轉(zhuǎn)正管理制度-1-轉(zhuǎn)正管理制度版本號(hào)：附件份數(shù)：密級(jí)：修訂部門：撰寫人：部門負(fù)責(zé)人：審核人：審核人：批準(zhǔn)人：第一章總則第一條目的為規(guī)范甘肅旭康材料科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）員工轉(zhuǎn)正管理工作，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工（集團(tuán)非直管人員）。第二章職責(zé)第三條運(yùn)營(yíng)人力部職責(zé)一、運(yùn)營(yíng)人力部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正制度的制定；二、負(fù)責(zé)所有人員轉(zhuǎn)正的組織和實(shí)施；三、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正資料的匯總、審核和報(bào)批。第四條用人部門職責(zé)用人部門負(fù)責(zé)本部門待轉(zhuǎn)正人員工作表現(xiàn)及能力的考核、評(píng)估，并出具轉(zhuǎn)正意見。第三章轉(zhuǎn)正類別及試用期限第五條轉(zhuǎn)正條件一、符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作；二、認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度、工作端正，試用期間無不良表現(xiàn)；三、通過所在部門專項(xiàng)考核及試用期相關(guān)轉(zhuǎn)正考核；所在部門簽署同意轉(zhuǎn)正意見。四、符合以上條件者，方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。五、對(duì)于試用期不合格或由于其他情況不能在試用期內(nèi)轉(zhuǎn)正的員工，所在部門要在試用期結(jié)束前15日內(nèi)決定是否任用。有不能轉(zhuǎn)正的新員工，用人部門要在其試用期結(jié)束10日內(nèi)通知人力部門辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)或者與其協(xié)商后延長(zhǎng)試用期，試用期員工通過考核評(píng)定合格者，成為正式員工，不合格者解除勞動(dòng)關(guān)系。新員工轉(zhuǎn)正新員工試用期限一般為2-6月，特殊情況另行約定。試用期3個(gè)月的試用期工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放；試用期為6個(gè)月的，前二個(gè)月工資按80%，后三個(gè)月按100%發(fā)放。新員工表現(xiàn)優(yōu)秀，試用期間績(jī)效未出現(xiàn)C及以下等級(jí)的，并綜合部門評(píng)估推薦可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)總經(jīng)理審批生效。第七條實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)聘/正實(shí)習(xí)期：實(shí)習(xí)生到公司實(shí)習(xí)起至與公司簽訂勞動(dòng)合同為止。實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)聘：實(shí)習(xí)生取得畢業(yè)證書，且實(shí)習(xí)期不滿90個(gè)工作日，需簽訂《勞動(dòng)合同》約定試用期，經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工，如下表：實(shí)習(xí)期試用期60個(gè)工作日≤實(shí)習(xí)期<90個(gè)工作日1個(gè)月30個(gè)工作日≤實(shí)習(xí)期<60個(gè)工作日2個(gè)月90個(gè)工作日≤實(shí)習(xí)期無試用期轉(zhuǎn)正流程第八條轉(zhuǎn)正考核通知運(yùn)營(yíng)人力部于每月25日前統(tǒng)計(jì)出次月可轉(zhuǎn)正人員名單，運(yùn)營(yíng)人力部將《員工轉(zhuǎn)正考核通知書》（見附件一）發(fā)放給所在部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)給考核人員，并安排進(jìn)行專業(yè)技能考試。