2025年物流師（高級）職業(yè)技能鑒定試卷物流企業(yè)風(fēng)險管理考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。每小題只有一個正確答案，請將正確答案的字母填在題干后的括號內(nèi)）1.物流企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，首先要做的是（）。A.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃B.識別潛在風(fēng)險因素C.評估風(fēng)險影響程度D.報告風(fēng)險結(jié)果2.在物流企業(yè)的日常運營中，最容易發(fā)生且影響較大的風(fēng)險是（）。A.自然災(zāi)害風(fēng)險B.法律法規(guī)風(fēng)險C.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險D.技術(shù)變革風(fēng)險3.風(fēng)險管理的基本流程中，哪個環(huán)節(jié)是后續(xù)所有工作的基礎(chǔ)？（）A.風(fēng)險監(jiān)控B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險應(yīng)對4.物流企業(yè)在選擇風(fēng)險管理工具時，最應(yīng)該考慮的因素是（）。A.工具的成本B.工具的復(fù)雜程度C.工具的適用性D.工具的品牌5.風(fēng)險評估中，通常用到的“可能性-影響”矩陣，其目的是（）。A.確定風(fēng)險等級B.制定風(fēng)險應(yīng)對策略C.量化風(fēng)險損失D.記錄風(fēng)險事件6.物流企業(yè)在進行風(fēng)險識別時，最常用的方法是（）。A.專家訪談B.風(fēng)險清單C.德爾菲法D.魚骨圖7.在風(fēng)險管理中，屬于被動應(yīng)對策略的是（）。A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險規(guī)避C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險減輕8.物流企業(yè)在處理風(fēng)險事件時，最應(yīng)該遵循的原則是（）。A.盡快報告B.積極應(yīng)對C.保持冷靜D.保守秘密9.風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是（）。A.發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險B.評估風(fēng)險應(yīng)對效果C.更新風(fēng)險清單D.計算風(fēng)險損失10.物流企業(yè)在進行風(fēng)險應(yīng)對計劃制定時，最應(yīng)該考慮的因素是（）。A.風(fēng)險的嚴重程度B.風(fēng)險發(fā)生的可能性C.風(fēng)險應(yīng)對的成本D.風(fēng)險應(yīng)對的效果11.在風(fēng)險管理中，屬于主動應(yīng)對策略的是（）。A.風(fēng)險自留B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險規(guī)避12.物流企業(yè)在進行風(fēng)險評估時，最常用的工具是（）。A.風(fēng)險矩陣B.風(fēng)險清單C.風(fēng)險樹D.風(fēng)險圖13.風(fēng)險管理中，屬于定性分析方法的是（）。A.概率分析B.敏感性分析C.情景分析D.決策樹分析14.物流企業(yè)在進行風(fēng)險識別時，最應(yīng)該關(guān)注的是（）。A.歷史數(shù)據(jù)B.行業(yè)趨勢C.內(nèi)部流程D.外部環(huán)境15.風(fēng)險應(yīng)對計劃中，最核心的內(nèi)容是（）。A.風(fēng)險應(yīng)對措施B.風(fēng)險責(zé)任分配C.風(fēng)險應(yīng)對預(yù)算D.風(fēng)險應(yīng)對時間表16.物流企業(yè)在進行風(fēng)險監(jiān)控時，最常用的方法是（）。A.定期審查B.持續(xù)監(jiān)控C.風(fēng)險審計D.風(fēng)險報告17.在風(fēng)險管理中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的是（）。A.購買保險B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險規(guī)避18.物流企業(yè)在進行風(fēng)險應(yīng)對時，最應(yīng)該考慮的因素是（）。A.風(fēng)險的嚴重程度B.風(fēng)險發(fā)生的可能性C.風(fēng)險應(yīng)對的成本D.風(fēng)險應(yīng)對的效果19.風(fēng)險管理中，屬于定量分析方法的是（）。A.情景分析B.敏感性分析C.德爾菲法D.魚骨圖20.物流企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，最應(yīng)該遵循的原則是（）。A.全面性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.科學(xué)性二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。