企業(yè)論文題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的核心是（）A.財(cái)務(wù)管理B.人力資源管理C.戰(zhàn)略管理D.市場(chǎng)營(yíng)銷2.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈（）A.完全壟斷B.寡頭壟斷C.壟斷競(jìng)爭(zhēng)D.完全競(jìng)爭(zhēng)3.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次不包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.市場(chǎng)層戰(zhàn)略4.企業(yè)最基本的生產(chǎn)要素是（）A.資本B.技術(shù)C.土地D.勞動(dòng)力5.現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式是（）A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.股份有限公司D.有限責(zé)任公司6.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的中心是（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.顧客D.促銷7.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是（）A.利潤(rùn)最大化B.企業(yè)價(jià)值最大化C.每股收益最大化D.銷售額最大化8.以下不屬于企業(yè)創(chuàng)新類型的是（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.組織創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新9.企業(yè)人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.員工培訓(xùn)B.員工招聘C.績(jī)效考核D.薪酬管理10.企業(yè)進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵是（）A.成本核算B.成本預(yù)測(cè)C.成本分析D.成本計(jì)劃二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的基本特征包括（）A.經(jīng)濟(jì)性B.營(yíng)利性C.社會(huì)性D.組織性2.影響企業(yè)戰(zhàn)略制定的外部因素有（）A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會(huì)文化環(huán)境3.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有（）A.籌資管理B.投資管理C.營(yíng)運(yùn)資金管理D.利潤(rùn)分配管理5.企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)源有（）A.市場(chǎng)需求B.技術(shù)推動(dòng)C.政府政策D.企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)6.企業(yè)人力資源規(guī)劃包括（）A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.人員培訓(xùn)規(guī)劃C.人員晉升規(guī)劃D.薪酬規(guī)劃7.企業(yè)的組織形式有（）A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.集體企業(yè)8.企業(yè)生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括（）A.生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)控制D.質(zhì)量管理9.企業(yè)品牌的作用有（）A.識(shí)別產(chǎn)品B.維護(hù)企業(yè)形象C.增加產(chǎn)品附加值D.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力10.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式有（）A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)只能是價(jià)格的接受者。（）3.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）4.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）5.企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格越高，利潤(rùn)就一定越高。（）6.企業(yè)創(chuàng)新只是技術(shù)部門(mén)的事情。（）7.有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。（）8.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品。（）9.企業(yè)成本控制只需要關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本。（）10.企業(yè)的組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有影響。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要過(guò)程。答：包括戰(zhàn)略分析，即分析內(nèi)外部環(huán)境；戰(zhàn)略制定，確定戰(zhàn)略方向與目標(biāo)；戰(zhàn)略實(shí)施，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)；戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制，評(píng)估戰(zhàn)略效果并調(diào)整。2.企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的策略有哪些？答：有無(wú)差異營(yíng)銷策略，以一種產(chǎn)品滿足整體市場(chǎng)；差異性營(yíng)銷策略，針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)提供不同產(chǎn)品；集中性營(yíng)銷策略，專注于某一細(xì)分市場(chǎng)。3.簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源管理的重要性。答：能吸引和留住人才，合理配置人力資源，提升員工素質(zhì)與績(jī)效，激發(fā)員工積極性，為企業(yè)發(fā)展提供人力保障，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4.企業(yè)進(jìn)行成本控制有哪些方法？答：有預(yù)算控制，制定成本預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行；標(biāo)準(zhǔn)成本控制，確定標(biāo)準(zhǔn)成本并分析差異；作業(yè)成本控制，分析作業(yè)成本動(dòng)因進(jìn)行管控。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新以提升競(jìng)爭(zhēng)力。答：利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，如開(kāi)發(fā)智能產(chǎn)品；開(kāi)展管理創(chuàng)新，如數(shù)字化辦公提升效率；創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，如線上營(yíng)銷、直播帶貨等，以適應(yīng)時(shí)代變化提升競(jìng)爭(zhēng)力。2.分析企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)可能面臨的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略。答：面臨文化差異、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)等問(wèn)題。應(yīng)對(duì)策略有開(kāi)展跨文化培訓(xùn)，深入調(diào)研目標(biāo)市場(chǎng)，制定本地化策略，關(guān)注政策法規(guī)變化并積極適應(yīng)。3.探討企業(yè)如何構(gòu)建良好的企業(yè)文化。答：首先明確企業(yè)價(jià)值觀，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、制度保障、培訓(xùn)教育等方式強(qiáng)化；開(kāi)展文化活動(dòng)，營(yíng)造文化氛圍，讓員工認(rèn)同并傳播企業(yè)文化。4.談?wù)勂髽I(yè)在綠色發(fā)展理念下應(yīng)采取的措施。答：采用環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)，降低能耗與污染；研發(fā)綠色產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求；加強(qiáng)環(huán)保管理，建立綠色供應(yīng)鏈，履行社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)形象。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.D4.D5.C6.C7.B8.D9.B10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5