精益生產(chǎn)管理知識考試題及答案

單選題

1.6S和產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系()

A、工作方便

B、改善品質(zhì)

C、增加產(chǎn)量

D、沒有多大關(guān)系

參考答案：B

2.為了實現(xiàn)每次切換時間最短化，主要的重點工作在于減少切換

時所耗用的()。

A、加工時間

B、搬運時間

C、等待時間

D、人工時間

參考答案：D

3.應用到80/20原則的質(zhì)量工具是?()

A、因果圖

B、直方圖

C、排列圖

D、散布圖

參考答案：C

1st

4.精益生產(chǎn)方式認為成本控制的重點應放在哪一階段？()

A、產(chǎn)品開發(fā)階段

B、產(chǎn)品制造階段

C、產(chǎn)品存儲階段

D、產(chǎn)品銷售階段

參考答案：A

5.以下哪項是6s中整理的內(nèi)容()

A、減少時間上的浪費

B、管理要與不要的東西

C、維持工作場所的整潔

D、養(yǎng)成良好的工作習慣

參考答案：B

6.多能工是與()的單元化放置緊密聯(lián)系的。

A、物流器具

B、設(shè)備

C、搬運工具

D、工序

參考答案：B

7.精益生產(chǎn)的最終目標是實現(xiàn)什么的最大化？()

A、生產(chǎn)最大化

B、效益最大化

C、規(guī)模最大化

2nd

D、利益最大化

參考答案：D

8.價值流改進重點在于（）

A、人的操作流程

B、工藝流程

C、企業(yè)物流和信息流

D、業(yè)務(wù)流程

參考答案：C

9.為了更好的防錯,在設(shè)計防錯法時要遵循四不原則:使作業(yè)動作

不困難、使作業(yè)不要技能、使作業(yè)不依賴感關(guān)、使作業(yè)（）。

A、不會有危險

B、不要疲勞

C、不要經(jīng)驗

D、不要區(qū)分顏色

參考答案：A

10.職工按以下（）指導文件要求去做，則可以準確、快速、安全

地進行作業(yè)。

A、標準作業(yè)指導書

B、標準作業(yè)票

C、標準作業(yè)組合票

D、工藝規(guī)程

參考答案：A

3rd

11.實施6s對于個人的好處，下列說法正確的是()

A、使您的工和環(huán)境更舒適

B、使您的工作更方便

C、使您的工作更安全

D、以上說法都正確

參考答案：D

12.在精益生產(chǎn)方式中，生產(chǎn)量就是()。

A、市場需求量

B、企業(yè)最大生產(chǎn)能力的產(chǎn)量

C、市場需求量+安全庫存

D、企業(yè)銷售量+安全庫存

參考答案：C

13.豐田屋的兩大支柱是什么？()

A、正確的時間和正確數(shù)量

B、品質(zhì)保證和問題顯現(xiàn)

C、準時化和自勘化

D、目視化和標準作業(yè)

參考答案：C

14.“自^化”一詞起源于哪個國家？()

A、中國

B、德國

C、日本

4th

D、美國

參考答案：C

15.實行“看板方式”的基礎(chǔ)是()。

A、準時化

B、自動化

C、流水線生產(chǎn)

D、均衡化生產(chǎn)

參考答案：A

16.以下選項不屬于TPM“三全”的是()

A、全員

B、全效率

C、全過程

D、全系統(tǒng)

參考答案：C

17.推行6s管理最關(guān)鍵的是()

A、持之以恒

B、整理整頓

C、得到明顯的效果

D、具有責任化、制度化

參考答案：A

18.設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計的對象應該是()

A、生產(chǎn)工藝

5th

B、整個系統(tǒng)

C、主要生產(chǎn)設(shè)備

D、產(chǎn)品

參考答案：B

19.快速換模是由豐田汽車的工業(yè)工程師（ShigeoShing。）博士于

0年提出的。

A、1966年

B、1967年

C、1968年

D、1969年

參考答案：D

20.下面關(guān)于精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)的描述錯誤的是（）。

A、各工序產(chǎn)能的均衡

B、生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)能的均衡

C、人員和設(shè)備的均衡

D、只要數(shù)量的均衡，沒有品種的均衡

參考答案：D

21.生產(chǎn)看板控制工序間的（）o

A、物流、價值流

B、信息流

C、物流

D、物流、信息流

6th

參考答案：D

22.統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)用于增值活動的時間約占企業(yè)整個生產(chǎn)和

經(jīng)營活動的()

A、50%

B、95%

C、5%

D、30%

參考答案：C

23.()與準時化是精益生產(chǎn)的兩大支柱。

A、均衡化生產(chǎn)

B、標準作業(yè)

C、自削匕

D、6S

參考答案：C

24.TPM活動的核心內(nèi)容是()

A、提高設(shè)備的綜合效率

B、全員參與、預防為主

C、企業(yè)經(jīng)營效率化

D、實現(xiàn)零故障、零不良、零災害

參考答案：B

25.下列哪項不屬于造成停滯時間的原因？()

A、流程復雜

7th

B、制造停滯

C、搬運停滯

D、消極怠工

參考答案：D

26.準時化物流系統(tǒng)通過合理配置基本的資源，以()確定產(chǎn)量，充

分消除設(shè)備的空耗，人員的冗余等浪費，保證物流系統(tǒng)的低成本運

作。

A、顧客需求

B、生產(chǎn)設(shè)備的最大產(chǎn)能

C、瓶頸工序的產(chǎn)量

D、市場的銷售預測

參考答案：A

27.通過價值流分析，有助于觀察和理解產(chǎn)品的物料流動和信息流

動，識別()，從而確定需要改善的活動。

A、增值活動

B、非增值活動

C、非增值但必要的活動

D、生產(chǎn)經(jīng)營活動

參考答案：B

28.全面質(zhì)量管理中“質(zhì)量”含義不包括下面那一項？。

A、產(chǎn)品成本

B、交貨期

8th

C、服務(wù)水平

D、銷售

參考答案：D

29.整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？（）

A、購買價值

B、使用價值

C、是否占用空間

D、是否能賣好價

參考答案：B

30.手持物品，從一處移至另一處的動作，稱為（）

A、運輸

B、移動

C、移物

D、手動

參考答案：A

31.TPM的管理思想中核心思想是（）

A、預防哲學

B、“0”目標

C、全員參與和小集團活動

D、以上都正確

參考答案：A

32.依據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理繪制的質(zhì)量工具圖為（）。

9th

A、檢查表

B、因果圖

C、直方圖

D、排列圖

參考答案：D

33.()是實現(xiàn)流程化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

A、多能工

B、少人化

C、合適的設(shè)備布置

D、U型布置

參考答案：C

34.為了減少切換次數(shù)，務(wù)必合理組織生產(chǎn)和安排生產(chǎn)計劃,最大限

度地減少。，避免因安排或組織不當造成的二次浪費。

A、小切換

大切換

C、內(nèi)部切換

D、外部切換

參考答案：B

35.整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？()