每小題有多個正確答案，請將正確答案的字母填在題干后的括號內(nèi)，多選、錯選、漏選均不得分）21.物流企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，需要考慮的因素包括（）。A.風(fēng)險的嚴重程度B.風(fēng)險發(fā)生的可能性C.風(fēng)險應(yīng)對的成本D.風(fēng)險應(yīng)對的效果E.風(fēng)險應(yīng)對的時間22.風(fēng)險識別的方法包括（）。A.風(fēng)險清單B.德爾菲法C.魚骨圖D.專家訪談E.案例分析23.風(fēng)險評估的常用工具包括（）。A.風(fēng)險矩陣B.風(fēng)險清單C.風(fēng)險樹D.風(fēng)險圖E.概率分析24.風(fēng)險應(yīng)對的策略包括（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險自留E.風(fēng)險接受25.風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險報告E.風(fēng)險審計26.物流企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，最應(yīng)該遵循的原則包括（）。A.全面性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.科學(xué)性E.經(jīng)濟性27.風(fēng)險管理的流程包括（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險報告28.風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險應(yīng)對措施B.風(fēng)險責(zé)任分配C.風(fēng)險應(yīng)對預(yù)算D.風(fēng)險應(yīng)對時間表E.風(fēng)險應(yīng)對效果評估29.物流企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，最應(yīng)該考慮的因素包括（）。A.風(fēng)險的嚴重程度B.風(fēng)險發(fā)生的可能性C.風(fēng)險應(yīng)對的成本D.風(fēng)險應(yīng)對的效果E.風(fēng)險應(yīng)對的時間30.風(fēng)險管理的目標(biāo)包括（）。A.降低風(fēng)險發(fā)生的可能性B.減少風(fēng)險損失C.提高企業(yè)運營效率D.增強企業(yè)競爭力E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請將正確答案的“√”填在題干后的括號內(nèi)，錯誤的答案“×”填在題干后的括號內(nèi)）31.風(fēng)險管理就是消除企業(yè)所有的不確定性。（）32.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，沒有風(fēng)險識別就沒有后續(xù)的風(fēng)險管理工作。（）33.風(fēng)險評估主要是對風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進行量化分析。（）34.風(fēng)險應(yīng)對計劃制定完成后就不需要再進行任何調(diào)整了。（）35.風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險。（）36.風(fēng)險轉(zhuǎn)移就是將風(fēng)險完全轉(zhuǎn)移給第三方。（）37.風(fēng)險自留就是企業(yè)主動承擔(dān)風(fēng)險損失。（）38.風(fēng)險管理只適用于大型企業(yè)，中小型企業(yè)不需要進行風(fēng)險管理。（）39.風(fēng)險管理是一個動態(tài)的過程，需要不斷進行調(diào)整和完善。（）40.風(fēng)險管理的最終目標(biāo)是消除所有風(fēng)險。（）四、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請根據(jù)題目要求，簡要回答問題）41.簡述物流企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，需要考慮的主要因素。42.簡述風(fēng)險識別的主要方法及其特點。43.簡述風(fēng)險評估的主要工具及其作用。44.簡述風(fēng)險應(yīng)對的主要策略及其適用場景。45.簡述風(fēng)險監(jiān)控的主要內(nèi)容和目的。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.答案：B解析：風(fēng)險管理的基本流程首先是識別潛在的風(fēng)險因素，只有明確了風(fēng)險是什么，才能進行后續(xù)的評估、應(yīng)對和監(jiān)控。如果先跳過識別直接去評估或應(yīng)對，那就如同無的放矢，無法有效管理風(fēng)險。2.答案：C解析：供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險在物流企業(yè)中最為常見，比如運輸工具故障、倉庫失火、供應(yīng)商倒閉等，這些事件一旦發(fā)生，會對整個供應(yīng)鏈造成嚴重影響，導(dǎo)致物流中斷，損失巨大。