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文檔簡介
酒店消防安全應急預案及演練方案一、總則(一)編制目的為有效預防和應對酒店內火災事故,規(guī)范應急處置流程,保障賓客及員工生命財產安全,減少火災損失,根據(jù)消防法律法規(guī)及行業(yè)標準,結合酒店實際情況,制定本預案。(二)編制依據(jù)1.《中華人民共和國消防法》(2021年修訂);2.《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部令第61號);3.《火災事故調查規(guī)定》(公安部令第121號);4.《建筑設計防火規(guī)范》(GB____,2018年版);5.酒店《消防安全管理制度》。(三)適用范圍本預案適用于酒店內部及周邊區(qū)域發(fā)生的火災事故(包括但不限于客房、餐廳、廚房、會議室、設備層等場所的火災)。(四)工作原則1.預防為主,防消結合:強化日常消防管理,落實防火措施,定期開展消防檢查及演練,提高火災防控能力;2.統(tǒng)一指揮,分工協(xié)作:建立分級響應、協(xié)同作戰(zhàn)的應急指揮體系,明確各部門職責,確??焖俾?lián)動;3.快速反應,科學處置:接到報警后立即啟動預案,采取有效措施控制火勢蔓延,優(yōu)先保障人員疏散;4.以人為本,生命至上:始終將人員生命安全放在首位,優(yōu)先疏散被困人員,避免盲目撲救造成二次傷害。二、組織架構及職責酒店設立消防安全應急指揮部(以下簡稱“指揮部”),作為火災事故應急處置的最高決策機構。指揮部下設6個專項工作組,負責具體應急處置工作。(一)指揮部組成及職責1.總指揮:酒店總經理(或授權分管安全的副總經理),負責全面指揮應急處置工作,決定啟動/終止應急響應,協(xié)調外部救援力量(如消防、醫(yī)療等)。2.副總指揮:安保部經理,協(xié)助總指揮開展工作,負責現(xiàn)場指揮、信息傳遞及應急隊伍調度。3.成員:各部門負責人(如客房部、餐飲部、工程部、人力資源部等),負責本部門人員疏散、初期火災撲救及配合其他小組工作。(二)專項工作組職責1.滅火行動組:由安保部員工及義務消防員組成,組長為安保部主管。職責:接到報警后,立即攜帶消防器材(滅火器、消防水帶、消火栓等)趕赴現(xiàn)場,實施初期火災撲救;配合消防部門開展火災撲救工作,提供現(xiàn)場火情信息;火災撲滅后,負責現(xiàn)場監(jiān)護,防止復燃。2.疏散引導組:由客房部、餐飲部員工組成,組長為客房部經理。職責:熟悉酒店疏散路線及安全出口位置,引導賓客及員工沿指定路線疏散;提醒疏散人員用濕毛巾捂口鼻、低姿行走,避免乘坐電梯;負責特殊人群(老人、兒童、殘疾人等)的協(xié)助疏散;疏散結束后,清點人數(shù),向指揮部報告。3.醫(yī)療救護組:由人力資源部(或行政部)員工及具備急救資質的人員組成,組長為人力資源部經理。職責:攜帶醫(yī)療器材(急救箱、止血包、氧氣袋等)趕赴現(xiàn)場,對受傷人員進行初期急救;聯(lián)系附近醫(yī)院,協(xié)助將重傷人員送往醫(yī)院救治;記錄受傷人員信息,配合醫(yī)療部門開展后續(xù)治療工作。4.后勤保障組:由工程部、采購部員工組成,組長為工程部經理。職責:保障消防供水、供電及通訊系統(tǒng)正常運行;準備應急物資(如手電筒、應急燈、疏散標志、飲用水等),供應現(xiàn)場需求;協(xié)助消防部門鋪設消防水帶,提供滅火器材補給。5.通訊聯(lián)絡組:由行政部員工組成,組長為行政部經理。職責:負責內部信息傳遞,及時向指揮部匯報現(xiàn)場情況;撥打119報警(報警內容:酒店名稱、地址、火勢大小、有無人員被困等),并聯(lián)系醫(yī)療部門(120);接待外部救援人員,引導其進入現(xiàn)場。6.現(xiàn)場警戒組:由安保部員工組成,組長為安保部副主管。職責:劃定警戒區(qū)域,設置警示標志,禁止無關人員進入;引導消防車輛及醫(yī)療車輛進入現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序;防止現(xiàn)場物資被盜或破壞。