重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制指南_第1頁(yè)
重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制指南_第2頁(yè)
重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制指南_第3頁(yè)
重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制指南_第4頁(yè)
重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制指南_第5頁(yè)
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重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制指南引言重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期或臨時(shí)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用或搬運(yùn)危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。其具有潛在危險(xiǎn)性大、事故后果嚴(yán)重等特點(diǎn),一旦發(fā)生事故,可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。編制科學(xué)、實(shí)用的重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案,是預(yù)防和減少事故危害、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要手段。本指南依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(應(yīng)急管理部令第2號(hào))、GB____《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》、GB/T____《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合重大危險(xiǎn)源管理實(shí)際,旨在為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提供可操作的應(yīng)急預(yù)案編制指導(dǎo)。一、編制依據(jù)與基本原則(一)編制依據(jù)1.法律法規(guī):《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(2021修正)、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》(2007)、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(2013修訂)等;2.部門(mén)規(guī)章:《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(應(yīng)急管理部令第2號(hào))、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(應(yīng)急管理部令第1號(hào))等;3.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:GB____《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》、GB/T____《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、GB____《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(2018年版)等;4.企業(yè)實(shí)際:重大危險(xiǎn)源基本信息、周邊環(huán)境狀況、現(xiàn)有應(yīng)急資源、歷史事故案例等。(二)基本原則1.合法性:符合國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及地方政府要求;2.科學(xué)性:基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采用先進(jìn)的應(yīng)急管理理念和技術(shù);3.實(shí)用性:結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,明確具體的應(yīng)急處置措施和流程;4.協(xié)同性:加強(qiáng)與外部應(yīng)急力量(消防、醫(yī)療、應(yīng)急管理部門(mén)等)的銜接;5.可操作性:語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、流程清晰,確保一線(xiàn)員工能快速理解和執(zhí)行。二、前期準(zhǔn)備(一)成立編制小組編制小組是應(yīng)急預(yù)案編制的核心團(tuán)隊(duì),應(yīng)涵蓋以下人員:負(fù)責(zé)人:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或分管安全的負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào));安全管理人員:熟悉重大危險(xiǎn)源管理和應(yīng)急管理的專(zhuān)業(yè)人員;技術(shù)人員:掌握重大危險(xiǎn)源工藝、設(shè)備等技術(shù)信息的人員;一線(xiàn)員工:了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的操作人員(確保預(yù)案符合現(xiàn)場(chǎng)需求);外部專(zhuān)家:邀請(qǐng)應(yīng)急管理、安全工程、危險(xiǎn)化學(xué)品等領(lǐng)域的專(zhuān)家(提供技術(shù)支持)。