2025年通信工程師考試通信工程監(jiān)理試題集考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。）1.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師首先需要明確的核心職責(zé)是（）。A.直接管理工程項(xiàng)目的日常施工B.確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求C.調(diào)解施工方與業(yè)主之間的矛盾D.制定工程項(xiàng)目的整體進(jìn)度計(jì)劃2.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要依據(jù)不包括（）。A.國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)B.工程項(xiàng)目的施工圖紙C.施工單位的資質(zhì)證明D.業(yè)主的個(gè)人偏好3.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方未經(jīng)許可擅自更改設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)采取的首要措施是（）。A.立即停止施工，要求施工方說(shuō)明原因B.自行修改設(shè)計(jì)圖紙，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)C.與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，確認(rèn)更改的可行性D.要求施工方按原設(shè)計(jì)繼續(xù)施工4.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”具體指的是（）。A.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)B.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全管理、環(huán)境管理、組織協(xié)調(diào)C.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理、資源協(xié)調(diào)D.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全管理、環(huán)境管理、資源協(xié)調(diào)5.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視的主要目的是（）。A.檢查施工方是否按照設(shè)計(jì)圖紙施工B.監(jiān)督施工方的施工進(jìn)度C.發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決D.以上都是6.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師審核施工單位的資質(zhì)時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.施工單位的財(cái)務(wù)狀況B.施工單位的過(guò)往業(yè)績(jī)C.施工單位的技術(shù)人員配備D.施工單位的設(shè)備情況7.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方使用的材料不符合要求，應(yīng)采取的首要措施是（）。A.立即停止使用該材料，并要求施工方更換B.與材料供應(yīng)商聯(lián)系，確認(rèn)材料的合格性C.允許施工方繼續(xù)使用該材料，但要求其加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控D.向業(yè)主報(bào)告該情況，由業(yè)主決定如何處理8.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理的主要目的是（）。A.確保關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量B.監(jiān)督施工方的施工進(jìn)度C.發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決D.以上都是9.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗(yàn)收的主要目的是（）。A.確認(rèn)工程項(xiàng)目是否按照設(shè)計(jì)圖紙完成B.檢查工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量C.發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決D.以上都是10.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)是（）。A.工程項(xiàng)目的施工圖紙B.工程項(xiàng)目的合同條款C.國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)D.以上都是11.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行合同管理的目的是（）。A.確保合同條款得到有效執(zhí)行B.解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題C.優(yōu)化合同條款，降低項(xiàng)目成本D.以上都是12.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行信息管理的主要目的是（）。A.確保項(xiàng)目信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞B.提高項(xiàng)目管理的效率C.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目信息管理中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決D.以上都是13.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的主要目的是（）。A.確保項(xiàng)目各參與方之間的協(xié)調(diào)一致B.提高項(xiàng)目管理的效率c.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決D.以上都是14.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行安全管理的主要目的是（）。A.確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)B.減少安全事故的發(fā)生C.及時(shí)處理安全事故D.以上都是15.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行環(huán)境管理的主要目的是（）。A.確保施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)B.減少施工對(duì)環(huán)境的影響C.及時(shí)處理環(huán)境污染問(wèn)題D.以上都是16.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行成本控制的主要目的是（）。A.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)B.降低項(xiàng)目成本C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決成本超支問(wèn)題D.以上都是17.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的主要目的是（）。A.確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求B.提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工質(zhì)量問(wèn)題D.以上都是18.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制的主要目的是（）。A.確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成B.提高工程項(xiàng)目的施工效率C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決進(jìn)度延誤問(wèn)題D.以上都是19.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是（）。A.識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.以上都是20.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行變更管理的主要目的是（）。A.確保變更得到有效控制B.減少變更帶來(lái)的影響C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決變更問(wèn)題D.以上都是21.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收管理的主要目的是（）。A.確認(rèn)工程項(xiàng)目是否按照設(shè)計(jì)圖紙完成B.檢查工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量C.發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決D.