國企公司2025年上半年落實意識形態(tài)工作責任制自查報告2025年上半年，集團黨委堅持把意識形態(tài)工作擺在管黨治企的突出位置，牢牢掌握領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)。以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，全面貫徹黨的二十大精神，認真落實黨中央決策部署及上級黨委工作要求，把“兩個維護”貫穿工作全過程各環(huán)節(jié)，確保方向不偏、導向不移。面對改革發(fā)展任務繁重、外部環(huán)境復雜多變的形勢，黨委聚焦引領(lǐng)發(fā)展、防控風險、融合推進，推動意識形態(tài)工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)同步謀劃、同步落實、同步考核。通過完善責任體系、強化理論學習、嚴管宣傳陣地、健全防控機制、鍛造專業(yè)隊伍，持續(xù)夯實思想根基、穩(wěn)固輿論環(huán)境?？傮w來看，上半年意識形態(tài)領(lǐng)域保持健康穩(wěn)定，政治氛圍積極向上，職工思想狀態(tài)總體良好，輿論導向正確有力，為實現(xiàn)“雙過半”目標提供了堅實思想保障和精神動力?，F(xiàn)將落實意識形態(tài)工作責任制情況自查如下：一、主要工作開展情況（一）強化理論引領(lǐng)，厚植思想根基集團黨委把理論學習作為首要政治任務，始終貫穿年度工作主線，推動黨的創(chuàng)新理論落地生根、入腦入心。年初制定《理論學習年度安排表》，明確每月主題、季度重點和年度專項任務，做到有計劃、有落實、有檢查。黨委理論學習中心組上半年集中學習×次、專題研討×次，重點圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、意識形態(tài)安全、改革攻堅等議題開展研討交流；邀請省委黨校、行業(yè)研究機構(gòu)專家作輔導×場，累計覆蓋中層以上干部×人次，發(fā)放專題學習資料×冊。基層黨支部堅持把“三會一課”、主題黨日作為理論武裝的主陣地，上半年共組織學習×場次，推送線上學習資源×條；創(chuàng)新開展“微時段學習”“移動讀書角”“黨員講壇”等活動，把學習延伸到辦公區(qū)、休息區(qū)和生產(chǎn)一線，累計參與職工×萬人次。結(jié)合中心工作開展“學思想、強擔當、促發(fā)展”主題實踐活動，組織課題調(diào)研×項，圍繞生產(chǎn)效率、職工思想動態(tài)、技術(shù)創(chuàng)新等方面形成對策成果×項，其中×項已轉(zhuǎn)化為制度文件，×項納入年度改革計劃，實現(xiàn)理論學習與企業(yè)發(fā)展深度融合。（二）壓緊壓實責任，推進全域落實集團黨委將意識形態(tài)工作納入黨建工作考核、領(lǐng)導班子年度述職、績效評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展同部署、同落實、同檢查。年初召開專題會議×次，研究部署年度工作要點和風險防控計劃，分解×類×項重點任務，逐級簽訂《意識形態(tài)工作責任書》，明確每項任務的牽頭部門、協(xié)作部門和完成時限。黨委書記履行“第一責任人”職責，主持召開分析研判會議×次，批閱意識形態(tài)相關(guān)文件×件；班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域開展調(diào)研×次，深入基層一線、重點部門、輿情敏感區(qū)域，形成有針對性的調(diào)研報告×篇，推動解決職工關(guān)切事項×項。