安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)第一章風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的啟動(dòng)與籌備

1.行動(dòng)背景

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)問(wèn)題日益凸顯，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理成為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要舉措。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，我國(guó)政府決定開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

2.行動(dòng)目的

本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)旨在全面排查治理各類(lèi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

3.籌備工作

為確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的順利進(jìn)行，各級(jí)政府和企業(yè)積極開(kāi)展以下籌備工作：

（1）成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

（2）制定專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，明確排查范圍、排查內(nèi)容、排查方法、治理措施等。

（3）組織培訓(xùn)，提高排查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，確保排查質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理的認(rèn)識(shí)和參與度。

4.實(shí)施步驟

（1）企業(yè)自查。企業(yè)對(duì)照排查治理標(biāo)準(zhǔn)，自行開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

（2）政府部門(mén)排查。政府部門(mén)對(duì)企業(yè)自查情況進(jìn)行復(fù)查，確保排查治理工作落到實(shí)處。

（3）整改落實(shí)。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，企業(yè)要制定整改措施，限時(shí)完成整改。

（4）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后，各級(jí)政府和企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理機(jī)制。

5.注意事項(xiàng)

在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)過(guò)程中，要注意以下幾點(diǎn)：

（1）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，確保排查治理工作合法合規(guī)。

（2）注重排查質(zhì)量，避免走過(guò)場(chǎng)、形式主義。

（3）加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同，形成合力，共同推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

（4）注重信息報(bào)送，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

第二章實(shí)地排查與隱患識(shí)別

1.確定排查重點(diǎn)

專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)后，我們首先要做的是確定排查的重點(diǎn)。這個(gè)重點(diǎn)不僅僅是那些看起來(lái)可能出問(wèn)題的地方，更多的是那些平時(shí)不太引人注意，但一旦出事就會(huì)造成大問(wèn)題的環(huán)節(jié)。比如，我們會(huì)特別關(guān)注那些老舊的設(shè)備、復(fù)雜的工藝流程、以及員工經(jīng)常忽視的安全操作規(guī)程。

2.排查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

排查的時(shí)候，我們不是簡(jiǎn)單地走一圈看看，而是要深入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中去。我們會(huì)穿上安全帽、防護(hù)眼鏡，必要的時(shí)候還會(huì)帶上測(cè)距儀、噪音檢測(cè)儀等專(zhuān)業(yè)設(shè)備。我們會(huì)一邊觀(guān)察設(shè)備運(yùn)行情況，一邊詢(xún)問(wèn)操作員工在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和困難。

3.隱患識(shí)別技巧

在排查過(guò)程中，我們會(huì)用一些專(zhuān)業(yè)的隱患識(shí)別技巧，比如“一看二聽(tīng)三聞四摸”?？丛O(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，聽(tīng)機(jī)器的聲音是否正常，聞是否有異常氣味，摸設(shè)備的溫度是否過(guò)高。這些細(xì)節(jié)往往能幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些隱藏的隱患。

4.記錄與反饋

每發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患，我們都會(huì)詳細(xì)記錄下來(lái)，包括隱患的位置、性質(zhì)、可能造成的后果以及建議的整改措施。這些記錄會(huì)及時(shí)反饋給企業(yè)負(fù)責(zé)人，確保每個(gè)隱患都能得到及時(shí)處理。

5.實(shí)時(shí)溝通協(xié)調(diào)

排查過(guò)程中，我們會(huì)和企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及一線(xiàn)員工實(shí)時(shí)溝通，了解他們?cè)诎踩a(chǎn)方面的實(shí)際需求和困難。這種溝通不僅能幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)隱患，還能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部安全管理水平的提升。

6.應(yīng)急預(yù)案檢查

我們還會(huì)檢查企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是否完善，應(yīng)急設(shè)施是否齊備，確保在緊急情況下，企業(yè)能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。

在這一章里，我們更多的是在講述排查的實(shí)操過(guò)程，怎樣通過(guò)細(xì)致入微的觀(guān)察和專(zhuān)業(yè)的技巧來(lái)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別隱患。這些都是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

第三章隱患整改與措施落實(shí)

1.隱患分類(lèi)處理

對(duì)于排查出來(lái)的隱患，我們得根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)。輕微的隱患，像是設(shè)備的小故障或者操作不規(guī)范，企業(yè)可以自行快速整改。而對(duì)于那些可能導(dǎo)致重大安全事故的隱患，就必須制定詳細(xì)的整改方案，并且要上報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督。