(二)資料收集收集以下資料,為預(yù)案編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù):1.重大危險(xiǎn)源信息:包括種類(lèi)(如易燃液體、有毒氣體)、數(shù)量、位置、儲(chǔ)存方式(如儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù))、工藝參數(shù)(如溫度、壓力)等;2.周邊環(huán)境信息:包括人口密集區(qū)(如居民區(qū)、學(xué)校)、重要設(shè)施(如醫(yī)院、加油站)、交通狀況(如公路、鐵路)等;3.歷史事故案例:企業(yè)或同類(lèi)企業(yè)的重大危險(xiǎn)源事故案例(分析事故原因、處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn));4.現(xiàn)有應(yīng)急資源:包括應(yīng)急隊(duì)伍(如專(zhuān)職消防隊(duì)、兼職應(yīng)急隊(duì)員)、應(yīng)急物資(如滅火器、防毒面具)、應(yīng)急設(shè)施(如消防栓、應(yīng)急通道)、通信設(shè)備(如對(duì)講機(jī)、報(bào)警系統(tǒng))等;5.法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及地方政府的應(yīng)急預(yù)案要求。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與事故場(chǎng)景分析(一)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)GB____《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用或搬運(yùn)的危險(xiǎn)物品進(jìn)行辨識(shí),確定是否構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。辨識(shí)內(nèi)容包括:危險(xiǎn)物品的名稱(chēng)、類(lèi)別、數(shù)量;儲(chǔ)存方式(如整裝、散裝)、儲(chǔ)存地點(diǎn);臨界量(根據(jù)危險(xiǎn)物品的類(lèi)型確定)。(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用定性與定量相結(jié)合的方法,評(píng)估重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)水平。常用方法包括:LEC法(作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法):通過(guò)計(jì)算事故發(fā)生的可能性(L)、暴露頻率(E)、后果嚴(yán)重程度(C),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);HAZOP法(危險(xiǎn)與可操作性分析):通過(guò)分析工藝參數(shù)(如溫度、壓力)的偏差,識(shí)別潛在的危險(xiǎn)和可操作性問(wèn)題;事故樹(shù)分析(FTA):通過(guò)構(gòu)建事故樹(shù),分析事故發(fā)生的原因和邏輯關(guān)系;事件樹(shù)分析(ETA):通過(guò)構(gòu)建事件樹(shù),分析事故發(fā)生后的演變過(guò)程和后果。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)明確以下內(nèi)容:重大危險(xiǎn)源的主要危險(xiǎn)特性(如易燃、易爆、有毒);可能發(fā)生的事故類(lèi)型(如泄漏、爆炸、火災(zāi)、中毒窒息);事故發(fā)生的觸發(fā)條件(如管道腐蝕、操作失誤、自然災(zāi)害);事故的影響范圍(如人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞);現(xiàn)有防控措施的有效性(如監(jiān)測(cè)監(jiān)控、安全防護(hù)、應(yīng)急處置)。(三)事故場(chǎng)景分析根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,選取最可能發(fā)生、后果最嚴(yán)重的事故場(chǎng)景,進(jìn)行詳細(xì)分析。例如:危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐泄漏:觸發(fā)條件(管道腐蝕、閥門(mén)損壞)、演變過(guò)程(泄漏→擴(kuò)散→遇火源爆炸)、影響范圍(周邊500米內(nèi)的人員和設(shè)施)、后果(人員中毒、火災(zāi)爆炸);特種設(shè)備(鍋爐)爆炸:觸發(fā)條件(超壓、安全閥失效)、演變過(guò)程(壓力升高→爆炸→碎片飛濺)、影響范圍(周邊300米內(nèi)的人員和設(shè)施)、后果(人員傷亡、設(shè)備損壞)。事故場(chǎng)景分析應(yīng)明確:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);事故的發(fā)展階段(如初始階段、擴(kuò)大階段、控制階段);各階段的應(yīng)急處置要點(diǎn)(如初始階段關(guān)閉閥門(mén)、擴(kuò)大階段疏散人員);可能的次生、衍生事故(如泄漏后遇火源引發(fā)爆炸)。