以上都是22.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行合同索賠管理的主要目的是（）。A.確保索賠得到合理解決B.減少索賠帶來(lái)的影響C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決索賠問(wèn)題D.以上都是23.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行合同反索賠管理的主要目的是（）。A.確保反索賠得到合理解決B.減少反索賠帶來(lái)的影響C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決反索賠問(wèn)題D.以上都是24.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行信息安全管理的主要目的是（）。A.確保項(xiàng)目信息安全B.減少信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決信息安全問(wèn)題D.以上都是25.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要目的是（）。A.評(píng)估項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)B.總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)C.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（本大題共25小題，每小題2分，共50分。在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中，有兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上是最符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、少選或多選均不得分。）26.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師的主要職責(zé)包括（）。A.確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求B.監(jiān)督施工方的施工進(jìn)度C.調(diào)解施工方與業(yè)主之間的矛盾D.制定工程項(xiàng)目的整體進(jìn)度計(jì)劃E.審核施工單位的資質(zhì)27.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要依據(jù)包括（）。A.國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)B.工程項(xiàng)目的施工圖紙C.施工單位的資質(zhì)證明D.業(yè)主的個(gè)人偏好E.工程項(xiàng)目的合同條款28.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方未經(jīng)許可擅自更改設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)采取的措施包括（）。A.立即停止施工，要求施工方說(shuō)明原因B.自行修改設(shè)計(jì)圖紙，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)C.與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，確認(rèn)更改的可行性D.要求施工方按原設(shè)計(jì)繼續(xù)施工E.向業(yè)主報(bào)告該情況29.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”具體包括（）。A.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制B.合同管理、信息管理C.組織協(xié)調(diào)D.安全管理、環(huán)境管理E.資源協(xié)調(diào)30.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視的主要目的包括（）。A.檢查施工方是否按照設(shè)計(jì)圖紙施工B.監(jiān)督施工方的施工進(jìn)度C.發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決D.記錄施工過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)E.與施工方進(jìn)行溝通31.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師審核施工單位的資質(zhì)時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括（）。A.施工單位的財(cái)務(wù)狀況B.施工單位的過(guò)往業(yè)績(jī)C.施工單位的技術(shù)人員配備D.施工單位的設(shè)備情況E.施工單位的信譽(yù)32.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方使用的材料不符合要求，應(yīng)采取的措施包括（）。A.立即停止使用該材料，并要求施工方更換B.與材料供應(yīng)商聯(lián)系，確認(rèn)材料的合格性C.允許施工方繼續(xù)使用該材料，但要求其加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控D.向業(yè)主報(bào)告該情況E.要求施工方提供材料的合格證明33.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理的主要目的包括（）。A.確保關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量B.監(jiān)督施工方的施工進(jìn)度C.發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決D.記錄施工過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)E.與施工方進(jìn)行溝通34.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗(yàn)收的主要目的包括（）。A.確認(rèn)工程項(xiàng)目是否按照設(shè)計(jì)圖紙完成B.檢查工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量C.發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決D.記錄工程項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通35.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)包括（）。A.工程項(xiàng)目的施工圖紙B.工程項(xiàng)目的合同條款C.國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)D.工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃E.工程項(xiàng)目的成本預(yù)算36.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行合同管理的目的包括（）。A.確保合同條款得到有效執(zhí)行B.解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題C.優(yōu)化合同條款，降低項(xiàng)目成本D.記錄合同執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通37.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行信息管理的主要目的包括（）。A.確保項(xiàng)目信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞B.提高項(xiàng)目管理的效率C.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目信息管理中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決D.記錄項(xiàng)目信息管理過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通38.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的主要目的包括（）。A.確保項(xiàng)目各參與方之間的協(xié)調(diào)一致B.提高項(xiàng)目管理的效率C.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決D.記錄項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通39.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行安全管理的主要目的包括（）。A.確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)B.減少安全事故的發(fā)生C.及時(shí)處理安全事故D.記錄施工過(guò)程中的安全數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通40.