景區(qū)環(huán)境綜合整治工程安全生產(chǎn)質(zhì)量文明施工管理體系

與措施

建立完整的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的保證體系,

堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以實現(xiàn)杜

絕重傷及以上安全事故和完成現(xiàn)場安全文明達標(biāo)為目的；以

提高建筑安全生產(chǎn)管理水平，改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境與勞動

條件，實現(xiàn)“安全、衛(wèi)生、環(huán)保、愛民和現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)

化”的要求為宗旨，使該工程安全文明管理工作邁上一個新

臺階。

施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，加強社會治安管理，群防

群治，協(xié)調(diào)好周邊群眾關(guān)系，同時加強現(xiàn)場放火工作，并有

專人負(fù)責(zé)進行檢查落實情況，創(chuàng)造良好的施工和生活環(huán)境。

1.1管理目標(biāo)：本工程承諾達到以下目標(biāo)

1、杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生，輕傷負(fù)傷率為W3%。。

2、杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故。

3、全員教育率100%；項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人

員培訓(xùn)、考核、持證上崗率為100%。

4、創(chuàng)建“安全文明示范工地”。

對上述安全文明管理目標(biāo)分解，項目部成立各班組安全

文明小組，責(zé)任到人。

1.2安全文明施工組織保證措施

項目經(jīng)理為項目安全第一責(zé)任人，對工程施工安全負(fù)有

全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全項目部安全組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)

立安全科配備專職安全員，建立工地安全生產(chǎn)管理規(guī)章制

度，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作資料，形成有力的安全生產(chǎn)俁證

體系。

1.3安全技術(shù)保證措施

1、根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合本工程的實際情

況，工程開工前，公司會同項目部認(rèn)真編制適合本工程的《安

全防護手冊》，報業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)給員工，做

到項目部員工人手一冊。

2、項目部建立定期每月安全例會制度、安全教育制度、

安全檢查與隱患整改制度、安全設(shè)施機械設(shè)備驗收制度。

3、項目部參加施工的所有人員必須進行上崗前“三級（公

司、項目部、班組）"安全知識素質(zhì)教育，并實行安全考核,

考核不及格的不準(zhǔn)上崗。

4、安全管理人員與特種作業(yè)人員必須經(jīng)省勞動部門培訓(xùn)

考核發(fā)證，分別持有《安全管理人員崗位資格證書》、《特種

作業(yè)人員安全操作證》上崗。

5、根據(jù)IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證文件耍求，項目部認(rèn)真編

制該T程施T安全技術(shù)交底書，做到編、審、批簽字.項目

部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)逐級進行安全技術(shù)交底。每個單項工程

開始前，須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施。項目部安全

技術(shù)交底填寫《分部（分項）工程施工安全技術(shù)交底書》，

并實行班組交底簽字制，責(zé)任到人。

6、專職安全員每日巡回檢查、監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)

或異常情況，立即進行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予罰款、停

工和退崗等處罰。

7、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作資料記錄及時、完整、建檔。

8、現(xiàn)場臨時用電依據(jù)建設(shè)部JGJ46—2005《施工現(xiàn)場臨

時用電安全技術(shù)規(guī)范》，編制專項用電施工組織設(shè)計，并繪

制現(xiàn)場用電平面布置圖。

現(xiàn)場臨時用電采用“TN-S”系統(tǒng)，實行三相五線制，做

到三級配電兩級漏電保護，主要線路采用架空敷設(shè)。配電箱

采用標(biāo)準(zhǔn)鐵制配電柜、配電箱。重復(fù)接地電阻不超過10歐,

工作接地電阻不超過4歐。施工現(xiàn)場動力設(shè)備和照明線路按

規(guī)定分開設(shè)置。現(xiàn)場一切用電設(shè)備、照明、送電線路的安裝、

維護和拆除，必須由專業(yè)電工完成。

1.4安全管理措施

1、項目部按照公司制定的安全管理目標(biāo)進行管理分解、

班組分解，責(zé)任到組、到人。公司安技處定期不定期進行檢

查、督促，并按時考核、兌現(xiàn)，從而保證項目安全生產(chǎn)目標(biāo)

