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文檔簡介
公路施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法1總則1.1目的為加強(qiáng)公路施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公路工程建設(shè)有序推進(jìn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《公路工程安全管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),結(jié)合公路施工實(shí)際,制定本辦法。1.2適用范圍本辦法適用于各類公路工程(包括新建、擴(kuò)建、改建、養(yǎng)護(hù)等)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理活動。1.3基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理:將安全生產(chǎn)置于首位,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控與隱患治理,形成全員、全過程、全方位的安全管理體系。2.主體責(zé)任、分級負(fù)責(zé):施工單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)主體責(zé)任,建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。3.科技支撐、精準(zhǔn)管控:推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)與管理手段(如BIM、智能監(jiān)測、物聯(lián)網(wǎng)等),提高安全管理的科學(xué)性與有效性。4.以人為本、全員參與:加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)與權(quán)益保障,鼓勵員工參與安全管理,形成“人人講安全、個個守安全”的良好氛圍。2安全生產(chǎn)責(zé)任體系2.1建設(shè)單位責(zé)任1.提供符合安全要求的施工場地與周邊環(huán)境,如實(shí)告知施工單位現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的地下管線、地質(zhì)條件等安全信息。2.保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,將安全生產(chǎn)費(fèi)用納入工程概算,??顚S?。3.督促施工、監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時協(xié)調(diào)解決安全問題。4.組織編制工程總體應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作。2.2施工單位責(zé)任1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員及各崗位人員的安全職責(zé)。2.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員(從業(yè)人員超過一百人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置機(jī)構(gòu);不足一百人的,配備專職或兼職人員)。3.編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案(如深基坑、高邊坡、腳手架、起重吊裝、爆破作業(yè)等),經(jīng)監(jiān)理單位審批后實(shí)施。4.對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),包括三級安全教育(公司、項(xiàng)目、班組)、特種作業(yè)培訓(xùn)、班前安全交底等,考核合格后方可上崗。5.配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施與勞動防護(hù)用品,定期檢驗(yàn)、維護(hù)施工設(shè)備與機(jī)具。6.制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,儲備應(yīng)急物資,及時處置生產(chǎn)安全事故。2.3監(jiān)理單位責(zé)任1.審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施,提出審查意見。2.監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常巡視與專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求整改,拒不整改的,上報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)管部門。3.核查施工單位的安全培訓(xùn)記錄、設(shè)備驗(yàn)收記錄、隱患治理情況等,確保資料真實(shí)完整。4.參與事故調(diào)查與處理,提出監(jiān)理意見。2.4設(shè)計(jì)單位責(zé)任1.考慮施工安全因素,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,避免采用存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)計(jì)。2.向施工單位提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)文件與安全技術(shù)說明,明確重點(diǎn)部位的安全防護(hù)要求。3.參與施工過程中的安全技術(shù)交底,解答施工單位的安全疑問。2.5分包單位責(zé)任1.服從施工總承包單位的安全生產(chǎn)管理,落實(shí)總承包單位的安全要求。2.建立自身安全生產(chǎn)責(zé)任制,配備專職安全管理人員,編制分包工程的安全施工方案。3.對分包工程的從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),考核合格后方可上崗。3施工現(xiàn)場安全管理3.1施工準(zhǔn)備階段1.現(xiàn)場勘察:施工單位應(yīng)組織技術(shù)、安全人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,了解地形、地貌、水文、地質(zhì)等情況,識別潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。2.專項(xiàng)方案編制:對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,編制專項(xiàng)施工方案,內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工工藝、安全保障措施、應(yīng)急處置等。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程(如深基坑超過5米、高邊坡超過20米),需組織專家論證。3.安全技術(shù)交底:施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確施工工藝、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)防控措施及應(yīng)急處置方法,交底雙方簽字確認(rèn)。3.2施工過程管理1.人員管理:從業(yè)人員必須佩戴勞動防護(hù)用品(如安全帽、安全帶、防護(hù)手套等),遵守安全操作規(guī)程。特種作業(yè)人員(電工、焊工、起重工、架子工、爆破工等)必須持證上崗,證件有效期內(nèi)使用。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴安全帽。2.設(shè)備管理:施工機(jī)械進(jìn)場前必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格,具備出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),記錄保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)故障及時維修。