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行環(huán)境管理的主要目的包括（）。A.確保施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)B.減少施工對(duì)環(huán)境的影響C.及時(shí)處理環(huán)境污染問(wèn)題D.記錄施工過(guò)程中的環(huán)境數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通41.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行成本控制的主要目的包括（）。A.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)B.降低項(xiàng)目成本C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決成本超支問(wèn)題D.記錄項(xiàng)目成本控制過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通42.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的主要目的包括（）。A.確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求B.提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工質(zhì)量問(wèn)題D.記錄工程項(xiàng)目的質(zhì)量數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通43.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制的主要目的包括（）。A.確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成B.提高工程項(xiàng)目的施工效率C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決進(jìn)度延誤問(wèn)題d.記錄工程項(xiàng)目的進(jìn)度數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通44.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的包括（）。A.識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.記錄風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通45.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行變更管理的主要目的包括（）。A.確保變更得到有效控制B.減少變更帶來(lái)的影響C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決變更問(wèn)題D.記錄變更管理過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通46.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收管理的主要目的包括（）。A.確認(rèn)工程項(xiàng)目是否按照設(shè)計(jì)圖紙完成B.檢查工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量C.發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決D.記錄驗(yàn)收管理過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通47.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行合同索賠管理的主要目的包括（）。A.確保索賠得到合理解決B.減少索賠帶來(lái)的影響C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決索賠問(wèn)題D.記錄合同索賠管理過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通48.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行合同反索賠管理的主要目的包括（）。A.確保反索賠得到合理解決B.減少反索賠帶來(lái)的影響C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決反索賠問(wèn)題D.記錄合同反索賠管理過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通49.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行信息安全管理的主要目的包括（）。A.確保項(xiàng)目信息安全B.減少信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決信息安全問(wèn)題D.記錄信息安全管理過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通50.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要目的包括（）。A.評(píng)估項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)B.總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)C.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)D.記錄項(xiàng)目后評(píng)價(jià)過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)E.與業(yè)主進(jìn)行溝通三、判斷題（本大題共25小題，每小題1分，共25分。請(qǐng)判斷下列表述是否正確，正確的填“√”，錯(cuò)誤的填“×”。）51.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是直接管理工程項(xiàng)目的日常施工。（×）52.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要依據(jù)是國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和工程項(xiàng)目的合同條款。（√）53.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方未經(jīng)許可擅自更改設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)立即停止施工，要求施工方說(shuō)明原因。（√）54.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”具體指的是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。（√）55.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視的主要目的是檢查施工方是否按照設(shè)計(jì)圖紙施工。（√）56.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師審核施工單位的資質(zhì)時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的是施工單位的財(cái)務(wù)狀況。（×）57.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方使用的材料不符合要求，應(yīng)立即停止使用該材料，并要求施工方更換。（√）58.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理的主要目的是確保關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。（√）59.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗(yàn)收的主要目的是確認(rèn)工程項(xiàng)目是否按照設(shè)計(jì)圖紙完成。（√）60.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)是工程項(xiàng)目的施工圖紙和工程項(xiàng)目的合同條款。（√）61.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行合同管理的目的是確保合同條款得到有效執(zhí)行。（√）62.通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行信息管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞。（√）63.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的主要目的是確保項(xiàng)目各參與方之間的協(xié)調(diào)一致。（√）64.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行安全管理的主要目的是確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)。（√）65.