2.整改措施制定

每個(gè)隱患都需要一個(gè)針對(duì)性的整改措施。這措施得具體，能夠操作，比如說(shuō)更換某個(gè)部件，加固某個(gè)結(jié)構(gòu)，或者對(duì)員工進(jìn)行再培訓(xùn)。我們得和企業(yè)一起商量，看看哪些措施最有效，最可行。

3.整改過(guò)程跟蹤

整改開(kāi)始了，我們不能撒手不管。我們會(huì)定期去現(xiàn)場(chǎng)看看整改的進(jìn)度，確保整改措施得到了落實(shí)。有時(shí)候，還會(huì)發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，這就需要及時(shí)調(diào)整整改方案。

4.整改效果驗(yàn)證

整改完成后，得驗(yàn)證一下效果。我們會(huì)用專(zhuān)業(yè)的測(cè)試儀器，或者通過(guò)模擬實(shí)際情況來(lái)測(cè)試整改后的設(shè)備或流程是否真的安全可靠。

5.員工培訓(xùn)與教育

隱患整改了，但人的因素也很重要。我們會(huì)幫助企業(yè)組織安全培訓(xùn)，讓員工了解隱患的危害，學(xué)會(huì)如何預(yù)防事故，掌握應(yīng)急處理技能。

6.監(jiān)管與復(fù)查

整改完了不代表萬(wàn)事大吉，我們還得進(jìn)行監(jiān)管和復(fù)查，確保企業(yè)不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽又讓隱患重新出現(xiàn)。

在這一章里，我們重點(diǎn)講述了如何處理排查出來(lái)的隱患，包括分類(lèi)處理、制定整改措施、跟蹤整改過(guò)程、驗(yàn)證整改效果，以及后續(xù)的員工培訓(xùn)和監(jiān)管復(fù)查。這些都是確保隱患得到有效治理的關(guān)鍵步驟。

第四章多方協(xié)作與資源共享

1.部門(mén)聯(lián)動(dòng)

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理不是哪個(gè)部門(mén)單獨(dú)能完成的任務(wù)，需要多個(gè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)。比如，應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，工信部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)方面的指導(dǎo)，消防部門(mén)負(fù)責(zé)火災(zāi)隱患的排查，環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的檢查。大家各司其職，共同推進(jìn)排查治理工作。

2.企業(yè)合作

企業(yè)之間也可以進(jìn)行合作，共享資源。比如，一些專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)設(shè)備，不是每個(gè)企業(yè)都有配備的。這時(shí)候，企業(yè)之間可以商量，輪流使用，或者共同出資購(gòu)買(mǎi)，提高設(shè)備的利用率。

3.專(zhuān)家支持

在排查治理過(guò)程中，有時(shí)候會(huì)遇到一些復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，這時(shí)候就需要專(zhuān)家來(lái)幫忙。我們會(huì)聯(lián)系相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家，給企業(yè)提供技術(shù)支持，幫助企業(yè)解決難題。

4.信息共享

信息是排查治理的重要資源。我們會(huì)建立一個(gè)信息共享平臺(tái)，讓所有的排查數(shù)據(jù)、整改情況都能實(shí)時(shí)更新，各部門(mén)和企業(yè)都能隨時(shí)查看，這樣就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

5.資源整合

在排查治理過(guò)程中，我們會(huì)幫助企業(yè)整合資源，比如優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

6.社會(huì)參與

除了政府部門(mén)和企業(yè)，我們還會(huì)鼓勵(lì)社會(huì)力量參與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。比如，邀請(qǐng)媒體進(jìn)行監(jiān)督報(bào)道，發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)安全隱患，形成全社會(huì)共同參與的良好氛圍。

在這一章里，我們講述了如何通過(guò)多方協(xié)作和資源共享來(lái)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作。通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)合作、專(zhuān)家支持、信息共享、資源整合和社會(huì)參與，形成了一個(gè)強(qiáng)大合力，共同保障安全生產(chǎn)。

第五章成果固化與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

1.成果總結(jié)

排查治理行動(dòng)結(jié)束后，我們要對(duì)整個(gè)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，看看哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)。我們會(huì)把排查出的隱患、整改措施、整改效果等都詳細(xì)記錄下來(lái)，形成一份總結(jié)報(bào)告。

2.經(jīng)驗(yàn)交流

我們會(huì)組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，把排查治理過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法分享給其他企業(yè)和部門(mén)。這樣，大家都能從中學(xué)習(xí)到東西，提高自己的安全生產(chǎn)水平。

