2025年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分。在每小題列出的四個選項中，只有一項是最符合題目要求的，請將其選出并在答題卡上相應(yīng)位置填涂字母。）1.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的首要目標是（）。A.發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中的財務(wù)漏洞B.評估戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性和可行性C.優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置D.提升物業(yè)服務(wù)的客戶滿意度2.在審計物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，審計人員通常會重點關(guān)注（）。A.企業(yè)員工的日常工作效率B.戰(zhàn)略目標與企業(yè)資源的匹配程度C.物業(yè)管理市場的短期波動D.企業(yè)內(nèi)部各部門的溝通頻率3.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的核心步驟不包括（）。A.收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料B.分析企業(yè)的財務(wù)報表C.進行現(xiàn)場實地考察D.制定企業(yè)的營銷計劃4.在審計過程中，審計人員發(fā)現(xiàn)某物業(yè)管理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏明確的時間節(jié)點，這表明該企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃存在（）問題。A.目標不明確B.資源配置不合理C.風(fēng)險評估不足D.團隊協(xié)作不力5.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中，通常不包括（）。A.審計發(fā)現(xiàn)的問題B.審計建議的改進措施C.企業(yè)員工的個人績效評估D.審計依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)6.在審計物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，審計人員需要特別關(guān)注（）。A.企業(yè)的品牌知名度B.戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度C.企業(yè)管理層的個人喜好D.物業(yè)管理市場的競爭格局7.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一是（）。A.提高企業(yè)的生產(chǎn)成本B.增加企業(yè)的運營風(fēng)險C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置D.降低企業(yè)的市場競爭力8.在審計過程中，審計人員發(fā)現(xiàn)某物業(yè)管理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏創(chuàng)新性，這表明該企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃存在（）問題。A.目標不明確B.創(chuàng)新能力不足C.資源配置不合理D.團隊協(xié)作不力9.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中，通常包括（）。A.審計人員的個人意見B.審計發(fā)現(xiàn)的問題C.企業(yè)員工的個人績效評估D.審計依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)10.在審計物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，審計人員需要特別關(guān)注（）。A.企業(yè)的品牌知名度B.戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度C.企業(yè)管理層的個人喜好D.物業(yè)管理市場的競爭格局11.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一是（）。A.提高企業(yè)的生產(chǎn)成本B.增加企業(yè)的運營風(fēng)險C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置D.降低企業(yè)的市場競爭力12.在審計過程中，審計人員發(fā)現(xiàn)某物業(yè)管理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏明確的時間節(jié)點，這表明該企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃存在（）問題。A.目標不明確B.資源配置不合理C.風(fēng)險評估不足D.團隊協(xié)作不力13.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中，通常不包括（）。A.審計發(fā)現(xiàn)的問題B.審計建議的改進措施C.企業(yè)員工的個人績效評估D.審計依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)14.在審計物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，審計人員需要特別關(guān)注（）。A.企業(yè)的品牌知名度B.戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度C.企業(yè)管理層的個人喜好D.物業(yè)管理市場的競爭格局15.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一是（）。A.提高企業(yè)的生產(chǎn)成本B.增加企業(yè)的運營風(fēng)險C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置D.降低企業(yè)的市場競爭力16.在審計過程中，審計人員發(fā)現(xiàn)某物業(yè)管理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏創(chuàng)新性，這表明該企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃存在（）問題。A.目標不明確B.創(chuàng)新能力不足C.資源配置不合理D.團隊協(xié)作不力17.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中，通常包括（）。A.審計人員的個人意見B.審計發(fā)現(xiàn)的問題C.企業(yè)員工的個人績效評估D.審計依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)18.在審計物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，審計人員需要特別關(guān)注（）。A.企業(yè)的品牌知名度B.戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度C.企業(yè)管理層的個人喜好D.物業(yè)管理市場的競爭格局19.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一是（）。A.提高企業(yè)的生產(chǎn)成本B.增加企業(yè)的運營風(fēng)險C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置D.降低企業(yè)的市場競爭力20.在審計過程中，審計人員發(fā)現(xiàn)某物業(yè)管理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏明確的時間節(jié)點，這表明該企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃存在（）問題。