技術(shù)部門工作總結(jié)

技術(shù)部門工作總結(jié)篇1

今年上半年，我還是認(rèn)真堅持設(shè)備的日常維護(hù)、維修，確保

拍攝、采集、編輯制作、信號接收、廣播電視發(fā)射、播出等設(shè)備的

正常運(yùn)轉(zhuǎn)，回顧起來主要做了以下幾方面的工作：

一、機(jī)房維護(hù)

在對機(jī)房設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)時我突然發(fā)現(xiàn)天線面板部分損壞，

雖然當(dāng)時查看，發(fā)射機(jī)參數(shù)一切正常，但如果雨季來臨，雨水就

會順著天線傾入饋管，造成天饋系統(tǒng)短路，因此，我就及時聯(lián)系

廠家，制定出既經(jīng)濟(jì)，又安全的維修方案，并聯(lián)系有專業(yè)資質(zhì)的

高空作業(yè)人員，重新安裝了天線面板，消除了安全播出隱患。

我檢查發(fā)現(xiàn)，發(fā)射機(jī)在工作時，無輸出功率，無線接收到的

信號，模糊不清，廠家要求將整機(jī)發(fā)回檢修，我通過仔細(xì)檢查后，

把激勵器的工作參數(shù)告知廠家，后來廠家根據(jù)激勵器推動電流參

數(shù)，確定為只是激勵器損壞，于是只將激勵器送修，避免了整機(jī)

送修的資源浪費(fèi)，

接到機(jī)房值機(jī)人員反映，廣播設(shè)備時常出現(xiàn)報警后，我認(rèn)真

檢查廣播播出系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)廣播發(fā)射機(jī)功率偏低。通過查閱資料后，

對廣播發(fā)射機(jī)做出技術(shù)調(diào)整，使廣播發(fā)射機(jī)的重新正常工作，出

現(xiàn)高溫天氣后，機(jī)房人員反映，發(fā)射機(jī)機(jī)房制冷用的空調(diào)停機(jī)不

工作，如果不立即檢修，就會使發(fā)射機(jī)在高溫環(huán)境工作，會導(dǎo)致

發(fā)射機(jī)熱損壞，自己得知這一情況后，迅速聯(lián)系空調(diào)維修人員，

對其進(jìn)行維修，從空調(diào)故障出現(xiàn)到排除，沒有超過三個小時。

二、采、編、播等設(shè)備的維護(hù)、維修

在拍攝—前，廣告部同志反映有兩部攝像機(jī)無視頻輸出，由

于時間緊，送專業(yè)維修站已不可能，我利用以前維修設(shè)備時在專

業(yè)維修店看到的維修過程，自己動手，大膽拆解了攝像機(jī)，并將

斷裂的'線路，按照線路圖走向，重新找點焊接，使視頻信號正常

輸出。確保了晚會拍攝的正常用機(jī)，欄目部反映，其非編出現(xiàn)黑

屏，機(jī)器不工作，通過對設(shè)備的初步分析，我確定為硬件故障，

利用拆除法，先后拆除了顯卡，內(nèi)存、硬盤等，并重新做了系統(tǒng)，

最終是故障得以排除。

還有五樓的非編也出現(xiàn)沒有監(jiān)聽聲音的故障，表面看是聲卡

驅(qū)動沒安上，但安上驅(qū)動后故障依舊，只好一個硬件一個硬件檢

測、排除，等修好后我記得也已經(jīng)十點以后了?？偩幨乙笤诰W(wǎng)

上下載記者的新聞資料，以往只需在相關(guān)網(wǎng)站打開下載鏈接就可

以了，但今年上半年，網(wǎng)站將下載鏈接關(guān)閉了，如何下載成了一

個問題，通過查找資料，我發(fā)現(xiàn)有一種實時錄像軟件可以解決下

載的問題，于是我不斷探索，把錄像軟件和常用的編輯軟件，刻

錄軟件結(jié)合，和總編室同志一起完成了這一任務(wù)。

三、下半年打算

今年下半年，爭取完成調(diào)頻廣播的正常開播，對辦公樓電力、

通訊等線路的全面升級改造，送往網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房光纖設(shè)備的升級

改造。現(xiàn)場錄制設(shè)備的升級改造等工程。技術(shù)部門工作總結(jié)

