版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
現(xiàn)代員工食堂原則化管理實務與技巧目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、課程簡介(Course) 2二、講師簡介(Trainer) 3三、提交需求(Needs) 4四、聯(lián)絡我們(Contact) 6附、淘課簡介(Taoke) 8附1淘課商城 8附2培訓寶工具 9附3培訓人小區(qū) 9附4淘課企業(yè)學習研究院 10一、課程簡介(Course)2.1概要信息課程時長:7小時講課講師:宋德標課程價格:課程編號:2368012.2培訓受眾食堂主管領導、食堂管理人員,各職能員工2.3課程收益學習收益】宋老師吸取數(shù)年客戶服務培訓與工作實踐精髓,建立了整套完善服務培訓體系以保證培訓到達預期效果;同步,針對不一樣客戶不一樣培訓需求,宋老師定制、研發(fā)、完善不一樣課程體系,以滿足客戶個性需求。通過本課程學習,理解現(xiàn)代員工食堂原則化管理措施,向星級酒店學習管理現(xiàn)代食堂先進措施:1、提高管理者后勤服務營運管理技能;2、迅速有效地處理多種食堂管理問題、提高管理者工作效率;3、企業(yè)餐飲體服務發(fā)展需要,盡快提高行政辦公服務管理水平;4、加強服務質(zhì)量管理,建立服務操作體系,建立有關原則與服務細節(jié);5、樹立良好服務形象;6、提供滿意超越期望服務,贏得企業(yè)職工忠誠,獲取競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)管理者所關注重要問題。2.4課程大綱《現(xiàn)代員工食堂原則化管理實務與技巧》--向星級酒店學管理--講師:宋德標【課程概述】著名酒店管理運行專家宋德標老師,根據(jù)實際狀況制定出一套個性化課程。通過本課程學習,使之各級員工善于分析企業(yè)食堂出現(xiàn)種種問題并做出對判斷。企業(yè)營運管理過程是一種不停追求到達目循環(huán)運作,在到達每一種目過程中,最重要工作就是定義與衡量朝向目前進成果,也就是實現(xiàn)員工食堂營運管理關鍵績效指標,在企業(yè)目管理中所飾演角色。【學習收益】宋老師吸取數(shù)年客戶服務培訓與工作實踐精髓,建立了整套完善服務培訓體系以保證培訓到達預期效果;同步,針對不一樣客戶不一樣培訓需求,宋老師定制、研發(fā)、完善不一樣課程體系,以滿足客戶個性需求。通過本課程學習,理解現(xiàn)代員工食堂原則化管理措施,向星級酒店學習管理現(xiàn)代食堂先進措施:1、提高管理者后勤服務營運管理技能;2、迅速有效地處理多種食堂管理問題、提高管理者工作效率;3、企業(yè)餐飲體服務發(fā)展需要,盡快提高行政辦公服務管理水平;4、加強服務質(zhì)量管理,建立服務操作體系,建立有關原則與服務細節(jié);5、樹立良好服務形象;6、提供滿意超越期望服務,贏得企業(yè)職工忠誠,獲取競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)管理者所關注重要問題?!緦W員對象】食堂主管領導、食堂管理人員,各職能員工【講課時長】1天7課時【課程大綱】第一部分食堂行政管理一、食堂原則書目二、食堂人員職責三、食堂工作場所管理四、食堂人員管理及衛(wèi)生規(guī)定五、原物料采購與儲存六、加工管理七、餐具用品清洗、消毒、保潔八、備餐及供餐衛(wèi)生規(guī)定九、食堂液化氣使用安全規(guī)定:十、食品加工過程中要注意事項十一、留樣制度十二、菜品質(zhì)量控制十三、員工食堂制度管理十四、車輛維修管理規(guī)定第二部分食堂五常管理一、食堂五常管理認知二、推行食堂五常管理方略三、推行食堂五常管理環(huán)節(jié)與措施四、推行食堂五常管理碰到問題與措施五、食堂五常50點圖片實行案例分析六、食堂五常審核技巧七、課后現(xiàn)場管理整改與交流