A.目標不明確B.資源配置不合理C.風(fēng)險評估不足D.團隊協(xié)作不力21.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中，通常不包括（）。A.審計發(fā)現(xiàn)的問題B.審計建議的改進措施C.企業(yè)員工的個人績效評估D.審計依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)22.在審計物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，審計人員需要特別關(guān)注（）。A.企業(yè)的品牌知名度B.戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度C.企業(yè)管理層的個人喜好D.物業(yè)管理市場的競爭格局23.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一是（）。A.提高企業(yè)的生產(chǎn)成本B.增加企業(yè)的運營風(fēng)險C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置D.降低企業(yè)的市場競爭力24.在審計過程中，審計人員發(fā)現(xiàn)某物業(yè)管理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏創(chuàng)新性，這表明該企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃存在（）問題。A.目標不明確B.創(chuàng)新能力不足C.資源配置不合理D.團隊協(xié)作不力25.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中，通常包括（）。A.審計人員的個人意見B.審計發(fā)現(xiàn)的問題C.企業(yè)員工的個人績效評估D.審計依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)二、多項選擇題（本大題共15小題，每小題2分，共30分。在每小題列出的五個選項中，有兩項或兩項以上是最符合題目要求的，請將其選出并在答題卡上相應(yīng)位置填涂字母。多選、少選或錯選均不得分。）1.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的主要內(nèi)容包括（）。A.評估企業(yè)的財務(wù)狀況B.分析企業(yè)的市場競爭力C.檢查企業(yè)的運營效率D.評估企業(yè)的創(chuàng)新能力E.分析企業(yè)的員工滿意度2.在審計物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，審計人員需要關(guān)注（）。A.企業(yè)的品牌知名度B.戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度C.企業(yè)管理層的個人喜好D.物業(yè)管理市場的競爭格局E.企業(yè)的社會責(zé)任履行情況3.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的包括（）。A.提高企業(yè)的生產(chǎn)成本B.增加企業(yè)的運營風(fēng)險C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置D.降低企業(yè)的市場競爭力E.提升企業(yè)的市場占有率4.在審計過程中，審計人員發(fā)現(xiàn)某物業(yè)管理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏明確的時間節(jié)點，這表明該企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃存在（）問題。A.目標不明確B.資源配置不合理C.風(fēng)險評估不足D.團隊協(xié)作不力E.創(chuàng)新能力不足5.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中，通常包括（）。A.審計人員的個人意見B.審計發(fā)現(xiàn)的問題C.企業(yè)員工的個人績效評估D.審計依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)E.審計建議的改進措施6.在審計物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，審計人員需要特別關(guān)注（）。A.企業(yè)的品牌知名度B.戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度C.企業(yè)管理層的個人喜好D.物業(yè)管理市場的競爭格局E.企業(yè)的社會責(zé)任履行情況7.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一是（）。A.提高企業(yè)的生產(chǎn)成本B.增加企業(yè)的運營風(fēng)險C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置D.降低企業(yè)的市場競爭力E.提升企業(yè)的市場占有率8.在審計過程中，審計人員發(fā)現(xiàn)某物業(yè)管理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏創(chuàng)新性，這表明該企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃存在（）問題。A.目標不明確B.創(chuàng)新能力不足C.資源配置不合理D.團隊協(xié)作不力E.風(fēng)險評估不足9.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中，通常不包括（）。A.審計發(fā)現(xiàn)的問題B.審計建議的改進措施C.企業(yè)員工的個人績效評估D.審計依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)E.審計人員的個人意見10.在審計物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，審計人員需要特別關(guān)注（）。A.企業(yè)的品牌知名度B.戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度C.企業(yè)管理層的個人喜好D.物業(yè)管理市場的競爭格局E.企業(yè)的社會責(zé)任履行情況11.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一是（）。A.提高企業(yè)的生產(chǎn)成本B.增加企業(yè)的運營風(fēng)險C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置D.降低企業(yè)的市場競爭力E.提升企業(yè)的市場占有率12.在審計過程中，審計人員發(fā)現(xiàn)某物業(yè)管理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏明確的時間節(jié)點，這表明該企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃存在（）問題。A.目標不明確B.資源配置不合理C.風(fēng)險評估不足D.團隊協(xié)作不力E.創(chuàng)新能力不足13.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中，通常包括（）。A.審計人員的個人意見B.審計發(fā)現(xiàn)的問題C.企業(yè)員工的個人績效評估D.審計依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)E.審計建議的改進措施14.在審計物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，審計人員需要特別關(guān)注（）。A.企業(yè)的品牌知名度B.戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度C.