A、購買價值

B、使用價值

C、是否占空間

10th

D、是否能賣好價錢

參考答案：B

36.下列不屬于動作浪費的是()

A、走動

B、左右手交換

C、庫存

D、單手空閑

參考答案：C

37.為了實現(xiàn)看板管理，在使用看板時必須遵守()條規(guī)則。

A、2

B、3

C、4

D、5

參考答案：D

38.大批量生產(chǎn)方式是指大規(guī)模地生產(chǎn)()品種的生產(chǎn)方式。

A、多一

B、單一

C、大批量

D、小批量

參考答案：B

39.標準化與持續(xù)改進的關(guān)系是()

A、沒有持續(xù)改進就沒有標準化

11th

B、持續(xù)改進先于標準化

C、標準化是持續(xù)改進的基線

D、沒有關(guān)系

參考答案：C

40.自主保全主要是由誰來做（）

A、班組長

B、代班主管

C、科長

D、操作人員

參考答案：D

41.關(guān)于全面質(zhì)量管理，描述不正確的是（）

A、具有全面性，控制產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，各個階段

B、是全員參與的質(zhì)量管理

C、是全過程的質(zhì)量管理

D、是質(zhì)量系統(tǒng)統(tǒng)籌的管理

參考答案：D

42.每天平均作業(yè)時間8小時，其中休息20分鐘,每天所需數(shù)量46（）

件,則節(jié)拍時間為0分鐘。

A、0.96

B、1

C、1.04

D、2

12th

參考答案：B

43.“雖然覺得可惜，該丟的還是要丟”講的是以下哪項作用（）

A、整理

B、整頓

C、清掃

D、清潔

參考答案：A

44.為了提供直觀性的相關(guān)性驗證，驗證因果圖中分析的原因，常常

用到的質(zhì)量工具是（）。

A、檢查表

B、直方圖

C、散布圖

D、排列圖

參考答案：C

45.用來了解現(xiàn)狀、收集數(shù)據(jù)以作分析之用的工具是（）

A、檢查表

B、排列圖

C、流程圖

D、因果圖

參考答案：A

46.哪一項是排列圖的錯誤看法：（）

A、那一項目問題最小

13th

B、問題大小排列一目了然

C、各項目對整體所占分量及其影響程度如何

D、減少不良項目對整體效果的預測及評估

參考答案：A

47.下列哪一項是保全費用和故障損失最小的方法？（）

A、預知保全

B、改良保全

C、事后保全

D、事前保全

參考答案：A

48.檢查表用于對（）的調(diào)查。

A、過去

現(xiàn)狀

C、未來

D、質(zhì)量異常

參考答案：A

49.看板的三大功能不包括（）

A、指示的功能

B、目視管理的功能

C^識別浪費的功能

D、現(xiàn)場改善的功能

參考答案：C

14th

5().能對應生產(chǎn)臺數(shù)增減人員，用最少的人員應對的體制稱為()

A、省人化

B、少人化

C、定員化

D、定崗法

參考答案：B

51.工人如按其指導要求去做，則可以準確快速且安全地進行作業(yè)，

是以下哪個文件的作用()。

A、標準作業(yè)組合票

B、標準作業(yè)票

C、標準作業(yè)要領(lǐng)書

D、標準作業(yè)指導書

參考答案：C

52.產(chǎn)生錯誤的原因基本可分為三大類,下面排列正確的是哪一個?

()

A、人、方法、設(shè)備

B、方法、人、設(shè)備

C、設(shè)備、方法、人

D、管理、設(shè)備、方法

參考答案：A

53.()是準時化生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件和保障。

A、準時化物流

15th

B、標準作業(yè)

C、自^化

D、6S

參考答案：A

54.在IE的萌芽和奠基時間，首先應用于（）

AN建筑業(yè)

B、制造業(yè)

C、服務(wù)業(yè)

D、冶金業(yè)

參考答案：B

55.（）也可以促進品質(zhì)的提高。

A、風險管理

B、過程控制

C、精益生產(chǎn)

D、零不良

參考答案：C

56.以工序作業(yè)時間為對象，對構(gòu)成工序的作業(yè)要素進行周期重復

觀察，并測定工時消耗的方法是（）

A、測時

B、作業(yè)測定

C、工作抽樣

D、工作評比

16th

參考答案：A

57.準時化物流的關(guān)鍵在于（），它能有效減少庫存和現(xiàn)場在制品

的數(shù)量，提高生產(chǎn)變化的應變能力。

A、等間隔時間供貨

B、提高車輛積載率

C、小批量多頻次的供應

D、包裝的統(tǒng)一化

參考答案：C

58.工業(yè)工程師的作用就是把人員、機器、資源和信息等聯(lián)系在一

起，以求得有效的運行，它們主要從事（），要處理人與物、技術(shù)與

管理、局部與整體的關(guān)系。

A、工作研究

B、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計與改善

C、設(shè)計規(guī)劃

D、工程經(jīng)濟分析

參考答案：B

59.工業(yè)工程的首要任務(wù)是：（）

A、供應系統(tǒng)的設(shè)計

B、服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計

C、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計

D、管理系統(tǒng)的設(shè)計

參考答案：C

17th

60.快速換線換模英文縮寫是()。

A、TQM

B、5W

C、SMED

D、JIT

參考答案：C

61.實施一個流生產(chǎn)，應該按照()布置設(shè)備

A、工藝原則

B、機群式

C、產(chǎn)品原則

D、靠近原則

參考答案：C

62.必須明確資料收集人、場所的質(zhì)量工具是()