的實現(xiàn)。

2、強化項目自身管理，公司安技處監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場

的有序化、基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理的程序化、資料管

理的規(guī)范化。

3、加強安全生產(chǎn)責(zé)任制管埋，認(rèn)真落實各項安全文明管

理制度。加強安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、班組班前活動,

安全檢查隱患整改及違章處罰力度。加強施工機械、設(shè)備、

機具的安全設(shè)施的檢查驗收。加強安措經(jīng)費的投入，做到計

劃合理、落實有力。

4、冬季有防寒保暖勞動保護措施。

5、安全管理做到“二嚴(yán)三及時四不放過”。二嚴(yán)：一是

嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍；二是嚴(yán)格按規(guī)程和制度辦事。三及時:

一是及時檢查；二是及時匯報；三是及時研究處理。四不放

過：一是不放過任何情況下的違章；二是不放過任何理由下

的改變措施；三是不放過任何形式下的不安全狀態(tài)和行為；

四是不放過任何程度的異常情況。

1.5施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了保障廣大員工的人身安全，確保在意外情況發(fā)生

時，搶救隊員和全體員工能有條不紊地按照預(yù)先制定的方

案，快速有效地組織搶險救援，最大限度地降低事故的危害

程度，減少事故損失，特制定本項目施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故

應(yīng)急救援預(yù)案如下：

1適用范圍

根據(jù)本項目工程性質(zhì)的特點，容易產(chǎn)生的傷亡、傷害事

故類型為：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害，本預(yù)案

就是為這五大傷害而制定。

2應(yīng)急響應(yīng)

1）呼救

（1）當(dāng)工地發(fā)生傷害事件，最先發(fā)現(xiàn)情況的人員應(yīng)大

聲呼叫，呼叫內(nèi)容要明確：某某地點或某某部位發(fā)生某某情

況，將信息準(zhǔn)確傳出。

（2）聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將信息報告給與其

最近的項目部管理人員、搶救小組成員，使消息迅速報告到

《施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組》現(xiàn)場總指揮（項目

經(jīng)理）處。由應(yīng)急救援小組現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)部署救援工作。

2）報警

（1）報警員負(fù)責(zé)打急救電話120,報告發(fā)生傷亡傷害事

故的地點、傷害類型，同時必須告知工程附近醒目標(biāo)志建筑,

以利急救中心迅速判斷方位。

（2）安全員負(fù)責(zé)將傷亡傷害事故情況及時報告總公司

安技部和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。

3）接車

項目部派遣接車員迅速到路口接車，引領(lǐng)急救車從具備

駛?cè)霔l件的道路迅速到達現(xiàn)場。

4）自救

應(yīng)急救援小組現(xiàn)場總指揮（項目經(jīng)理）負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織工

作。

3現(xiàn)場恢復(fù)

1）事故調(diào)查組對現(xiàn)場傷亡、傷害事故應(yīng)按照“四不放過”

原則開展調(diào)查。

2）經(jīng)調(diào)查組同意，可以撤離現(xiàn)場有關(guān)警戒，清理現(xiàn)場，

恢復(fù)施工現(xiàn)場正常狀態(tài)。

3）項目部對應(yīng)急場所的工作人員和廣大員工應(yīng)進行安全

教育，吸取教訓(xùn)。

4預(yù)案管理與評審改進

1）根據(jù)對事故的原因和責(zé)任分析提出預(yù)防和改進措施。

2）針對應(yīng)急救援情況以及預(yù)案中所暴露出的缺陷，不斷

地更新、完善和改進應(yīng)急預(yù)案文件體系。

1.6文明施工措施

文明施工是企業(yè)信譽的窗口，質(zhì)量的依托，安全的保證,

效益的源泉。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文明施工的規(guī)定，編制本工程創(chuàng)

建文明建設(shè)工地實施方案。項目部成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小

組（組織機構(gòu)同安全組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)），由一名副經(jīng)理分

管定期組織監(jiān)督檢查評比。

具體措施如下:

1.6.1施工現(xiàn)場

1、施工管理

出入口設(shè)置材料進場、人員入場專用大門，設(shè)置門衛(wèi)值

班室制定門衛(wèi)管理制度，進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝，

佩帶安全帽和證明其身份的胸卡上崗證。

2、現(xiàn)場門樓標(biāo)牌

進口處搭設(shè)規(guī)范燈箱門樓。門樓上方書寫橫幅標(biāo)牌，印

制公司統(tǒng)一標(biāo)識。門樓兩邊書寫豎聯(lián)。大門兩側(cè)磚墻粉白，

一邊設(shè)置鑲有不銹鋼管邊框的“一圖五牌”（施工現(xiàn)場總平

面布置圖、工程概況、安全生產(chǎn)十項措施、文明施工十條標(biāo)

準(zhǔn)、消防保衛(wèi)措施、公司質(zhì)量方針目標(biāo)牌），一邊是工程透

視效果圖、墻面美化圖。施工現(xiàn)場設(shè)置廣播室、安全文明宣

傳櫥窗，明顯處懸掛大幅安全文明標(biāo)語牌，各作業(yè)場所、通

道口、危險區(qū)懸掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌及警示標(biāo)牌。

3、現(xiàn)場道路

現(xiàn)場路面平整，修筑主干施工道路硬化地坪。便道保持

通暢，陡坡處砌筑碎臺階踏步，料場必建碎地坪?，F(xiàn)場無大

面積積水，設(shè)置施工廢水二次沉淀排水設(shè)施，不得隨意排放

造成污染。

4、材料堆放

現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料的堆放必須按總平面圖規(guī)定的位

置放置。不同材料分類堆碼整齊，掛上產(chǎn)品標(biāo)識牌。砂石場

砌筑塊石分隔墻，機械設(shè)備分區(qū)停置。機電設(shè)備有防雨設(shè)施

并有接地（避雷）裝置。易燃易爆物品禁止混放，垃圾、廢

料實行“袋裝化”集中外運指定地點。

5、現(xiàn)場消防

按照不同作業(yè)場所如木工房、配電房、倉庫、易燃易爆

處合理配置消防器材，購置滅火器、消防砂池、消防水池、

消防桶等。根據(jù)安全管理消防要求，對施工現(xiàn)場實施動火審

批制度，嚴(yán)格遵守政府關(guān)于森林防火方面法規(guī)、條例，并按

規(guī)定設(shè)監(jiān)護人員。

6、治安保衛(wèi)

施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，協(xié)調(diào)好周邊群眾關(guān)系，并

有專人負(fù)責(zé)進行檢查落實情況，創(chuàng)造良好的施工和生活環(huán)

境。

1.6.2辦公區(qū)

1、辦公區(qū)與施工現(xiàn)場隔離。搭設(shè)二層彩鋼板樓房作為辦

公活動用房。

2、項目部配置電話、電腦、復(fù)印機、傳真機、飲水機、

空調(diào)、會議桌椅、辦公桌椅等辦公設(shè)備。

3、各辦公室墻上懸掛鋁合金鏡框中用電腦打印的《各級

崗位職責(zé)》、《有關(guān)工作圖表》。

4、會議室墻面設(shè)置懸掛規(guī)范的項目部組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)

圖、安全文明組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)

圖；設(shè)置工程總體效果圖、工程總進度計劃、公司簡介、工

程簡介、工程承諾等有關(guān)宣傳內(nèi)容牌。

1.6.3生活區(qū)

1、生活區(qū)與辦公區(qū)、施工現(xiàn)場嚴(yán)格分開設(shè)置。生活區(qū)砌

筑2.5m高磚體周邊圍墻，生活區(qū)道路硬化暢通，環(huán)境加以

綠化。

2、住宿。搭設(shè)二層活動樓房供職工和施工人員住宿。宿

舍符合衛(wèi)生通風(fēng)、照明要求。項目部統(tǒng)一購置高低鐵床、蚊

帳，不斷改善員工住宿環(huán)境。建立宿舍管理崗位責(zé)任制度，

宿舍內(nèi)床鋪及各種生活用品放置整齊干凈。

3、生活設(shè)施。

——蓋建符合衛(wèi)生要求的廁所（含施工現(xiàn)場），廁所地、

墻、槽面貼瓷磚，均為水沖式，有專人負(fù)責(zé)管理。

——食堂配“三紗”（紗門、紗窗、紗罩），購置鍋爐、

蒸飯車、冰箱等設(shè)施，炊事員有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合

格證，統(tǒng)一穿白色工作服，生熟食應(yīng)分別存放，食堂衛(wèi)生符

合要求定期檢查。

——淋浴室設(shè)置合理適用，寒冷季節(jié)應(yīng)有暖氣、熱水，

有專人管理。

——職工學(xué)習(xí)、文體活動室配有彩電、書刊雜志、棋牌;

