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文檔簡介
食品公司環(huán)境應急預案1.總則1.1編制目的為提高公司應對突發(fā)環(huán)境事件的能力,規(guī)范環(huán)境應急管理和應急響應程序,最大限度地減少環(huán)境事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護公司及周邊環(huán)境安全,特制定本預案。1.2編制依據(jù)本預案依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案》等相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范編制。1.3適用范圍本預案適用于公司內(nèi)部及公司周邊區(qū)域發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境事件的應急管理和應急處置工作。1.4工作原則以人為本,安全第一;統(tǒng)一領導,分級負責;快速反應,科學處置;預防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。2.術(shù)語和定義2.1突發(fā)環(huán)境事件指由于污染物排放或自然災害等原因,突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害,危及公共安全的緊急事件。2.2應急預案指為有效應對突發(fā)環(huán)境事件而預先制定的有關(guān)計劃或方案,是在安全風險評估的基礎上,對預警預防、應急準備、應急處置和事后恢復等應對活動所做的設計和安排。2.3應急組織機構(gòu)指負責突發(fā)環(huán)境事件應急管理和應急響應的組織機構(gòu),包括應急領導小組、應急指揮中心等。2.4應急響應指突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后,應急組織機構(gòu)按照應急預案,采取的一系列應急處置措施,包括應急監(jiān)測、應急處理、應急疏散、應急救援等。2.5應急演練指為檢驗和提升應急組織機構(gòu)的應急響應能力,定期進行的模擬突發(fā)環(huán)境事件的演練活動。3.組織機構(gòu)及職責3.1應急領導小組應急領導小組由公司總經(jīng)理任組長,分管安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的副總經(jīng)理任副組長,各部門負責人為成員。應急領導小組負責全面領導公司突發(fā)環(huán)境事件的應急管理和應急響應工作,主要職責包括:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范;審定公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案;組織領導突發(fā)環(huán)境事件的應急處置工作;協(xié)調(diào)公司各部門之間的應急聯(lián)動;審定突發(fā)環(huán)境事件的應急處理方案;負責突發(fā)環(huán)境事件的調(diào)查處理和善后工作。3.2應急指揮中心應急指揮中心設在公司安全環(huán)保部,由安全環(huán)保部部長任指揮長,負責突發(fā)環(huán)境事件的日常管理和應急響應工作,主要職責包括:負責突發(fā)環(huán)境事件的監(jiān)測預警和信息收集;組織實施突發(fā)環(huán)境事件的應急處置工作;協(xié)調(diào)公司各部門之間的應急聯(lián)動;負責突發(fā)環(huán)境事件的應急監(jiān)測和評估;負責突發(fā)環(huán)境事件的應急信息發(fā)布;負責突發(fā)環(huán)境事件的應急演練和培訓。3.3應急救援隊伍應急救援隊伍由公司各部門抽調(diào)人員組成,負責突發(fā)環(huán)境事件的現(xiàn)場救援和處置工作,主要職責包括:負責突發(fā)環(huán)境事件的現(xiàn)場救援和處置;負責突發(fā)環(huán)境事件的現(xiàn)場監(jiān)測和評估;負責突發(fā)環(huán)境事件的現(xiàn)場警戒和疏散;負責突發(fā)環(huán)境事件的現(xiàn)場保護和取證;負責突發(fā)環(huán)境事件的現(xiàn)場清理和恢復。4.預警預防4.1監(jiān)測與預警公司安全環(huán)保部負責對公司及周邊環(huán)境進行日常監(jiān)測,重點監(jiān)測內(nèi)容包括:污染物排放情況;環(huán)境質(zhì)量狀況;天氣變化情況;自然災害情況。監(jiān)測結(jié)果應及時進行分析研判,發(fā)現(xiàn)異常情況或可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件的征兆時,應立即啟動預警程序,并向應急領導小組報告。預警信息應包括預警級別、預警區(qū)域、預警時間、預警內(nèi)容、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。4.2預警分級根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的嚴重程度和發(fā)展態(tài)勢,預警級別分為四級,由低到高分別為藍色、黃色、橙色和紅色,分別用藍色、黃色、橙色和紅色標示,一級為最高級別。4.3預警發(fā)布預警信息由應急指揮中心負責發(fā)布,預警發(fā)布方式包括:內(nèi)部廣播;電子顯示屏;手機短信;群;其他方式。4.4預警響應預警發(fā)布后,公司各部門應按照預警級別和預警內(nèi)容,采取相應的防范措施,做好應急準備工作。藍色預警:公司各部門應密切關(guān)注預警信息,做好應急物資和裝備的準備,確保應急人員到位。黃色預警:公司各部門應加強值班力量,密切關(guān)注預警信息,做好應急物資和裝備的調(diào)配,確保應急人員到位,并做好應急演練準備。橙色預警:公司各部門應啟動應急響應,組織人員對可能受影響區(qū)域進行排查,做好人員疏散和物資轉(zhuǎn)移準備,并做好應急演練。紅色預警:公司各部門應立即啟動應急響應,組織人員對可能受影響區(qū)域進行排查,做好人
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