轉(zhuǎn)正考核時(shí)間規(guī)定一、員工本人按照通知書限定的時(shí)間進(jìn)行工作總結(jié)并自我評(píng)價(jià)，提交《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》至用人部門負(fù)責(zé)人。二、用人部門根據(jù)崗位需要對(duì)新員工進(jìn)行崗前技能考試，并于轉(zhuǎn)正前兩周將考核試卷原件提交至運(yùn)營(yíng)人力部，作為員工后期轉(zhuǎn)正的考評(píng)依據(jù)。運(yùn)營(yíng)人力部在《員工試用期轉(zhuǎn)正考評(píng)表》相關(guān)欄目填寫、確認(rèn)考核結(jié)果。三、員工按照轉(zhuǎn)正考核的通知于轉(zhuǎn)正前兩周填寫《試用期滿員工轉(zhuǎn)正審批表》，報(bào)部門負(fù)責(zé)人、分管副總、運(yùn)營(yíng)人力部簽署意見，后報(bào)總經(jīng)理審批。四、各考核部門和人員應(yīng)在提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)15個(gè)工作日內(nèi)（最遲不超過員工試用期滿之前一周）完成所有考核項(xiàng)目。第十條實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)聘/正一、實(shí)習(xí)生于每年6月20日前向運(yùn)營(yíng)人力部申報(bào)《實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)聘/正考評(píng)表》（附件六），并附上畢業(yè)證書復(fù)印件。二、運(yùn)營(yíng)人力部于7月10日前完成審核、報(bào)批等工作，通知考核合格的實(shí)習(xí)生簽訂勞動(dòng)合同。三、無需約定試用期的實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)聘后即為轉(zhuǎn)正；仍需約定試用期的實(shí)習(xí)生，試用期滿轉(zhuǎn)正時(shí)按照試用轉(zhuǎn)正流程執(zhí)行。第五章試用期解除合同第十一條試用期離職一、員工提出解除勞動(dòng)合同試用期員工由于個(gè)人原因提出辭職的，須提前3天填寫《離職申請(qǐng)書》，并完成工作交接，方可辦理離職手續(xù)。二、公司提出解除勞動(dòng)合同員工試用期內(nèi)，有以下情形者，視為試用期不合格，可終止試用并解除勞動(dòng)用工關(guān)系：（一）試用期嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度及違反國(guó)家法律者；（二）員工轉(zhuǎn)正考核時(shí)，其本崗位專業(yè)理論考試補(bǔ)考或崗前制度考試補(bǔ)考一次仍舊不合格者；（三）運(yùn)營(yíng)人力部組織的新員工綜合考評(píng)不合格者；（四）試用期內(nèi)月度/季度績(jī)效考核累計(jì)兩次被評(píng)為D者；（五）試用期內(nèi)請(qǐng)事假連續(xù)3天及以上，累計(jì)超過5天者；試用期出現(xiàn)曠工者；（六）試用期被通報(bào)批評(píng)次數(shù)達(dá)兩次及以上者；（七）試用期發(fā)現(xiàn)入職資料填報(bào)及提供薪資有虛假者；（八）試用期間出現(xiàn)重大工作失誤，給公司造成較大損失的。（九）其他不能勝任崗位或試用期不合格的情況。（十）試用期不服從公司內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)者；（十一）因公司經(jīng)營(yíng)需要所在崗位撤銷或調(diào)整崗位員工不接受者。第六章附則第十二條修訂及解釋本制度由運(yùn)營(yíng)人力部負(fù)責(zé)解釋和修訂,自頒布之日起執(zhí)行。附件：一、《員工轉(zhuǎn)正考核通知書》二、《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》三、《新員工試用期績(jī)效考核表》四、《試用期滿員工轉(zhuǎn)正審批表（部長(zhǎng)）》五、《試用期滿員工轉(zhuǎn)正審批表（員工）》六、《實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)聘/正考評(píng)表》附件一：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正考核通知書（）先生/女士：您到本公司 部從事崗位的工作已個(gè)月，根據(jù)公司的轉(zhuǎn)正考核管理程序，我們將對(duì)您進(jìn)行綜合評(píng)估。