設(shè)置乒乓球室，在生活區(qū)修建小型籃球場等文體娛樂設(shè)施。

——備有保健藥箱及一般常用藥品和急救器材(如擔(dān)架

等)。在流行病發(fā)季節(jié)及平時定期開展衛(wèi)生防病的宣傳教育。

教育職工潔身自愛，養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

4、設(shè)置必要的室外照明、排水設(shè)施，消防設(shè)施固定布置

在較醒目地點。

5、生活垃圾及時清理，集中運送裝入容器至指定地點，

并設(shè)專人管理。

1.6.4加強精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明建設(shè)工地

1、愛崗敬業(yè)，注重職業(yè)道德與崗位技能培訓(xùn)

這是新時期建設(shè)精神文明的要求，也是適應(yīng)市場經(jīng)濟的

迫切需要。通過工地黑板報、宣傳櫥窗、搞現(xiàn)場服務(wù)、開展

“青年文明號”、各種評比創(chuàng)優(yōu)、崗位技能培訓(xùn)等活動,不

斷提高職工的思想道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，體現(xiàn)人生價值。制

定有關(guān)規(guī)劃和具體措施，并作為經(jīng)常化、制度化的硬任務(wù)落

實到實處。

2、開展高雅向上，積極健康的職工文體娛樂活動。保障

職工安全、健康、充滿激情和生機。堅決打擊黃、賭、毒等

丑惡現(xiàn)象，杜絕打架斗毆等不良行為，創(chuàng)造安定良好的施工

與生活環(huán)境。

1.7、給排水施工安全保證措施

(1)嚴(yán)格執(zhí)行各級安全管理制度和各項安全操作規(guī)程，施

工前做好安全交底，堅持每周安全值班制度。并做好記錄。

（2）在現(xiàn)場堆放管道時，要按規(guī)定地點堆放，嚴(yán)禁超高堆

放，人不準(zhǔn)上去踩蹬。

（3）管道溝槽的開挖，按規(guī)定視土質(zhì)情況放好邊坡，較深

的溝槽應(yīng)分層開挖，人工挖槽一般每層2M為宜，按規(guī)定棄

土，防止塌方。

（4）采用人工往溝內(nèi)下管時，使用的繩索和地樁必須牢固

可靠，兩端放繩速度應(yīng)一致，且溝下不得站人。

（5）給水管道試壓時，開壓應(yīng)緩慢進行，停泵檢壓后，方

可進行檢查，檢查時，檢查人員不得對著管道盲板、堵頭等

處站立，嚴(yán)禁帶壓修理管道泄漏。

（6）管道吊裝的吊點應(yīng)綁扎牢固，起吊時應(yīng)服從統(tǒng)一指揮,

動作協(xié)調(diào)一致，非操作人員不得進入作業(yè)區(qū)域。

（7）竄動管子或進行管子對口時、動作應(yīng)協(xié)調(diào)，操作人員

禁止將手放在管口。

（8）交叉作業(yè)時，上下要錯開，嚴(yán)禁從上向下拋雜物。

（9）進入施工現(xiàn)場按指定通道行走，不能從危險及吊物件

下方通過，危險部位應(yīng)設(shè)鮮明標(biāo)示牌，夜間有紅燈示警。

（10）嚴(yán)禁酒后進入施工現(xiàn)場，不得酒后作業(yè)。

1.8、電氣施工安全保證措施：

（1）實行各級安全管理制度和各項安全操作規(guī)程，施工前

做好安全交底，堅持每周安全值班制度，并作好記錄。

（2）電氣設(shè)備要有接地或接零保護，手持式電動工具要安

裝漏電保護裝置，操作人員要戴絕緣手套。

（3）使用雙絕緣層的橡皮軟線，配電箱要有門，有鎖，拉

設(shè)臨時電線要有專人負(fù)責(zé)。

（4）卸料時，應(yīng)注意不要與機電設(shè)備及電線碰撞，以免發(fā)