篇2

很多時候，我做事情需要一個好的態(tài)度。在過去的一年里，

我盡了最大的努力。我在—工廠全心全意地工作。我可以客觀的

看待自己的優(yōu)缺點。我知道只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)一些不可能，才

能輕松解決。我一直希望以后生活中能處理好這些好事。我也相

信，只有積累工作經(jīng)驗，才能說自己是一個合格的員工。今年也

需要總結(jié)一下。

在我過去的工作中，我一直以開放的心態(tài)學(xué)習(xí)。我從不輕視

自己的工作。我總能看到自己能進(jìn)步的地方，然后積極學(xué)習(xí)。我

一直認(rèn)為有些事情不僅僅是一個開始，更是對我的工作負(fù)責(zé)。我

相信，處理好一件事，不是我有多努力，而是我有沒有用心。我

很感激過去一個月的工作。也希望在以后的工作中能繼續(xù)做好這

樣的事情。我覺得我在工廠的工作取得了很大的進(jìn)步。我在早期

的思想中一直渴望進(jìn)一步的提高。一直在強(qiáng)化自己的能力。在過

去的一年里，我認(rèn)真處理了自己的'工昨。我相信我的工作中會有

很多我想做好的事情。

有些事情就是這樣，一定要保持m確的態(tài)度。這個我在工作

坊里一直記得，相信以后會有更多的挑戰(zhàn)，我會考慮的。

能力不足的時候要提高能力，工作需要提高的時候一定不要

猶豫。這一直影響著我。我也相信我能處理好這些事情。無論我

做什么，我都會繼續(xù)堅持下去。前面的路還很長。我愿意處理好

這樣的事情。我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。希望有些東西能落實到位。在

以后的工作中，我會不斷加強(qiáng)和提高自己的能力，在以后的生活

中，我會認(rèn)真貫徹這些東西。只有做好這些事情，我才能進(jìn)一步

處理好以上的事情。這些我在以后的工作學(xué)習(xí)中一定會牢記在心。

作為—

在過去的一年里，我成長了很多，取得了很多成績，但我仍

然做得不夠，我仍然缺乏工作中的一種耐心。我知道堅持一件事

不容易，這也是我的缺點，也讓我在工作中很迷茫。展望新的一

年，這些問題我一定要好好糾正，做好以后的工作。技術(shù)部

門工作總結(jié)篇3

20_年是全面深化改革之年，面對紛擾復(fù)雜的事務(wù)，工程技

術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層，強(qiáng)化管理，為推進(jìn)

實現(xiàn)“百萬標(biāo)箱、億噸大港”做了一點有益的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加大技術(shù)改造設(shè)備更新力度，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)

我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營需求，開拓砂石市場業(yè)務(wù)，放

大砂石裝卸運(yùn)輸需要，決定對原5#機(jī)進(jìn)行升級改造，我部門接到

任務(wù)后即會同新港物流、工程項目部研討改造方案，校驗碼頭承

載能力，商議新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，選定新設(shè)備的機(jī)型為GQ10-20。

隨即擬定招標(biāo)文件，組織招標(biāo)、評標(biāo)工作，與中標(biāo)單位進(jìn)行商榷

報價、主要配置的修訂，今年年初催促制造進(jìn)度，督促質(zhì)量問題

的整改，吊機(jī)拆除、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場指導(dǎo)，確保新設(shè)備安

全投產(chǎn)使用。

為盤活機(jī)械資源，合理配置運(yùn)輸工具，起到節(jié)本降耗的效果，

根據(jù)我公司經(jīng)營發(fā)展方向，將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)車輛進(jìn)行經(jīng)營性

調(diào)整，經(jīng)對業(yè)務(wù)市場調(diào)研后，購買六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專用車，從而

解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題（此車輛為廠內(nèi)專用車,

駕駛員可使用場內(nèi)車駕駛證，消除證照與準(zhǔn)駕駛車型的安全隱患

矛盾）。

目前因—港區(qū)貨源結(jié)構(gòu)變化，散貨到港量急劇下降，木材到

港量呈增長趨勢，而我司木材運(yùn)輸車輛老化，維修成本高等問題，

給木材作業(yè)工班正常運(yùn)行造成了一定的影響，我司現(xiàn)有可用木材

運(yùn)輸車輛—部，但半數(shù)以上車輛完好率得不到保證，維修頻繁，

經(jīng)研究決定購買木材牽引車五部，掛左五部，同時吸取過往經(jīng)驗

以及實際生產(chǎn)需要，與廠家多次研究設(shè)計出一款全新的更加適合

我司的掛車，保證生產(chǎn)有序運(yùn)營，優(yōu)化了木材車陣容，保證為木

材轉(zhuǎn)運(yùn)提供配套服務(wù)。

積極參與—物流碼頭的建設(shè)項目，主動與三臺GQ10-20起重

機(jī)中標(biāo)單位—市—機(jī)械有限責(zé)任公司對接，組織相關(guān)技術(shù)人員多

次赴廠方審核圖紙、確認(rèn)參數(shù)、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求，

此外還安排一名同志駐廠，負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作，及時

匯報生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求，確保設(shè)備按期

出廠。同時組織相關(guān)人員赴管業(yè)有限公司碼頭、—華砂建材

碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行—市—機(jī)械有限責(zé)任公司產(chǎn)品用戶

走訪調(diào)研，經(jīng)過用戶負(fù)責(zé)人的介紹以及實物觀察，吊機(jī)自購買后

正常使用至今，在日常維護(hù)保養(yǎng)下，基本無故障，主要受力構(gòu)件

無嚴(yán)重塑性變形，主要部件回轉(zhuǎn)支承運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全可靠，能夠

適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要。

為滿足擴(kuò)大生產(chǎn)的市場需要，開辟新的裝卸業(yè)務(wù)，我司與鐵

路物流方面經(jīng)過市場調(diào)研及商洽達(dá)成共識，采購—尺、—尺鐵路

集裝箱作業(yè)專用吊具各一副，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，開

通辦理—火車貨運(yùn)站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù)，以增加業(yè)務(wù)量。為

全面做好生產(chǎn)配套銜接工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、完成省交通運(yùn)輸能耗調(diào)查，建立綜合能耗統(tǒng)計臺賬

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)能耗統(tǒng)計監(jiān)測工作，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