自然災(zāi)害、法律法規(guī)和技術(shù)變革雖然也是風(fēng)險，但發(fā)生的頻率和直接影響程度通常不如供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險。3.答案：C解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理流程的第一步，也是后續(xù)所有工作的基礎(chǔ)。沒有準(zhǔn)確的識別，風(fēng)險評估、應(yīng)對和監(jiān)控都將失去意義。可以說，識別是前提，評估是依據(jù)，應(yīng)對是手段，監(jiān)控是保障，而識別是這一切的起點和基石。4.答案：C解析：選擇風(fēng)險管理工具時，最應(yīng)該考慮的是工具的適用性，即這個工具是否能夠有效解決企業(yè)面臨的具體風(fēng)險問題。成本、復(fù)雜程度和品牌固然也是考慮因素，但都不是最核心的。如果工具不適用，即使成本低、操作簡單或者品牌響亮，也無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。5.答案：A解析：“可能性-影響”矩陣通過將風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進行二維分析，從而確定風(fēng)險的等級，幫助企業(yè)管理者直觀地了解哪些風(fēng)險最需要關(guān)注，哪些風(fēng)險可以忽略。它的主要目的就是量化風(fēng)險，為后續(xù)的風(fēng)險應(yīng)對提供決策依據(jù)。6.答案：B解析：風(fēng)險清單是進行風(fēng)險識別時最常用、最基礎(chǔ)的方法之一。它通常是一份包含各種潛在風(fēng)險因素的列表，企業(yè)可以通過查閱這份列表來識別自身面臨的風(fēng)險。雖然專家訪談、德爾菲法和魚骨圖等方法也很有效，但風(fēng)險清單的普適性和便捷性使其成為首選。7.答案：C解析：風(fēng)險自留是一種被動應(yīng)對策略，即企業(yè)主動承擔(dān)風(fēng)險損失，不采取任何措施來避免或減輕風(fēng)險。這種策略通常適用于那些發(fā)生可能性較小、影響程度較輕的風(fēng)險，或者企業(yè)自身承受能力較強的風(fēng)險。而風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險減輕則是主動應(yīng)對策略。8.答案：C解析：在處理風(fēng)險事件時，最應(yīng)該遵循的原則是保持冷靜。因為風(fēng)險事件往往具有突發(fā)性和緊迫性，如果處理不當(dāng)，可能會加劇風(fēng)險損失。保持冷靜可以幫助企業(yè)管理者清晰地思考，制定合理的應(yīng)對措施，從而最大限度地減少損失。9.答案：B解析：風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是評估風(fēng)險應(yīng)對效果，即檢查已經(jīng)采取的風(fēng)險應(yīng)對措施是否達到了預(yù)期目標(biāo)，是否有效地降低了風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕了風(fēng)險損失。同時，風(fēng)險監(jiān)控還可以發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險因素，為后續(xù)的風(fēng)險管理工作提供參考。10.答案：C解析：制定風(fēng)險應(yīng)對計劃時，最應(yīng)該考慮的因素是風(fēng)險應(yīng)對的成本。因為任何風(fēng)險應(yīng)對措施都需要付出一定的成本，包括時間成本、金錢成本和人力成本等。企業(yè)管理者需要在成本和收益之間進行權(quán)衡，選擇最經(jīng)濟、最有效的風(fēng)險應(yīng)對策略。11.答案：D解析：風(fēng)險規(guī)避是一種主動應(yīng)對策略，即通過避免風(fēng)險發(fā)生的方式來消除風(fēng)險損失。這種策略通常適用于那些發(fā)生可能性較大、影響程度較重的風(fēng)險，或者企業(yè)自身承受能力較弱的風(fēng)險。而風(fēng)險自留、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險減輕則是其他類型的應(yīng)對策略。12.答案：A解析：風(fēng)險矩陣是進行風(fēng)險評估時最常用的工具之一。它通過將風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進行二維分析，從而確定風(fēng)險的等級。風(fēng)險清單、風(fēng)險樹和風(fēng)險圖雖然也是風(fēng)險評估的工具，但風(fēng)險矩陣的直觀性和便捷性使其成為首選。13.答案：C解析：情景分析是一種定性分析方法，它通過模擬不同的風(fēng)險情景，分析這些情景下可能發(fā)生的事件及其影響，從而識別和評估風(fēng)險。概率分析、敏感性分析和決策樹分析則是定量分析方法，它們通過數(shù)學(xué)模型來量化風(fēng)險。14.答案：D解析：在進行風(fēng)險識別時，最應(yīng)該關(guān)注的是外部環(huán)境。因為外部環(huán)境的變化往往是不確定的，也是難以控制的，容易給企業(yè)帶來各種風(fēng)險。而歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢和內(nèi)部流程雖然也需要考慮，但它們相對于外部環(huán)境來說，更容易被預(yù)測和管理。15.答案：A解析：風(fēng)險應(yīng)對計劃的核心內(nèi)容是風(fēng)險應(yīng)對措施，即針對已經(jīng)識別和評估的風(fēng)險，制定具體的應(yīng)對方案。這些方案可能包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險自留等不同類型的措施。風(fēng)險責(zé)任分配、風(fēng)險應(yīng)對預(yù)算和風(fēng)險應(yīng)對時間表則是支撐風(fēng)險應(yīng)對措施實施的輔助內(nèi)容。16.答案：B解析：風(fēng)險監(jiān)控是持續(xù)進行的，需要不斷地跟蹤和檢查風(fēng)險的變化情況。持續(xù)監(jiān)控可以幫助企業(yè)管理者及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險因素，評估風(fēng)險應(yīng)對效果，調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略，從而確保風(fēng)險管理的有效性。定期審查、風(fēng)險審計和風(fēng)險報告雖然也是風(fēng)險監(jiān)控的方法，但持續(xù)監(jiān)控的實時性和全面性使其成為首選。17.答案：A解析：購買保險是一種典型的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略，即通過支付一定的保費，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司。這種策略適用于那些發(fā)生可能性較大、影響程度較重的風(fēng)險，或者企業(yè)自身承受能力較弱的風(fēng)險。而風(fēng)險自留、風(fēng)險減輕和風(fēng)險規(guī)避則是其他類型的應(yīng)對策略。18.答案：D解析：在進行風(fēng)險應(yīng)對時，最應(yīng)該考慮的因素是風(fēng)險應(yīng)對的效果，即風(fēng)險應(yīng)對措施是否能夠有效地降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險損失。雖然風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險應(yīng)對的成本和風(fēng)險應(yīng)對的時間也是重要的考慮因素，但它們都是服務(wù)于風(fēng)險應(yīng)對效果的，不能本末倒置。19.答案：B解析：敏感性分析是一種定量分析方法，它通過分析風(fēng)險因素的變化對風(fēng)險結(jié)果的影響程度，從而識別和評估關(guān)鍵風(fēng)險因素。情景分析、德爾菲法和魚骨圖雖然也是風(fēng)險評估的工具，但敏感性分析的定量性和針對性使其成為首選。20.答案：B解析：風(fēng)險管理最應(yīng)該遵循的原則是動態(tài)性，即風(fēng)險管理不是一次性的工作，而是一個持續(xù)改進的過程。因為外部環(huán)境和企業(yè)自身情況都在不斷變化，風(fēng)險也在不斷演變，所以風(fēng)險管理需要不斷地進行調(diào)整和完善，才能保持有效性。全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和經(jīng)濟性雖然也是重要的原則，但動態(tài)性是最核心的。二、多項選擇題答案及解析21.答案：A、B、C、D、E解析：物流企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，需要考慮的因素非常多，包括風(fēng)險的嚴重程度、風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險應(yīng)對的成本、風(fēng)險應(yīng)對的效果和風(fēng)險應(yīng)對的時間等。這些因素相互關(guān)聯(lián)，共同影響著風(fēng)險管理的決策和效果。只有全面考慮這些因素，才能制定出有效的風(fēng)險管理策略。22.答案：A、B、C、D、E解析：風(fēng)險識別的方法多種多樣，包括風(fēng)險清單、德爾菲法、魚骨圖、專家訪談和案例分析等。這些方法各有特點，可以單獨使用，也可以組合使用。企業(yè)可以根據(jù)自身情況和風(fēng)險特點，選擇最合適的風(fēng)險識別方法。23.答案：A、B、C、D、E解析：風(fēng)險評估的常用工具包括風(fēng)險矩陣、風(fēng)險清單、風(fēng)險樹、風(fēng)險圖和概率分析等。這些工具可以幫助企業(yè)管理者量化風(fēng)險，確定風(fēng)險等級，為后續(xù)的風(fēng)險應(yīng)對提供決策依據(jù)。選擇合適的工具，可以提高風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性和效率。24.答案：A、B、C、D、E解析：風(fēng)險應(yīng)對的策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、風(fēng)險自留和風(fēng)險接受等。