三、應急預案流程(一)火災報警與初期處置1.報警:員工發(fā)現(xiàn)火災后,立即按下附近的火災報警按鈕(或撥打酒店內部報警電話),向安保部報告;安保部接到報警后,立即派員趕赴現(xiàn)場核實火情,確認火災后,啟動酒店火災警報系統(tǒng)(如警鈴、廣播等),并撥打119報警;通過酒店廣播向賓客及員工發(fā)布火災信息,提醒其做好疏散準備。2.初期處置:現(xiàn)場員工在確保自身安全的前提下,使用附近的滅火器(如干粉滅火器、二氧化碳滅火器)嘗試撲救初期火災;若火勢無法控制,立即撤離現(xiàn)場,并關閉附近的電源、燃氣閥門,防止火勢蔓延。(二)應急響應指揮部根據(jù)火情嚴重程度,啟動分級應急響應:1.一級響應(一般火災):火勢較小,僅涉及局部區(qū)域,無人員被困。響應措施:啟動滅火行動組、疏散引導組、后勤保障組;組織員工撲救初期火災,引導附近人員疏散;向總指揮報告現(xiàn)場情況。2.二級響應(較大火災):火勢較大,涉及多個區(qū)域,有人員被困。響應措施:啟動所有專項工作組;總指揮趕赴現(xiàn)場指揮,協(xié)調外部救援力量;疏散引導組全面引導賓客及員工疏散,醫(yī)療救護組做好急救準備;通訊聯(lián)絡組聯(lián)系119、120,告知詳細情況。3.三級響應(重大火災):火勢猛烈,無法控制,可能危及整個建筑或大量人員生命安全。響應措施:總指揮立即下達全面疏散命令,所有人員撤離至安全區(qū)域;配合消防部門開展火災撲救及人員救援工作;通知酒店高層及相關部門,啟動危機公關預案。(三)火災撲救1.滅火行動組到達現(xiàn)場后,首先評估火情(如火勢大小、燃燒物質、有無爆炸危險等),選擇合適的滅火器材;2.按照“先控制、后消滅”的原則,封鎖火災現(xiàn)場,切斷電源、燃氣,防止火勢蔓延;3.若有人員被困,優(yōu)先救援被困人員,再撲救火災;4.消防部門到達后,滅火行動組配合其開展工作,提供現(xiàn)場平面圖、消防設施位置等信息。(四)人員疏散1.疏散引導組根據(jù)酒店疏散路線圖(詳見附件1),引導賓客及員工從最近的安全出口撤離;2.疏散過程中,提醒人員不要返回現(xiàn)場取物品,避免延誤時間;3.疏散至安全區(qū)域(如酒店停車場、空曠地帶)后,疏散引導組清點人數(shù),向指揮部報告;4.對未及時疏散的人員,由滅火行動組或消防部門進行救援。(五)醫(yī)療救護1.醫(yī)療救護組到達現(xiàn)場后,立即對受傷人員進行分類救治(如止血、包扎、心肺復蘇等);2.對重傷人員,聯(lián)系120救護車送往醫(yī)院,并派專人陪同;3.記錄受傷人員的姓名、性別、年齡、受傷部位等信息,以便后續(xù)跟進。(六)現(xiàn)場警戒1.現(xiàn)場警戒組在火災現(xiàn)場周圍設置警戒帶,禁止無關人員進入;2.引導消防車輛??吭诒阌谡归_的位置,協(xié)助消防人員連接消防水帶;3.維護現(xiàn)場秩序,防止圍觀人員干擾救援工作。(七)后期處置1.火災原因調查:配合消防部門開展火災原因調查,提供相關證據(jù)(如監(jiān)控錄像、員工證詞等);2.損失統(tǒng)計:由財務部負責統(tǒng)計火災造成的財產損失(如建筑損壞、設備損毀、物品丟失等);3.傷員善后:由人力資源部負責聯(lián)系受傷人員家屬,協(xié)助辦理醫(yī)療費用報銷及賠償事宜;4.設施修復:由工程部負責修復受損的消防設施、建筑結構及設備;5.總結評估:指揮部組織召開總結會議,分析火災事故原因,評估應急預案的可行性,提出改進意見(詳見附件2《火災事故總結評估表》)。四、演練方案(一)演練目的1.檢驗《酒店消防安全應急預案》的科學性、可行性及可操作性;2.提高員工的應急處置能力,熟悉火災報警、初期撲救、人員疏散等流程;3.增強賓客及員工的消防安全意識,掌握基本的消防知識及逃生技能;4.發(fā)現(xiàn)應急預案中存在的問題,及時修訂完善。(二)演練類型1.桌面演練:以模擬火災場景為背景,通過討論、推演的方式,檢驗各小組的職責落實及協(xié)同配合能力;2.實戰(zhàn)演練:模擬真實火災場景,組織員工進行實際操作(如報警、滅火、疏散、醫(yī)療救護等),檢驗應急隊伍的實戰(zhàn)能力。