3.成果固化

對(duì)于那些經(jīng)過(guò)排查治理后取得明顯成效的措施，我們要進(jìn)行固化，變成企業(yè)的規(guī)章制度，確保這些措施能夠持續(xù)發(fā)揮作用。

4.長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

安全生產(chǎn)不是一陣風(fēng)，排查治理行動(dòng)結(jié)束后，我們還要建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。這包括定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制、完善應(yīng)急預(yù)案等。

5.監(jiān)管機(jī)制強(qiáng)化

我們要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，確保企業(yè)在日常生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位。這包括定期檢查、突擊抽查等方式，讓企業(yè)時(shí)刻保持警惕。

6.持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。我們會(huì)鼓勵(lì)企業(yè)不斷學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)知識(shí)，采用新的安全生產(chǎn)技術(shù)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)水平。

在這一章里，我們重點(diǎn)講述了如何在排查治理行動(dòng)結(jié)束后，對(duì)成果進(jìn)行總結(jié)和固化，以及如何建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)持續(xù)保障安全生產(chǎn)。通過(guò)成果總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流、成果固化、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)、監(jiān)管機(jī)制強(qiáng)化和持續(xù)改進(jìn)，我們希望能夠讓安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣，一種企業(yè)文化。

第六章培訓(xùn)與宣傳教育

1.安全培訓(xùn)

為了提高員工的安全意識(shí)和操作技能，我們會(huì)定期組織安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安全知識(shí)，還有實(shí)際操作演示，比如怎樣正確使用安全設(shè)備，遇到緊急情況時(shí)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。

2.案例分析

培訓(xùn)課上，我們會(huì)用一些真實(shí)的安全生產(chǎn)事故案例來(lái)進(jìn)行分析，讓員工看到事故的嚴(yán)重后果，從而更加重視安全生產(chǎn)。

3.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

除了課堂培訓(xùn)，我們還會(huì)組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，讓員工在實(shí)地操作中學(xué)習(xí)安全知識(shí)。比如，在機(jī)器旁邊講解機(jī)器的安全操作規(guī)程，在倉(cāng)庫(kù)演示火災(zāi)應(yīng)急逃生路線(xiàn)。

4.宣傳教育活動(dòng)

我們會(huì)舉辦各種宣傳教育活動(dòng)，比如安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競(jìng)賽等，通過(guò)這些活動(dòng)讓員工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

5.安全文化建設(shè)

在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)安全文化建設(shè)，讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。這包括設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)、懸掛安全宣傳畫(huà)，以及在員工休息區(qū)放置安全知識(shí)宣傳冊(cè)。

6.家屬參與

我們還會(huì)鼓勵(lì)員工家屬參與到安全生產(chǎn)宣傳中來(lái)，通過(guò)家庭日的形式，讓家屬了解員工的工作環(huán)境，理解安全生產(chǎn)的重要性，從而在家庭層面也形成對(duì)安全生產(chǎn)的重視。

在這一章里，我們講述了如何通過(guò)培訓(xùn)與宣傳教育來(lái)提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)安全培訓(xùn)、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、宣傳教育活動(dòng)、安全文化建設(shè)以及家屬參與，我們希望能夠營(yíng)造一個(gè)全社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

第七章應(yīng)急演練與事故處理

1.應(yīng)急演練策劃

我們會(huì)幫助企業(yè)策劃應(yīng)急演練，模擬各種可能發(fā)生的事故，比如火災(zāi)、爆炸、泄漏等。演練的目的是讓員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

2.演練實(shí)施

演練當(dāng)天，我們會(huì)按照預(yù)案進(jìn)行，員工們會(huì)參與滅火、疏散、救援等環(huán)節(jié)。我們會(huì)觀(guān)察整個(gè)演練過(guò)程，看看哪里做得好，哪里還需要改進(jìn)。

3.演練總結(jié)

演練結(jié)束后，我們會(huì)組織總結(jié)會(huì)議，討論演練中出現(xiàn)的問(wèn)題，以及如何改進(jìn)。這些反饋會(huì)及時(shí)更新到應(yīng)急預(yù)案中，確保應(yīng)急預(yù)案更加實(shí)用。

4.事故處理流程

我們會(huì)幫助企業(yè)制定事故處理流程，包括事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、事故調(diào)查、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)，確保一旦發(fā)生事故，能夠迅速有效地處理。

5.事故案例分析

我們會(huì)定期分析過(guò)去發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，從中找出原因，總結(jié)教訓(xùn)，避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。

6.持續(xù)改進(jìn)