起重設(shè)備作業(yè)時,必須有專人指揮,指揮信號清晰,起吊重物下方嚴(yán)禁站人。3.臨時設(shè)施管理:臨時宿舍、食堂、辦公區(qū)等設(shè)施應(yīng)符合防火、防風(fēng)、防雨要求,與作業(yè)區(qū)保持安全距離。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器,嚴(yán)禁亂拉電線;食堂應(yīng)辦理衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員持健康證上崗。施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志(如禁止通行、小心墜落、注意防火等),危險(xiǎn)部位設(shè)置防護(hù)設(shè)施(如基坑護(hù)欄、高空作業(yè)安全網(wǎng)、洞口蓋板等)。4.危險(xiǎn)作業(yè)管理:爆破作業(yè):編制專項(xiàng)方案,經(jīng)公安部門審批;作業(yè)前清理現(xiàn)場,設(shè)置警戒區(qū),警示標(biāo)志明顯;作業(yè)人員持證上崗,爆破后檢查現(xiàn)場,確認(rèn)安全后方可撤離。深基坑作業(yè):設(shè)置邊坡監(jiān)測點(diǎn),定期監(jiān)測邊坡穩(wěn)定性;坑邊嚴(yán)禁堆載,防止坍塌。高空作業(yè):搭設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的腳手架,佩戴安全帶;作業(yè)平臺設(shè)置防護(hù)欄,防止墜落。3.3應(yīng)急管理1.預(yù)案編制:施工單位應(yīng)編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(如坍塌、高處墜落、機(jī)械傷害、火災(zāi)等)及現(xiàn)場處置方案,覆蓋所有可能的事故類型。2.演練與培訓(xùn):每年至少組織一次綜合演練,每半年組織一次專項(xiàng)演練;演練后評估效果,修訂預(yù)案。3.應(yīng)急物資:儲備足夠的應(yīng)急物資,如急救包、滅火器、救援繩索、照明設(shè)備等,定期檢查,確保有效。4.事故報(bào)告:發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援;及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位及監(jiān)管部門報(bào)告,不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。4安全風(fēng)險(xiǎn)防控與隱患排查治理4.1風(fēng)險(xiǎn)識別與評估1.風(fēng)險(xiǎn)識別:施工單位應(yīng)采用現(xiàn)場勘察、專家論證、經(jīng)驗(yàn)判斷等方法,識別施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)(如坍塌、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電等)。2.風(fēng)險(xiǎn)評估:采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法或LEC法(事故發(fā)生可能性、暴露頻率、后果嚴(yán)重程度)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(紅、橙、黃、藍(lán)四級)。4.2風(fēng)險(xiǎn)分級管控1.紅色風(fēng)險(xiǎn)(重大風(fēng)險(xiǎn)):制定專項(xiàng)防控措施,由企業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭管控,定期檢查。2.橙色風(fēng)險(xiǎn)(較大風(fēng)險(xiǎn)):制定針對性防控措施,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭管控,每月檢查。3.黃色風(fēng)險(xiǎn)(一般風(fēng)險(xiǎn)):由專職安全管理人員管控,每周檢查。4.藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)(低風(fēng)險(xiǎn)):由班組管控,每日檢查。4.3隱患排查1.排查類型:日常排查:班組每天進(jìn)行,檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、人員操作等。專項(xiàng)排查:施工單位每月進(jìn)行,針對重點(diǎn)部位(如基坑、腳手架、起重設(shè)備)。季節(jié)性排查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)(如雨季、冬季),排查防洪、防汛、防火、防滑等措施。節(jié)假日排查:節(jié)假日前后,排查安全隱患,防止人員松懈。2.排查內(nèi)容:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;安全技術(shù)措施執(zhí)行情況;設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài);從業(yè)人員的操作行為;應(yīng)急物資儲備情況。4.4隱患治理1.隱患登記:對排查出的隱患,填寫隱患排查記錄表,明確隱患描述、風(fēng)險(xiǎn)等級、整改責(zé)任人、整改期限。2.整改實(shí)施:按照“五定”原則(定責(zé)任人、定整改措施、定整改期限、定整改資金、定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行整改,整改過程中采取臨時防護(hù)措施,防止事故發(fā)生。3.復(fù)查銷號:整改完成后,由整改責(zé)任人申請復(fù)查,專職安全管理人員驗(yàn)收合格后,予以銷號。對重大隱患,整改完成后需經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收。5監(jiān)督檢查與責(zé)任追究5.1監(jiān)督檢查主體1.建設(shè)單位:每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,重點(diǎn)檢查施工單位的責(zé)任落實(shí)、隱患治理、應(yīng)急管理等情況。2.監(jiān)理單位:每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視,每周組織一次專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。3.政府監(jiān)管部門:定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、專項(xiàng)方案編制、隱患治理等情況。5.2檢查內(nèi)容與頻次1.建設(shè)單位:每月檢查一次,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、施工單位責(zé)任落實(shí)、監(jiān)理單位監(jiān)督情況等。2.施工單位:每周檢查一次,內(nèi)容包括安全技術(shù)措施執(zhí)行、設(shè)備狀態(tài)、人員操作、隱患治理等。3.監(jiān)理單位:每天巡視,每周專項(xiàng)檢查,內(nèi)容包括施工單位整改情況、專項(xiàng)方案實(shí)施情況等。5.3責(zé)任追究1.行政責(zé)任:對違反本辦法的單位和個人,由政府監(jiān)管部門依法給予警告、罰款、責(zé)令停工整改等處罰。2.民事責(zé)任:因安全生產(chǎn)事故造成他人損害的,責(zé)任單位應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。3.刑事責(zé)任:對涉嫌犯罪的(如重大責(zé)任事故罪、強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪
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