四、應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù)GB/T____《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)應(yīng)包括以下部分:章節(jié)內(nèi)容說(shuō)明總則包括編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、基本原則、應(yīng)急預(yù)案體系等風(fēng)險(xiǎn)分析包括重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故場(chǎng)景分析等應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)包括應(yīng)急指揮部、專(zhuān)業(yè)小組(現(xiàn)場(chǎng)處置組、疏散引導(dǎo)組等)的組成及職責(zé)預(yù)防與預(yù)警包括監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)警分級(jí)、預(yù)警發(fā)布與解除等應(yīng)急響應(yīng)包括響應(yīng)分級(jí)、響應(yīng)程序、處置措施等信息公開(kāi)包括信息發(fā)布的主體、內(nèi)容、方式等后期處置包括事故調(diào)查、善后處理、恢復(fù)重建等保障措施包括物資、人員、通信、技術(shù)、資金等保障應(yīng)急預(yù)案管理包括評(píng)審、發(fā)布、演練、修訂等附則包括術(shù)語(yǔ)和定義、解釋部門(mén)、實(shí)施日期等附件包括重大危險(xiǎn)源清單、應(yīng)急物資清單、通信聯(lián)絡(luò)表、疏散路線(xiàn)圖等五、核心內(nèi)容編制要點(diǎn)(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確、層級(jí)清晰,確保事故發(fā)生后能快速響應(yīng)。常見(jiàn)的組織機(jī)構(gòu)包括:1.應(yīng)急指揮部組成:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(總指揮)、分管安全的負(fù)責(zé)人(副總指揮)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人;職責(zé):統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作,決定啟動(dòng)/終止應(yīng)急預(yù)案,調(diào)配應(yīng)急資源,聯(lián)系外部應(yīng)急力量。2.專(zhuān)業(yè)小組現(xiàn)場(chǎng)處置組:由安全管理人員、技術(shù)人員、一線(xiàn)員工組成;職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故控制(如關(guān)閉閥門(mén)、封堵泄漏點(diǎn)、撲救火災(zāi))、安全防護(hù)(如佩戴防毒面具、穿防護(hù)服)。疏散引導(dǎo)組:由行政人員、保安組成;職責(zé):負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員疏散(按照疏散路線(xiàn))、設(shè)置警戒(劃定危險(xiǎn)區(qū)域)、清點(diǎn)人數(shù)(確保無(wú)人員遺漏)。醫(yī)療救護(hù)組:由醫(yī)護(hù)人員、后勤人員組成;職責(zé):負(fù)責(zé)傷員救治(如止血、包扎)、聯(lián)系醫(yī)院(撥打120)、護(hù)送傷員就醫(yī)。后勤保障組:由后勤人員、物資管理人員組成;職責(zé):負(fù)責(zé)物資供應(yīng)(如提供滅火器、急救包)、通信保障(確保對(duì)講機(jī)、電話(huà)暢通)、車(chē)輛調(diào)度(安排救護(hù)車(chē)、物資運(yùn)輸車(chē))。信息發(fā)布組:由辦公室人員、公關(guān)人員組成;職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)外信息發(fā)布(如向應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)告事故情況)、輿情應(yīng)對(duì)(回應(yīng)媒體和公眾關(guān)切)。(二)預(yù)防與預(yù)警1.監(jiān)測(cè)監(jiān)控監(jiān)測(cè)內(nèi)容:重大危險(xiǎn)源的關(guān)鍵參數(shù)(如溫度、壓力、液位、濃度)、周邊環(huán)境(如風(fēng)向、風(fēng)速);監(jiān)測(cè)方式:安裝傳感器(如溫度傳感器、壓力傳感器、氣體探測(cè)器)、視頻監(jiān)控系統(tǒng);監(jiān)測(cè)要求:定期維護(hù)監(jiān)測(cè)設(shè)備,確保正常運(yùn)行;實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù),當(dāng)數(shù)據(jù)超過(guò)閾值時(shí),發(fā)出報(bào)警信號(hào)(如聲光報(bào)警、短信通知)。2.預(yù)警分級(jí)根據(jù)事故的緊急程度、發(fā)展態(tài)勢(shì)和可能造成的危害程度,將預(yù)警分為四級(jí):一級(jí)預(yù)警(特別嚴(yán)重):可能發(fā)生特別重大事故(如儲(chǔ)罐爆炸,造成30人以上死亡);二級(jí)預(yù)警(嚴(yán)重):可能發(fā)生重大事故(如儲(chǔ)罐泄漏,造成10-29人死亡);三級(jí)預(yù)警(較重):可能發(fā)生較大事故(如火災(zāi),造成3-9人死亡);四級(jí)預(yù)警(一般):可能發(fā)生一般事故(如小型泄漏,造成1-2人輕傷)。3.預(yù)警發(fā)布與解除預(yù)警發(fā)布:當(dāng)監(jiān)測(cè)到重大危險(xiǎn)源出現(xiàn)異常(如數(shù)據(jù)超過(guò)閾值)時(shí),由應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警信息;發(fā)布方式包括電話(huà)、短信、對(duì)講機(jī)、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng);預(yù)警解除:當(dāng)異常情況消除(如數(shù)據(jù)恢復(fù)正常)時(shí),由應(yīng)急指揮部解除預(yù)警。