同時，修訂完善《意識形態(tài)工作責任制實施細則》《網(wǎng)絡陣地管理辦法》《輿情處置工作規(guī)程》等×項制度，健全“任務分解—過程督導—結(jié)果運用”閉環(huán)機制，把責任壓力層層傳導到位。（三）拓展陣地載體，穩(wěn)固輿論防線集團黨委堅持陣地建設(shè)與內(nèi)容建設(shè)雙輪驅(qū)動，構(gòu)建線上線下相融合的宣傳格局。線上方面，對集團官網(wǎng)、微信公眾號、視頻號等自有媒體嚴格執(zhí)行三級審稿制度，上半年發(fā)布信息×篇，其中專題報道×篇，政策解讀×篇，無導向偏差或違規(guī)內(nèi)容；建立全時監(jiān)控+雙重核驗機制，第一時間發(fā)現(xiàn)并處置涉企敏感信息×條，有效防止風險擴散。線下方面，規(guī)范內(nèi)部刊物、宣傳櫥窗、電子屏等宣傳載體管理，定期巡檢×次，整改內(nèi)容不規(guī)范問題×項；將重大節(jié)慶日、紀念日與宣傳教育相結(jié)合，策劃開展主題宣傳活動×場，推出圖文展板、主題展覽等×期，累計覆蓋職工及家屬×萬人次。此外，與×家主流媒體建立戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出深度報道×篇、人物專訪×篇，擴大主流輿論聲量。依托黨建活動陣地、創(chuàng)新工作室、職工文化中心等平臺，全年開展各類文化活動×場，涵蓋技能比武、文藝匯演、成果展示等形式，形成積極向上、健康有序的輿論生態(tài)。（四）前移防控關(guān)口，提升治理效能集團黨委堅持“防在前、抓在早、處置快”，健全意識形態(tài)風險研判和應急處置體系。建立季度形勢分析會制度，上半年圍繞改革調(diào)整、政策落地、職工隊伍穩(wěn)定、網(wǎng)絡輿情等領(lǐng)域研判風險×類×項，形成預警清單并明確處置責任和整改時限。在排查上，組織開展“風險清零行動”，對網(wǎng)絡信息發(fā)布、重要會議文件、對外交流培訓、重大活動等環(huán)節(jié)進行全流程排查，整改隱患×項。在處置上，執(zhí)行分級時限響應機制：苗頭性問題即查即改，一般性風險在×小時內(nèi)完成處置，突發(fā)輿情在×小時內(nèi)形成回應方案、×小時內(nèi)完成公開引導，上半年處置涉企輿情×起，均實現(xiàn)閉環(huán)化解。在整改上，對巡察、審計、督查等反饋的問題開展“回頭看”，實行臺賬管理、限期銷號，上半年完成整改×項，整改完成率100%。二、存在的問題與不足（一）理論學習不夠深入雖然年度學習安排較為完善，但在落實環(huán)節(jié)仍有差距。一是部分干部在學習中存在“以會代學”“以讀代思”現(xiàn)象，參與研討不積極、思考深度不足，學習的針對性和實效性有待增強。二是個別人員停留在“讀文件、記筆記”層面，缺乏將理論成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題、推動重點工作的主動性和創(chuàng)造性，上半年結(jié)合崗位實際形成的理論應用案例占比偏低。（二）責任落實不夠到位雖然責任清單和任務分解均已明確，但部分職能部門在執(zhí)行中仍存在“上緊下松”現(xiàn)象。一是有的責任人未能將意識形態(tài)工作與年度重點任務有機結(jié)合，落實措施停留在一般性文件傳達，缺乏針對性部署。二是“一崗雙責”執(zhí)行不到位，涉及本人分管范圍的風險研判、陣地檢查等工作存在“以信代查”“以報代管”的情況。（三）宣傳陣地有待優(yōu)化線上平臺雖已覆蓋全面，但內(nèi)容質(zhì)量與傳播效果仍有不足。一是新媒體內(nèi)容創(chuàng)新力度不夠，部分稿件存在“模式化、缺少故事感”的問題，閱讀量和互動率低于預期。二是短視頻、互動直播等新興傳播方式運用較少，上半年新媒體原創(chuàng)短視頻占比不高。