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文檔簡介
建筑勞務(wù)企業(yè)項目經(jīng)理管理職責(zé)
(1)、作為該工程的總負(fù)責(zé)人,全權(quán)管理本項目,主持項目部工作,認(rèn)真貫徹、
執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進場前人力財力
的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;O
(2)、認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工協(xié)議,合理計劃好工程承包所規(guī)定的
期限。保證本工程所確定的各項目的所有實現(xiàn),全面完畢企業(yè)下達(dá)給工程項目的
各項考核指標(biāo)獨立承田項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責(zé)任。
(3)、帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹實行工作,對各職能
崗位的詳細(xì)工作方案遂行決策,并對實行過程進行監(jiān)控,并且負(fù)責(zé)對進場勞務(wù)作
業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)。
(4)、接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、
使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交
材料消耗匯報,定期或不定期將工程現(xiàn)實狀況上報企業(yè),并執(zhí)行企業(yè)的指令。
(5)、動態(tài)地控制好工程效益,強化資金管理,抓好項目體的各項基礎(chǔ)工作,定
期分析工程成果并采用對應(yīng)口勺措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。參與項目施
工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分
離,嚴(yán)格獎罰
(6)、貫徹項目體負(fù)責(zé)人口勺責(zé)任,精確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工
之間口勺關(guān)系,全面負(fù)責(zé),齊抓共管,全權(quán)處理項目管理過程中口勺問題,消除施工
中的一切不安全原因。
(7)、做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。
(8)、宏觀管理勞務(wù),合理安排項目人員日勺崗位分工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實行
全面質(zhì)量管理,貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制抓好崗位責(zé)任日勺貫徹,搞好項目體人員日勺收
入分派,使分派具有一定的合理性和鼓勵性,定期組織召開“項目管理工作例
會二負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、
工期、質(zhì)量指標(biāo),實行崗位目的考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,倡導(dǎo)敬、業(yè)精神。
(9)、組織項目評審評估的內(nèi)部工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織項目管理總結(jié)。
(10)、負(fù)責(zé)主持編制和組織實行施工協(xié)議內(nèi)容的施工進度計劃,準(zhǔn)時向企業(yè)報
送工程實物完量,準(zhǔn)時向業(yè)主收取工程進度款,定期做好協(xié)議外增減項、變更、
洽商、施工現(xiàn)場臨時派工及停工、窩工等現(xiàn)象的簽認(rèn)、結(jié)算工作。
(11)、嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針規(guī)定實現(xiàn)工程質(zhì)量目啊,負(fù)責(zé)
組織對施工過程中的多種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等有關(guān)工作實行狀況的考核,推
行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先:遵紀(jì)遵法,關(guān)愛環(huán)境:以人為本,安全生產(chǎn):誠信守
諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危
脅職工身體健康與安全口勺危險源進行有效的控制。以到達(dá)國家有關(guān)法律、法規(guī)的
規(guī)定”的目口勺,使工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。
(12)、堅決貫徹貫徹國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機構(gòu),制定安全制
度,貫徹安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行貫徹狀況。獎罰安全
管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。
(13)、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)
系,保持與管理部門的聯(lián)絡(luò),樹立企業(yè)形象,實行棟號經(jīng)營核算,實行文明施工。
(14)、管理工地平常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。
團結(jié)同志,全心全意為企業(yè)利益而工作,合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動
力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
(15)、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文獻(xiàn)
(16)、定期組織基層稱號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)境保護、安全法規(guī)
等方面知識口勺監(jiān)管。
(17)、對有腐蝕的化學(xué)物品要采用特殊的保護措施減少污染源。
建筑勞務(wù)企業(yè)工地材料的管理制度
(1)做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃,根
據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料,做好材料日勺現(xiàn)場管理工作,材料堆放整
潔,并按材料的品質(zhì)、性能分類寄存,并設(shè)有材料標(biāo)簽,易損材料注意保護,注意
“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作。。
(2)按材料采購權(quán)限,做好選擇采購工作;對材料價值量比較大日勺,應(yīng)先報項目
經(jīng)理參照,為項目經(jīng)理做好參謀。
二、項目工程師職責(zé):
(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)詳細(xì)責(zé)任。
(2)負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、措施
和原則等技術(shù)工作。
(3)組織項目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,參與圖紙會審,負(fù)責(zé)分項工程的技
術(shù)、質(zhì)量和安全交底。
(4)參與施工組織設(shè)計的^制并匯總上報,認(rèn)真組織實行審批的施工組織設(shè)計,在方案設(shè)計