二、講師簡介(Trainer)宋德標常駐地濟南市性別男價格編號538014擅長類別人力資源,擅長行業(yè)休閑旅游住宿,擅長方向運行管理,酒店管理,培訓經(jīng)理,人力資源總監(jiān)擅長課程1、現(xiàn)代酒店經(jīng)營與管理運行理論概述2、酒店管理技能提高——《培訓師培訓技能提高》3、酒店管理技能提高——《酒店服務、銷售意識技能提高》4、酒店經(jīng)營管理提高——《酒店新晉升管理人員技能提高》5、酒店管理技能提高——《培訓與發(fā)展技能提高執(zhí)行手冊》講師簡介酒店、服務業(yè)運行管理宋德標先生*******★畢業(yè)于瑞士聯(lián)邦洛桑酒店管理學院★畢業(yè)于上海旅游高等學?!餁v任國際假日組員酒店,國內(nèi)多間高星級酒店培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理★歷任多間酒店執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理、業(yè)主方代表★國際注冊飯店高級職業(yè)(執(zhí)業(yè))經(jīng)理人★中國酒店管理協(xié)會專家★全球500強企業(yè)商學院最承認“Top100培訓專家”(新出爐)★中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家★國內(nèi)多家星級酒店管理顧問★最佳東方旗下先之酒店教育客座專家★職業(yè)指南頻道盛視空中商學院、培訓師114網(wǎng)、中國培訓網(wǎng)、和誠培訓網(wǎng)、淘課網(wǎng)、名師學院簽約講師?!镏袊肆Y源開發(fā)研究會“中國最受職業(yè)經(jīng)理人尊敬培訓師”【職業(yè)履歷】三十余年礪劍修一經(jīng),酒店業(yè)樹人唯長青。厚德傳承平生志,天定酬勤學而在心。宋德標先生至今從業(yè)酒店業(yè)三十余年,先后在瑞士聯(lián)邦納什.卡爾頓高級酒店、瑞士聯(lián)邦蘆茨萊高級酒店、國內(nèi)國際假日組員酒店、在國內(nèi)高星級酒店歷任培訓主管、培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理、業(yè)主方代表、上海悅翰企業(yè)管理征詢企業(yè)高級征詢專家等職位。通過十年國際假日集團組員酒店專職培訓講師、培訓經(jīng)理、十年國內(nèi)高星級品牌酒店高層職位礪劍。目前為第二軍醫(yī)大學學術交流中心、濟南軍區(qū)空軍后勤干部培訓中心顧問,協(xié)助《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設計》《組織架構(gòu)與崗位設計》、《企業(yè)管理制度與流程優(yōu)化規(guī)劃》、《企業(yè)鼓勵機制建設》、《績效管理體系設》、《薪酬管理體系設計》、《培訓體系設計》提供專業(yè)性提議與征詢等。【重要研究與征詢領域】經(jīng)歷了從一線員工到高級管理人員全過程,懷著人才興企信念,數(shù)年來積極探索企業(yè)人才培養(yǎng)機制研究與實踐。重要研究領域為酒店籌建與運行管理實務、酒店業(yè)務流程重組經(jīng)營籌劃、酒店培訓體系建立與培訓培訓者、酒店管理組織執(zhí)行力技能與員工技能提高、非人力資源管理與培訓等。【培訓風格與專長】宋老師課程感染力強,善于調(diào)動學員積極性,課程內(nèi)容嚴謹實用,重要以講實務、技能為主,學員一聽就會懂,懂了就會做,做了就會贏。更重要是宋老師能根據(jù)不一樣客戶需求、不一樣企業(yè)經(jīng)營環(huán)境提供定制化課程,運用BPR業(yè)務流程重組實行措施與案例分析實現(xiàn)所在服務酒店良好管理與經(jīng)營。從而建設自身優(yōu)秀成功臺階,形成企業(yè)關鍵人才,最終協(xié)助企業(yè)提高盈利能力。運行管理系列課程智慧酒店處理方案。