和實時性，科學(xué)合理的配置我省運(yùn)營主船和港口碼頭能耗監(jiān)測樣

本，根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)能耗統(tǒng)計要求及監(jiān)測特點，在以往的工作

基礎(chǔ)上以及20_年發(fā)布《江蘇省交通運(yùn)輸能耗調(diào)查監(jiān)測樣本配置

實施方案》的通知后進(jìn)行調(diào)查。

此次能耗調(diào)查分為兩部分：

1、選取一輛LNG以及5輛散貨自卸車為樣本，按照文件要求

確定為調(diào)查車輛在連續(xù)一周內(nèi)的運(yùn)行情況。

2、選取_(_)碼頭為樣本，統(tǒng)計全年的各項能源消耗以及吞

吐量。

我部根據(jù)文件要求在要求的時間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報工

作并順利通過檢查。節(jié)能減排是我國的一項基本國策，交通運(yùn)輸

行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一，能耗效率是表征運(yùn)輸能耗水

平的重要指標(biāo)，通過此次調(diào)查，我部建立并完善能耗統(tǒng)計臺賬，

不僅是為全省提供能源效率指標(biāo)數(shù)據(jù)，也是成為我司加強(qiáng)節(jié)能減

排工作實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

三、響應(yīng)國家政策，打造綠色港口

隨著史上最嚴(yán)厲的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的實施，

對環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場

的灰沙飛揚(yáng)、空氣惡劣的現(xiàn)狀，切實改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，

落實集團(tuán)職代會提案精神，情系民生，為民辦實事。同時今年年

初，我司與揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場，以加強(qiáng)渣

土的源頭管理，為開發(fā)區(qū)渣土消納場項目配備除塵設(shè)備，我部接

到任務(wù)后從本年—月開始著手設(shè)備采購的前期收集資料，通過搜

索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告，并且先后赴—市、—

市學(xué)習(xí)渣土管理的法規(guī)、政策，渣土消納場管理制度和實際營運(yùn)

的模式和經(jīng)驗，參觀渣土消納場經(jīng)營場。隨后與清洗平臺廠家進(jìn)

行商榷報價、主要配置的修訂，催促制造進(jìn)度，督促質(zhì)量問題的

整改，安裝期間親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，目前經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)渣土消納場的兩

臺清洗平臺已成功安裝驗收，此舉可有效解決消納場渣土清運(yùn)和

堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚(yáng)等問題。

四、借質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核契機(jī)，提高內(nèi)部管理水平

今年—月，公司組織迎接了中國質(zhì)量認(rèn)證中心IS09001質(zhì)量

管理體系再認(rèn)證審核，作為主管部門，我們根據(jù)ISO的文件要求，

認(rèn)真學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備，資料準(zhǔn)備應(yīng)按每項體系要素準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好的

資料應(yīng)按不同的'體系要素分別存放，準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號、列表編

目錄，以便于檢索。凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊直接

有關(guān)的，均為提供的資料，凡間接有關(guān)的為備用資料，這樣可以

有效節(jié)約審核時間，保證審核的順暢進(jìn)行。

由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動，牽涉的面廣，涉及的人多，

現(xiàn)場檢查不可能不發(fā)生不符合項。對發(fā)生的不符合項，能立即整

改的，力爭在檢查結(jié)束前整改完成，并向?qū)徍巳藛T提供整改后的

情況；當(dāng)不符合項不能立即整改時，應(yīng)制訂不符合項整改計劃，并

將計劃在檢查完成時提供給審核人員，以便作為審核人員判定認(rèn)

證能否通過的依據(jù)，從而有力地提高內(nèi)部管理水平。

五、制定年度檢驗計劃，確保車輛檢測順利進(jìn)行

今年一月—市機(jī)動車輛檢測有限公司（車檢公司）接收—田莊

機(jī)動車輛安檢站、—機(jī)動車輛安檢站，根據(jù)—市—產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限

公司要求：系統(tǒng)內(nèi)部車輛均在車檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車輛年

度審驗工作。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員，根據(jù)要求學(xué)習(xí)國

家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，車輛送檢前，根據(jù)GB7258對車輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)

行自檢，有效降低檢測時間，提高工作效率。制定車輛20—年年

檢時間、數(shù)量，常處區(qū)域等信息，報備車檢公司，以確保車輛檢

測工作有序展開。

六、組織工程項目驗收，提升工程管理水平

為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學(xué)習(xí)和車輛回場加

油、停車的需要，集團(tuán)決定在渣土消納場東北側(cè)建設(shè)—間辦公用

房、—間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區(qū)域和油庫計劃完

工分別是—月—日和—月—日，10底由我部及渣土消納場相關(guān)人

員進(jìn)行全面驗收，經(jīng)雙方對工程的概況匯報以及查看現(xiàn)場工程質(zhì)

量，查看竣工資料后對不足的地方提巳整改說明。此次辦公用房

及油庫工程，按照既定的目標(biāo)完工，為渣土消納場提供了有效的

后勤保障。

根據(jù)公司決定在集團(tuán)大樓以及渣二消納場安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控

系統(tǒng)，對辦公區(qū)域進(jìn)行全方位的實時監(jiān)控。此次驗收工作由我部

和信息中心以及渣土消納場負(fù)責(zé)相關(guān)人員共同完成，攝像頭的數(shù)