應(yīng)急演練和事故處理不是一次性的任務(wù)，我們要持續(xù)跟蹤，不斷改進(jìn)。比如，更新應(yīng)急預(yù)案，提高演練的逼真度，加強(qiáng)員工的應(yīng)急技能培訓(xùn)。

在這一章里，我們講述了如何通過(guò)應(yīng)急演練和事故處理來(lái)提升企業(yè)的應(yīng)急救援能力。通過(guò)策劃和實(shí)施應(yīng)急演練、演練總結(jié)、制定事故處理流程、事故案例分析以及持續(xù)改進(jìn)，我們希望能夠確保企業(yè)在遇到緊急情況時(shí)能夠迅速反應(yīng)，降低事故造成的損失。

第八章監(jiān)督檢查與違規(guī)處理

1.定期檢查

我們會(huì)定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，查看企業(yè)是否按照要求執(zhí)行排查治理措施，安全生產(chǎn)設(shè)施是否正常運(yùn)行，員工是否遵守安全操作規(guī)程。

2.突擊抽查

除了定期檢查，我們還會(huì)進(jìn)行突擊抽查，這樣可以避免企業(yè)因?yàn)橹罊z查時(shí)間而臨時(shí)抱佛腳，確保檢查結(jié)果的真實(shí)性。

3.監(jiān)督記錄

每次檢查，我們都會(huì)詳細(xì)記錄下來(lái)，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及企業(yè)整改措施。這些記錄都是監(jiān)督的重要依據(jù)。

4.違規(guī)行為處理

如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)行為，比如不按規(guī)程操作、隱瞞事故、不落實(shí)整改措施等，我們會(huì)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，給予相應(yīng)的處罰，該罰款的罰款，該停業(yè)的停業(yè)。

5.整改跟蹤

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們會(huì)跟蹤企業(yè)的整改情況，確保問(wèn)題得到解決。如果企業(yè)整改不力，我們會(huì)采取進(jìn)一步的措施，比如加大處罰力度，甚至強(qiáng)制停業(yè)整頓。

6.法律法規(guī)宣傳教育

我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的宣傳教育，讓企業(yè)和員工明白安全生產(chǎn)的重要性和違規(guī)的嚴(yán)重后果，提高他們的法律意識(shí)。

在這一章里，我們講述了如何通過(guò)監(jiān)督檢查與違規(guī)處理來(lái)確保企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)性和有效性。通過(guò)定期檢查、突擊抽查、監(jiān)督記錄、違規(guī)行為處理、整改跟蹤以及法律法規(guī)宣傳教育，我們希望能夠形成一個(gè)有效的監(jiān)督機(jī)制，讓企業(yè)在安全生產(chǎn)上不敢有絲毫懈怠。

第九章安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

1.信息化平臺(tái)搭建

為了提高安全生產(chǎn)管理的效率，我們會(huì)幫助企業(yè)搭建信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的數(shù)字化管理。這個(gè)平臺(tái)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，記錄安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析安全隱患。

2.數(shù)據(jù)分析與預(yù)警

信息化平臺(tái)可以對(duì)收集到的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，一旦發(fā)現(xiàn)異常，比如設(shè)備運(yùn)行參數(shù)偏離正常范圍，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警，提醒企業(yè)及時(shí)處理。

3.知識(shí)庫(kù)與培訓(xùn)資料

我們會(huì)在信息化平臺(tái)上建立知識(shí)庫(kù)，存放安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例等資料，方便員工隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)。

4.移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)

為了讓安全生產(chǎn)管理更加便捷，我們會(huì)開(kāi)發(fā)移動(dòng)應(yīng)用程序，讓員工可以通過(guò)手機(jī)隨時(shí)查看安全生產(chǎn)信息，參與安全培訓(xùn)，報(bào)告安全隱患。

5.智能設(shè)備接入

我們會(huì)幫助企業(yè)接入智能設(shè)備，比如智能攝像頭、傳感器等，這些設(shè)備可以自動(dòng)收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全數(shù)據(jù)，提高監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性和效率。

6.遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理

信息化平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，企業(yè)負(fù)責(zé)人可以在任何地方隨時(shí)查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行遠(yuǎn)程指揮和調(diào)度。

在這一章里，我們講述了如何通過(guò)信息化建設(shè)來(lái)提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)搭建信息化平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析與預(yù)警、建立知識(shí)庫(kù)、開(kāi)發(fā)移動(dòng)應(yīng)用、接入智能設(shè)備和實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理，我們希望能夠讓企業(yè)的