現(xiàn)代酒店運行管理實務與管家服務技能新技術、新變革課程,將為您一一展現(xiàn)……宋德標總經(jīng)理在實際工作中收尋、征集多種充斥亮點新技術,多次參與峰會持續(xù)行業(yè)關注!一、服務企業(yè)運行管理系列《現(xiàn)代酒店服務運行主管管理實務與技能》《現(xiàn)代酒店運行管理實務與技巧》《現(xiàn)代酒店、餐飲成本控制與管理實務》《現(xiàn)代中高層職業(yè)經(jīng)理人管理素養(yǎng)》《現(xiàn)代酒店經(jīng)營與管理運行理論概述》《服務心理學在提高服務銷售運行中應用》《“管家服務”在酒店、會所運行中有效運用》二、服務企業(yè)人力資源運行管理系列《現(xiàn)代酒店、服務業(yè)專業(yè)禮儀及溝通訓練》《現(xiàn)代酒店接班人計劃是建設企業(yè)關鍵競爭力》《現(xiàn)代酒店企業(yè)員工招聘與面試實務以技巧》《現(xiàn)代酒店職業(yè)素質(zhì)在企業(yè)運行管理中應用》培訓專長:【培訓課程專長】宋德標總經(jīng)理在實際工作中收尋、征集多種充斥亮點新技術,多次參與峰會持續(xù)行業(yè)關注!一、服務企業(yè)運行管理系列《現(xiàn)代酒店服務運行主管管理實務與技能》《現(xiàn)代酒店運行管理實務與技巧》《現(xiàn)代酒店、餐飲成本控制與管理實務》《現(xiàn)代中高層職業(yè)經(jīng)理人管理素養(yǎng)》《現(xiàn)代酒店經(jīng)營與管理運行理論概述》《服務心理學在提高服務銷售運行中應用》《“管家服務”在酒店、會所運行中有效運用》二、服務企業(yè)人力資源運行管理系列《現(xiàn)代酒店、服務業(yè)專業(yè)禮儀及溝通訓練》《現(xiàn)代酒店接班人計劃是建設企業(yè)關鍵競爭力》《現(xiàn)代酒店企業(yè)員工招聘與面試實務以技巧》《現(xiàn)代酒店職業(yè)素質(zhì)在企業(yè)運行管理中應用》工作與培訓經(jīng)歷經(jīng)典客戶【部分培訓客戶】深圳佳兆業(yè)集團可域系列連鎖酒店、安徽瑞景商旅集團、中石油烏魯木齊運送綜合服務企業(yè)下屬酒店、濟南空軍后勤部干部培訓中心準五星、第二軍醫(yī)大學學術交流中心五星、澳門恒和集團下屬酒店五星、連云港東圓國際酒店四星、浙江金鷹大酒店四星、新疆正天華廈大酒店五星、河北世紀酒店四星、山東新聞大廈四星、慈溪國脈大酒店四星、福州成龍國際酒店四星、浙江蕭山國際大酒店四星、假日上海銀心飯店五星、假日桂林假日賓館五星、西安假日鐘樓飯店五星、廈門假日皇冠海景大酒店五星等酒店。更多信息/trainer/538014.htm,講師案例、更多課綱、同行評價、視頻等,讓你充足理解,精確選擇三、提交需求(Needs)假如該講師和其課程不符合您規(guī)定,可填寫如下需求信息,發(fā)送到,我們將有專業(yè)顧問為您免費推薦合適講師。需
求
要
素*培訓主題需求類型培訓形式培訓時長(天)*培訓時間預算(不含后勤)*培訓地點期望報價方式期望方案時間學員重要職級學員人數(shù)重要工作年限學員重要年齡學員重要學歷培
訓
目
標講
師
要
求年齡性別同行服務經(jīng)驗講課語言同行工作經(jīng)驗常駐地其他規(guī)定
補
充
信
息企
業(yè)
信
息*企業(yè)名稱所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)*聯(lián)絡人性別職位*手機*固話郵箱四、聯(lián)絡我們(Contact)聯(lián)絡人:淘課客服電話:傳真:電郵:網(wǎng)址:期待您就方案等任何方面與我們交流!淘課將竭誠為您服務!感謝您支持和信任!地址:上海市徐匯區(qū)宜山路889號齊來大廈6期待您就方案等任何方面與我們交流!淘課將竭誠為您服務!感謝您支持和信任!附、淘課簡介(Taoke)淘課致力于協(xié)助企業(yè)高效學習成長,成為企業(yè)首選學習成長伙伴!