A、排列圖

B、檢查表

C、因果圖

D、散布圖

參考答案：B

63.空手移動,伸向目標的動作稱為()

A、伸手

B、指向

C、移動

18th

D、尋找

參考答案：C

64.流動思想的最終目標是實現(xiàn)()

A、零庫存

B、拉動式生產(chǎn)

C、單個流

D、完全消滅整個生產(chǎn)過程中的停頓

參考答案：D

65.精益生產(chǎn)中，價值流的流動需要靠()來拉動。

A、下游顧客的需求

B、生產(chǎn)作業(yè)的計劃

C、生產(chǎn)指令

D、產(chǎn)品的流動周轉(zhuǎn)

參考答案：A

66.計劃保全分為預防保全、改良保全和()

A、事前準備

B、事后保全

C、定期保全

D、預知保全

參考答案：B

67.在機械化作業(yè)中人的主要作用是()

A、監(jiān)視系統(tǒng)

19th

B、控制系統(tǒng)

C、操縱系統(tǒng)

D、發(fā)揮自身技能

參考答案：C

68.生產(chǎn)指示看板可分為()和三角看板。

A、領(lǐng)取看板

B、材料領(lǐng)取看板

C、工序內(nèi)看板

D、特殊看板

參考答案：C

69.()符合“IO一致”原則

A、鳥籠形布置

B、孤島形布置

C、直線形布置

D、U型布置

參考答案：D

70.為執(zhí)行基本作業(yè)而進行的各項輔助操作所消耗的時間為。

A、輔助時間

B、基本作業(yè)時間

C、作業(yè)時間

D、寬放時間

參考答案：A

20th

71.制作直方圖時，所收集的數(shù)據(jù)的數(shù)量應大()個以上。

A、30

B、40

C、50

D、60

參考答案：C

72.不是實施精益生產(chǎn)的具體手法的是()。

A、生產(chǎn)同步化

B、生產(chǎn)均衡化

C、生產(chǎn)人性化

D、生產(chǎn)柔性化

參考答案：C

73.()是指通過現(xiàn)有設(shè)備的缺點有計劃地主動進行改善，延長設(shè)

備壽命的改善活動。

A、預知保全

B、改良保全

C、事后保全

D、事前保全

參考答案：B

74.檢測異常包括哪三部分內(nèi)容：()

A、能夠檢測異常、異常自停與人工停止、及時通知異常

B、人員、設(shè)備、物料

21st

C、部分完成、分組完成、機能完結(jié)

D、安裝報警裝置、明確報警位置、采取行動

參考答案：A

75.TPM追求的目標是()

A、綜合效率的最大化

B、產(chǎn)品的零缺陷

C、提升企業(yè)知名度

D、提高福利待遇

參考答案：A

76.下面哪個是按形式分類的看板()。

A、一般形式看板

B、生產(chǎn)看板

C、傳遞看板

D、特殊看板

參考答案：A

77.工序內(nèi)看板常常被稱為()。

A、準時看板

B、管理看板

C、指示看板

D、生產(chǎn)看板

參考答案：D

78.下面對人機分離說法正確的是哪一個？()

22nd

A、機器處于人看管監(jiān)管狀態(tài)

B、安排人員看管機器

C、機器沒有人看管

D、當設(shè)備自動運行時，人可以離開，去操作另一臺設(shè)備或其他工

作。

參考答案：D

79.下列哪個名稱不是直方圖中提到的？（）

A、頻數(shù)

B、自變量

C、組距

D、組數(shù)

參考答案：B

80.人機分離程度劃分為A、B、C、D4個等級，其中哪個最高？（）

A、

B、

C、

D、

參考答案：A

81.紅牌作戰(zhàn)的對象（）

A、工作場所中不要的東西

B、需要改善的事、地、物

C、有油污、不清潔的設(shè)備

23rd

D、以上都是

參考答案：D

82.“一按鍵換模換線”指在多長時間內(nèi)完成？()

A^1分鐘內(nèi)

B、1.5分鐘內(nèi)

C、2分鐘內(nèi)

D、2.5分鐘內(nèi)

參考答案：A

83.沒有標準在制品的機械設(shè)備在生產(chǎn)運行中會發(fā)生()浪費。

A、動作

B、加工

C、等待

D、搬運

參考答案：C

84.下列圖形屬于強正相關(guān)的散布圖的()。

A、

B、

C、

D、

參考答案：A

85.均衡化生產(chǎn)是實現(xiàn)適時適量生產(chǎn)和看板管理的()條件。

A、次要

24th

B、部分

C、前提

D、一般四、多選題

參考答案：C

86.整理主要是排除什么浪費？（）

A、時間

B、工具

C、空間

D、包裝物

參考答案：C

87.生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)，直接和間接的全部工時

消耗屬于。

A、作業(yè)時間

B、寬放時間

C、定額工時

D、非定額工時

參考答案：C

88.下列不屬于一個流的特征的是（）

A、機群式布局

B、多能工

C、單件制作、傳送、檢查

D、U型布置

25th

參考答案：A

89.下列哪一項是TPM活動的基礎(chǔ)？（）

A、自主保全

B、計劃保全

C、6S活動

D、個別改善

參考答案：C

90.控制圖中,計算中心線、上下控制界限值叱要有（）個數(shù)據(jù)方

可計算。

A、整個數(shù)組平均值

B、整個數(shù)組平均值、數(shù)組極差平均值

C、整個數(shù)組平均值、數(shù)組極差平均值、極差值

D、整個數(shù)組平均值、數(shù)組極差平均值、計量控制圖系數(shù)表的查

表值

參考答案：D

91.以下不屬于看板分類的是（）。

A、管理看板

B、領(lǐng)取看板

C、生產(chǎn)指示看板

D、特殊形式看板

參考答案：A

92.為了實現(xiàn)（），當產(chǎn)量變化時需要變更現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)，培養(yǎng)多