生觸電事故。

（5）作業(yè)人員要持安全操作證上崗，非專業(yè)人員不得擅自

動用設(shè)備。

（6）施工現(xiàn)場應(yīng)按指定通道行走，不能從危險地區(qū)及吊物

件下方通過，危險部位要設(shè)鮮明的標(biāo)示牌，夜間有紅燈示警。

（7）現(xiàn)場所施工時要用36V以下的手把燈照明。

（8）現(xiàn)場要整齊，清潔，材料要堆放整齊，并且要符合安

全要求。

（9）作業(yè)時，上下要錯開，嚴(yán)禁從上向下拋擲雜物。

（10）輪鋸壓力要均勻，人站在砂輪片轉(zhuǎn)向的側(cè)面，手工套

絲要防止板機滑落或滑扣傷人。使用臺鉆或鋸管套絲不得戴

手套操作。

1.9工期保證措施

為了確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，將木工程列為我司重點項

目，由公司富有經(jīng)驗的同志為項目經(jīng)理，深入現(xiàn)場檢查工作。

公司各職能部門作為首要任務(wù)全力協(xié)助項目部搞好各項目

標(biāo)實施的保障工作，為確保工期進度計劃能夠?qū)嵤?，公司?/p>

定保證措施如下：

1、建立項目責(zé)任制。把工期目標(biāo)作為考評項目經(jīng)理業(yè)績的

重要內(nèi)容之一。工程項目經(jīng)理部與公司簽訂工期保證責(zé)任合

同。同時項目經(jīng)理與專業(yè)工長簽訂工期保證責(zé)任書，將工期

目標(biāo)與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤，全員層層落實工期責(zé)任。

2、建立項目部例會制。按每周壹次或根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨

時召開協(xié)調(diào)會，及時解決施工中存在的各種問題，檢查、通

報、核實計劃的實施情況，制定下達下一步工作計劃。

3、定期召開工程質(zhì)量與工期專題會議，明確管理目標(biāo)，統(tǒng)

一思想意識，處理好工期與質(zhì)量的內(nèi)在關(guān)系。為工程科學(xué)合

理趕工，創(chuàng)造條件。

4、編制核定各施工階段的作業(yè)進度控制、計劃網(wǎng)絡(luò)，使工

程施工至每一個環(huán)節(jié)都有進度控制目標(biāo)，施工中抓好關(guān)鍵線

路的控制，及時調(diào)整影響因素，把施工周期縮短到最佳范圍,

確保工程總體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、準(zhǔn)確計劃工程所需材料、半成品數(shù)量及進場時間。

6、加大投入，實施分段施工。

（1）、充分利用本工程施工現(xiàn)場較寬敞的特點，及時組織后

續(xù)工程所需全部材料，及時組織工程施工平面立體交叉流水

作業(yè)。做到科學(xué)管理均衡施工，為及早插入安裝及裝飾工程

創(chuàng)造條件，確?？傮w工期的實現(xiàn)。

（2）施工機械配備足夠的易損零部件，保證故障時能及時

得到修復(fù)，并做好臺班記錄，掌握機械運轉(zhuǎn)規(guī)律。

(3)提高機械設(shè)備的完好率，避免因機械故障造成的工期

損失。

7、做好現(xiàn)場停水、停電應(yīng)急措施?，F(xiàn)場配備一臺200kw的

柴油發(fā)電機，保證工程在突然發(fā)生停、斷電時能連續(xù)施工，

順利進行。

8、主體施工采用兩班制作業(yè)，24小時連續(xù)施工；

9、為避免停水影響施工，在現(xiàn)場修建蓄水池一座，以備不

時之需；

10、加強勞務(wù)工人的配備管理

(1)、挑選配備高技能的、精良的、成建制的各專業(yè)工程配

套勞務(wù)工人隊伍參加工程施工。

(2)、勞務(wù)工人與管理干部一樣，政治上平等、待遇上平等,

生活上關(guān)心，以提高一線生產(chǎn)工人工作積極性。

(3)、加強班組建設(shè)，委派技術(shù)好，責(zé)任心強，個人素質(zhì)較

高的人擔(dān)任班組長，班組長內(nèi)實行民主管理。定期舉辦專業(yè)