企業(yè)管理層的個人喜好D.物業(yè)管理市場的競爭格局E.企業(yè)的社會責(zé)任履行情況15.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一是（）。A.提高企業(yè)的生產(chǎn)成本B.增加企業(yè)的運營風(fēng)險C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置D.降低企業(yè)的市場競爭力E.提升企業(yè)的市場占有率三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷下列表述是否正確，正確的在答題卡上相應(yīng)位置填涂“√”，錯誤的填涂“×”。）1.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的主要目的是為了評估企業(yè)的財務(wù)狀況，而不是關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略目標實施情況。（）2.在審計過程中，審計人員只需要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，不需要了解企業(yè)的市場競爭力。（）3.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中，通常不包括對企業(yè)員工個人績效的評估。（）4.審計物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，審計人員需要特別關(guān)注企業(yè)的品牌知名度，因為這直接關(guān)系到企業(yè)的市場競爭力。（）5.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一是提高企業(yè)的生產(chǎn)成本，以增強企業(yè)的競爭力。（）6.在審計過程中，如果發(fā)現(xiàn)某物業(yè)管理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏明確的時間節(jié)點，這表明該企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃存在目標不明確的問題。（）7.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中，通常包括審計人員的個人意見，這些意見對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃有直接的指導(dǎo)作用。（）8.審計物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，審計人員需要特別關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任履行情況，但這并不是戰(zhàn)略規(guī)劃審計的核心內(nèi)容。（）9.物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一是優(yōu)化企業(yè)的資源配置，以提升企業(yè)的市場占有率。（）10.在審計過程中，如果發(fā)現(xiàn)某物業(yè)管理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏創(chuàng)新性，這表明該企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃存在創(chuàng)新能力不足的問題。（）四、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請根據(jù)題目要求，在答題紙上作答。）1.簡述物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的主要步驟。2.解釋為什么在審計物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要特別關(guān)注戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度。3.列舉在審計過程中，審計人員發(fā)現(xiàn)某物業(yè)管理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏明確的時間節(jié)點時，可能存在的問題。4.說明物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中通常包括哪些內(nèi)容。5.為什么說物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一是提升企業(yè)的市場占有率？本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.B解析：物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的首要目標是評估戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性和可行性，這是確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)其長期目標的關(guān)鍵步驟。2.B解析：審計人員重點關(guān)注戰(zhàn)略目標與企業(yè)資源的匹配程度，以確保戰(zhàn)略規(guī)劃的合理性和可操作性。3.D解析：制定企業(yè)的營銷計劃不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃審計的核心步驟，審計更關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行情況。4.A解析：缺乏明確的時間節(jié)點表明目標不明確，這是戰(zhàn)略規(guī)劃中的一個大問題，會導(dǎo)致規(guī)劃無法有效實施。5.C解析：企業(yè)員工的個人績效評估不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告的內(nèi)容，報告更關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略和運營情況。6.B解析：戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度是審計的重點，以確保戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效指導(dǎo)企業(yè)的實際運營。7.C解析：優(yōu)化企業(yè)的資源配置是戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一，以確保企業(yè)能夠高效利用資源實現(xiàn)目標。8.B解析：缺乏創(chuàng)新性表明創(chuàng)新能力不足，這是戰(zhàn)略規(guī)劃中需要關(guān)注的問題，以確保企業(yè)能夠適應(yīng)市場變化。9.B解析：審計發(fā)現(xiàn)的問題是戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告的主要內(nèi)容之一，這是審計的核心發(fā)現(xiàn)。10.B解析：戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度是審計的重點，以確保戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效指導(dǎo)企業(yè)的實際運營。11.C解析：優(yōu)化企業(yè)的資源配置是戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一，以確保企業(yè)能夠高效利用資源實現(xiàn)目標。12.A解析：缺乏明確的時間節(jié)點表明目標不明確，這是戰(zhàn)略規(guī)劃中的一個大問題，會導(dǎo)致規(guī)劃無法有效實施。13.C解析：企業(yè)員工的個人績效評估不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告的內(nèi)容，報告更關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略和運營情況。