26th

能工。

A、省人化

B、定員化

C、少人化

D、減員化

參考答案：C

93.以下哪項不是標準時間測定包含的主要因素。()

A、在正常的操作條件

B、作業(yè)者要有良好的熟練程度

C、作業(yè)標準規(guī)定的方法

D、適合少數(shù)作業(yè)者的勞動強度與速度

參考答案：D

94.實施一^個流生產(chǎn)，作業(yè)員的姿態(tài)必須符合一人多工序的作業(yè)方

式的要求，一面走動，一面進行加工動作，即()

A、單件流作業(yè)

B、走動作業(yè)

C、節(jié)拍一致化

D、U型線作業(yè)

參考答案：B

95.一個流生產(chǎn)是指將作業(yè)場地、人員、設(shè)備合理配置，按照()，

零件一個一個地依次經(jīng)過各工序設(shè)備進行加工、移動，每個工序

最多只有一個在制品或成品，從生產(chǎn)開始到完成之前，沒有在制品

27th

周轉(zhuǎn)的作業(yè)。

A、加工的順序布置

B、機群式順序布置

C、產(chǎn)品原則布置

D、靠近原則布置

參考答案：A

96.掌握質(zhì)量管理的第一手資料經(jīng)常用到什么工具？（）

A、檢查表

B、排列圖

C、流程圖

D、因果圖

參考答案：A

97.流程化生產(chǎn)是根據(jù)產(chǎn)品的類別將機器設(shè)備依工序加工順序依

次排列，即按（）進行布置，每個工序被緊密地銜接在一起,形成一

個不間斷的流程。

A、工藝原則

B、機群式

C、產(chǎn)品原則

D、靠近原則

參考答案：C

98.均衡化生產(chǎn)中，以下不是準時制采購的方法的是（）。

A、建立中轉(zhuǎn)庫

28th

B、選擇合適的供應商

C、不規(guī)定送貨日期

D、統(tǒng)一調(diào)度運輸車輛

參考答案：C

99.下面哪個不是按用途分類的看板（）c

A、生產(chǎn)看板

B、傳遞看板

C、特殊看板

D、一般形式看板

參考答案：D

loo.控制生產(chǎn)速度的指標是0

A、設(shè)備

B、生產(chǎn)節(jié)拍

C、庫存

D、材料

參考答案：B

多選題

1.模特法（MOD）將人體基本動作劃分為兩類，它們是（）

A、手指動作

B、手腕動作

C、小臂動作

29th

D、移動動作

E、終結(jié)動作

參考答案：DE

2.設(shè)備設(shè)計或選用時，應遵循的原則有（）

A、設(shè)備小型化、流動化

B、設(shè)備柔性化

C、設(shè)備作業(yè)切換快

D、設(shè)備自^化

參考答案：ABCD

3.防錯法的思路分為哪幾部分？（）

A、消除

B、替代

C、簡化

D、檢測

E、減少

參考答案：ABCDE

4.盤點作業(yè)的意義是什么？（）

A、庫存資產(chǎn)的核實

B、及時檢查發(fā)現(xiàn)收發(fā)貨的導致的錯誤

C、及時處理超期物料

D、降低庫存天數(shù)

參考答案：ABC

30th

5.貨物出庫有那些注意事項？（）

A、不多發(fā)

B、不少發(fā)

C、不錯發(fā)

D、賬物一致

參考答案：ABCD

6.精益生產(chǎn)方式的兩大支柱是：（）。

A、準時化

B、自^化

C、標準化

D、理論化

參考答案：AB

7.標準作業(yè)要領(lǐng)書的內(nèi)容包括（）

A、操作順序

B、作業(yè)重點

C、質(zhì)量要求

D、安全要求

E、操作要求

參考答案：ABCDE

8.有關(guān)整理的方法，正確的有：（）

A、常用的物品,放置于工作場所的固定位置或近處

B、會用但不常用的物品，放置于儲存室或貨倉

31st

C、很少使用的物品放在工作場所內(nèi)固定的位置

D、不能用或不再使用的物品，廢棄處理

參考答案：ABD

9.縮短外部作業(yè)改善方法有哪些？（）

A、場所的整理、整頓

B、決定工具種類、數(shù)量

C、確定放置方法

D、作業(yè)順序標準化

參考答案：ABCD

10.準時化物流中，物流搬運的基本原則是（）

A、最少的裝卸搬運次數(shù)

B、縮小搬運的移動距離

C、散件入器具減少損耗率

D、盡量機器搬運，安全且節(jié)省人工

參考答案：ABCD

11.看板的功能有什么（）。

A、指示功能

B、目視管理功能

C、現(xiàn)場領(lǐng)取的功能

D、外協(xié)功能

參考答案：ABC

12.根據(jù)復雜程度自做化可分為哪幾類？（）

32nd

A、簡便自^化

B、簡易自^化

C、作業(yè)負荷減輕自^化

D、全程無人自^化

參考答案：ABCD

13.以下那些現(xiàn)象可以判斷流水線不平衡？（）

A、連續(xù)堆垛

B、工位等待

C、不良品增加

D、工具損壞

參考答案：AB

14.品質(zhì)管理“三防”管理指哪些（）。

A、不良品發(fā)生防止

B、流出防止

C、防止再發(fā)生

D、過程控制

參考答案：ABC

15.有關(guān)整頓的做法，正確的有：（）

A、將已確定無用的物品及時清理除去，騰出更多的空間，并加以利

用

B、整理有用的物品，規(guī)劃存放位置并加以標識

C、建立物品存放、管理的有效方法，使之整齊、有條理

33rd

D、對有用的物品加以合理管制，防止混亂

參考答案：BCD

16.準時化物流中，倉儲物流的改善的目標是什么？()

A、物資盡量碼垛，節(jié)省庫房面積

B、減少人工搬運，降低安全隱患

C、可目視化管理:改善庫容庫貌

D、保證先進先出，提高存儲質(zhì)量

參考答案：ABCD

17.目視管理的工具包括：()

A、看板

B、警示燈

C、警示線

D、以上都不包括

參考答案：ABC

18.下列哪些項是計劃保全常用文件？()

