華潤(rùn)XX項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)華潤(rùn)XX工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明的管理，提高對(duì)總、分包單位及施工班組的管理力度，提升管理效率，特制定本《現(xiàn)

場(chǎng)管理制度》。主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)屢次不服從管理，屢教不改的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員

【包含總包管理人員、專監(jiān)等】進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目的是希望遹過(guò)參建各方的齊抓共管，全體行動(dòng)起來(lái)一起落實(shí)“三級(jí)管控體系”及“全過(guò)程精

細(xì)化管理”，實(shí)現(xiàn)華潤(rùn)置地高品質(zhì)要求的順利落地。本制度主要針對(duì)以下幾個(gè)方面：

管控項(xiàng)目相關(guān)管理制度違反相關(guān)管理制度的處理措施

1、首先應(yīng)建立健全的安全文明管理體系，?其次應(yīng)完善各項(xiàng)制度，制定1、《安全整改通知單》未及時(shí)在3日內(nèi)回復(fù)的，

目標(biāo)計(jì)劃，最后編制安全文明專項(xiàng)方案；滯后1日，進(jìn)度款申請(qǐng)相應(yīng)港后1日；超過(guò)規(guī)定

2、所有進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須接受安全培訓(xùn)、安全交底后才可上崗，特種期限3日未回復(fù)的，納入“經(jīng)理級(jí)巡檢”范疇；

作業(yè)人員應(yīng)持證上崗；對(duì)拒不整改的，予以停工，并直接列入“差異化

3、每周由監(jiān)理及甲方項(xiàng)目部組織各單位進(jìn)行安全文明巡檢，下發(fā)《安全管理通道”中。

整改通知單》要求施工單位進(jìn)行整改,組織復(fù)查并在5日內(nèi)回復(fù)通知2、巡檢中若發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)要求施工單位

1、安全文明

單；立即停止施工，安全隱患排除后方可繼續(xù)施工。

管理

4、項(xiàng)目部每月組織一次監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人和安全員參加的安3、《在施項(xiàng)目安全文明檢查評(píng)分表》中評(píng)分不達(dá)

全文明管理檢查,并根據(jù)《在施項(xiàng)目安全文明檢查評(píng)分表》對(duì)施工單標(biāo)的,約談項(xiàng)目經(jīng)理，分析原因,解決問(wèn)題；

位進(jìn)行檢查評(píng)分,項(xiàng)目部可據(jù)此對(duì)不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4、連續(xù)兩次評(píng)分不XX公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，

5、對(duì)已杳出的安全隱患應(yīng)及時(shí)督促各單位按照“三定”原則落實(shí)整改并納入履約評(píng)價(jià)中。

到位,并及時(shí)跟蹤復(fù)查：5.不符合規(guī)定要求運(yùn)輸腳手架,先予以停丁處理：

6、嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則加強(qiáng)對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告、調(diào)查和處理工作。并罰款伍仟元，笫二次罰款一萬(wàn)元，后期加倍。

管控項(xiàng)目相關(guān)管理制度違反相關(guān)管理制度的處理措施

1、承包商進(jìn)場(chǎng)2周內(nèi)須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同要求并結(jié)合理,場(chǎng)的實(shí)赤情1、《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》報(bào)審未通

況調(diào)整完善《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》；監(jiān)理單位在5個(gè)工過(guò)的禁止施工；如果存在未報(bào)方案先施工的情

作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)；項(xiàng)目部5個(gè)工作日內(nèi)組織對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》、況，罰款K仟元。

2、施工方案《專項(xiàng)施工專項(xiàng)方案》等進(jìn)行評(píng)審；重點(diǎn)審核:施工重難點(diǎn)分析，對(duì)于

報(bào)審制度關(guān)鍵工序、質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)及客戶關(guān)注點(diǎn)、冬季、雨季等季節(jié)性施工編制

【資質(zhì)審核】的專項(xiàng)施工技術(shù)方案。施工方案中應(yīng)規(guī)定工藝流程、施工方法、工藝

參數(shù)、監(jiān)控方法、檢驗(yàn)和試驗(yàn)安排、險(xiǎn)收標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的措施、安

全措施、環(huán)保措施等。

2、總承包商需對(duì)分包單位的建工技術(shù)方案進(jìn)行審核。

1,圖紙下發(fā)2周內(nèi)項(xiàng)目部組織承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，并形成