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行環(huán)境管理的主要目的是確保施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)。（√）66.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行成本控制的主要目的是確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（√）67.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的主要目的是確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。（√）68.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制的主要目的是確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成。（√）69.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。（√）70.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行變更管理的主要目的是確保變更得到有效控制。（√）71.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收管理的主要目的是確認(rèn)工程項(xiàng)目是否按照設(shè)計(jì)圖紙完成。（√）72.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行合同索賠管理的主要目的是確保索賠得到合理解決。（√）73.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行合同反索賠管理的主要目的是確保反索賠得到合理解決。（√）74.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行信息安全管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息安全。（√）75.在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要目的是評(píng)估項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（√）四、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。）76.簡(jiǎn)述通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要職責(zé)。在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)督施工方的施工進(jìn)度，調(diào)解施工方與業(yè)主之間的矛盾，審核施工單位的資質(zhì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站監(jiān)理，進(jìn)行竣工驗(yàn)收，編制監(jiān)理規(guī)劃，進(jìn)行合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全管理、環(huán)境管理、成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更管理、驗(yàn)收管理、合同索賠管理、合同反索賠管理、信息安全管理以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。監(jiān)理工程師需要確保項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)圖紙完成，并且符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和工程項(xiàng)目的合同條款，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。77.簡(jiǎn)述通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”具體包括哪些內(nèi)容。通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”具體包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。質(zhì)量控制是指確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求；進(jìn)度控制是指確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成；成本控制是指確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)；合同管理是指確保合同條款得到有效執(zhí)行；信息管理是指確保項(xiàng)目信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞；組織協(xié)調(diào)是指確保項(xiàng)目各參與方之間的協(xié)調(diào)一致。78.簡(jiǎn)述通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視的主要目的。在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視的主要目的是檢查施工方是否按照設(shè)計(jì)圖紙施工，監(jiān)督施工方的施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，記錄施工過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，以及與施工方進(jìn)行溝通。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，監(jiān)理工程師可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。79.簡(jiǎn)述通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行合同管理的主要目的。在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行合同管理的主要目的是確保合同條款得到有效執(zhí)行，解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，優(yōu)化合同條款，降低項(xiàng)目成本。通過(guò)合同管理，監(jiān)理工程師可以確保合同條款得到有效執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，優(yōu)化合同條款，降低項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。80.簡(jiǎn)述通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要目的。在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要目的是評(píng)估項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，監(jiān)理工程師可以評(píng)估項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)，為以后的項(xiàng)目管理提供參考和借鑒。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.B解析：監(jiān)理工程師的首要職責(zé)是確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，這是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，其他選項(xiàng)雖然也是監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容，但不是首要職責(zé)。2.D解析：業(yè)主的個(gè)人偏好不是監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理的依據(jù)，其他選項(xiàng)都是監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理的重要依據(jù)。3.A解析：發(fā)現(xiàn)施工方未經(jīng)許可擅自更改設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)理工程師應(yīng)立即停止施工，要求施工方說(shuō)明原因，這是為了確保工程質(zhì)量和安全。4.A解析：“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”是通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要內(nèi)容，包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。5.D解析：監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視的主要目的是全面檢查施工情況，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，以上都是其巡視的目的。6.C解析：監(jiān)理工程師審核施工單位的資質(zhì)時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的是施工單位的技術(shù)人員配備，這是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。