(三)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)遵循“分級(jí)響應(yīng)、快速處置”的原則,根據(jù)事故等級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)的響應(yīng)程序。1.響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍,將響應(yīng)分為四級(jí)(以危險(xiǎn)化學(xué)品事故為例):一級(jí)響應(yīng)(特別重大):造成30人以上死亡,或100人以上重傷,或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失;二級(jí)響應(yīng)(重大):造成10-29人死亡,或50-99人重傷,或5000萬(wàn)元-1億元直接經(jīng)濟(jì)損失;三級(jí)響應(yīng)(較大):造成3-9人死亡,或10-49人重傷,或1000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失;四級(jí)響應(yīng)(一般):造成1-2人死亡,或1-9人重傷,或1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失。2.響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)清晰、可操作,包括以下步驟:接警:明確接警人員(如安全管理部門(mén)值班人員)、接警方式(電話(huà)、報(bào)警系統(tǒng))、接警內(nèi)容(事故時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)型、傷亡情況、現(xiàn)狀);研判:應(yīng)急指揮部根據(jù)接警信息和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,判斷事故等級(jí)、影響范圍、需要的應(yīng)急資源;啟動(dòng):總指揮批準(zhǔn)啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案,通知各專(zhuān)業(yè)小組人員到位;處置:各專(zhuān)業(yè)小組按照職責(zé)開(kāi)展處置工作(如現(xiàn)場(chǎng)處置組撲救火災(zāi)、疏散引導(dǎo)組引導(dǎo)人員疏散);結(jié)束:當(dāng)事故得到控制(如泄漏停止、火災(zāi)撲滅)、傷亡人員得到妥善安置(如送醫(yī))、環(huán)境符合要求(如氣體濃度達(dá)標(biāo))時(shí),總指揮宣布終止應(yīng)急響應(yīng)。3.處置措施處置措施應(yīng)針對(duì)不同的事故類(lèi)型制定,具體、可操作。例如:危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏:關(guān)閉泄漏源閥門(mén)、使用沙袋封堵泄漏點(diǎn)、用防爆泵將泄漏物轉(zhuǎn)移至安全容器、佩戴防毒面具進(jìn)行作業(yè);火災(zāi)爆炸:使用滅火器(如干粉滅火器、泡沫滅火器)撲救初期火災(zāi)、啟動(dòng)消防水系統(tǒng)、疏散周邊人員至安全區(qū)域;中毒窒息:立即將中毒人員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)良好的區(qū)域、解開(kāi)衣領(lǐng)保持呼吸暢通、撥打120急救電話(huà)、佩戴防毒面具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救援。(四)保障措施保障措施是應(yīng)急預(yù)案有效實(shí)施的基礎(chǔ),應(yīng)明確以下內(nèi)容:1.物資保障應(yīng)急物資清單:包括滅火器、消防水帶、防毒面具、急救包、沙袋、防爆泵等;存放地點(diǎn):設(shè)置專(zhuān)用應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)(或在重大危險(xiǎn)源周邊設(shè)置應(yīng)急物資柜),標(biāo)注明顯標(biāo)識(shí);管理責(zé)任人:指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的管理(如定期檢查、補(bǔ)充);補(bǔ)充方式:與供應(yīng)商簽訂應(yīng)急物資供應(yīng)協(xié)議,確保物資能及時(shí)補(bǔ)充。2.人員保障應(yīng)急隊(duì)伍組建:組建企業(yè)專(zhuān)職消防隊(duì)(或兼職應(yīng)急隊(duì)員),人數(shù)根據(jù)重大危險(xiǎn)源的規(guī)模確定;培訓(xùn)要求:每年至少開(kāi)展一次應(yīng)急培訓(xùn),內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、安全防護(hù)知識(shí)、法律法規(guī);考核機(jī)制:對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核(如筆試、實(shí)操),確保隊(duì)員掌握應(yīng)急處置技能。3.通信保障通信聯(lián)絡(luò)表:包括內(nèi)部人員(應(yīng)急指揮部、專(zhuān)業(yè)小組)、外部單位(消防、醫(yī)療、應(yīng)急管理部門(mén)、供應(yīng)商)的聯(lián)系方式(電話(huà)、微信、對(duì)講機(jī));通信設(shè)備:配備對(duì)講機(jī)(用于現(xiàn)場(chǎng)通信)、手機(jī)(用于聯(lián)系外部單位)、衛(wèi)星電話(huà)(用于極端情況下的通信);保障措施:定期檢查通信設(shè)備,確保正常運(yùn)行;與電信運(yùn)營(yíng)商簽訂通信保障協(xié)議,確保信號(hào)暢通。4.