2025年秋季開(kāi)學(xué)班主任工作會(huì)議上校長(zhǎng)講話(huà):聚智聚力聚心班主任就是班級(jí)最硬的“核”_第1頁(yè)
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2025年秋季開(kāi)學(xué)班主任工作會(huì)議上,校長(zhǎng)講話(huà):聚智聚力聚心,班主任就是班級(jí)最硬的“核”!各位班主任老師:大家上午好!說(shuō)實(shí)話(huà),開(kāi)學(xué)的很多會(huì)議都很重要,但對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),這場(chǎng)會(huì),是每學(xué)期最走心、最動(dòng)情、也最不想缺席的一場(chǎng)會(huì)。因?yàn)樵谖倚睦?,你們不是普通崗位上的“教師”,你們,是我們學(xué)校真正站在最前線(xiàn)、沖在最一線(xiàn)的“班級(jí)主心骨”。我敢說(shuō),再?zèng)]有其他任何一個(gè)崗位,需要你又講得了課、懂得了法、處理得了家長(zhǎng)、帶得動(dòng)同事、聽(tīng)得進(jìn)學(xué)生情緒、還能扛得住夜里十點(diǎn)接到電話(huà)的那一口氣。你們每天要操的心,不是“備一節(jié)課那么簡(jiǎn)單”,是要背上幾十個(gè)家庭的情緒指數(shù),還得在人前笑著,在心里較勁。所以,講實(shí)話(huà),能有這樣一個(gè)面對(duì)面聊聊的機(jī)會(huì),我覺(jué)得很難得,也很有必要。今天這一場(chǎng)班主任會(huì),我不下任務(wù),不敲節(jié)奏,我就想圍繞一個(gè)方向,說(shuō)透三個(gè)詞——“聚智、聚力、聚心”。一、聚智:當(dāng)班主任,不能只靠“經(jīng)驗(yàn)主義”扛全場(chǎng)你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn):現(xiàn)在,哪怕你站在講臺(tái)上很有經(jīng)驗(yàn),但面對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)的“多元訴求”還是會(huì)越來(lái)越感到吃力。——學(xué)生想要“自由參與、個(gè)性選擇”;——家長(zhǎng)則看重“可量化成長(zhǎng)、可展示成果”;——學(xué)校希望“穩(wěn)住狀態(tài)、出得了成績(jī)、亮得了成果”。靠以前那一套“拍桌子、發(fā)狠話(huà)、說(shuō)教式”的管理方式,還真是越來(lái)越難收效。我們要開(kāi)始承認(rèn)一點(diǎn):當(dāng)班主任,已經(jīng)不只是“累”,更是要逼自己不斷“進(jìn)化”。所以我說(shuō),班主任要“聚智”:不是“書(shū)本上的理念多講幾句”,是真正提升我們處理復(fù)雜育人事務(wù)的專(zhuān)業(yè)能力。具體講,至少要提升三種“教育智慧”:第一,是“看穿問(wèn)題表象”的判斷力。一位班主任跟我說(shuō),一個(gè)學(xué)生動(dòng)不動(dòng)情緒大爆發(fā),不配合群體活動(dòng),總覺(jué)得受到孤立。后來(lái)她花了一周時(shí)間,才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不僅在學(xué)生,而是家里最近父母離異,孩子怕自己被人標(biāo)簽化,所以故意拿“先反叛,先排斥”當(dāng)作武器。你說(shuō),成績(jī)大起大落是“成績(jī)問(wèn)題”嗎?不一定。背后要么是學(xué)習(xí)方法失控,要么是心理節(jié)奏失衡,要么是家庭環(huán)境拉扯。你的教育干預(yù),能不能對(duì)得上“根本原因”,這就是你的“判斷力”。第二,是“做關(guān)鍵選擇”的策略感?,F(xiàn)在熱點(diǎn)一出,網(wǎng)絡(luò)節(jié)奏快,一件小事放網(wǎng)上就能發(fā)酵成“大事”。我們處理學(xué)生問(wèn)題的語(yǔ)言表達(dá)、表情語(yǔ)氣、公開(kāi)反饋、流程閉環(huán)都得極其謹(jǐn)慎。你罰站一個(gè)孩子,家長(zhǎng)拍照發(fā)群;你暫停某個(gè)學(xué)生參賽,對(duì)方家長(zhǎng)就質(zhì)問(wèn)“是不是打壓”;你批評(píng)一名尖子生,學(xué)生情緒崩潰“覺(jué)得不被理解”。這時(shí)候,可能就要“放下怒氣”、也可能要“按下暫停鍵”,還可能需要“多叫上一位任課老師作協(xié)同證言”。所以,班主任再不只是情緒調(diào)度員,而是“教育策略專(zhuān)家”,必須懂“怎么講、何時(shí)說(shuō)、從哪兒切入”。第三,是“帶一群人”的組織力。班主任帶的不是一個(gè)學(xué)生,也不是30個(gè)孩子,而是一個(gè)心理共同體。一個(gè)良好班集體的自?xún)裟芰?、修?fù)能力、成長(zhǎng)能力,其實(shí),大多得靠你平時(shí)播下了什么種子。你怎么安排班會(huì)主題,有沒(méi)有設(shè)計(jì)自我管理崗,有沒(méi)有建立“學(xué)生帶學(xué)生的機(jī)制”……這些,決定了你是在“獨(dú)行”,還是在“帶眾”。