量分布如下：集團(tuán)大樓1樓3只，2樓3樓各5只，渣土消納場

在傳達(dá)室、辦公樓、油庫等一個核心位置共安裝了一只高清攝像

頭，通過一個多月的試運(yùn)營以及此次的驗收，監(jiān)控設(shè)備、實時瀏

覽、錄像回放、錄像下載、遠(yuǎn)程播放等都符合設(shè)計要求，驗收時

也對細(xì)節(jié)提出進(jìn)一步的要求，如機(jī)房機(jī)柜的標(biāo)簽、線頭的整理，

攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土

消納場的安防需求，又提高了安全管理水平。技術(shù)部門工作

總結(jié)篇4

在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏

踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作，一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20_

年的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳

踏實地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服

務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”

的工作作風(fēng)，運(yùn)用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可

操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實踐中勇于

創(chuàng)新，為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作，為礦

井的,發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量?，F(xiàn)將技術(shù)部工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止一月底，計劃生產(chǎn)一萬，實際生產(chǎn)—萬，完成集團(tuán)公司計劃

產(chǎn)量，全年預(yù)計生產(chǎn)一萬。

截止一月底，施工一米，—工程施工完畢。

2、主要工作完成情況

合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程；成功與與—設(shè)計院合作確定改

造工程方案，優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝等。

3、實施、推動采掘機(jī)械化

積極實施采掘，先后在—上工作面、—工作面給予相關(guān)激勵政

策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替提

供了有力的保障。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

技術(shù)部每天都對工作面隱患進(jìn)行多次排查，查處的問題能現(xiàn)

場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指

導(dǎo)、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過

斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。

5、以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展

生產(chǎn)技術(shù)部深入分析煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng)新

促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了.工作面無縫對接,

工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出.余

篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭，開展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，

提高經(jīng)營質(zhì)量，并且取得較大的經(jīng)濟(jì)效益；信息中心、通風(fēng)區(qū)、

修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過了省經(jīng)信委緊急避險“六

大系統(tǒng)”驗收；安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、

運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。

6、強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基

在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，

固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時每周三開展專

題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗，造就一批高素

質(zhì)技術(shù)人才隊伍，為下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。

二、工作存在問題和原因分析

作為生產(chǎn)技術(shù)部門，深入現(xiàn)場一線不夠，了解情況不全面，

不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以至于工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),

造成局部巷道報廢，造成一定損失。

三、工作重點及努力方向

1、積極謀劃井改擴(kuò)建工程

2、加快準(zhǔn)備掘進(jìn)速度，實現(xiàn)采掘平衡

3、繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)安全

4、扎實推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)技術(shù)部門工作總結(jié)篇

5

我來—工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項目部工作，負(fù)

責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理和技術(shù)指導(dǎo)。在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持

下，我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師。

下面，我來總結(jié)一下我作為車間技術(shù)員的工作。

一、我對電氣技師工作的理解和態(tài)度

在電氣儀表車間被任命為技術(shù)員后，我開始逐漸進(jìn)入這個角

色。雖然我曾在

___________________________________但是，自從來到新的施工

現(xiàn)場，在電氣監(jiān)理的過程中，我感覺作為一名合格的電氣技師的

壓力越來越大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量巨大；電氣設(shè)備種類繁多，

涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修；新舊設(shè)備混用增加了

電氣設(shè)備故障的概率和排除故障的難度。面對這種壓力，我覺得

自己責(zé)任重大。為工廠電氣設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持，

處理意外故障，已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點。

我相信我有能力做好這份工作。壓力越大，動力越大。在電

氣技師職業(yè)生涯初期，對以前不熟悉的電氣設(shè)備比較熟悉和了解。

收集以前未接觸過的電氣設(shè)備的操作說明，熟悉其工作原理、參

數(shù)設(shè)置、維護(hù)和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭議

的問題，以確保掌握相關(guān)設(shè)備的徹底性。我與車間的,維修組、操

作組、儀表組溝通，了解現(xiàn)有員工的知識水平，以及當(dāng)前工作中

需要解決的技術(shù)問題。

二、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)員工一直是車間的關(guān)鍵任務(wù)之一。員工的技能水平關(guān)系

到車間維修設(shè)備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培

訓(xùn)了電氣儀表車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操

作人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括電氣基礎(chǔ)知識、變頻器參數(shù)設(shè)置、

軟啟動常見故障及排除方法、DC橋原理及使用方法等。對所有電

氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進(jìn)行考核，考核合格

率達(dá)到97%以上，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。

三、工作中的不足和下一步的工作目標(biāo)

在突發(fā)事故中，對一些新設(shè)備的性能不是特別熟悉，還需要

查找信息，影響排除設(shè)備故障的及時性；設(shè)備檔案的建立一直沒

有進(jìn)行，主要是竣工資料不完善，負(fù)責(zé)項目耗費(fèi)了我很多精力。

在這部作品中，我感到有些力不從心；培訓(xùn)工作沒有納入標(biāo)準(zhǔn)化

體系。雖然現(xiàn)在開展訓(xùn)練工作，但由于缺乏協(xié)調(diào)，很容易降低正

常訓(xùn)練的效果；未能掌握團(tuán)隊的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，導(dǎo)致團(tuán)隊