書面審圖意見(jiàn)《圖紙會(huì)審意見(jiàn)》發(fā)設(shè)計(jì)院；設(shè)計(jì)院經(jīng)1周準(zhǔn)備后，項(xiàng)

3、圖紙會(huì)審

目部組織設(shè)計(jì)院對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙交底，并形成《施工圖

及設(shè)計(jì)交底

交底紀(jì)要》，設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙審圖意見(jiàn)要一一答復(fù)，必要時(shí)出具《設(shè)

計(jì)變更通知單》。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“樣板先行制度”，施工樣板分為兩種：標(biāo)準(zhǔn)樣板和班組樣1、班級(jí)樣板未通過(guò)驗(yàn)收的禁止進(jìn)行大面積施工，

板,特殊時(shí)候可以合并。樣板類型有以下三種：如果存在上述情況，由施工單位承擔(dān)所有責(zé)任，

①工序樣板,應(yīng)申報(bào)《施工樣板確認(rèn)表》；并且第一次書面警告，第二次罰款伍佰元，后期

4、樣板制度②工作面交接樣板，明確交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)申報(bào)《工作面交接樣板確加倍處罰。

認(rèn)表》；2、大面施工前的班組樣板巳通過(guò)驗(yàn)收，但未及時(shí)

③交樓樣板房，明確交房標(biāo)準(zhǔn)及班組施，水平。提供《施，樣板確認(rèn)表》【樣板駐收時(shí)簽認(rèn)】的，

2、標(biāo)準(zhǔn)樣板目的是為了統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、管理要求，具體工作工序瞼收時(shí)可拒絕驗(yàn)收；

管控項(xiàng)目相關(guān)管理制度違反相關(guān)管理制度的處理措施

程序如下：

①編制項(xiàng)目《施工樣板管理計(jì)劃》，提出工期要求及現(xiàn)場(chǎng)管理要求；

②編制《施工樣板要求》，明確質(zhì)量險(xiǎn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)及管理要求，應(yīng)達(dá)

到80%以上已確定；

③組織樣板施工，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明進(jìn)行監(jiān)管，并

定期召開(kāi)樣板施工管理協(xié)調(diào)會(huì)【過(guò)程中，各工序應(yīng)組織驗(yàn)收，應(yīng)留好影

像資料】；

④組織樣板驗(yàn)收，進(jìn)行整改再設(shè)收；

⑤修訂樣板要求，優(yōu)化施工流程建議，改進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；并整理樣板施

工過(guò)程中的典型案例（技術(shù).管理、流程優(yōu)化），形成樣板蹌收經(jīng)段總

結(jié)及案例積累。

3、班組樣板目的:①落實(shí)班組對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣板要求的理解深度；②核實(shí)班

組是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)樣板的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)工序大面開(kāi)工之前都應(yīng)

該先做班組樣板，確保班組理解標(biāo)準(zhǔn)樣板的要求并且能夠達(dá)到相應(yīng)的

質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,才允許大面積施工。班組樣板按照“總包管理團(tuán)隊(duì)+

施工班組”的模式確定班組樣板的數(shù)量，即：總包管理和施工班組有一

個(gè)不同就要做一組班組樣板。

1、技術(shù)交底是在單位工程或分部分項(xiàng)工程正式施工前，對(duì)參與施工的有1、首次驗(yàn)收未提供《交底記錄》，可不進(jìn)行工序

5、技術(shù)交底關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待與說(shuō)明。包括驗(yàn)收；

設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程施工交底、設(shè)計(jì)變更及工程2、對(duì)于關(guān)鍵工序，多次存在違反統(tǒng)一做法的，采取

管控項(xiàng)目相關(guān)管理制度違反相關(guān)管理制度的處理措施

洽商交底。目的是使參與通工的人員能清荒工程范圍、工期要求、安如下處罰措施：

全文明保證措施、施工技術(shù)要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，提①欄桿預(yù)埋板膨脹螺栓未嚀緊直接進(jìn)行電焊

高管理效率，在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到工程的質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明要求。的行為：每處罰貳百元，后期加倍處罰。

2、針對(duì)施工單位、監(jiān)理及甲方項(xiàng)目部在例會(huì)、專題會(huì)上統(tǒng)一的工序安②涂料臏子施工過(guò)程中，窗下口處有涂料的，