7.A解析：發(fā)現(xiàn)施工方使用的材料不符合要求，監(jiān)理工程師應(yīng)立即停止使用該材料，并要求施工方更換，這是為了確保工程質(zhì)量和安全。8.D解析：旁站監(jiān)理的主要目的是確保關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，以上都是旁站監(jiān)理的目的。9.D解析：竣工驗(yàn)收的主要目的是全面檢查工程項(xiàng)目，確保其符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以上都是竣工驗(yàn)收的目的。10.D解析：編制監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)是全面考慮工程項(xiàng)目的各種因素，以上都是編制監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)。11.A解析：合同管理的主要目的是確保合同條款得到有效執(zhí)行，這是合同管理的核心內(nèi)容。12.A解析：信息管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞，這是信息管理的關(guān)鍵。13.A解析：組織協(xié)調(diào)的主要目的是確保項(xiàng)目各參與方之間的協(xié)調(diào)一致，這是組織協(xié)調(diào)的核心內(nèi)容。14.A解析：安全管理的主要目的是確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)，這是安全管理的核心內(nèi)容。15.A解析：環(huán)境管理的主要目的是確保施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)，這是環(huán)境管理的關(guān)鍵。16.A解析：成本控制的主要目的是確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，這是成本控制的核心內(nèi)容。17.A解析：質(zhì)量控制的主要目的是確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，這是質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。18.A解析：進(jìn)度控制的主要目的是確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成，這是進(jìn)度控制的核心內(nèi)容。19.A解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，這是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。20.A解析：變更管理的主要目的是確保變更得到有效控制，這是變更管理的核心內(nèi)容。21.D解析：竣工驗(yàn)收的主要目的是全面檢查工程項(xiàng)目，確保其符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以上都是竣工驗(yàn)收的目的。22.A解析：合同索賠管理的主要目的是確保索賠得到合理解決，這是索賠管理的核心內(nèi)容。23.A解析：合同反索賠管理的主要目的是確保反索賠得到合理解決，這是反索賠管理的核心內(nèi)容。24.A解析：信息安全管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息安全，這是信息安全管理的關(guān)鍵。25.A解析：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要目的是評(píng)估項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這是后評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析26.ABE解析：監(jiān)理工程師的主要職責(zé)包括確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)督施工方的施工進(jìn)度，審核施工單位的資質(zhì)，以上都是監(jiān)理工程師的主要職責(zé)。27.ABE解析：通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要依據(jù)是國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，工程項(xiàng)目的合同條款，施工單位的資質(zhì)證明，以上都是監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理的主要依據(jù)。28.ACE解析：發(fā)現(xiàn)施工方未經(jīng)許可擅自更改設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)理工程師應(yīng)立即停止施工，要求施工方說(shuō)明原因，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，確認(rèn)更改的可行性，向業(yè)主報(bào)告該情況，以上都是監(jiān)理工程師應(yīng)采取的措施。29.ABCD解析：“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”具體包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，安全管理、環(huán)境管理，以上都是“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的內(nèi)容。30.ABCE解析：監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視的主要目的是檢查施工方是否按照設(shè)計(jì)圖紙施工，監(jiān)督施工方的施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，與施工方進(jìn)行溝通，以上都是現(xiàn)場(chǎng)巡視的目的。31.ABCDE解析：監(jiān)理工程師審核施工單位的資質(zhì)時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括施工單位的財(cái)務(wù)狀況，過(guò)往業(yè)績(jī)，技術(shù)人員配備，設(shè)備情況，信譽(yù)，以上都是審核施工單位資質(zhì)時(shí)需要關(guān)注的內(nèi)容。32.ABDE解析：發(fā)現(xiàn)施工方使用的材料不符合要求，監(jiān)理工程師應(yīng)立即停止使用該材料，并要求施工方更換，與材料供應(yīng)商聯(lián)系，確認(rèn)材料的合格性，向業(yè)主報(bào)告該情況，要求施工方提供材料的合格證明，以上都是監(jiān)理工程師應(yīng)采取的措施。33.ACDE解析：旁站監(jiān)理的主要目的是確保關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，記錄施工過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，與施工方進(jìn)行溝通，以上都是旁站監(jiān)理的目的。34.ABCDE解析：竣工驗(yàn)收的主要目的是確認(rèn)工程項(xiàng)目是否按照設(shè)計(jì)圖紙完成，檢查工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，記錄工程項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是竣工驗(yàn)收的目的。35.ABCDE解析：編制監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)包括工程項(xiàng)目的施工圖紙，工程項(xiàng)目的合同條款，國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，工程項(xiàng)目的成本預(yù)算，以上都是編制監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)。36.ABCDE解析：合同管理的主要目的包括確保合同條款得到有效執(zhí)行，解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，優(yōu)化合同條款，降低項(xiàng)目成本，記錄合同執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是合同管理的主要目的。37.ABCDE解析：信息管理的主要目的包括確保項(xiàng)目信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞，提高項(xiàng)目管理的效率，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目信息管理中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，記錄項(xiàng)目信息管理過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是信息管理的主要目的。38.ABCDE解析：組織協(xié)調(diào)的主要目的包括確保項(xiàng)目各參與方之間的協(xié)調(diào)一致，提高項(xiàng)目管理的效率，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，記錄項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是組織協(xié)調(diào)的主要目的。