工作效率未能進(jìn)一步提高。

明年，我將盡快完善全廠電氣設(shè)備檔案的建立，使紙質(zhì)文件

與電子文件同步，提高全廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技

術(shù)人員的關(guān)系，制定統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)納入員工績效工作，

建立員工與員工之間的互動平臺

轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在工廠呆了將近一年了。通過這一年的學(xué)習(xí)

和工作，我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化。在此，我將我

的想法、工作和學(xué)習(xí)簡要總結(jié)如下：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

我們車間有很多崗位，我總是以飽滿的熱情對待工作，勤奮、

盡職、扎實地完成自己的工作，反應(yīng)簡單，操作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要

求我熟悉和掌握設(shè)備和反應(yīng)過程，同時具有較強(qiáng)的理論知識。我

覺得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累，也是領(lǐng)導(dǎo)和同事信

任和支持的結(jié)果！正因為如此，我才會更加珍惜自己的位置，以

極大的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步！

第二，嚴(yán)以律己，寬以待人。

一年來，我在平時的工作中一直嚴(yán)于律己，始終遵守車間的

各項規(guī)章制度，力求時刻嚴(yán)于律己，把工作做得有條不紊。我在

廠內(nèi)認(rèn)真堅持制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，進(jìn)一步提高

了思想覺悟和對工作職責(zé)的認(rèn)識。通過一系列的學(xué)習(xí)、批評和自

我批評活動，我的思想得到了凈化，責(zé)任感得到了加強(qiáng)。

第三，對安全的理解和認(rèn)識更加深刻。

入廠以來，從安全教育、車間和安全隊伍教育中學(xué)到了很多

知識，真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全。工廠還定期以簡報和問卷

的形式傳播安全知識，提高員工的安全意識。我深深地感到，要

保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，

全體員工的積極參與是基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基

礎(chǔ)，各級安全責(zé)任制的落實是根本關(guān)鍵。而這些，我們廠都做得

很好，尤其是在總結(jié)安全工作和案例的時候，我們清楚的看到了

安全方面的不足，以便在以后的工作中逐步完善。

四、缺點和不足。

我也知道我還有很多缺點和不足。自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批

評指導(dǎo)對我以后的提升是非常必要的。在工作過程中，細(xì)節(jié)處理

得不夠好，不會造成影響和損失。細(xì)節(jié)處理不好，就是隱患，需

要繼續(xù)努力。與同事溝通很少，直接影響經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。

五、明年的工作計劃。

加強(qiáng)崗位操作知識的學(xué)習(xí)，在操作過程中做到細(xì)心、認(rèn)真、

負(fù)責(zé)。多和同事交流，好的工作經(jīng)驗可以互相借鑒。加強(qiáng)個人執(zhí)

行力、目標(biāo)規(guī)劃能力、時間管理能力，從而全面提升自己。

回顧這段時間的工作，能完成崗位上的各項任務(wù)，離不開領(lǐng)

導(dǎo)的支持，離不開老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝。工

作中有一些不足，我會努力改正，不斷提高自己，孜孜不倦地工

作，努力為工廠的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。技術(shù)部門工作總結(jié)

篇6

很多時候在做一件事情的時候是需要一個好的態(tài)度的，過去

的一年，我努力了，也盡力了，在—二廠這里我盡心盡力的在做

好自己的本職工作，不管是在工作當(dāng)中看，還是自身的一些優(yōu)缺

點，我都是能夠客觀的去看待，我知道只有加強(qiáng)對自己學(xué)習(xí)的，

去挑戰(zhàn)一些不可能，很多時候這些才能夠迎刃而解，未來在生活

當(dāng)中我一直都是希望能夠把這些好的事情處理好的，我也相信只

有不斷的積累工作經(jīng)驗，做到了這些才能夠說的上是一名合格的

員工，就這一年的.我也需要?dú)w納總結(jié)一番。

在過去的工作當(dāng)中我一直都是虛心的學(xué)習(xí)，我從來都不會輕

視了自己的工作，我總是能夠看看可以進(jìn)步的地方，然后積極的

去學(xué)習(xí)，我一直都認(rèn)為有些事情不僅僅是一個開始更多的是要對

工作負(fù)責(zé)任，我相信處理好一件事情不在自己

有多努力，而是有沒有用心，我感謝這一個多月來的工作，

我也希望能夠在未來的工作當(dāng)中繼續(xù)做好這么一件事情，在—工

廠這里工作我感覺自己進(jìn)步了很多，早思想上我一直都是非?？?/p>

望自己能夠進(jìn)一步的提高，我一直都在加強(qiáng)自己的能力，過去一

年來我認(rèn)真的在處理好自己的本職工作，我相信在工作當(dāng)中會有

很多事情是我要去做好的，有些事情就是這樣，一定要保持端正

態(tài)度，我在車間一直都記住了這一點，我相信未來還會有更多的

挑戰(zhàn)，這些都是我要去考慮的。

在能力不足的時候就要提高能力，在工作需要改善的時候就

一定不要猶豫，這一點一直都在影響著我，我也相信我是能夠處

理好這些的，不管是做什么事情我都會繼續(xù)堅持下去，未來的時

間還很長，我也愿意把這么一間事情處理好，我會繼續(xù)讓自己加

強(qiáng)學(xué)習(xí)，我希望有些事情是可以去落實到位的，在今后的工作當(dāng)