排、工作面交接、工序驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控要求，尤其是各工序需后施工或在窗邊預(yù)留5cm,待主框安裝完打

的標(biāo)準(zhǔn)樣板做法，總包單位應(yīng)及時(shí)對(duì)分包單位、施工班組做好技術(shù)交完下口第一道膠再進(jìn)行涂料施工，未按要求施

底、班前交底等工作，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正，確保工程質(zhì)量。工的：每處罰貳百元，后期加倍處罰。

3、技術(shù)交底，應(yīng)有《交底記錄》，參與交底的人員必須簽字確認(rèn)。首次

大面聆收時(shí),應(yīng)提供復(fù)印件，并在《****工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》上登記。

4、當(dāng)管理人員、施工班組更換時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行技術(shù)交底.

1、為提高各參愛(ài)單位的工作而交接效率，保證工程質(zhì)量管理，各工作面1、所有工作面未移交不允許擅自進(jìn)入下道工序施

在自檢合格后，報(bào)工作面接受方、監(jiān)理、甲方項(xiàng)目部檢查合格后、進(jìn)工，否則將以不合格論處,并承擔(dān)工作面交接不

行交接，并在《工作面交接記錄》簽字確認(rèn)（甲方、監(jiān)理、交接各方）；力造成的所有責(zé)任,并且第一次書面警告，第二

2、《工作面交接記錄》中應(yīng)明確工作面交接的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間，必要時(shí),做工次罰款壹仟元,后期加倍處用。

6、工作面交作面交接樣板。2、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作面交接,《工作面交接記錄》未

接制度3、各施工單位應(yīng)在月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃中提出工作面移交的時(shí)間，及時(shí)提供的，下一道工序不予以驗(yàn)收，費(fèi)料補(bǔ)充

如因自身原因（工作面質(zhì)量檢查不達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度滯后等）致使當(dāng)周計(jì)完整后方可進(jìn)行驗(yàn)收，并且第一次書面警告，第

劃出現(xiàn)偏差的，應(yīng)及時(shí)與總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、接受單位、監(jiān)理、甲方二次罰款K佰元，后期加倍先罰。

項(xiàng)目部溝通協(xié)商解決措施，確保月計(jì)劃的實(shí)施。3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際移交情況與計(jì)劃出現(xiàn)偏差的將依據(jù)工

作面完成移交單進(jìn)行責(zé)任追究。

管控項(xiàng)目相關(guān)管理制度違反相關(guān)管理制度的處理措施

1、乙供材料在擬進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)填寫《乙供材料/設(shè)備報(bào)審表》，1、進(jìn)場(chǎng)前未報(bào)審的材料，進(jìn)場(chǎng)后不予以險(xiǎn)收，待材

按合同中有關(guān)規(guī)定將工程材料品牌、廠家資料及相關(guān)技術(shù)要求報(bào)監(jiān)理料報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)才予以驗(yàn)收,否則責(zé)令限期退場(chǎng)；

審核后，經(jīng)由甲方審批后方可予以采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。如在材料使用過(guò)程中因2、材料進(jìn)場(chǎng)晚收時(shí),發(fā)現(xiàn)與進(jìn)場(chǎng)前報(bào)審的材料不

7、材料進(jìn)場(chǎng)特殊情況需要更換材料的，應(yīng)重新報(bào)審。同時(shí)，不予以驗(yàn)收，并責(zé)令限期退場(chǎng)；

前報(bào)審及2、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，附相應(yīng)資料3、進(jìn)場(chǎng)材料未報(bào)審、未眨收，但擅自使用的，先予

報(bào)監(jiān)理、甲方【甲方參與盟收材料項(xiàng)目參見(jiàn)《材料驗(yàn)收比例表》，其以停工處理;并且笫一次警告，第二次罰款伍佰

進(jìn)場(chǎng)后驗(yàn)收

余由監(jiān)理組織驗(yàn)收，甲方項(xiàng)目部人員不定期隨機(jī)抽查】臉收。經(jīng)監(jiān)理元，第三次壹仟元，笫四次兩仟元，以此類推。并

制度

人員、甲方項(xiàng)目部人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行平行檢測(cè)、見(jiàn)證取樣，復(fù)檢合且由施工單位補(bǔ)充報(bào)審及驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)報(bào)審、驗(yàn)

