醫(yī)療公司通報批評管理規(guī)章

一、總則1.目的為加強公司管理，嚴肅公司紀律，規(guī)范員工行為，確保公司各項工作的順利開展，同時激勵員工積極向上，維護公司良好形象，特制定本通報批評管理規(guī)章。本規(guī)章旨在明確通報批評的適用情形、流程及相關(guān)管理措施，以公平、公正、公開的方式處理違規(guī)行為，促進公司健康發(fā)展。2.依據(jù)本規(guī)章依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度制定，確保在合法合規(guī)的框架內(nèi)實施通報批評管理。3.原則-公平公正原則：對所有員工一視同仁，在實施通報批評時，以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，確保處理結(jié)果公平公正。-及時準(zhǔn)確原則：一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并準(zhǔn)確認定違規(guī)事實，迅速做出通報批評決定，避免拖延導(dǎo)致不良影響擴大。-教育為主原則：通報批評不僅僅是一種懲罰手段，更重要的是通過對違規(guī)行為的曝光和處理，起到教育全體員工的作用，引導(dǎo)員工自覺遵守公司規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)章適用于醫(yī)療公司全體員工。無論是管理層還是基層員工，在公司內(nèi)發(fā)生符合通報批評情形的行為，均按照本規(guī)章進行處理。同時，對于與公司有合作關(guān)系的外部人員，若其行為對公司造成不良影響，參照本規(guī)章相關(guān)條款執(zhí)行。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.人力資源部門-負責(zé)收集、整理各部門提交的關(guān)于員工違規(guī)行為的信息，并進行初步審核。-組織對違規(guī)行為的調(diào)查工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供證據(jù)和資料。-根據(jù)調(diào)查結(jié)果，依據(jù)本規(guī)章提出通報批評的建議，并報上級審批。-負責(zé)發(fā)布通報批評文件，將處理結(jié)果通知相關(guān)部門和員工，并做好記錄存檔工作。2.各部門負責(zé)人-及時發(fā)現(xiàn)并向人力資源部門報告本部門員工的違規(guī)行為。-配合人力資源部門對違規(guī)行為進行調(diào)查，提供必要的信息和協(xié)助。-在本部門內(nèi)傳達公司的通報批評決定，監(jiān)督員工對批評意見的整改落實情況。3.行政監(jiān)督部門-對通報批評的調(diào)查過程和處理結(jié)果進行監(jiān)督，確保整個流程符合公司規(guī)定和相關(guān)原則。-受理員工對通報批評結(jié)果的申訴，對申訴進行調(diào)查核實，并提出處理建議。四、管理內(nèi)容與流程1.違規(guī)行為認定-以下行為屬于可進行通報批評的范疇：-違反公司考勤制度，如多次遲到、早退、曠工等。例如，一個月內(nèi)累計遲到三次以上（含三次）、早退兩次以上（含兩次）或曠工一天以上（含一天）。-工作態(tài)度不認真，敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致工作出現(xiàn)明顯失誤或延誤，影響公司業(yè)務(wù)進展。如在醫(yī)療報告撰寫中出現(xiàn)嚴重數(shù)據(jù)錯誤，影響患者診斷和治療方案制定。-違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)機密、患者信息等重要信息。包括在未經(jīng)授權(quán)的情況下，向外部人員透露公司的藥品研發(fā)計劃、患者的病歷資料等。-不遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)定，在工作場所進行危險操作或忽視安全警示，對自身或他人的生命安全造成威脅。例如，在醫(yī)療設(shè)備操作中未按規(guī)范流程進行，導(dǎo)致設(shè)備損壞或引發(fā)安全事故隱患。-團隊協(xié)作意識差，故意不配合其他部門工作，影響公司整體工作效率和團隊氛圍。如拒絕為其他部門提供必要的醫(yī)療技術(shù)支持，導(dǎo)致項目進度受阻。-違反公司的職業(yè)道德規(guī)范，如收受患者紅包、回扣等不正當(dāng)利益。-其他違反公司明確規(guī)定的行為，如在公司禁煙區(qū)域吸煙、在工作時間玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站等。2.