知識講座，提高人員的專業(yè)水平。

(4)、發(fā)揮工會組織的作用，在生產(chǎn)班組中建立工會小組，

開展工會日常工作，工會要維護職工的利益。協(xié)調(diào)班組與項

目部的關(guān)系。

(5)、實行“按勞計酬、多勞多得”的原則，勞務(wù)工人的經(jīng)

濟收入公開、按期如實將工資發(fā)到工人手中，使工人隨時保

持高昂的生產(chǎn)熱情。

11、施工中抓好各專業(yè)交叉配合管理，密切配合安裝；作

好預(yù)留預(yù)埋，不因預(yù)留預(yù)埋拖延稅的澆灌；

12、定期與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位碰頭，及時解決工程施

工中所遇問題；

13、青石、塊石、水泥、黃砂、石子等材料提前與建設(shè)單

位、設(shè)計單位定廠核價，力爭盡早進場，確保工期；

14、公司將在人、財、物上大力支持該項目，及時解決施

工中各方面的調(diào)配問題。

1.10質(zhì)量保證措施

質(zhì)量目標(biāo)：達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為達此目的，根據(jù)工程特點

和施工方案，我司擬定以下規(guī)范規(guī)定以保證工程質(zhì)量：

1、建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為主管負(fù)責(zé)的質(zhì)量

管理小組，加強對項目各工序，分部分項工程的質(zhì)量管理；

跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題，解決問題于未燃；體系如下圖:

質(zhì)監(jiān)部門1

公司總經(jīng)理一項目經(jīng)理一項目生產(chǎn)副經(jīng)理一總工長一責(zé)任

工長一操

作勞務(wù)工人

J一分管副經(jīng)理一工程責(zé)任人一工段班負(fù)責(zé)人

2、健全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格實行各級質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位

責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、技術(shù)措施會審制、嚴(yán)格執(zhí)

行原材料的定貨、采購、運輸、入場保管、復(fù)檢制度，嚴(yán)格

執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、簽證制，工序自檢、互檢、交叉

檢等交接檢查、驗收、簽證制度，嚴(yán)格搞好隱蔽工程驗收及

簽證制度，嚴(yán)格搞好技術(shù)資料歸檔制度。

3、落實質(zhì)量管理責(zé)任，項目部與責(zé)任工長、責(zé)任工長與施

工勞務(wù)層簽訶質(zhì)量終身責(zé)任書。

4、強化質(zhì)量管理手段，定期召開質(zhì)量小結(jié)會，獎優(yōu)罰劣，

嚴(yán)格執(zhí)行“總工程師質(zhì)量一票否決制”。

5、加強質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平，提高各層次員工質(zhì)量管理能力;

施工工長在施工中認(rèn)真熟悉圖紙，用規(guī)范指導(dǎo)施工，做到施

工不出錯；施工前，總工程師向施工責(zé)任工長、施工責(zé)任工

長向施工勞務(wù)人員作詳細(xì)技術(shù)交底。

6、施工質(zhì)量把關(guān)措施：

(1)、把好放線測量關(guān)，派專人負(fù)責(zé)放線測量，按規(guī)定使用

放線測量工具，放線后由技術(shù)員復(fù)核，防止出錯；

(2)、認(rèn)真作好原材料、半成品的進場驗收，同時附材質(zhì)證

明并取樣送檢合格后才使用；水泥、砂、石等材料均作取樣

分析，不合格堅決不使用；

(3)、施工中，做好計量工作，嚴(yán)格按配合比施工，配制佐

時嚴(yán)格控制材料用量(其控制程序圖如后)；

(4)、模板工程質(zhì)量保證措施

a、采用足夠剛度、強度和穩(wěn)定性的模板和支撐材料；

b、嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸和加固措施，防止變形走樣；

C、模板接縫連接緊密防止漏漿，梁柱交接處用木方堵塞牢固;