請(qǐng)您了解以下考核方式并依規(guī)定時(shí)效要求達(dá)成所需事項(xiàng)：一、請(qǐng)您對(duì)前期工作進(jìn)行回顧總結(jié)，務(wù)必于年 月 日前將《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》（具體要求見表單）提交部門負(fù)責(zé)人。二、請(qǐng)您根據(jù)運(yùn)營(yíng)人力部和本部門的安排,按時(shí)參加崗位專業(yè)技能考試。三、運(yùn)營(yíng)人力部根據(jù)績(jī)效考核、考試測(cè)評(píng)和考勤紀(jì)律等情況填寫《員工試用期轉(zhuǎn)正考評(píng)表》，其綜合評(píng)價(jià)得分作為轉(zhuǎn)正依據(jù)。四、請(qǐng)您務(wù)必于轉(zhuǎn)正前兩周提交《試用期滿員工轉(zhuǎn)正審批表》至運(yùn)營(yíng)人力部，運(yùn)營(yíng)人力部會(huì)負(fù)責(zé)逐級(jí)審核、報(bào)批。為順利達(dá)成考核目的，請(qǐng)您務(wù)必按照上述要求執(zhí)行,若轉(zhuǎn)正日前五個(gè)工作日，運(yùn)營(yíng)人力部仍未收到轉(zhuǎn)正需提交資料，將視其在試用期不合格而解除勞動(dòng)關(guān)系。甘肅旭康材料科技有限公司運(yùn)營(yíng)人力部年月日附件二：試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓工部以上白填包材1個(gè)轉(zhuǎn)申一份2試用工總一容須學(xué)內(nèi)心會(huì)、300□□□附件三：試用期員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表姓名部門崗位工號(hào)考核周期入職日期預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)正日期序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效目標(biāo)評(píng)分規(guī)則權(quán)重完成情況得分1工作業(yè)績(jī)（參考各部門月度績(jī)效考核表）每月績(jī)效考核為C，得分60%績(jī)效考核為D先扣30%，連續(xù)三月為A，得滿分。C以上，每突破一級(jí)加10%。60第一月：第二月：第三月：2規(guī)章制度考試得分部門崗前理論、實(shí)操考試成績(jī)掌握公司基本管理?xiàng)l例掌握上崗崗位理論知識(shí)以運(yùn)營(yíng)人力部新員工入職培訓(xùn)考試評(píng)分規(guī)則以各部門擬定考試評(píng)分規(guī)則為準(zhǔn)30規(guī)章制度得分：理論得分：實(shí)操得分：3員工試用期行為規(guī)范遵守員工行為規(guī)范無通報(bào)批評(píng)得滿分，有通報(bào)批評(píng)扣40%10部門評(píng)分（50%）：運(yùn)營(yíng)人力部評(píng)分（50%）：總分簽字欄新員工：部門負(fù)責(zé)人：注：1、試用期滿前兩周內(nèi)，新員工填寫本考核表；工作業(yè)績(jī)和規(guī)章制度考試得分由運(yùn)營(yíng)人力部統(tǒng)一填寫；2、部門崗前理論、實(shí)操考試成績(jī)由各部門統(tǒng)一填寫（無崗前理論、實(shí)操考試的員工只填寫規(guī)章制度得分）；3、員工試用期行為規(guī)范50%評(píng)分由用人部門填寫，其他部分由運(yùn)營(yíng)人力部填寫；4、用人部門數(shù)據(jù)填寫完成后由員工本人、直接上級(jí)和部門一把手簽字確認(rèn)后提交運(yùn)營(yíng)人力部；5、試用期內(nèi)不能完成承諾的業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)或總考核分?jǐn)?shù)不足60分視為不符合錄用條件；附件四：試用期員工轉(zhuǎn)正審批表（員工）年齡□優(yōu)□良□合分□不合格意見附件五：年齡□優(yōu)□良□合分□不合格試用期員工轉(zhuǎn)正審批表（部長(zhǎng)）附件六：實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)聘/正考評(píng)表工號(hào)姓部學(xué)定年月月項(xiàng)分值自評(píng)20□□20201010