中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合,若施工中需要變化或補充施工組織設(shè)計,要負(fù)
責(zé)提出書面申請。
(5)負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核,負(fù)責(zé)處理施工中技術(shù)疑難問題,及時辦埋設(shè)計
變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作,并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)
務(wù)工作。
(6)詳細(xì)負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作,并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作,
(7)負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時
做好復(fù)核自檢H勺申請工作,
(8)負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作,并及時告知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門
驗收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。
(9)負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)省措施H勺實行,運用技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。
三、質(zhì)量員職責(zé):
(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個施工過程中日勺質(zhì)量和計量工作。
(2)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定,并按施工規(guī)范、質(zhì)量原則搞好計量控制和
檢測工作。
(3)認(rèn)真實行“三工序”管理,嚴(yán)格工序交接制度,對重點工序?qū)嵭兄攸c監(jiān)督管理。
(4)在施工過程中,根據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢查評估原則,對分部分項及單位工程進行質(zhì)量
驗評,認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評登記表,做好自檢、互檢、專槍的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按
規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。
(5)參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。
(6)監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改規(guī)定。
(7)在工程施工中,對分部分項工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實行監(jiān)督整改。
(8)負(fù)責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。
四、施工員職責(zé):
(1)熟悉工程圖紙,參與圖紙會審交底工作,組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實行方案進行討
論并提出意見,施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后,做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計施工。
(2)負(fù)責(zé)申請和組織力量進行臨設(shè)搭建,包括施工便道、水電管線、排水管溝,現(xiàn)場“五有”
等設(shè)施的搭建工作。
(3)在總進度計劃控制下,積極參與編制工程季、月、旬計劃,根據(jù)工程進度及時提出機械
進出場時間規(guī)定,認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計劃以及勞動力需求計戈J。
(4)施工組織過程中做到安排合理、安全、文明,向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、
落手清等方面上崗交底工作。
(5)以預(yù)算工程量為根據(jù),認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單,任務(wù)單按欄目規(guī)定認(rèn)真填寫,在任務(wù)
單施工內(nèi)容完畢后簽訂意見,會同有關(guān)部門進行考核,根據(jù)預(yù)算用工量進行嚴(yán)格控制。
(6)認(rèn)真填寫施工日志,做好多種施工資料搜集保管工作,及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交
有關(guān)人員。
(7)在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間互相配合,組織合理的安排搭接,協(xié)調(diào)好多種機械的
配合工作。
(8)抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場原則化管理工作,及時紐織材料進場與退場工作,注意材料
堆放整潔。
六,成木員職責(zé):
(1)根據(jù)預(yù)算負(fù)責(zé)編制項目單位工程“降本計劃”,負(fù)責(zé)貫徹本計劃的貫徹實行。
(2)配合和督促有關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計變更增長工作的簽證及
各類原始記錄口勺基礎(chǔ)管理工作。
(3)及時間項目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù),并反饋給有關(guān)人員,參與項目經(jīng)理部的J有關(guān)經(jīng)濟決
策和協(xié)議談判、簽證。
(4)常常理解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費用開支狀況,做好分部分項成本分析工作;工程竣工
后,做好竣工工程綜合分析,協(xié)助項目經(jīng)理組織經(jīng)濟活動分析。
(5)根據(jù)會計核算規(guī)定,做好材料采購結(jié)算庫存,認(rèn)真審核原始憑證,對的編制記錄憑證,
及時登記多種財務(wù)明細(xì)帳.對的計算單位工程成本,及時編制多種報表。
(6)負(fù)責(zé)各類財務(wù)、成本、資料歐J整頓、項目結(jié)束后裝訂歸檔。
(7)認(rèn)真履行財政監(jiān)督職權(quán),記好資金臺帳,把好項目經(jīng)理部的經(jīng)濟核算關(guān)。
七、計劃核算員職責(zé):
(1)項目經(jīng)理日勺領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)、負(fù)責(zé)施工總進度計劃日勺編制,并根據(jù)總進度計劃日勺目的,編
制施工作業(yè)計劃,參與編制勞動力需用計劃機械設(shè)備需月計劃,材料構(gòu)配件供應(yīng)計劃和資金
平衡計劃。
(2)參與施工組織設(shè)計的編制,及時掌握勞動力、材料供應(yīng)、機械配置等信息,并注意靈活
運用。
(3)協(xié)調(diào)好多種計劃之間關(guān)系,注意做到以總進度計劃為龍頭,其他資源配置計劃對總進度
計劃起到保證作用。
(4)注意搜集項目施工工期簽證的資料,動態(tài)管理施工工期,調(diào)整總進度計劃并進行跟蹤。
(5)編制旬月施工工作計劃,并做好計劃口勺上報工作,參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位
的施工配合。