中我也會繼續(xù)加強(qiáng)提高自己的能力，示來的生活當(dāng)中我也會用心

落實好這些，只有把這些都做好了才能夠進(jìn)一步的處理好工作啥

上面的事情，我一定會在未來的工作跟學(xué)習(xí)上面謹(jǐn)記這些，作為

一名—的員工，我這一年來成長了很多，做出了很多，但是我還

是做的不夠，在工作上面還是缺少一種耐性，我知道堅持一件事

情是不容易的，這也是我的缺點，在工作上面也困惑著我，展望

新的一年這些問題，我一定要好好的糾正，未來踏實的去做好本

職工作。技術(shù)部門工作總結(jié)篇7

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間九月就過去，經(jīng)過一個月的培訓(xùn)和實踐讓

我迅速的成長起來，學(xué)習(xí)到了扎實的稅務(wù)理論知識和沃稅通系統(tǒng)

知識，學(xué)會了團(tuán)隊配合，學(xué)會了獨(dú)自處理問題，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和

同事給我這次機(jī)會。經(jīng)過一個月的時間讓我的思想和能力有了質(zhì)

的蛻變，下面我就將自己本月的工作學(xué)習(xí)狀況等做一個簡要的總

結(jié)。

一、感想和體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，在公司的大部分時間都

是在工作的，這就要求我們在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲

不茍，以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工

作熱情，順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不

斷提高工作效率，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)批評

指正，但我認(rèn)為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎

小心，提高工作效率的。

2、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考，無斷改進(jìn)工作方法，提高工

作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^

枯燥，就是需要自己多動腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作

方法，提高工作效率，減少工作所需時間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使我的工作

更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己

職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也

要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)服務(wù)人員。

二、本周完成任務(wù)

1、本周時間在千禧進(jìn)行發(fā)行受理和沃稅通問題處理。一周的

發(fā)行讓我遇到很多問題，也處理了很多問題，第一天在同事的幫

助下完成了發(fā)行，也進(jìn)行了業(yè)務(wù)的交接，第二天開始自己處理業(yè)

務(wù)，對納稅人進(jìn)行沃稅通的發(fā)行和對UKey的.解鎖。通過一周時

間明白了服務(wù)沒有標(biāo)準(zhǔn)，你不可能讓所有的納稅人滿意，我們只

要你對自己的工作滿意并且問心無愧。那就是最好的服務(wù)。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在技術(shù)服務(wù)部一個月來，完成了一些工作，取得了一定成績，

總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適

應(yīng)工作崗位。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)

境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做

好。

在這一個月的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作,

和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是

最重要的團(tuán)隊意識。工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，

在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。

能夠積極自信的行動起來是這個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己

付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊

計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。總結(jié)下來：

在這一個月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，

也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力

上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求

自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道

德素質(zhì)雙提高。

四、存在的不足

經(jīng)過一個月的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人

才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成

熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總

結(jié)一下，自己在一個月的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急

在時間很倉促的情況下，事情多？，就一定要有詳實而主次

分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩?fù)瓿伞?/p>

2、對流程不夠熟悉

在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有

點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時考慮欠到位的地方，對于這塊的

理解顯然不夠。

3、工作不夠精細(xì)化

平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改

的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，以后

個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)

化。

4、工作方式不夠靈活

在處理問題的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，

該讓其他人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一

是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，

劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必

須要做的，都要想清楚。怎么和其他人進(jìn)行溝通，怎么和本部門

人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又

不會多做職責(zé)外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,

一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、今后自己努力方向

1、學(xué)無止境。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，并用

于實踐。

2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識通過多看、

多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。這樣才能不斷的豐富

自己，讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能

力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、

細(xì)致地的對待每一項工作C

六、下步的打算

為了做好下個月的工作，突出做好以下幾個方面：

1、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。

2、加強(qiáng)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

3、積極完善自我，加強(qiáng)問題分析能力的提高，提高分析問題

的準(zhǔn)確性。

在下個月的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工

作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。正所謂

天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點、

溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點，我相信自己會越做越好。以上是我

對自己本月工作的總結(jié)匯總，敬請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。技術(shù)

部門工作總結(jié)篇8

為了能下半年的工作中更加的提升技術(shù)部的工作能力，確定

明確的工作目標(biāo)，再次對20__上半年的工作做一個總結(jié)。20_上

半年工作總結(jié)如下。

一、確定技術(shù)中心上半年工作重點

確定了階段工作、細(xì)化了月度工作，確定了工作考核方法，

并對入司員工上半年工作做了安排和部署，對當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)

行了詳細(xì)的分解和安排。

二、在人員招聘上

1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,

本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人，除我和—外，

全是新來人員。從—前開始，技術(shù)中心在行政中心的幫助下，發(fā)

動各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15

人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對新入職員工進(jìn)行了多次

公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培

訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》和《—公司管理制

度》，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后，安排上崗。此外，

還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和

方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注

意的幾個問題》等一些果樹管理技術(shù)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使

他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色。

3、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫《—網(wǎng)絡(luò)公司

基層技術(shù)員檔案表》，已初步確定基層技術(shù)人員名單，并制定相關(guān)