14.B解析：戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度是審計的重點，以確保戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效指導(dǎo)企業(yè)的實際運營。15.C解析：優(yōu)化企業(yè)的資源配置是戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一，以確保企業(yè)能夠高效利用資源實現(xiàn)目標。16.B解析：缺乏創(chuàng)新性表明創(chuàng)新能力不足，這是戰(zhàn)略規(guī)劃中需要關(guān)注的問題，以確保企業(yè)能夠適應(yīng)市場變化。17.B解析：審計發(fā)現(xiàn)的問題是戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告的主要內(nèi)容之一，這是審計的核心發(fā)現(xiàn)。18.B解析：戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度是審計的重點，以確保戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效指導(dǎo)企業(yè)的實際運營。19.C解析：優(yōu)化企業(yè)的資源配置是戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一，以確保企業(yè)能夠高效利用資源實現(xiàn)目標。20.A解析：缺乏明確的時間節(jié)點表明目標不明確，這是戰(zhàn)略規(guī)劃中的一個大問題，會導(dǎo)致規(guī)劃無法有效實施。21.C解析：企業(yè)員工的個人績效評估不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告的內(nèi)容，報告更關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略和運營情況。22.B解析：戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度是審計的重點，以確保戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效指導(dǎo)企業(yè)的實際運營。23.C解析：優(yōu)化企業(yè)的資源配置是戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一，以確保企業(yè)能夠高效利用資源實現(xiàn)目標。24.B解析：缺乏創(chuàng)新性表明創(chuàng)新能力不足，這是戰(zhàn)略規(guī)劃中需要關(guān)注的問題，以確保企業(yè)能夠適應(yīng)市場變化。25.B解析：審計發(fā)現(xiàn)的問題是戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告的主要內(nèi)容之一，這是審計的核心發(fā)現(xiàn)。二、多項選擇題答案及解析1.ABCD解析：物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的主要內(nèi)容包括評估企業(yè)的財務(wù)狀況、分析企業(yè)的市場競爭力、檢查企業(yè)的運營效率和評估企業(yè)的創(chuàng)新能力。2.ABDE解析：審計人員需要關(guān)注企業(yè)的品牌知名度、戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度、物業(yè)管理市場的競爭格局和企業(yè)的社會責(zé)任履行情況。3.CE解析：物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的包括優(yōu)化企業(yè)的資源配置和提升企業(yè)的市場占有率。4.ABCD解析：缺乏明確的時間節(jié)點表明目標不明確、資源配置不合理、風(fēng)險評估不足和團隊協(xié)作不力。5.BDE解析：物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中通常包括審計發(fā)現(xiàn)的問題、審計依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)和審計建議的改進措施。6.ABDE解析：審計人員需要關(guān)注企業(yè)的品牌知名度、戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度、物業(yè)管理市場的競爭格局和企業(yè)的社會責(zé)任履行情況。7.CE解析：物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的包括優(yōu)化企業(yè)的資源配置和提升企業(yè)的市場占有率。8.ABCD解析：缺乏創(chuàng)新性表明目標不明確、創(chuàng)新能力不足、資源配置不合理和團隊協(xié)作不力。9.CE解析：企業(yè)員工的個人績效評估和審計人員的個人意見不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告的內(nèi)容。10.ABDE解析：審計人員需要關(guān)注企業(yè)的品牌知名度、戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度、物業(yè)管理市場的競爭格局和企業(yè)的社會責(zé)任履行情況。11.CE解析：物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的包括優(yōu)化企業(yè)的資源配置和提升企業(yè)的市場占有率。12.ABCD解析：缺乏明確的時間節(jié)點表明目標不明確、資源配置不合理、風(fēng)險評估不足和團隊協(xié)作不力。13.BDE解析：物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中通常包括審計發(fā)現(xiàn)的問題、審計依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)和審計建議的改進措施。14.ABDE解析：審計人員需要關(guān)注企業(yè)的品牌知名度、戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度、物業(yè)管理市場的競爭格局和企業(yè)的社會責(zé)任履行情況。15.CE解析：物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的包括優(yōu)化企業(yè)的資源配置和提升企業(yè)的市場占有率。三、判斷題答案及解析1.×解析：物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的主要目的是為了評估企業(yè)的戰(zhàn)略目標實施情況，而不僅僅是評估財務(wù)狀況。2.×解析：在審計過程中，審計人員不僅需要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，還需要了解企業(yè)的市場競爭力，以確保戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性。3.√解析：物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計報告中通常不包括對企業(yè)員工個人績效的評估，報告更關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略和運營情況。4.×解析：審計物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，審計人員需要關(guān)注戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際運營的契合度，而不是企業(yè)的品牌知名度。5.×解析：物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃審計的目的之一是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，而不是提高生產(chǎn)成本。6.√解析：缺乏明確的時間節(jié)點