(6)在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好工程項目日勺動工、竣工、形象進度、產(chǎn)值、實物量的記錄
工作。
(7)做好工程資料的積累,合理設(shè)置記錄臺帳,并及時登帳,指導(dǎo)施工員記好施工日志。
八、安全員職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定H勺勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制
度。
(2)協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,并詳細(xì)實行貫徹安全生產(chǎn)考核制度,
(3)督促有關(guān)部門在簽訂協(xié)議的同步,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。
(4)定期組織人員進行安全生產(chǎn)現(xiàn)實狀況分析,及時提巴意見,及時處埋安全生產(chǎn)工作中存
在的問題,并做好安全資料的積累和整頓工作。
(5)做好安全教育和安全宣傳工作,教育操作人員遵章守紀(jì),對違反安全規(guī)章的行為堅決制
止。
(6)參與對施工現(xiàn)場搭設(shè)日勺腳手架、雙籠起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。
(7)認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。
(8)在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展防火安全工作檢查、督促貫徹施工生產(chǎn)中口勺防火安全措施,
貫徹企、也有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。
(9)督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。
(10)常常性的進行巡回檢查,對于多種違反防火安全管理的行為,必須予以堅決制止,并
向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反應(yīng)狀況提出處理意見。
(11)對于明火作業(yè),負(fù)責(zé)申請“動火許可證”,并根據(jù)不一樣等級,貫徹詳細(xì)措施。
(12)負(fù)責(zé)管埋、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查,保持消防器材性能良好。
(13)督促防火重點部位,特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。
(14)積累和整頓多種有關(guān)消防、防火的原始資料
九、預(yù)算員職責(zé):
(1)工程項目動工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,對工程協(xié)議和協(xié)議有一定程度的理解,
(2)編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于對的編制預(yù)算。
(3)參與各類協(xié)議的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目經(jīng)理參照。
(4)及時掌握有關(guān)H勺經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調(diào)整,及時分析提
供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
(5)對H勺及時編制好施工圖(施工)預(yù)算,對的計算工程量及套用定額,做好工料分析,并
及時做好預(yù)算重要實物量對比工作。
(6)施工過程中要及時搜集技術(shù)變更和簽證單,并依次進行登記編號,及時做好增減帳,作
為工程決算H勺根據(jù)。
(7)協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料。
(8)對口勺及時編制竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。
(9)常常性地結(jié)合實際開展定額分析活動,對多種資源消耗超過定額取定原則的,及時向項
目經(jīng)理匯報。
十、綜合治理員職責(zé):
(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)卜全面做好建筑工地內(nèi)部日勺環(huán)境衛(wèi)生工作,并督促檢查工地的食堂、
宿舍,實行條塊保管責(zé)任制。
(2)做到建筑工地的食堂嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生法H勺規(guī)定,嚴(yán)格控制污染點,制定管理制度。
(3)有權(quán)對職工違反衛(wèi)生制度,不聽勸戒者貢令限期整改或停工整改和警告罰款處理.
(4)負(fù)責(zé)對集體宿舍H勺衛(wèi)生與場容場貌進行指導(dǎo)整改,做到整潔劃一,參與對有助于項目管
理的公共關(guān)系問題的處理,
(5)防止未受教育人員上崗,杜絕盲流和小朋友進入施工現(xiàn)場。
(6)做好現(xiàn)場“五有“齊全工作,無“四害”孽生地,無污水現(xiàn)象。
(7)積極參與社會治安的治理和管理工作,負(fù)責(zé)工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。
(8)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好對施工現(xiàn)場民工的教育工作,讓他們理解和掌握法律、法規(guī),
從而做到自覺維護社會治安。
(9)做好門衛(wèi)的安排工作,防盜防火,保證車輛安全進出。
H^一、翻樣員職責(zé):
(1)在項目經(jīng)理和項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,做好木工、鋼筋等有關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。
(2)熟悉圖紙并按圖紙施工,參與圖紙會審、施工技術(shù)方案討論等各項技術(shù)工作,審查圖紙
中的有關(guān)內(nèi)容,并做好記錄。
(3)根據(jù)工程進度及時提出構(gòu)配件;成品、半成品、工程材料及設(shè)備材料、小五金的加工申
請計劃和材料采購計劃,并翻繪加工詳圖和模板排列與支撐方案圖的施工詳圖。
(4)負(fù)責(zé)模板或鋼筋工程等有關(guān)的技術(shù)復(fù)核和項目自檢。
(5)參與對進場材料、成品、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量的檢查以及使用督促。
(6)負(fù)責(zé)木工或鋼筋工等有關(guān)工種施工前的)技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)節(jié)省措施的貫徹。
(7)及時搜集木工、鋼筋工等分項設(shè)計變更資料交有關(guān)人員。
(8)對到場鋼筋及周轉(zhuǎn)材料、木制品的數(shù)量余缺及時提出調(diào)整方案,減少庫存量。
十二、各項班組管理員職責(zé):
(1)在項目經(jīng)理和分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好泥瓦、木工、碎、鋼筋、電等有關(guān)工種的施工
技術(shù)管理工作。
(2)熟悉施工圖紙并按圖施工,參與圖紙會審、施工方案討論等技術(shù)環(huán)節(jié)工作。
(3)會同技術(shù)員、測量員認(rèn)真按設(shè)計規(guī)定的坐標(biāo)、水平標(biāo)高進行測量定位,完畢彈線等工
作,對幾何尺寸進行復(fù)核,并提交技術(shù)員復(fù)核驗收。
(4)會同測量員做好基礎(chǔ)軸線引測工作,并詳細(xì)負(fù)責(zé)工程上部構(gòu)造H勺
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