A、基準書

B、維修指導書

C、保全年計劃與月計劃

D、點檢基準卡

參考答案：ABCD

19.通過崗位輪換培養(yǎng)多能工的階段包括()

A、現(xiàn)場管理人員輪換

34th

B、作業(yè)人員組內(nèi)輪換

C、每天數(shù)次的工作崗位輪換

D、作業(yè)人員組間輪換

參考答案：ABC

20.自倒?化是精益生產(chǎn)的一大支柱,自化的三個原則是什么？()

A、知道發(fā)生和平時不一樣的異常狀態(tài)

B、出現(xiàn)異常馬上停止

C、機器自動加工

D、人的工作和機器的工作要分離

參考答案：ABD

21.實施自^化兩大原則是什么？()

A、發(fā)生錯誤自動報警

B、異常時自動停止,異常容易判斷

C、離機器自動加工

D、人的動作與機械動作分

參考答案：BD

22.價值流分析適用的活動范圍包括()

A、從原材料到成品的生產(chǎn)流程

B、從概念到正式發(fā)布的產(chǎn)品設(shè)計流程

C、從產(chǎn)品出廠到售后的服務(wù)流程

D、從訂單到付款的業(yè)務(wù)流程

參考答案：ABD

35th

23.自^化是實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基本目標(降低成本)以及其他三個

次要目標0的重要手段。

A、適時生產(chǎn)

品質(zhì)保證

C、人性尊重

D、獎懲分明

參考答案：ABC

24.一個流生產(chǎn)的優(yōu)點有()

A、最短生產(chǎn)周期

B、發(fā)現(xiàn)問題及時，品質(zhì)成本低

C、搬運最小化

D、減少存貨和在制品

參考答案：ABCD

25.根據(jù)生產(chǎn)指令下達方式不同，生產(chǎn)方式可以分為()兩大類型。

A、推式生產(chǎn)方式

B、特殊生產(chǎn)方式

C、拉式生產(chǎn)方式

D、一般生產(chǎn)方式

參考答案：AC

26.哪些是看板的作用()。

A、指出問題，管理庫存

B、生產(chǎn)指令

36th

C、說明必須作業(yè)的事項

D、自動化

參考答案：ABC

27.在推行全面質(zhì)量管理時，要求做到“三全一多樣”是指：()

A、全面的質(zhì)量管理

B、全過程的質(zhì)量管理

C^全員參加的質(zhì)量管理

D、質(zhì)量管理采用的方法是科學的、多種多樣的

參考答案：ABCD

28.看板按用途可以劃分為()。

A、生產(chǎn)指示看板

B、領(lǐng)取看板

C、管理看板

D、特殊用途看板

參考答案：ABD

29.豐田屋的基礎(chǔ)是有什么組成的？()

A、豐田模式理念

B、目視管理

C、標準作業(yè)

D、生產(chǎn)均衡化

參考答案：ABCD

30.實施標準作業(yè)的前提條件是()

37th

A、工藝裝備狀態(tài)完好

B、生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定

C、每個工位有作業(yè)標準

D、原材料零件質(zhì)量穩(wěn)定滿足條件

參考答案：ABD

31.下列屬于標準作業(yè)文件是()

A、測時表

B、工位能力表

C、標準作業(yè)組合表

D、標準作業(yè)票

參考答案：ABCD

32.計劃保全包括()

A、預防保全

B、改良保全

C、事后保全

D、事前保全

參考答案：ABC

33.創(chuàng)意改善提案制度就是指員工對自己的工作從()、效率等方

面進行改善，并用固定的表格將改善完的內(nèi)容記錄下來接受評審,

根據(jù)評審的結(jié)果獲得相應獎勵的制度。

A、質(zhì)量

B、成本

38th

C、設(shè)備

D、安全

參考答案：ABCD

34.一個流生產(chǎn)的特征是()

A、單件制作、傳送、檢查

B、作業(yè)人員多工序操作

C、質(zhì)量問題少

D、減少搬運浪費

參考答案：AB

35.什么是快速換線的“五個零”?()

A、零步行

B、零換模換線作業(yè)

C、零螺栓

D、零直列排列作業(yè)

E、零調(diào)整

F、零實施標準

參考答案：ABCDE

36.多能工培訓形式包括()

A、崗位輪換

B、在崗培訓

C、在職學位教育

D、脫崗培訓

39th

參考答案：ABD

37.下面哪些是物料員所具備的條件()c

A、進行有效的溝通

B、理解價值流的要求

C、不用報告現(xiàn)場異常情況

D、工作的高效率、準確性

參考答案：ABD

38.倉儲量化指標是什么？()

A、吞吐量

B、月均庫存量

C、收發(fā)正確率

D、賬物相符率

參考答案：ABCD

39.從哪幾個方面來考慮實施自例F化？()

A、工具自^化

B、工程自^化

C、生產(chǎn)線自勘化

D、裝備自^化

參考答案：ABC

40.三現(xiàn)主義是指()。

A、現(xiàn)場

B、現(xiàn)實

40th

C、現(xiàn)物

D、現(xiàn)地

參考答案：ABC

41.QA網(wǎng)絡(luò)評價流程包括()方面內(nèi)容？

A、確定點檢判基準

B、確定評價流程的完整

C、確定保證項目的級別

D、確定診斷項目和評價內(nèi)容

參考答案：ACD

42.目視管理具有如下功能：()

A、實現(xiàn)6s的作業(yè)

B、起到物料標識的作用

C、反映生產(chǎn)線進度的作用

D、自動控制生產(chǎn)過量、搬運過量的作用

參考答案：BCD

43.作業(yè)系統(tǒng)主要由以下幾方面因素組成()

A、設(shè)備

B、人員

C、方法

D、能源

E、材料

參考答案：ABCDE

41st

44.精益生產(chǎn)中，從哪幾個方面來考慮實施自^化？()

A、物流自^化

B、工具自勘化

C、工程自^化

D、生產(chǎn)線自^化

參考答案：BCD

45.有關(guān)清掃的做法，正確的有：。

A、從地面到墻壁到天花板，對整個空間的所有角落進行徹底清掃

B、機器、設(shè)備、沒施、工具的清潔，防止工具、手套等變成污染

源影響產(chǎn)品質(zhì)量

C、機器、設(shè)備底部及轉(zhuǎn)動部位是衛(wèi)生的死角，可以不用注意

D、細心尋找污染源及消除污染源，是清潔工作的關(guān)鍵所在

參考答案：ABD

46.TWI訓練方法的基本流程包括()