39.ABCDE解析：安全管理的主要目的包括確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)，減少安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理安全事故，記錄施工過(guò)程中的安全數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是安全管理的主要目的。40.ABCDE解析：環(huán)境管理的主要目的包括確保施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)，減少施工對(duì)環(huán)境的影響，及時(shí)處理環(huán)境污染問(wèn)題，記錄施工過(guò)程中的環(huán)境數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是環(huán)境管理的主要目的。41.ABCDE解析：成本控制的主要目的包括確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，降低項(xiàng)目成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決成本超支問(wèn)題，記錄項(xiàng)目成本控制過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是成本控制的主要目的。42.ABCDE解析：質(zhì)量控制的主要目的包括確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工質(zhì)量問(wèn)題，記錄工程項(xiàng)目的質(zhì)量數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是質(zhì)量控制的主要目的。43.ABCDE解析：進(jìn)度控制的主要目的包括確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成，提高工程項(xiàng)目的施工效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決進(jìn)度延誤問(wèn)題，記錄工程項(xiàng)目的進(jìn)度數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是進(jìn)度控制的主要目的。44.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的包括識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，記錄風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的。45.ABCDE解析：變更管理的主要目的包括確保變更得到有效控制，減少變更帶來(lái)的影響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決變更問(wèn)題，記錄變更管理過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是變更管理的主要目的。46.ABCDE解析：驗(yàn)收管理的主要目的包括確認(rèn)工程項(xiàng)目是否按照設(shè)計(jì)圖紙完成，檢查工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，記錄驗(yàn)收管理過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是驗(yàn)收管理的主要目的。47.ABCDE解析：合同索賠管理的主要目的包括確保索賠得到合理解決，減少索賠帶來(lái)的影響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決索賠問(wèn)題，記錄合同索賠管理過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是合同索賠管理的主要目的。48.ABCDE解析：合同反索賠管理的主要目的包括確保反索賠得到合理解決，減少反索賠帶來(lái)的影響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決反索賠問(wèn)題，記錄合同反索賠管理過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是合同反索賠管理的主要目的。49.ABCDE解析：信息安全管理的主要目的包括確保項(xiàng)目信息安全，減少信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決信息安全問(wèn)題，記錄信息安全管理過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是信息安全管理的主要目的。50.ABCDE解析：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要目的包括評(píng)估項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)，記錄項(xiàng)目后評(píng)價(jià)過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，與業(yè)主進(jìn)行溝通，以上都是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要目的。三、判斷題答案及解析51.×解析：監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)督施工方的施工進(jìn)度，調(diào)解施工方與業(yè)主之間的矛盾，審核施工單位的資質(zhì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站監(jiān)理，進(jìn)行竣工驗(yàn)收，編制監(jiān)理規(guī)劃，進(jìn)行合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全管理、環(huán)境管理、成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更管理、驗(yàn)收管理、合同索賠管理、合同反索賠管理、信息安全管理以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，而不是直接管理工程項(xiàng)目的日常施工。52.√解析：通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要依據(jù)是國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和工程項(xiàng)目的合同條款，這是監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理的重要依據(jù)。53.√解析：發(fā)現(xiàn)施工方未經(jīng)許可擅自更改設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)理工程師應(yīng)立即停止施工，要求施工方說(shuō)明原因，這是為了確保工程質(zhì)量和安全。54.√解析：“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”是通信工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要內(nèi)容，包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。55.√解析：監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視的主要目的是全面檢查施工情況，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，以上都是其巡視的目的。56.×解析：監(jiān)理工程師審核施工單位的資質(zhì)時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的是施工單位的財(cái)務(wù)狀況，過(guò)往業(yè)績(jī)，技術(shù)人員配備，設(shè)備情況，信譽(yù)，而不是施工單位的財(cái)務(wù)狀況。57.√解析：發(fā)現(xiàn)施工方使用的材料不符合要求，監(jiān)理工程師應(yīng)立即停止使用該材料，并要求施工方更換，這是為了確保工程質(zhì)量和安全。58.√解析：旁站監(jiān)理的主要目的是確保關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，以上都是旁站監(jiān)理的目的。59.√解析：竣工驗(yàn)收的主要目的是全面檢查工程項(xiàng)目，確保其符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以上都是竣工驗(yàn)收的目的。60.√解析：編制監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)是全面考慮工程項(xiàng)目的各種因素，以上都是編制監(jiān)理規(guī)劃的主要依據(jù)。61.√解析：合同管理的主要目的是確保合同條款得到有效執(zhí)行，這是合同管理的核心內(nèi)容。62.√解析：信息管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞，這是信息管理的關(guān)鍵。63.√解析：組織協(xié)調(diào)的主要