這些策略各有特點，適用于不同的風(fēng)險情況。企業(yè)管理者需要根據(jù)風(fēng)險的特點和企業(yè)的實際情況，選擇最合適的風(fēng)險應(yīng)對策略。25.答案：A、B、C、D、E解析：風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)容非常廣泛，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險報告和風(fēng)險審計等。通過持續(xù)的風(fēng)險監(jiān)控，企業(yè)管理者可以及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險因素，評估風(fēng)險應(yīng)對效果，調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略，從而確保風(fēng)險管理的有效性。26.答案：A、B、C、D、E解析：物流企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，最應(yīng)該遵循的原則包括全面性、動態(tài)性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和經(jīng)濟性等。全面性要求風(fēng)險管理覆蓋企業(yè)所有的風(fēng)險；動態(tài)性要求風(fēng)險管理是一個持續(xù)改進的過程；系統(tǒng)性要求風(fēng)險管理是一個完整的體系；科學(xué)性要求風(fēng)險管理基于數(shù)據(jù)和事實；經(jīng)濟性要求風(fēng)險管理在成本效益原則下進行。27.答案：A、B、C、D、E解析：風(fēng)險管理的流程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告等。這些環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了風(fēng)險管理的完整體系。只有按照科學(xué)的流程進行風(fēng)險管理，才能確保風(fēng)險管理的有效性。28.答案：A、B、C、D、E解析：風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容非常豐富，包括風(fēng)險應(yīng)對措施、風(fēng)險責(zé)任分配、風(fēng)險應(yīng)對預(yù)算、風(fēng)險應(yīng)對時間表和風(fēng)險應(yīng)對效果評估等。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了風(fēng)險應(yīng)對計劃的完整體系。只有制定出完整的風(fēng)險應(yīng)對計劃，才能確保風(fēng)險應(yīng)對的有效性。29.答案：A、B、C、D、E解析：物流企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，最應(yīng)該考慮的因素包括風(fēng)險的嚴重程度、風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險應(yīng)對的成本、風(fēng)險應(yīng)對的效果和風(fēng)險應(yīng)對的時間等。這些因素相互關(guān)聯(lián)，共同影響著風(fēng)險管理的決策和效果。只有全面考慮這些因素，才能制定出有效的風(fēng)險管理策略。30.答案：A、B、C、D、E解析：風(fēng)險管理的目標(biāo)非常多元，包括降低風(fēng)險發(fā)生的可能性、減少風(fēng)險損失、提高企業(yè)運營效率、增強企業(yè)競爭力和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。這些目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了風(fēng)險管理的完整體系。只有實現(xiàn)這些目標(biāo)，才能確保風(fēng)險管理的有效性。三、判斷題答案及解析31.答案：×解析：風(fēng)險管理不是消除企業(yè)所有的不確定性，而是通過識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險損失，從而提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。不確定性是客觀存在的，企業(yè)無法完全消除不確定性，但可以通過風(fēng)險管理來降低不確定性的負面影響。32.答案：√解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，沒有風(fēng)險識別就沒有后續(xù)的風(fēng)險管理工作。因為只有明確了風(fēng)險是什么，才能進行風(fēng)險評估、應(yīng)對和監(jiān)控?？梢哉f，識別是前提，評估是依據(jù)，應(yīng)對是手段，監(jiān)控是保障，而識別是這一切的起點和基石。33.答案：×解析：風(fēng)險評估主要是對風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進行定性或定量分析，而不是量化分析。