A、準備

展示

C、操作

D、測驗

參考答案：ABCD

47.實行均衡化生產(chǎn),企業(yè)表現(xiàn)出的優(yōu)點有哪些？()

A、設(shè)備和人員的負荷穩(wěn)定

B、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備利用率大幅提高

42nd

C、在制品和庫存大幅減少

D、在制品少，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序

參考答案：ABCD

48.U型線的特征有()

A、多能工化

B、進料與出貨都由一名員工操作

C、步行距離最短

D、便于相互協(xié)作，易于提高生產(chǎn)線效率

參考答案：ABC

49.TPM中的零目標是指()

A、零故障

B、零災害

C、零不良

D、零損失

參考答案：ABCD

50.自^化分哪幾泵來講述的？()

A、自^化的概述

B、人機分離

C、異常管理

D、防錯發(fā)

參考答案：ABCD

51.倉庫工位器具在設(shè)計上有那些要求？()

43rd

A、物資擺放重心合理

B、濃縮（盡量小尺寸）設(shè)計

C、通用化、系列化

D、人性化設(shè)計,便于單側(cè)取料

參考答案：BCD

52.精益生產(chǎn)方式的兩大支柱是：（）。

A、準時化

B、自^化

C、標準化

D、理論化

參考答案：AB

53.快速換線的改善方法分為哪幾類？（）

A、減少切換次數(shù)

B、縮短每次切換時間

C、快速切換

D、切換標準化

參考答案：AB

54.自主保全教育內(nèi)容有哪些方面？（）

A、步驟教育

B、點檢教育

C、設(shè)備保全技能教育

D、專業(yè)保全教育

44th

參考答案：ABCD

55.下列關(guān)于均衡化生產(chǎn)的論述，論述正確的有哪些？()

A、準時化生產(chǎn)是均衡化生產(chǎn)的必要條件

B、均衡化就是工作日程平均化

C、均衡化生產(chǎn)是指工廠的生產(chǎn)任務(wù)和人員設(shè)備等生產(chǎn)要素的均

衡化。

D、均衡化生產(chǎn)指生產(chǎn)各工序間的均衡化，總裝車間各零部件的均

衡化。

參考答案：BCD

56.實施多能工的要點為()

A、作業(yè)簡單化

B、適當指導

C、標準作業(yè)

D、整體推廣

參考答案：ABCD

57.設(shè)備的布置方式有()

A、機群式布置

B、按產(chǎn)品原則布置

C、固定型布置

D、產(chǎn)品族型布置

參考答案：ABC

58.下列哪些項是自主保全活動的推行步驟？()

45th

A、初期清掃

B、總點檢

C、自主點檢

D、標準化

參考答案：ABCD

59.下列哪些項不屬于TPM活動的八大支柱？()

A、自主保全

B、事前保全

C、間接部門效率化

D、事后保全

參考答案：BD

60.工作研究中強調(diào)要重視人的因素，主要涉及以下人員()

A、企業(yè)高層管理者

B、現(xiàn)場操作者

C、工作研究技術(shù)人員

D、現(xiàn)場管理者

E、企業(yè)中層管理者

參考答案：BD

61.在實施在崗培訓(OJT)時需要注意()

A、分配部屬工作要講究方法

B、指導計劃要簡明扼要

C、注重技能訓練場建設(shè)

46th

D、人事制度和集中培訓中補充OJT

參考答案：ABCD

62.產(chǎn)生錯誤的原因基本可分為三大類：（）

A、人的因素

B、物的因素

C、設(shè)備原因

D、方法原因

參考答案：ACD

63.以下各項作業(yè)活動屬于輔助作業(yè)的有（）

A、測量工件

B、填寫工作票

C、準備專用工具

D、裝卸工件

E、操作機床

參考答案：AD

64.紅牌作戰(zhàn)的對象：（）

A、工作場所中不要的東西

B、需要改善的事、地、物

C、有油污、不清潔的設(shè)備

D、衛(wèi)生死角

參考答案：ABCD

65.定期保全包括（）

47th

A、定期檢查

B、定期注油

C、定期更換

D、定期修理

參考答案：ABCD

66.工序內(nèi)采用“三不原則”指（）。

A、不制造不良品、

B、不接受不良品

C、不流出不良品

D、不生產(chǎn)不良品

參考答案：ABC

67.設(shè)備綜合效率是由哪些關(guān)鍵要素組成的？（）

A、時間開動率

B、性能開動率

C、合格率

D、速度開動率

參考答案：ABCD

68.在模特法（MOD）中屬于基本動作的有（）

A、走步

B、移動動作

C、判斷

D、抓取

48th

E、放置

參考答案：BDE

69.在精益生產(chǎn)中，改善點的發(fā)現(xiàn)可從()方面入手

A、準時化

B、自削匕

C、標準作業(yè)

D、少人化

參考答案：ABCD

7().貨物入庫有哪些注意事項？()

A、單貨相符

B、驗收合格

C、批次清楚

D、手續(xù)完整

參考答案：ABCD

71.準時化物流的基本特點。()

A、以客戶需求為中心

B、準時

C、準確

D、快速

參考答案：ABCD

72.下列屬于一個流生產(chǎn)的要點的是()

A、實行單件流動

49th

B、按加工順序布置設(shè)備

C、生產(chǎn)同步化

D、少人化

參考答案：ABC

73.與流程化生產(chǎn)相比，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式存在哪些浪費？0

A、在制品多

B、生產(chǎn)周期長

C、質(zhì)量問題多

D、搬運浪費

參考答案：ABCD

74.工作研究追求的經(jīng)濟目標是()

A、提高勞動生產(chǎn)率

B、改進產(chǎn)品質(zhì)量

C、改進產(chǎn)品設(shè)計

D、降低產(chǎn)品成本

E、縮短生產(chǎn)周期

參考答案：ABDE

75.機械切換包含()內(nèi)容：

A、生產(chǎn)準備

B、材料切換

C、模夾切換

D、標準切換

50th

參考答案：ABCD

76.準時化生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)相比較，具有哪些優(yōu)點？()