的管理和培養(yǎng)計劃與細(xì)則，擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》。

4、通過招聘工作，搭好了班子，充實了隊伍，進(jìn)一步提高了

我們的實力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。

三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案

1、技術(shù)中心集思廣益，先后按時完成并發(fā)布了《一月份—果

園管理方案》6份，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進(jìn)

了—蘋果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了—在—蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。

2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù)，本部門還針對—的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編

寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治

方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。

3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力，組織學(xué)習(xí)了《提高套

袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》

和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等，寫出了心得和體

會，提出了的工作思路。

4、修訂了《—版—蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《—版—蘋果

生產(chǎn)病蟲害防治方案》。

四、在四縣一區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi)，和個總站通力合作，目前已初

步建設(shè)了60個示范園

1、討論、修改、完善了《—優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》，并

開始付諸實施。

2、由于相關(guān)司門和各總站的高度重視，我們共收集了相關(guān)縣

志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料，

保證了復(fù)雜資料的真實性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳

實的資料。

3、完成_、—各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各

總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下，共同檢查驗收了示范園，

剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主,

基本符合公司標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性，

有利于以后工作的進(jìn)展。

4、對確定的示范園認(rèn)真核實了相關(guān)資料，給示范園進(jìn)行拍照,

照片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等，形

成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案，并和示范

園主簽訂合作協(xié)議。

5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)

建示范園奠定了基礎(chǔ)。

6、開始編寫《—蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范（模式）》，并從—月份開

始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅一月份到示范園入園指導(dǎo)

144場次。

五、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作

通過檢查和督促，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，建立和完善了基層

的講課模式，編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范

（模式）》。

從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。

在講課的同時，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔

（包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編）C

此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型

技術(shù)培訓(xùn)，截至目前共進(jìn)行12場次，聽眾超過3600人次。

六、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作

1、從春季開始，技術(shù)中心配合運(yùn)營中心完成了20_上半年農(nóng)

藥的選定和訂貨工作，共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合

同的簽訂。

2、邀請—教授和―教授給員工講課，傳授產(chǎn)品推銷技巧和

農(nóng)資銷售形勢分析。組織本部門員工就—和—兩位教授的‘講課

心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。

3、編寫了農(nóng)資宣傳資料，《—果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《—

月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠

東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》，寫出了

心得和體會，提出了的工作思路。

4、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》，在基層開展

了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解，對產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動，

開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。

5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工昨，截至現(xiàn)在我們共電話咨

詢646人次（含本部門），實地指導(dǎo)451場次。

6、為應(yīng)對半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝、要猛將，不要壽種的一月份肥

料銷售攻堅戰(zhàn)，在協(xié)助運(yùn)營中心確定推廣肥料后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫

徹—月施肥與技術(shù)方案的講課要求，在果業(yè)公司對本部門所有員工

進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫了《一月份蘋果用藥施肥宣傳方

案》和《一月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資

料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外

為保證按時超額完成既定任務(wù)，我們先后趕到_、對總站所

有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動員一次，為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了

活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù)，彰顯？采購網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促

銷優(yōu)勢。

7、針對現(xiàn)實情況，開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報告。完成了

《選用—農(nóng)資與否的十個原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)

硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報告》，不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)

勢和劣勢，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施

肥銷售準(zhǔn)備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在

果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢，為—其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣

傳。同時，繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù)，拉動農(nóng)資銷售，通過示范園用藥

用肥，解決了部分服務(wù)站肥料積壓問題。

8、協(xié)助運(yùn)營中心考察了……15個肥料廠家，通過手續(xù)合法、

產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成衣優(yōu)化五項原則，確定了合

作廠家，并設(shè)計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇。

9、制定了秋季施肥方案和20_下半年病蟲害防治用藥方案，

為后期和下半年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。

10、協(xié)助運(yùn)營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫

袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運(yùn)作方案，完成申請用

款計劃。

七、開展了員工營銷和技術(shù)培訓(xùn)

1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個

問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結(jié)合自己

的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作，寫出了心得和體會，提出了工作思路。

2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作，我們精心制作了圖文并

茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。

3、在月底的全員通氣例會上進(jìn)行了《保花保果技術(shù)》、《疏花

疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合

防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。

八、和政府合作，服務(wù)三農(nóng)

為了—果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展，適應(yīng)新形勢，特聘……區(qū)果

業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問，為—發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在

各總站的協(xié)助下，與—縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、—縣果業(yè)局和富縣果

業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議，雙方強(qiáng)強(qiáng)合作，今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民

技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作。

九、考察了果園施肥和旋耕機(jī)械，為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)

服務(wù)商做了前期市場理論分析和準(zhǔn)備。

十、強(qiáng)化了制度約束人、考核評定人的公司制度，并對一些

同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴(yán)肅處理。技

術(shù)部門工作總結(jié)篇9

我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各

兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多

困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了20_年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對

今年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、完成的主要工作內(nèi)容

編制并上報施工方案和各專項施二方案。優(yōu)化施工方案。根

據(jù)實際工程進(jìn)度完成對施工隊進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。統(tǒng)計設(shè)