格后，方可允許用于現(xiàn)場(chǎng)施工。收合格后，同意繼續(xù)使用；如果報(bào)審及驗(yàn)收不合

格，所用材料無(wú)條件撤場(chǎng)，巳施工部位無(wú)條件返

工,造成的其他一切損失均由施工單位承擔(dān)。

1、各工序完成至“質(zhì)量停歇點(diǎn)”時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)瞼，報(bào)盟前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格“三1、工序未報(bào)驗(yàn)擅自進(jìn)入下一道工序的，先予以停

檢”【班組/分包自檢、工序交接檢、總包專業(yè)質(zhì)檢員檢查】合格后報(bào)工處理，造成的其他一切損失均由施工單位承

監(jiān)理及甲方項(xiàng)目部驗(yàn)收【甲方參與驗(yàn)收工序參見(jiàn)《工序險(xiǎn)收比例表》】，擔(dān)。經(jīng)處理后重新檢查上一道工序，符合要求的

經(jīng)驗(yàn)收合格后在《****工程質(zhì)量蹌收記錄》簽字確認(rèn)，并在存放于施允許繼續(xù)施工，并補(bǔ)充相關(guān)手續(xù);如果不符合要

工電梯內(nèi)的《質(zhì)量跟蹤卡》登記；求的，無(wú)條件全部返工。并且所有未報(bào)驗(yàn)就進(jìn)入

8、工序驗(yàn)收

2、該工序驗(yàn)收合格后，由施工單位填寫《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，報(bào)送下一道工序的均進(jìn)行相關(guān)處罰：第一次書面通

監(jiān)理簽認(rèn)相關(guān)《隱蔽費(fèi)料》【資料】；知警告，第二次罰款1000元，后期加倍處罰；

3、分包工程聆收時(shí)，分包管理人員須在場(chǎng)；2、工序險(xiǎn)收未及時(shí)在《****工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》

4、各工序瞼收時(shí)，如果大部分位置符合驗(yàn)收要求【85%以上合格】，僅有《質(zhì)量維融卡》上簽字的：第一次書面通知警

個(gè)別位置不符合要求，可以在驗(yàn)收記錄表中“存在問(wèn)題”一欄中注明，告，第二次罰款200元,后期加倍處罰；

管控項(xiàng)目相關(guān)管理制度違反相關(guān)管理制度的處理措施

而其他合格位置可以先進(jìn)入后續(xù)工序，不合格位置貼上“未通過(guò)愛(ài)收”3、分包工程，分包管理人員未參與的不予以驗(yàn)收；

標(biāo)簽，經(jīng)整改報(bào)監(jiān)理、甲方項(xiàng)目部復(fù)檢合格后，方可以進(jìn)入下一道工4、未經(jīng)班組/分包自檢、總包質(zhì)檢員驗(yàn)收的就進(jìn)

序；行報(bào)駿的：第一次書面通知警告，第二次罰款

5、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)記錄該流水段該工序驗(yàn)收通過(guò)的次數(shù)。500元，后期加倍處罰；

6、要求總承包商內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行雙簽，在報(bào)送監(jiān)理單位的同時(shí)，報(bào)送甲方5、每個(gè)工序驗(yàn)收超過(guò)三次的，第四次罰款1000

項(xiàng)目部，如監(jiān)理單位和甲方項(xiàng)目部有一方拒絕簽收，則總承包商須對(duì)元，第五次2000元，以此類推每增加一次罰款

監(jiān)理單位和甲方項(xiàng)目部所反映的相應(yīng)問(wèn)題立即整改，并及時(shí)整理相應(yīng)翻倍。如果為分包工程，總包占三成，分包占七

內(nèi)業(yè)資料重新報(bào)送監(jiān)理單位和甲方項(xiàng)目部，直至雙方都簽收為止。成。

1、為提升過(guò)程管控的質(zhì)量，推行“五級(jí)巡檢制度詳見(jiàn)《五級(jí)巡檢制1、《巡檢記錄》、《專項(xiàng)巡檢記錄》及《安全文明

度》：整改通知單》所述問(wèn)題未整改.復(fù)檢就進(jìn)入下

①監(jiān)理、甲方項(xiàng)目部組織的“日幡巡檢”：《監(jiān)理日記》《周工作報(bào)道工序的，先予以停工處理，重新解決相關(guān)問(wèn)