(三)演練頻次1.桌面演練:每半年至少開展1次;2.實戰(zhàn)演練:每年至少開展1次(可結合“119消防日”進行)。(四)演練準備1.成立演練領導小組:由總指揮擔任組長,副總指揮擔任副組長,各部門負責人為成員,負責演練的組織、協(xié)調及評估工作;2.制定演練腳本:根據(jù)酒店實際情況,制定詳細的演練腳本(詳見附件3《酒店消防安全演練腳本》),明確演練場景、參與人員、流程及注意事項;3.準備演練物資:配備滅火器、消防水帶、消火栓、應急燈、疏散標志、醫(yī)療器材(急救箱、止血包、氧氣袋)、模擬火源(如煙霧彈、燃燒的紙箱)等;4.通知參演人員:提前3天通知參演人員(包括員工、賓客志愿者),明確演練時間、地點及職責;5.宣傳動員:通過酒店廣播、海報、微信群等方式,向員工及賓客宣傳演練的目的及注意事項,避免引起恐慌。(五)演練實施以“客房樓層火災”為例,實戰(zhàn)演練流程如下:1.演練啟動:總指揮宣布演練開始,通訊聯(lián)絡組啟動酒店火災警報系統(tǒng);2.報警:客房部員工發(fā)現(xiàn)“火災”后,立即按下火災報警按鈕,并向安保部報告;3.初期處置:安保部派員趕赴現(xiàn)場核實火情,確認火災后,撥打119報警;4.應急響應:指揮部啟動二級響應,所有專項工作組到位;5.火災撲救:滅火行動組攜帶滅火器、消防水帶趕赴現(xiàn)場,模擬撲救初期火災;6.人員疏散:疏散引導組引導客房內的“賓客”(志愿者)沿疏散路線撤離至安全區(qū)域,清點人數(shù);7.醫(yī)療救護:醫(yī)療救護組對“受傷”的“賓客”進行模擬急救(如止血、包扎);8.現(xiàn)場警戒:現(xiàn)場警戒組設置警戒帶,引導消防車輛進入現(xiàn)場;9.演練結束:總指揮宣布演練結束,各小組整理物資,恢復現(xiàn)場秩序。(六)演練評估1.現(xiàn)場評估:演練領導小組通過觀察、記錄等方式,對演練過程中的人員表現(xiàn)、流程執(zhí)行、物資使用等情況進行評估;2.總結會議:演練結束后,召開總結會議,通報演練情況,分析存在的問題(如疏散速度慢、滅火器材使用不熟練等);3.整改措施:針對存在的問題,制定整改措施(如加強消防培訓、完善疏散路線標志等),并落實責任人及整改期限;4.資料歸檔:將演練腳本、評估表、總結報告等資料歸檔保存,作為后續(xù)預案修訂的依據(jù)。五、保障措施(一)人員保障1.酒店成立義務消防隊(由安保部員工及各部門志愿者組成),人數(shù)不少于員工總數(shù)的10%;2.義務消防隊定期開展消防培訓(如滅火器使用、消防水帶連接、初期火災撲救等),每年至少培訓2次;3.各部門負責人為所在部門的消防安全責任人,負責本部門人員的消防教育及應急演練。(二)物資保障1.酒店按照《建筑滅火器配置設計規(guī)范》(GB____)的要求,配備足夠的滅火器、消火栓、消防水帶等消防器材;2.在酒店各樓層、樓梯間、電梯間等位置設置應急燈、疏散標志(每間隔20米設置1個);3.醫(yī)療救護組配備急救箱(內有止血包、消毒棉、創(chuàng)可貼、氧氣袋等),定期檢查藥品有效期;4.后勤保障組儲備應急物資(如手電筒、飲用水、毛巾等),存放在指定地點(如安保部倉庫),定期檢查物資數(shù)量及質量。(三)經費保障酒店將消防安全應急經費納入年度預算,用于消防器材采購、應急物資儲備、員工培訓、演練等方面。(四)培訓保障1.新員工入職培訓:所有新員工入職時,必須接受消防安全培訓(包括消防知識、應急預案、應急處置技能等),考核合格后方可上崗;2.定期全員培訓:每年至少開展1次全員消防培訓,內容包括:消防法律法規(guī)及酒店消防安全管理制度;火災的危害及預防措施;滅火器、消火栓的使用方法;疏散路線及安全出口位置;應急處置流程及注意事項;3.專項培訓:針對義務消防隊、專項工作組成員,開展專項培訓(如滅火技能、疏散引導、醫(yī)療救護等),提高其專業(yè)能力。六、附則(一)預案修訂1.當出現(xiàn)以下情況時,應修訂本預案:國家消防法律法規(guī)及行業(yè)標
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