計變更，并做好臺賬。做好施工方案的臺賬。編制并完善各分項

工程及重點難點工程施工方案。完成各項工程的施工及技術(shù)資料

整理并及時簽認(rèn)報批。完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工

作并進(jìn)行推廣。

二、項目技術(shù)服務(wù)工作、及成果

由于項目的特殊性，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員，本年度

的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過項目

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項任

務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，

大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分的。

同時根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為

“合格”，并立即開始實用性、針對性、科學(xué)性地編制各項專項

施工方案，而且根據(jù)工程情況，做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計情

況。這些為以后的,施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中消防連廊的

模板支撐體系特別進(jìn)行研究，最后決定采用H型鋼做鋼平臺，在

鋼平臺上支設(shè)鋼管模板，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方

的一直好評。

三、工作中的不足之處

技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實

際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于

技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)

行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距，特別市新同事，更需

要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。對于一些日常需歸檔的資料存在拖

延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

明年我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，

迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)項目各項工作的開展，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我

們的工作任務(wù)，為全面完成—工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。技

術(shù)部門工作總結(jié)篇10

20_年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周

總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部

成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時

為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管

理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20_年技

術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報。

一、新產(chǎn)品開發(fā)

公司技術(shù)開發(fā)部在20_年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)項，其中％實現(xiàn)

了批量生產(chǎn)，客戶考證中，待考證，_%在研制開發(fā)。這些新

項目中，國際客戶占_%,國內(nèi)客戶占』。

國際客戶包括等，項目主要包括鏈環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出

線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。

國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司

內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例

如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗

纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間

協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊

和加工車間多次協(xié)助。

對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，

一是創(chuàng)新，

二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求

比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴(yán)

謹(jǐn)，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)

常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，

在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持！

企業(yè)通過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取

更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)

展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)

模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的

“快魚吃慢魚，，，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企

業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位

同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這

些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)

部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間

制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料

采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等份，翻譯轉(zhuǎn)化.

英文版材料、測試規(guī)程一份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做

了必須的工作。

對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測

試，共出具份報告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處

理、改善。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，

如一百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，—內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按

照流程執(zhí)行?！丁_發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謔，沒有嚴(yán)格按照體系要求

條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比如刷漆事

宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也

沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處亍無人管控、混亂的狀態(tài)。

上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種

狀況的問題還很多?！昙夹g(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證

工作能夠做連串、到位。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的'同時，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)

品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

四、20一年工作計劃

1、進(jìn)行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向°加強(qiáng)與客戶的合作

與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價

比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實現(xiàn)—轉(zhuǎn)、定子打包和打入

國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《—程序》的執(zhí)行。

6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

20_年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,

我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要

求自己，在新的一年里，技術(shù)部必須入辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對

我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一

如既往的支持，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為

公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！技術(shù)部門工作總結(jié)

篇11

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的年就要過去了，值此辭舊迎

新之際，將技術(shù)部門在年的工作做一個回顧，以便彌補(bǔ)不足，更

新觀念，為年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局

面，打下堅實的基礎(chǔ)。年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事

部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進(jìn)取，與時俱

進(jìn)的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)

度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊

伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，

現(xiàn)將本年工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，

技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事

部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公

司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步

留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司

的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比

較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的'支持下，我部門會克服困難，排

除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提

高。

二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。

但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合

作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)

準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部

門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了

一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紙漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，

爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

新公司在一月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在_月末，正式開始

產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從—月份開始，在短短的幾個月中，我部門開發(fā)和設(shè)計

了二十多種一代、二代、三代并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，

開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規(guī)

一代、二代—，可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。

目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代—已成功批量生產(chǎn)的，達(dá)

到了十幾個品種，基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。

三代—也進(jìn)入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各

部門精誠合作下，三代—也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場

在不斷的變化，—新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公

司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走

別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭

公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭

企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了工藝

新公司成立后，購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革

創(chuàng)造了條件。

由于總公司原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能

滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原

有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工

序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約？成本。目前為至，原有的

—生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的—舊工藝

需要革新，這也是明年工作的一個重點。回顧過去，成績是喜人

的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，

我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還

需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)

革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信

在新的一年中，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取

得更加輝煌的成就！技術(shù)部門工作總結(jié)篇12

20__年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周

總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部

成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時

為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管

理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就—年技術(shù)

工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報。

一、新產(chǎn)品開發(fā)

_公司技術(shù)開發(fā)部在一年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)一項，其中_%實現(xiàn)

了批量生產(chǎn)，客戶考證中，待考證，_%在研制開發(fā)。這些新

項目中，國際客戶占國內(nèi)客戶占

國際客戶包括—等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出

線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。

國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司

內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例

如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗

纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間

協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊

和加工車間多次協(xié)助。

對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從

制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，

時間比較緊迫，所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn)，測試結(jié)果有任何不理想的

地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各

車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還

期望得到你們更大的支持！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取

更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)

展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)

模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的

“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企

業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位

同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這

些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)

部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間

制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料

采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等份，翻譯轉(zhuǎn)化

Alstom英文版材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)

和交底都做了必須的工作。

對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測

試，共出具一份報告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處

理、改善。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，

如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂

紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按

照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格按照體

系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比如刷漆事

宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也

沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處亍無人管控、混亂的狀態(tài)。

上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種

狀況的問題還很多。_年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的,溝通協(xié)作，保

證工作能夠做連串、到位。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品

的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

四、一年工作計劃

1、進(jìn)行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作

與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價

比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包

和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》

的執(zhí)行。

6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

—年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，

我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要

求自己，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對

我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一

如既往的支持，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為

公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！技術(shù)部門工