A、庫存量低

B、準備時間短

C、生產(chǎn)提前期短

D、搬運量小

參考答案：ABCD

77.為了更好地防錯,在設(shè)計防錯法時要遵循四不原則：()

A、使作業(yè)動作不困難

B、使作業(yè)不要技能

C、使作業(yè)不依賴感官

D、使作業(yè)不會有危險

參考答案：ABCD

78.看板管理必須遵守以下()條規(guī)則：

A、規(guī)則1:后工序必須在必須的時候，只按必須的數(shù)量，從前

工序領(lǐng)取必須的物品。

B、規(guī)則2:前工序僅按被后工序領(lǐng)取的物品和數(shù)量進行生產(chǎn)。

C、規(guī)則3:不合格品絕對不能送到后工序。

D、規(guī)則4:必須把看板數(shù)量減少到最小程度。

E、規(guī)則5:通過看板對生產(chǎn)進行的微調(diào)。

參考答案：ABCDE

79.標準作業(yè)三要素包括()

51st

A、加工能力

B、節(jié)拍時間

C、標準作業(yè)順序

D、標準在制品

參考答案：BCD

80.縮短外部作業(yè)準備事項為：()

A、不尋找

B、不選擇

C、不亂動D不浪費

參考答案：ABC

81.以下活動應包括在程序分析中的()

A、作業(yè)

B、搬運

C、檢查

D、延遲

E、存儲

參考答案：ABCE

82.下列對于價值流圖分析的作用描述正確的是()

A、是識別非增值活動和發(fā)現(xiàn)問題的工具

B、是業(yè)務(wù)流程、制造流程改善的通用語言

C、是確定改善重點和優(yōu)先次序的工具

D、是編制改善計劃及實施計劃的基礎(chǔ)

52nd

參考答案：ABCD

83.關(guān)于素養(yǎng),下面說法正確的是：()

A、所有的員工應遵守公司的規(guī)章制度、崗位制度

B、工作時保持良好的習慣(如不聊天、不隨意離崗、不閑坐、

不帶零食進入工作場所、不做與工作無關(guān)的事)

C、衣著端莊，待人接物有誠信、有禮貌，不講粗言穢語

D、愛護生產(chǎn)、生活設(shè)施、公物，節(jié)約用電、用水

參考答案：ABCD

84.設(shè)備不合理的布置有()

A、鳥籠形布置

B、孤島形布置

C、直線形布置

D、U型線布置

參考答案：ABC

85.精益生產(chǎn)方式的兩個基本目標是不斷取消那些不增加產(chǎn)品價

值的工作，即()()o

A、生產(chǎn)更多的產(chǎn)品

B、消除浪費、降低成木

C、使產(chǎn)品多樣化

D、能快速應對市場的需求

參考答案：BD

86.下列屬于典型的TPM活動內(nèi)容的是()

53rd

A、自主保全

B、計劃保全

C、間接部門效率化

D、設(shè)備前期管理

參考答案：ABCD

87.徹底完善異常管理主要有哪四大步驟？（）

A、確定異常

B、能夠檢測異常

C、迅速處置

D、防止在發(fā)生

參考答案：ABCD

88.生產(chǎn)節(jié)拍是由（）決定的。

A、市場銷售情況

B、客戶訂單

C、實際加工時間

D、設(shè)備能力

參考答案：AB

89.預防保全包括（）

A、改良保全

B、定期保全

C、預知保全

D、事前保全

54th

參考答案：BC

90.特殊形式看板可以劃分為（）。

A、彩色乒乓球

B、容器

C、方格標識

D、信號燈

E、電子看板

參考答案：ABCDE

91.實施快速換線換模帶來的好處有（）

A、換模過程標準化，使得作業(yè)更輕松、簡單、安全；

B、換線換模無效工時減少,提高了設(shè)備利用率及設(shè)備稼動率；

C、換線換模時間非常短，隨時安排生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換，適應小批量生產(chǎn);

D、隨時換線換模,縮短交貨期，制造出更多種類的零部件；

E、隨時調(diào)整批量大小，以減少在制品的庫存量；

F、減少制造不良品，提高生產(chǎn)效率。

參考答案：ABCDEF

92.清潔是保持整理、整頓、清掃的成果，檢查方法可以是：（）

A、活用查檢表

B、顏色管理，如:紅色標簽戰(zhàn)略

C、目視管理、看板管理

D、3U（3不管理，不合格、不可用、不混亂）

參考答案：ABC

55th

93.價值流管理的步驟有（）。

A、選擇價值流

B、培訓

C、繪制當前狀態(tài)圖

D、創(chuàng)建并實施改進計劃

參考答案：ACD

94.生產(chǎn)線上所用物流容器有那些要求？（）

A、盡量遵循一容器、一制品、一零件原則

B、容器要盡可能小巧并存放更多物料

C、容器中物料存放應遵循八分滿原則

D、存放數(shù)以2、5、10倍數(shù)為原則，便于存放

參考答案：ABCD

95.工作研究的內(nèi)容包括兩個方面，即（）

A、方法研究

B、動作研究

C、時間研究

D、作業(yè)測定

E、工藝研究

參考答案：AD

96.特殊用途看板可以分為（）。

A、緊急看板

B、臨時看板

56th

C、接受訂貨生產(chǎn)看板

D、連續(xù)看板

E、共用看板

參考答案：ABCDE

97.物品保管三大原則是什么？（）

A、安全存放

B、定置存放

C、先進先出

D、集中采購

參考答案：ABC

98.看板具有哪些功能？（）

A、指示功能

B、指導功能

C、目示管理的功能

D、現(xiàn)場改善的功能

參考答案：ACD

99.下列對于價值流圖分析說法正確的是（）

A、能夠使全部生產(chǎn)過程的物料與信息可視化

B、使用價值流圖可反映出各項作業(yè)怎樣與生產(chǎn)控制中心溝通信

息

C、使用價值流圖不能反映出各項作業(yè)之間怎樣進行信息溝通

D、有利于發(fā)現(xiàn)存在的浪費現(xiàn)象

57th

E、有利于創(chuàng)建一個改善的價值流

參考答案：ABDE

10().異常管理的步驟分為哪幾步？0

A、不接受不良

B、不生產(chǎn)不良

C、不制造不良

D、不轉(zhuǎn)移不良品

參考答案：ABD

判斷題

1.準時化物流是通過合理配置生產(chǎn)資源，以需定產(chǎn),通過推式之產(chǎn)

