hù)法規(guī)等。

技能培訓(xùn)：包括設(shè)備操作、工藝流程等。

安全培訓(xùn)：包括個人防護(hù)用品使用、應(yīng)急處理等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【萬華化學(xué)】通過績效考核與薪酬激勵相結(jié)合的方式，激勵員工。

晉升機(jī)制：【萬華化學(xué)】建立了明確的晉升通道，為員工提供晉升機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為92%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為88%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【萬華化學(xué)】建立了完善的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對反商業(yè)賄賂及反貪污的培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，包括所有員工和高級管理層。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保反腐敗措施的有效實(shí)施。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化反賄賂的合規(guī)性。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【萬華化學(xué)】設(shè)有內(nèi)部審計部門，負(fù)責(zé)風(fēng)險識別和管理，定期向管理層報告。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了信息安全委員會，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督信息安全策略。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制等技術(shù)保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：【年份】年，公司發(fā)生一起信息安全事件，已采取整改措施并加強(qiáng)安全防護(hù)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【萬華化學(xué)】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在提高供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，降低環(huán)境影響。該政策涵蓋了從原材料到設(shè)備采購的各個環(huán)節(jié)，要求所有采購活動都需考慮環(huán)境、社會和治理（ESG）因素。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【萬華化學(xué)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司會對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)進(jìn)行全面評估，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【萬華化學(xué)】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對化石燃料的依賴。

原材料采購：【萬華化學(xué)】優(yōu)先采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【萬華化學(xué)】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推廣節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線等，以降低能源消耗和環(huán)境影響。此外，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，公益捐贈金額為300萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【萬華化學(xué)】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，健康科普或義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【萬華化學(xué)】已捐贈多個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

捐資支持xx地區(qū)衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，員工志愿者活動時長超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，【萬華化學(xué)】員工志愿者參與率超過80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報告中提及了與GRI標(biāo)準(zhǔn)（2021版）的對應(yīng)關(guān)系，涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項，如經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客戶隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為2,345.6萬元。

可再生能源用量：2023年使用1,234.5萬千瓦時。

廢棄物處理