線下文化陣地雖已建成，但主題活動的策劃深度和受眾覆蓋面不夠，未能充分吸引青年員工及外部合作群體參與。（四）風險防控不夠嚴密風險研判制度雖已建立，但在一些環(huán)節(jié)執(zhí)行不夠深入。一是部分責任人對員工思想動態(tài)、重點輿情領(lǐng)域的跟蹤監(jiān)測不夠持續(xù)，存在“事發(fā)時臨時收集”的被動應對。二是輿情處置中“事前引導”比例偏低，多為事后化解，未能充分發(fā)揮正向引導作用。三是個別整改事項在銷號后缺乏后續(xù)復盤，導致類似問題重復出現(xiàn)。（五）隊伍能力仍需提升意識形態(tài)工作隊伍整體穩(wěn)定，但專業(yè)化、復合型人才儲備不足。一是專職人員比例不高，部分兼職人員兼顧多項工作，時間精力分散，導致輿情監(jiān)測、陣地管理等工作質(zhì)量參差不齊。二是新媒體運營、危機公關(guān)、網(wǎng)絡引導等能力亟需加強，上半年參加外部培訓的人數(shù)占比偏低，實戰(zhàn)演練和技能比武等活動開展不足。三、下一步工作打算（一）深化理論武裝，提升思想自覺嚴格落實黨委理論學習中心組學習制度和年度學習計劃，細化主題安排、責任分工和考核標準，確保學習全覆蓋、全過程、全成效。創(chuàng)新學習形式，結(jié)合重點工作設(shè)置專題研討，將“微時段學習”“移動讀書角”等做法常態(tài)化開展；引入案例教學、情景模擬等方式，提高學習的針對性和實效性。建立理論學習成果轉(zhuǎn)化機制，鼓勵各部門結(jié)合崗位實際形成研究成果、應用案例，并納入年度評優(yōu)考核。（二）壓實工作責任，形成落實合力細化完善意識形態(tài)工作責任清單，進一步明確各級責任人、責任事項和完成時限。健全任務分解、督導檢查、結(jié)果運用的閉環(huán)鏈條，將責任落實情況納入績效考核和年度述職的重要內(nèi)容。強化督辦問責，對落實不到位、行動遲緩、敷衍應付的部門和責任人嚴肅追責，確保壓力層層傳導、任務落地見效。（三）優(yōu)化陣地建設(shè)，增強引領(lǐng)效能推進線上線下陣地一體化管理，完善內(nèi)容審校、更新維護、效果評估等制度。加大新媒體原創(chuàng)內(nèi)容比重，推出職工喜聞樂見的短視頻、互動欄目、圖解推文等，提升閱讀量與互動率。豐富線下文化陣地活動的主題和形式，注重覆蓋不同年齡、崗位和興趣群體，增強參與度和感染力。加強與主流媒體合作，擴大企業(yè)形象和主流輿論影響力。（四）強化風險防控，完善應急機制健全風險研判、預警、處置全流程管理機制，動態(tài)更新風險清單，細化分級處置標準。將風險排查納入日常工作，形成定期研判、即時預警、快速反應的工作模式。完善輿情應對的分級時限機制，確保苗頭性問題即查即改、一般性風險限時處置、突發(fā)輿情快速響應。建立整改復盤制度，對已銷號的問題進行跟蹤評估，防止同類風險反復發(fā)生。（五）加強隊伍建設(shè)，提升履職能力優(yōu)化意識形態(tài)工作隊伍結(jié)構(gòu)，合理配備專職人員，穩(wěn)定兼職人員隊伍，確保人員數(shù)量與任務匹配。制定年度培訓計劃，分層分類開展新媒體運營、輿情研判、危機應對、輿論引導等專業(yè)培訓；組織實戰(zhàn)演練、經(jīng)驗交流和技能比武，提升應對復雜局面的綜合能力。完善激勵機制，將意識形態(tài)工作成效納入個人績效考核，對表現(xiàn)突出的個人和團隊予以表彰獎勵，激發(fā)干事活力?？傮w來看，2025年上半年，集團黨委能夠堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實意識形態(tài)工作責任制，在理論學習、責任落實、陣地建設(shè)、風險防控