的組織模式，推進物料的流動和周轉(zhuǎn)。0

A、正確

B、錯誤

參考答案：B

2.多能工是實現(xiàn)流程化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：B

3.個別改善主要是對重復故障、瓶頸環(huán)節(jié)、損失大、故障強度高

的設(shè)備進行有針對性的消除故障(損失)、提升設(shè)備效率的活動。

0

58th

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

4.一個流生產(chǎn)是指將作業(yè)場地、人員、設(shè)備合理配置，按照一定的

作業(yè)順序,零件一個一個地依次經(jīng)過各工序設(shè)備進行加工、移動,

每個工序最多只有一個在制品或成品，從生產(chǎn)開始到完成之前，沒

有在制品周轉(zhuǎn)的作業(yè)。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

5.TPM中的衛(wèi)生活動就是平常所說的“打掃衛(wèi)生”。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：B

6.節(jié)拍時間即周期時間。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：B

7.充滿作業(yè)方式是:相鄰的兩臺自倒I化設(shè)備之間安裝有輸送物流

的滑道，當物流充滿叱電氣極限開關(guān)控制后面設(shè)備停止的生產(chǎn)作

業(yè)方式。()

A、正確

59th

B、錯誤

參考答案：A

8.降低或消除在制品，不能夠有效縮短庫存周期。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：B

9.看板一詞起源于德國。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：B

10.將領(lǐng)取觀點轉(zhuǎn)化為供給觀點，就可以有效地消除各種浪費，實

現(xiàn)準時化生。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：B

11.一般形式看板為卡片。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

12.防錯也叫防呆這種說法對嗎？()

A、正確

B、錯誤

60th

參考答案：A

13.通過應用價值流圖分析，可以使全部生產(chǎn)過程中的物料與信息

可視化。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

14.工序內(nèi)看板也常常被稱為管理看板。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：B

15.生產(chǎn)看板控制工序間的物流和價值流。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：B

16.工廠生產(chǎn)線的各個工位中，生產(chǎn)能力最低的工位極易形成瓶頸

工序。0

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

17.作業(yè)順序就是工序順序。()

A、正確

B、錯誤

61st

參考答案：B

18.定期保全包括定期檢查、定期注油、定期更換和定期修理4

種方式。

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

19.精益生產(chǎn)采用拉式生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)指領(lǐng)由最后一道工序開始，

在需要的時侯依次向前傳遞，使得準時化生產(chǎn)成為可能。（）

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

20.生產(chǎn)不均衡不僅會導致工廠在不同時期發(fā)生浪費，而且還會導

致工序之間不均衡所產(chǎn)生的浪費。（）

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

21.精益生產(chǎn)之所以能夠做到盡善盡美，關(guān)鍵在于最大限度地把責

任下放到組織的基層，并通過基層不斷改善企業(yè)中存在的各種問

題。（）

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

62nd

22.利潤主義為:成本二售價一利潤。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

23.特殊形式看板為彩色乒乓球、容器、方格標識、信號燈、等只

要能表示生產(chǎn)和搬運信息的任何形式。0

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

24.售價主義為:利潤二售價一成本。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

25.工序內(nèi)采用“三不原則”指不制造不良品、不接受不良品、不

'流出不良品。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

26.從精益角度來看:一個優(yōu)秀的員工是干得最多且能夠提前甚至

超額完成生產(chǎn)任務(wù)。()

A、正確

B、錯誤

63rd

參考答案：B

27.標準作業(yè)是精益生產(chǎn)中制造、改善和管理的基本內(nèi)容之一。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

28.傳統(tǒng)的品質(zhì)管理主要依靠事后經(jīng)驗來保證品質(zhì)。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

29.多能工往往與設(shè)備的布置緊密聯(lián)系，如采用U型生產(chǎn)線，可

將多種機器緊湊地組合在一起，便于多能工進行多工序操作C()

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

30.產(chǎn)生錯誤的原因基本可分為三大類,即人的因素、物的因素、

設(shè)備原因。0

A、正確

B、錯誤

參考答案：B

31.看板按用途可分為生產(chǎn)指示看板、領(lǐng)取看板、特殊用途看板三

大類。0

A、正確

64th

B、錯誤

參考答案：A

32.精益生產(chǎn)品質(zhì)管理強調(diào)事前預防，從根源上保證品質(zhì)。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

33.所謂自勘化是在生產(chǎn)的過程中,將自勘化設(shè)備付予人類的智慧,

其目的在于減少人的作業(yè)負荷提升人的效率。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

34.降低或減少在制品數(shù)量,不能有效縮改善準時化物流狀況。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：B

35.流程化生產(chǎn)容易造成在制品滯留、易出質(zhì)量問題。()

A、正確

B、錯誤

參考答案：B

36.生產(chǎn)節(jié)拍是指連續(xù)生產(chǎn)出2個產(chǎn)品所需要的時間的平均間隔。

0

A、正確

65th

B、錯誤

參考答案：A

37.為了徹底消除這種看管的浪費，可不采用自勘化。（）

A、正確

B、錯誤

參考答案：B

38.與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式相比，流程化生產(chǎn)也會引起搬運的浪

費。0

A、正確

B、錯誤

參考答案：B

39.按產(chǎn)品原則布置就是設(shè)備按產(chǎn)品加工工藝順序進行布置。（）

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

4（）.標準主要采用兩個工具:標準操作組合表和標準操作圖。（）

A、正確

B、錯誤

參考答案：A

41.追求根源，反復問五次為什么，尋求可行的方法,力求完美后再

實施，是精益改善的部分原則。（）

A、正確

66th

B、錯誤

參考答案：A

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