雖然風(fēng)險評估可以使用一些量化工具，如風(fēng)險矩陣和概率分析等，但其主要目的是確定風(fēng)險的等級，為后續(xù)的風(fēng)險應(yīng)對提供決策依據(jù)，而不是量化風(fēng)險。34.答案：×解析：風(fēng)險應(yīng)對計劃制定完成后，還需要根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整。因為外部環(huán)境和企業(yè)自身情況都在不斷變化，風(fēng)險也在不斷演變，所以風(fēng)險應(yīng)對計劃也需要不斷地進行調(diào)整和完善，才能保持有效性。35.答案：×解析：風(fēng)險監(jiān)控的主要目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險，還包括評估風(fēng)險應(yīng)對效果、調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略、跟蹤風(fēng)險變化情況等。發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險只是風(fēng)險監(jiān)控的一部分，但不是其主要目的。36.答案：×解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，但并不是將風(fēng)險完全轉(zhuǎn)移。風(fēng)險轉(zhuǎn)移通常是通過簽訂合同、購買保險等方式進行的，轉(zhuǎn)移的是風(fēng)險的一部分或大部分，而不是全部。企業(yè)仍然需要承擔(dān)一部分風(fēng)險。37.答案：×解析：風(fēng)險自留是企業(yè)主動承擔(dān)風(fēng)險損失，但并不是所有風(fēng)險都可以自留。企業(yè)只有在自己承受能力較強的情況下，才能考慮風(fēng)險自留。如果企業(yè)自身承受能力較弱，風(fēng)險自留可能會造成嚴重的損失。38.答案：×解析：風(fēng)險管理不僅適用于大型企業(yè)，也適用于中小型企業(yè)。雖然大型企業(yè)面臨的風(fēng)險更多、更復(fù)雜，但中小型企業(yè)同樣面臨各種風(fēng)險，也需要進行風(fēng)險管理。只有通過有效的風(fēng)險管理，才能提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。39.答案：√解析：風(fēng)險管理是一個動態(tài)的過程，需要不斷進行調(diào)整和完善。因為外部環(huán)境和企業(yè)自身情況都在不斷變化，風(fēng)險也在不斷演變，所以風(fēng)險管理需要不斷地進行調(diào)整和完善，才能保持有效性。40.答案：×解析：風(fēng)險管理的最終目標(biāo)不是消除所有風(fēng)險，而是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險損失，從而提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。不確定性是客觀存在的，企業(yè)無法完全消除不確定性，但可以通過風(fēng)險管理來降低不確定性的負面影響。四、簡答題答案及解析41.簡述物流企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，需要考慮的主要因素。答案：物流企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，需要考慮的主要因素包括風(fēng)險的嚴重程度、風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險應(yīng)對的成本、風(fēng)險應(yīng)對的效果和風(fēng)險應(yīng)對的時間等。這些因素相互關(guān)聯(lián)，共同影響著風(fēng)險管理的決策和效果。只有全面考慮這些因素，才能制定出有效的風(fēng)險管理策略。解析：風(fēng)險的嚴重程度和發(fā)生可能性是評估風(fēng)險等級的關(guān)鍵因素；風(fēng)險應(yīng)對的成本和效果是決策風(fēng)險應(yīng)對策略的重要依據(jù)；風(fēng)險應(yīng)對的時間是確保風(fēng)險應(yīng)對措施及時有效的關(guān)鍵。全面考慮這些因素，才能制定出科學(xué)、有效的風(fēng)險管理策略。42.簡述風(fēng)險識別的主要方法及其特點。答案：風(fēng)險識別的主要方法包括風(fēng)險清單、德爾菲法、魚骨圖、專家訪談和案例分析等。風(fēng)險清單是最常用、最基礎(chǔ)的方法，通過查閱列表來識別風(fēng)險；德爾菲法是通過專家意見來識別風(fēng)險，具有匿名性和客觀性；魚骨圖是通過分析原因來識別風(fēng)險，具有系統(tǒng)性和邏輯性；專家訪談是通過與專家交流來識別風(fēng)險，具有針對性和深度；案例分析是通過分析案例來識別風(fēng)險，具有實用性和經(jīng)驗性。解析：不同的風(fēng)險識別方法各有特點，可以單獨使用，也可以組合使用。企業(yè)可以根據(jù)自身情況和風(fēng)險特點，選擇最合適的風(fēng)險識別方法。風(fēng)險清單適用于基礎(chǔ)的風(fēng)險識別，德爾菲法適用于復(fù)雜的風(fēng)險識別，魚骨圖適用于系統(tǒng)性的風(fēng)險識別，專家訪談適用于針對性的風(fēng)險識別，案例分析適用于實用性的