我特別希望大家意識(shí)到:班主任真正的智慧,是構(gòu)建“少依賴(lài)?yán)蠋熌茏赃\(yùn)行的班級(jí)機(jī)制”。能做到這點(diǎn),你就能讓自己慢慢從“幫幫主”變“掌舵人”。二、聚力:別一個(gè)人硬扛,要學(xué)會(huì)壯大自己團(tuán)隊(duì)的“腰桿子”我們回顧這幾年,很多優(yōu)秀的班主任,其實(shí)都有一個(gè)共通點(diǎn):不是“超人式單打獨(dú)斗”,而是懂得“聚力共建”。我給大家分享幾個(gè)“幫你提效”的建議,希望你不僅“干得穩(wěn)”,還“干得省力”。一是“向任課老師借力”。別總說(shuō):“某某老師太強(qiáng)勢(shì),不好溝通”,“我一個(gè)人帶不動(dòng)。”你得學(xué)會(huì)去“借力”,尤其要搞清楚這幾件事:那些愿意理解學(xué)生心理、有教育情懷的老師,能不能成為你班級(jí)共育小組的一員?某幾個(gè)學(xué)生在課堂上狀態(tài)很好,有沒(méi)有可能請(qǐng)?jiān)撊握n老師做“聯(lián)席會(huì)溝通橋”?有時(shí)候你說(shuō)話(huà)孩子不聽(tīng),那讓他敬重的某科任老師“出場(chǎng)三分鐘”就可能有效。別把班主任當(dāng)成“全崗?fù)ǔ浴钡慕巧?,那樣你只?huì)越來(lái)越焦頭爛額,而是要變成“調(diào)度邏輯清晰的組織者”。二是“向家長(zhǎng)信任借力”。家校協(xié)同最怕的是:“你說(shuō)你的,他做他的。”其實(shí)家長(zhǎng)要的并不復(fù)雜,就是“你能讓他參與、你值得他信任”。如何提升信任感?報(bào)喜電話(huà)不能少(別總等出問(wèn)題才溝通);家長(zhǎng)會(huì)別再全講“班規(guī)與成績(jī)”,多花點(diǎn)時(shí)間講一講“每個(gè)孩子成長(zhǎng)中應(yīng)該被關(guān)注的心靈需求”;有焦慮家長(zhǎng),不是越說(shuō)越高壓,而是準(zhǔn)備好客觀數(shù)據(jù)+戰(zhàn)略安慰。你的“穩(wěn)”,不僅讓學(xué)生安心,也決定家長(zhǎng)焦慮曲線(xiàn)能否走低。三是“借學(xué)校的制度力”。學(xué)校永遠(yuǎn)不會(huì)讓班主任孤軍奮戰(zhàn)。今年,我們已經(jīng)擬定并逐步推行:重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的“問(wèn)題聯(lián)動(dòng)歸口制”,即每周綜合德育組、心理教師、年級(jí)組協(xié)調(diào)難點(diǎn)生;班主任量化考核制度進(jìn)一步優(yōu)化,重點(diǎn)傾斜“協(xié)作帶動(dòng)力”和“班級(jí)發(fā)展成長(zhǎng)性”,不是光靠分?jǐn)?shù)說(shuō)話(huà);啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)班主任工作坊共建機(jī)制”,打造“帶徒制+項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型”研究機(jī)制。學(xué)校出的每一份制度,背后都是為了讓你少走彎路、靠團(tuán)隊(duì)省勁。班主任工作太重要,我們會(huì)持續(xù)加大支持投入,也歡迎你大膽建議、常來(lái)提問(wèn)。三、聚心:拼到最后,是誰(shuí)能走進(jìn)學(xué)生的“內(nèi)心區(qū)”說(shuō)句扎心實(shí)話(huà)——在學(xué)生心里,班主任不是職稱(chēng),不是崗位,是一張“能不能安心信任”的臉。我們常說(shuō)“育人”,育的不是行為,而是“彼此之間的關(guān)系”。班主任和學(xué)生之間的關(guān)系,就是決定教育能否發(fā)生的那根“看不見(jiàn)的電線(xiàn)”。請(qǐng)捫心問(wèn)問(wèn)自己:你是不是那個(gè)能記得學(xué)生什么時(shí)候狀態(tài)不穩(wěn)的人?是不是那個(gè)愿意在飯后逛一圈自習(xí)室順便說(shuō)“你加油我可盯著你了”的人?是不是那個(gè)每次班會(huì)里都能說(shuō)出“他們沒(méi)說(shuō)出口的東西”的那個(gè)人?如果是,那么再亂的局,孩子都還能扛得過(guò);如果不是,那就算成績(jī)?cè)俸?,也有可能失控。我們希望大家都能:在學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)留一條出路,而不是用公文腔壓制;在學(xué)生煩躁時(shí)抽出5分鐘傾聽(tīng),而不是拎著記錄看情緒;在他們看似調(diào)皮時(shí),看懂背后是不是“自我認(rèn)同感”在掙扎。最后,我想說(shuō)幾個(gè)關(guān)鍵詞結(jié)尾:拼,是責(zé)任感當(dāng)班主任,沒(méi)有不拼的選項(xiàng);想得少一點(diǎn)、做得多一點(diǎn),結(jié)果才不會(huì)后悔。借,是智慧感你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,要學(xué)會(huì)借時(shí)間、借人力、借平臺(tái),才能把精力花在刀刃上。暖,是主色調(diào)

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