技術(shù)保障監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng):建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)(如溫度、壓力、液位傳感器,視頻監(jiān)控),實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù),當(dāng)數(shù)據(jù)超過(guò)閾值時(shí)發(fā)出報(bào)警;應(yīng)急救援技術(shù):采用先進(jìn)的應(yīng)急救援技術(shù)(如無(wú)人機(jī)監(jiān)測(cè)、機(jī)器人救援),提高處置效率;專(zhuān)家?guī)欤航?yīng)急救援專(zhuān)家?guī)欤ò☉?yīng)急管理、安全工程、危險(xiǎn)化學(xué)品等領(lǐng)域的專(zhuān)家),當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí),邀請(qǐng)專(zhuān)家提供技術(shù)支持。5.資金保障預(yù)算安排:將應(yīng)急管理所需資金(如應(yīng)急物資采購(gòu)、培訓(xùn)、演練、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù))納入企業(yè)年度預(yù)算;資金使用:明確資金的使用范圍(如應(yīng)急物資采購(gòu)、演練費(fèi)用、專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)),確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。六、預(yù)案管理(一)評(píng)審與發(fā)布1.評(píng)審評(píng)審組織:企業(yè)應(yīng)組織內(nèi)部評(píng)審(由編制小組、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與)和外部評(píng)審(邀請(qǐng)應(yīng)急管理、安全工程等領(lǐng)域的專(zhuān)家參與);評(píng)審內(nèi)容:合法性(是否符合法律法規(guī))、科學(xué)性(是否基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)、實(shí)用性(是否符合企業(yè)實(shí)際)、可操作性(是否具體、清晰);評(píng)審結(jié)論:形成評(píng)審報(bào)告,明確評(píng)審意見(jiàn)(如修改建議、通過(guò)評(píng)審)。2.發(fā)布發(fā)布程序:應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),印發(fā)至各部門(mén)、一線(xiàn)員工及外部相關(guān)單位(如消防、醫(yī)療);發(fā)布范圍:內(nèi)部覆蓋所有員工,外部覆蓋應(yīng)急管理部門(mén)、消防救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等;告知方式:通過(guò)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)(如OA系統(tǒng))、會(huì)議、培訓(xùn)等方式告知員工。(二)演練與評(píng)估1.演練類(lèi)型桌面演練:以會(huì)議形式,模擬事故場(chǎng)景,討論應(yīng)急處置流程(如“如果儲(chǔ)罐泄漏,應(yīng)如何處理?”);實(shí)戰(zhàn)演練:在現(xiàn)場(chǎng)模擬事故(如模擬儲(chǔ)罐泄漏),各專(zhuān)業(yè)小組開(kāi)展實(shí)際處置工作(如關(guān)閉閥門(mén)、引導(dǎo)疏散)。2.演練頻率實(shí)戰(zhàn)演練:每年至少開(kāi)展一次;桌面演練:每半年至少開(kāi)展一次。3.演練評(píng)估評(píng)估內(nèi)容:演練的準(zhǔn)備情況(如物資是否到位、人員是否到位)、響應(yīng)情況(如接警是否及時(shí)、處置是否正確)、協(xié)同情況(如各小組是否配合默契);評(píng)估方式:演練后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,由參與人員、專(zhuān)家提出意見(jiàn)和建議;評(píng)估結(jié)果:形成演練評(píng)估報(bào)告,明確存在的問(wèn)題(如應(yīng)急物資不足、處置流程不順暢)及改進(jìn)措施。(三)修訂與更新1.修訂觸發(fā)條件當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案:法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變化;重大危險(xiǎn)源的情況發(fā)生變化(如新增/拆除重大危險(xiǎn)源、工藝參數(shù)調(diào)整);演練或事故中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在問(wèn)題(如處置流程不合理、物資不足);外部環(huán)境發(fā)生變化(如周邊新增人口密集區(qū)、交通狀況改變)。2.修訂程序啟動(dòng)修訂:由編制小組提出修訂申請(qǐng),經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);重新編制:根據(jù)修訂觸發(fā)條件,調(diào)整應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容(如更新應(yīng)急物資清單、修改處置流程);評(píng)審發(fā)布:修訂后的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布,替換舊版預(yù)案。七、附則(一)術(shù)語(yǔ)和定義明確應(yīng)急預(yù)案中涉及的術(shù)語(yǔ),如“重大危險(xiǎn)源”(依據(jù)GB

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