告》；題，發(fā)檢符合要求后方可以丑入下道工序；同

②每周監(jiān)理組織一次“嫁臺(tái)巡檢”：《現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄》；時(shí)，上述巡檢記錄未及時(shí)在5日內(nèi)回復(fù)的，滯后

③甲方項(xiàng)目部組織的“專項(xiàng)巡檢”：《專項(xiàng)巡檢記錄》；1日，進(jìn)度款申請(qǐng)相應(yīng)滯后1日；超過(guò)規(guī)定期限

9、過(guò)程五級(jí)

④項(xiàng)目經(jīng)理組織的“經(jīng)理級(jí)巡檢”：《周工作報(bào)XX公司工程管XX公3日未回復(fù)的，納入“經(jīng)理級(jí)巡檢”范疇；

巡檢

司級(jí)巡檢”：《**項(xiàng)目檢查報(bào)告譏2、經(jīng)理級(jí)巡檢重點(diǎn)針對(duì)：日常巡檢、綜合巡檢及

2、各施工單位在接到《現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄》或者《專項(xiàng)巡檢記錄》后，應(yīng)專項(xiàng)巡檢中存在問(wèn)題較多的接座【包括：質(zhì)量、

組織班組及分包分析問(wèn)題,提出相應(yīng)的解決方案，并在五日內(nèi)整改回進(jìn)度、安全文明】，現(xiàn)場(chǎng)約談項(xiàng)目經(jīng)理，落實(shí)解

發(fā),經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢后，報(bào)甲方項(xiàng)目部存檔，由甲方項(xiàng)目部隨機(jī)復(fù)查。決方案。如果能不能解XX公司領(lǐng)導(dǎo)，并且進(jìn)入

“差異化管理通道”，要求令監(jiān)、總監(jiān)、專業(yè)工

程師、項(xiàng)目經(jīng)理均關(guān)注該樓，協(xié)助總包管理團(tuán)隊(duì)

管控項(xiàng)目相關(guān)管理制度違反相關(guān)管理制度的處理措施

一起解決問(wèn)題，為期一個(gè)月。

1、在分部工程完工后應(yīng)進(jìn)行秩合驗(yàn)收，側(cè)重點(diǎn)為觀感驗(yàn)收，并出具《聯(lián)1、《聯(lián)合臉收記錄》未及時(shí)在5日內(nèi)回發(fā)的，滯后

合臉收記錄》，聯(lián)合臉收點(diǎn)如下：1日，進(jìn)度款申請(qǐng)相應(yīng)滯后1日；超過(guò)規(guī)定期限

(1)落架前外裝飾聯(lián)合艙收：3日未回復(fù)的，納入“經(jīng)理級(jí)巡檢”范疇；

10、聯(lián)合驗(yàn)收(2)室內(nèi)聯(lián)合驗(yàn)收【內(nèi)裝修和室內(nèi)機(jī)電】；

制度2、聯(lián)合驗(yàn)收時(shí),總包、分包管理人員均應(yīng)到場(chǎng)；

3、各施工單位在接到《聯(lián)合驗(yàn)收記錄》后，應(yīng)組織班組及分包分析問(wèn)

題，制定整改方案，并在五日內(nèi)整改回復(fù)，經(jīng)監(jiān)理、甲方項(xiàng)目部復(fù)檢合

格后，該相應(yīng)工程才驗(yàn)收合格。

1、施工方案中應(yīng)包含針對(duì)本工程的成品保護(hù)方案，確定保護(hù)對(duì)象，羽確1,成品保護(hù)方案針對(duì)性不足，方案不能滿足要求

保護(hù)方法和責(zé)任人；的,不能通過(guò)方案審批；

2、到場(chǎng)半成品或成品材料均應(yīng)架空處理，并有成品保護(hù)措施，例如：主2、材料進(jìn)場(chǎng)未進(jìn)行成品保護(hù)，不予以瞼收；