d、模板拆除后，及時清理、校正、刷隔離劑，以利下次周

轉(zhuǎn)；

e、澆筑佐中派專人看守模板，防止模板爆模、漏漿。

(5)、鋼筋工程質(zhì)量保證措施：

a、熟悉圖紙，做好鋼筋放樣工作；

b、按圖施工，保證鋼筋的規(guī)格、尺寸、根數(shù)、間距；

c、鋼筋表面清潔，如有天麻點用鋼絲刷清除；

d、澆筑碎過程中，派專人看守鋼筋，防止鋼筋變形走樣；

(6)、碎工程施工質(zhì)量保證措施：

a、嚴(yán)格控制砂石的含泥、含雜、含水量；

b、嚴(yán)格實行計量控制，不隨意調(diào)整配合比；

c、碎攪拌時，嚴(yán)格控制攪拌時間和坍落度，并按規(guī)定取樣送

檢；

d、碎澆筑12小時內(nèi)，及時復(fù)蓋、定時養(yǎng)護；

7、土建工程施工與水、電安裝工程緊密聯(lián)系；主體階段做

好預(yù)留預(yù)埋；

8、嚴(yán)格試驗及計量管理計量和試驗工作是保證工程質(zhì)量的

基礎(chǔ)管理工作，計量和試驗貫穿于施工的全過程，認(rèn)真貫徹

執(zhí)行國家有關(guān)工程施工計量和試驗的法規(guī)和規(guī)定，確保工程

質(zhì)量。

(1)、專職試驗人員對進場的原材料，分別進行嚴(yán)格檢查試

驗，作好原始記錄臺帳，不合格產(chǎn)品不用于工程上。

(2)、對進場鋼材、水泥、砌塊材料等，分廠家、批量、規(guī)

格進行取樣試驗，對現(xiàn)澆稅砌筑砂漿按規(guī)定分部取樣進行強

度試驗。在施工過程中，試驗人員對各種原材料和碎、砂

漿及配合比進行嚴(yán)格把關(guān)。

(3)、按照該工程施工量檢測，配備標(biāo)準(zhǔn)完善的器具設(shè)備，

在使用過程中由專職計量人員負(fù)責(zé)使用、管理、嚴(yán)格監(jiān)督和

正確使用法定計量單位。

(4)、加強計量人員和施工現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對計

量器具按規(guī)定送檢、抽檢，控制好水、電原材料現(xiàn)場耗用量。

9、嚴(yán)格工程技術(shù)檔案資料管理

(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和浙江省計委、檔案局及省建委關(guān)

于工程檔案資料管理的通知規(guī)定，對工程從開工到竣工全過

程按檔案資料的具體內(nèi)容、填寫程序、紙張規(guī)格等，作到規(guī)

范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

(2)、公司主管生產(chǎn)有經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司

有關(guān)部門和項目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期進行檢查、

督促、確保檔案資料的完整準(zhǔn)確。

(3)、工程施工的技術(shù)資料，土建和安裝均同建設(shè)單位、設(shè)

計單位、質(zhì)檢部門、建材生產(chǎn)廠家等密切配合，使各類資料

能及時準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善歸檔。

(4)、項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料的辦理、收

集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，字跡清楚，

圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、通知等及

時辦理并簽字。分部分項工程和單位工程質(zhì)量檢查評定，由

專職質(zhì)檢員逐項填寫，并有質(zhì)量評定人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽

字，做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行，并按成都

市檔案管理的規(guī)定整理成冊，交有關(guān)部門審查。

10、施工中密切注意與其它單位、部門配合；水、電安裝

與土建工程相互穿插進行，避免打洞，返工等。

1.11成品保護措施

成品保護是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護的職責(zé)、分

工及具體的措施是落實成品保護的關(guān)鍵，我們對成品保護工

作從以下三個方面進行：

1、成品保護職責(zé)

（1）項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進行保護。

（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目副經(jīng)理：制定成品措施或方案;

對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實保護措

施。

（3）材料員：對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。

（4）班組負(fù)責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進行保護；本道工序產(chǎn)

品交付前進行保護。

2、成品保護措施

（1）、制成品保護

成品堆放控制：分類、分規(guī)格，堆入整齊、平直、下墊木；

疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損

壞；側(cè)向堆放墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。成品堆放地應(yīng)做

好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放其它物件。

成品運輸：要做到車廂清潔、十燥，裝車高度、寬度、長度

符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進

行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸

散落、損壞。

（2）、現(xiàn)澆鋼筋碎工程成品保護

（A）、鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護

①鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余鋼筋，扎絲