調(diào)查流程-當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)行為時，發(fā)現(xiàn)人或部門應(yīng)及時向人力資源部門報告，并提供相關(guān)證據(jù)和詳細情況說明。-人力資源部門接到報告后，立即組織成立調(diào)查小組，成員包括人力資源部門人員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門代表以及行政監(jiān)督部門人員。-調(diào)查小組通過與相關(guān)人員談話、查閱資料、實地考察等方式，對違規(guī)行為進行全面、深入的調(diào)查核實，確保事實清楚、證據(jù)確鑿。-在調(diào)查過程中，調(diào)查小組應(yīng)充分聽取被調(diào)查員工的陳述和申辯，對其合理意見予以采納。3.通報批評決定-調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查小組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對照本規(guī)章相關(guān)條款，提出通報批評的初步建議，包括批評的原因、處理方式等。-初步建議提交公司管理層審批，管理層根據(jù)實際情況做出最終的通報批評決定。-通報批評決定應(yīng)以書面形式發(fā)布，內(nèi)容包括被批評員工的姓名、部門、違規(guī)行為事實、批評依據(jù)、處理決定以及整改要求等。4.通報批評發(fā)布-人力資源部門負責(zé)將通報批評文件在公司內(nèi)部公告欄張貼公示，同時通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)發(fā)送給全體員工，確保信息公開透明。-在發(fā)布通報批評時，應(yīng)注意保護員工的個人隱私，對于涉及敏感信息的部分可進行適當(dāng)處理。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工在接受通報批評處理過程中，享有知情權(quán)，有權(quán)了解被批評的原因、依據(jù)和處理結(jié)果。-員工對通報批評決定不服的，有權(quán)在接到?jīng)Q定后的五個工作日內(nèi)，向行政監(jiān)督部門提出申訴。行政監(jiān)督部門應(yīng)在接到申訴后的十個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給申訴員工。-在申訴期間，員工有權(quán)要求公司暫停對其相關(guān)的進一步處理措施，直至申訴結(jié)果明確。2.員工義務(wù)-員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺維護公司的正常運營秩序。-若員工被認定存在違規(guī)行為并受到通報批評，應(yīng)虛心接受批評，按照公司要求進行整改，并在規(guī)定時間內(nèi)向部門負責(zé)人提交整改報告。-員工有義務(wù)配合公司對違規(guī)行為的調(diào)查工作，如實提供相關(guān)信息和證據(jù)，不得隱瞞、歪曲事實。3.公司權(quán)利-公司有權(quán)對員工的行為進行監(jiān)督和管理，對于違反公司規(guī)定的行為，依據(jù)本規(guī)章進行通報批評處理。-公司有權(quán)要求員工對違規(guī)行為進行整改，并對整改情況進行檢查和評估。對于整改不力的員工，公司可采取進一步的措施。4.公司義務(wù)-公司在實施通報批評管理過程中，有義務(wù)確保調(diào)查程序合法、公正，處理結(jié)果合理、恰當(dāng)。-公司應(yīng)向員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工了解公司的規(guī)章制度，提高員工的合規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-行政監(jiān)督部門定期對通報批評管理工作進行檢查，重點檢查調(diào)查過程是否合規(guī)、處理結(jié)果是否公正、通報批評文件的發(fā)布是否及時準(zhǔn)確等。-鼓勵員工對通報批評管理工作進行監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)的問題可向行政監(jiān)督部門舉報。行政監(jiān)督部門對舉報信息進行核實處理，并對舉報人予以保密和適當(dāng)獎勵。2.考核機制-將通報批評情況納入員工績效考核體系。受到通報批評的員工，在績效考核中應(yīng)相應(yīng)扣分，影響其績效獎金和晉升機會。-對于部門內(nèi)員工多次出現(xiàn)違規(guī)行為并受到通報批評的情況，在部門績效考核中給予一定的負面評價，影響部門整體績效獎金分配。-建立定期的績效反饋機制，將通報批評對績效的影響及時告知員工，促使員工改進工作表現(xiàn)，避免再次出現(xiàn)違規(guī)行為。七、附則1.本規(guī)章自