框、百葉主框、防火門及門框、入戶門及門框、欄桿等包保護(hù)膜；3、工序施工中成品保護(hù)措施與方案不符的，不予

3、應(yīng)合理安排施工工序，減少交叉作業(yè),杜絕倒序施工，并且后一道工序以驗(yàn)收,對(duì)屢次不改的采取相應(yīng)處罰：

對(duì)上一道工序有污染時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的成品保護(hù)措施。例如：(1)焊接時(shí)未進(jìn)行保護(hù)的，第一次貳佰元，后期

11、成品保護(hù)

(1)窗框安裝完成后要重新進(jìn)行包保護(hù)膜；窗邊打膠時(shí),應(yīng)對(duì)涂料采取加倍處罰；

墊報(bào)紙等成品保護(hù)措施；(2)外墻涂料施工中，未采取措施且后期清理

(2)涂料底漆施工時(shí),應(yīng)對(duì)交接材料進(jìn)行貼美紋紙保護(hù)；玻璃安袤前，不到位的，第一次貳佰元，后期加倍處罰；

窗上口的涂料應(yīng)先完成，避免污染玻璃；涂料涂刷時(shí)應(yīng)注意對(duì)其他(3)窗邊鑿打造成露筋的，存在切割主筋現(xiàn)象

材料的成品保護(hù)，如有污染應(yīng)及時(shí)清理。的，第一次罰款直仟元，后期加倍處罰。

(3)防火門框安裝后應(yīng)有成品保護(hù)措施，防火門扇在驗(yàn)收前安裝；入

管控項(xiàng)目相關(guān)管理制度違反相關(guān)管理制度的處理措施

戶門框在地面施工完成后安裝，門扇在驗(yàn)收前安裝；

1、周報(bào)制度:總包、消防分包、監(jiān)理及建設(shè)單位均應(yīng)提供周工作報(bào)告：1、進(jìn)度款申請(qǐng)時(shí)監(jiān)理及甲方項(xiàng)目部審核:本月工

(1)總包、分包周報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含:本周完成情況、本周完成險(xiǎn)收及移交程月報(bào)是否提供，因工程月笈內(nèi)容不能滿足要

情況、本周進(jìn)度分析、質(zhì)量問(wèn)題整改情況、安全文明整改情況、求產(chǎn)生的責(zé)任由施工單位承擔(dān)；

下周工作內(nèi)容、下周報(bào)臉計(jì)劃、收到圖紙及變更情況、需要協(xié)調(diào)

問(wèn)題，詳見(jiàn)《總包周工作報(bào)告》及《分包周工作報(bào)告》；

(2)監(jiān)理周報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含:本周工作情況、本周完成驗(yàn)收及移交情況、

本周進(jìn)度分析、本周進(jìn)度分析、本周巡檢酸收中存在的質(zhì)量問(wèn)題、

本周巡檢驗(yàn)收中存在的安全文明問(wèn)題、內(nèi)業(yè)資料問(wèn)題、下周工作

重點(diǎn),本周收到圖紙及變更情況，詳見(jiàn)《監(jiān)理周:T作報(bào)告》，包含

12、周報(bào)、影像資料；

月報(bào)制度(3)建設(shè)單位周報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含:上周問(wèn)題協(xié)調(diào)情況、本周存在的進(jìn)度問(wèn)

題、本周巡檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、本周巡檢發(fā)現(xiàn)的安全文明問(wèn)題、

下周工作重點(diǎn)【安全文羽、樣板先行、現(xiàn)場(chǎng)施工、其他】、本周已

發(fā)圖紙及變更資料本周巡檢聆收中存在的質(zhì)量問(wèn)題、本周巡檢瞼

收中存在的安全文明問(wèn)題、內(nèi)業(yè)資料問(wèn)題、下周工作重點(diǎn)、本周

收到圖紙及變更情況、現(xiàn)場(chǎng)施工樣板【圖片】、現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題【圖

片】，詳見(jiàn)《建設(shè)單位周工作報(bào)告》；

2、工程月報(bào)制度:承包商每月應(yīng)提供兩份《工程月報(bào)》【監(jiān)理及甲方各

一份】，與進(jìn)度款申請(qǐng)時(shí)一并提交，月報(bào)時(shí)間統(tǒng)一為：上月25日至本月

24日。工程月報(bào)應(yīng)包含以下內(nèi)容：

管控項(xiàng)目相關(guān)管理制度違反相關(guān)管理制度的處理措施

(1)本月完成形象進(jìn)度【附照片】、與計(jì)劃對(duì)比分析；

(2)本月質(zhì)量問(wèn)題、整改情況及管理小結(jié)

