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文檔簡(jiǎn)介
LL體外診斷器械制造商2023年度實(shí)踐報(bào)告ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【LL體外診斷器械制造商】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理,構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
2.企業(yè)ESG愿景
【LL體外診斷器械制造商】致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專(zhuān)業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。
3.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
4.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
5.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì),與客戶建立反饋機(jī)制,參與社區(qū)活動(dòng)。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),召開(kāi)股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng)。
6.ESG管理體系
【LL體外診斷器械制造商】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
7.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專(zhuān)門(mén)委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì),為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。
定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審。
8.目標(biāo)設(shè)定方式
【LL體外診斷器械制造商】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。
二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【LL體外診斷器械制造商】2023年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:3,200,000千瓦時(shí)
辦公用電:400,000千瓦時(shí)
天然氣用量:1,000,000立方米
燃油用量:20,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2023年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2023年為30噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
范圍三溫室氣體排放量:2023年為100噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:2023年為2,680噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:2023年為1,050噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【LL體外診斷器械制造商】實(shí)驗(yàn)室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用,2023年實(shí)現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時(shí),優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低碳排放。
設(shè)備升級(jí)與更換:逐步更換燃?xì)饪照{(diào),替換為更節(jié)能的電能空調(diào);推廣節(jié)能燈具,所有燈具逐步替換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈;更新高能耗儀器設(shè)備,降低能源消耗。
綠色物流:物流車(chē)隊(duì)及商務(wù)用車(chē)采買(mǎi)和替換時(shí)優(yōu)先考慮新能源車(chē),優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能耗。
倡導(dǎo)綠色辦公:通過(guò)張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、倡導(dǎo)人走燈滅等措施,提高員工的節(jié)能意識(shí),減少辦公區(qū)域的能源浪費(fèi);停用非實(shí)驗(yàn)室區(qū)域的電動(dòng)門(mén)。
ISO50001認(rèn)證:【LL體外診斷器械制造商】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,持續(xù)優(yōu)化能源管理,提高能源使用效率。
4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
【LL體外診斷器械制造商】積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo),計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和。具體路徑包括:
持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排措施,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高清潔能源使用比例。
加大研發(fā)投入,探索創(chuàng)新技術(shù)和方法,提高能源使用效率。
積極參與碳交易市場(chǎng),通過(guò)碳交易機(jī)制推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)與政府部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作,共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類(lèi)與管理:【LL體外診斷器械制造商】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼攘鞒痰囊?guī)范化。醫(yī)療廢物和危險(xiǎn)廢物按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi),并由具備資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。
廢棄物產(chǎn)生量:2023年,【LL體外診斷器械制造商】產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為100噸,有害廢棄物總量為30噸。
合規(guī)處置率:公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo),報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處置。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司積極推行資源循環(huán)利用,在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見(jiàn)可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專(zhuān)業(yè)回收公司處理,部分可回收物經(jīng)過(guò)加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年,【LL體外診斷器械制造商】總耗水量為18,000立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施,提高水資源利用效率。實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng)將部分經(jīng)過(guò)處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【LL體外診斷器械制造商】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,2023年原材料損耗率降低至5%,關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降10%。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證
【LL體外診斷器械制造商】獲得了以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CE標(biāo)志認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【LL體外診斷器械制造商】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:由副總裁領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)體系建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定包含《質(zhì)量手冊(cè)》和49項(xiàng)程序文件在內(nèi)的全面管理體系。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP指導(dǎo)員工規(guī)范工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專(zhuān)業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸安全。
檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理:對(duì)影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過(guò)規(guī)范審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存和臨床溝通確保結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【LL體外診斷器械制造商】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,規(guī)定處理流程與責(zé)任分工。
投訴處理流程:客服部門(mén)記錄客戶信息,相關(guān)部門(mén)制定整改方案,客服聯(lián)系客戶確認(rèn)處理進(jìn)展。
客戶滿意度調(diào)查:通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,評(píng)估工作效率、服務(wù)態(tài)度等。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
【LL體外診斷器械制造商】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:
不良事件率:2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:2023年客戶滿意度達(dá)到98%。
室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率:2023年控制在1%以內(nèi)。
因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):2023年為0件。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
【LL體外診斷器械制造商】2023年研發(fā)投入總額為6,500萬(wàn)元,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為3.8%,較前一年有所提升。
2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:2023年達(dá)到160項(xiàng)。
累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:2023年為140項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:2023年為10項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:2023年為8項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與xx大學(xué)合作:共建醫(yī)療器械研發(fā)中心,共同研發(fā)新型診斷設(shè)備,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。
與xx醫(yī)院合作:開(kāi)展臨床研究合作,加速新產(chǎn)品的臨床試驗(yàn)和上市進(jìn)程。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開(kāi)發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識(shí)別算法,用于病理圖像的自動(dòng)分析,提高診斷效率和準(zhǔn)確性。
前沿檢測(cè)技術(shù):應(yīng)用高通量測(cè)序技術(shù),開(kāi)發(fā)新型腫瘤標(biāo)志物檢測(cè)方法,提升腫瘤早期診斷能力。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【LL體外診斷器械制造商】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種招聘方式,以吸引多元化人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:2023年女性員工占比63%,男性員工占比37%。
地域分布:2023年,【LL體外診斷器械制造商】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人。
年齡分布:2023年,30歲以下員工500人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工50人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,400人次。
工傷率:2023年發(fā)生2起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為40天,百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.40次/小時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):2023年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8.5小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,2023年開(kāi)展了20次培訓(xùn),覆蓋員工比例和高級(jí)管理層員工比例均為100%。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【LL體外診斷器械制造商】通過(guò)績(jī)效管理制度,將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,并發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利。
晉升機(jī)制:公司建立了從專(zhuān)員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。
員工留存率:2023年員工留存率為85%。
七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【LL體外診斷器械制造商】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年,公司向員工開(kāi)展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)20次,覆蓋員工比例為100%,高級(jí)管理層員工比例也為100%。
2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證
ISO27001:公司總部通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
ISO19600:公司通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。
ISO37001:公司通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。
ISO27001:公司總部通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【LL體外診斷器械制造商】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息安全審計(jì),檢測(cè)結(jié)果均達(dá)標(biāo)。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。
技術(shù)與管理措施:通過(guò)數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全。
培訓(xùn)與意識(shí)提升:開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn),【年份】年共開(kāi)展40場(chǎng)信息安全培訓(xùn),422人參與。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件:【年份】年發(fā)生不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,公司已提交整改報(bào)告,積極配合調(diào)查,終止不當(dāng)行為,并解除相關(guān)責(zé)任人員的勞動(dòng)合同。
信息安全事件:【年份】年發(fā)生信息安全事件,公司已制定應(yīng)急預(yù)案,采取措施防止事件擴(kuò)大,并進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)查和整改。
八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
【LL體外診斷器械制造商】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念,優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【LL體外診斷器械制造商】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
設(shè)備采購(gòu):實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
原材料采購(gòu):積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。
倡導(dǎo)綠色辦公,使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等,降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。
與供應(yīng)商合作,開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。
九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:2023年慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【LL體外診斷器械制造商】專(zhuān)項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。
向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。
覆蓋人次:2023年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng),具體覆蓋人次為10,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。
受益人群:
在xx地區(qū),【LL體外診斷器械制造商】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng),受益人群為當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):2023年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,800小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【LL體外診斷器械制造商】已有200名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為1,200人次,具體參與率為20%。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)及聯(lián)合國(guó)可
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