淘課目前已是中國最大企業(yè)培訓服務平臺,提供商城、工具和小區(qū)三大服務,每個服務都是所在領域全國領先者。附1淘課商城全國最大企業(yè)培訓采購平臺,有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富企業(yè)培訓資源,更有專業(yè)顧問根據(jù)企業(yè)需求精確導購,讓企業(yè)多快好省地采購到好課程。依托如下三重保障,淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠課程,讓企業(yè)采購安全無憂:【流程保障】培訓管理專家定向把脈->對口講師細節(jié)把脈&定制方案&按方案講課,無信息失真,無銷售浮夸!【評價保障】7年行業(yè)沉淀及持續(xù)行業(yè)誠信共建,淘課積累了全國最多評價庫,所推薦講師100%質(zhì)量靠譜!【售后保障】行業(yè)首創(chuàng)質(zhì)量三包,包換、包退、包賠!附2培訓寶工具全國最懂培訓人管理工具,協(xié)助企業(yè)大幅提高工作效率,每次培訓至少省100分鐘!附3培訓人小區(qū)全國最大實名培訓人學習小區(qū),協(xié)助培訓人不停提高工作能力。每日微學習:簽到、問答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進步一點點培訓人課程:專為培訓人研發(fā)TTM品牌課程,幫您提高專業(yè)能力,并獲得人保部證書!培訓人學堂:O2O,集成微學習、視頻、同城活動、TTM等,協(xié)助您系統(tǒng)學習、不停晉級(專人-經(jīng)理-總監(jiān)-CLO)。附4淘課企業(yè)學習研究院淘課企業(yè)學習研究院是專注企業(yè)學習理論研究及企業(yè)學習力產(chǎn)品研發(fā)專業(yè)機構(gòu),至今已碩果累累,是淘課網(wǎng)強有力理論措施指導和師資發(fā)展支持。研究出版了《成就卓越培訓經(jīng)理》和《學人不如學己——企業(yè)內(nèi)訓師團體建設實務》,聯(lián)合引進出版了《將培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)成果——學習發(fā)展項目6D法則》。研發(fā)了中國培訓管理最佳品牌課程《培訓培訓管理者(TrainTrainin
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)證書收集制度規(guī)范
- 疏水閥清理制度規(guī)范標準
- 媒介廣告經(jīng)營制度規(guī)范
- 中小企業(yè)審查制度規(guī)范
- 值班監(jiān)看監(jiān)控制度規(guī)范
- 養(yǎng)護組織管理制度規(guī)范
- 公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范
- 會議室管理制度規(guī)范
- 軌道保養(yǎng)制度及流程規(guī)范
- 轉(zhuǎn)診標準制度及流程規(guī)范
- 四川藏區(qū)高速公路集團有限責任公司2026年校園招聘備考題庫完美版
- 2026年1月浙江省高考(首考)英語試題(含答案詳解)+聽力音頻+聽力材料
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國電能計量裝置市場競爭格局及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- Web滲透測試與防護(虞菊花慕課版)單元設計
- 資本市場運作培訓課件
- 地理信息安全在線培訓考試系統(tǒng)題庫及答案
- 溝槽開挖應急預案
- DBJ04∕T 398-2019 電動汽車充電基礎設施技術標準
- 供應鏈管理工作計劃與目標
- (正式版)JBT 9229-2024 剪叉式升降工作平臺
- GB/T 15231-2023玻璃纖維增強水泥性能試驗方法
評論
0/150
提交評論