(3)本月安全文明問(wèn)題、整改情況及管理小結(jié)

(4)下個(gè)月質(zhì)量、安全文明管理重點(diǎn)；

(5)下個(gè)月進(jìn)度計(jì)劃；

3、監(jiān)理月報(bào)制度：監(jiān)理每月25日前應(yīng)提供一份《監(jiān)理月報(bào)》，應(yīng)符合《建

設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求；時(shí)間統(tǒng)一為：上月25日至本月24日。

1、為不斷提高項(xiàng)目管理水平.促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)應(yīng)1、未及時(shí)提供總結(jié)報(bào)告的,進(jìn)度款形象進(jìn)度待提

13、階段總結(jié)

組織階段性的總結(jié)，總結(jié)應(yīng)包含質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等方面的詞題供后進(jìn)行簽字。

制度

及改進(jìn)措施.

1、甲方項(xiàng)目部每月組織一次時(shí)承包商(總包、分包)、監(jiān)理單位的檢查1、考核成績(jī)不達(dá)標(biāo)的,約談項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)，分析

與評(píng)價(jià)工作,檢查、評(píng)價(jià)分為工作質(zhì)量、實(shí)體質(zhì)量，項(xiàng)目部全體人員參原因，解決問(wèn)題；

加，具體詳見(jiàn)《對(duì)施工單位檢查指引》、《此理單位管理指引》；2、連續(xù)兩次考核不XX公司領(lǐng)導(dǎo)。并納入履約評(píng)

2、項(xiàng)目部應(yīng)將檢查與評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)發(fā)承包商和監(jiān)理單位，作為對(duì)承包價(jià)中。

商、監(jiān)理單位的考核評(píng)價(jià)依據(jù)。

14、評(píng)價(jià)體系3、雇主對(duì)監(jiān)理人工作采取考核方式，并與對(duì)監(jiān)理鹿務(wù)費(fèi)付款結(jié)合?？己?/p>

總分設(shè)為110分，經(jīng)雇主考核，得分滿100分(含100分)以上足額支付

該付款節(jié)點(diǎn)之監(jiān)理人服務(wù)費(fèi)，得分低于100分的,該付款節(jié)點(diǎn)之監(jiān)理服

務(wù)費(fèi)乘以相應(yīng)比例(計(jì)算方式：比例=考核得分/100),暫扣下的余款暫

緩支付，待后期視監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量及對(duì)工作中存在問(wèn)題的整改情況，在

后期節(jié)點(diǎn)支付或竣工結(jié)算后支付；監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量以監(jiān)理周報(bào)中所提及

管控項(xiàng)目相關(guān)管理制度違反相關(guān)管理制度的處理措施

工作項(xiàng)目的完成質(zhì)量和比例為參考。

4、甲方項(xiàng)目部對(duì)承包商（總包、分包）的工作質(zhì)量評(píng)價(jià)，可參考甲方周報(bào)

中承包商工作項(xiàng)目的完成質(zhì)量和比例。

1、承包商一旦出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，按質(zhì)量事故處理程序，停止有

質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)的部位及下道工序的施工，在第一時(shí)間通

知監(jiān)理單位及項(xiàng)目部，對(duì)于重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部應(yīng)在接到XX公司分

管領(lǐng)導(dǎo)，以便盡快開(kāi)展質(zhì)量事故的調(diào)查；

2,通過(guò)調(diào)查,要正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案，實(shí)施處理方

案，分清廢量責(zé)任。

15、質(zhì)■事故3.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)俎織對(duì)質(zhì)置本故的調(diào)查.分析，組織處理方案評(píng)審，地準(zhǔn)

處理制度責(zé)任單位編制的處置方案，緞織整改復(fù)查,確認(rèn)整改是否到位；重大質(zhì)

量事故在處理方案審批通過(guò)后，監(jiān)理單位組織事故處理過(guò)程，對(duì)重大

質(zhì)量事故處理完畢后，由項(xiàng)目部組織對(duì)處理部位的重新瞼收。

4、承包商處理完畢后形成《質(zhì)量事故報(bào)告》，報(bào)監(jiān)理單位；

5、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量事故報(bào)告進(jìn)行審核，不符合事實(shí)發(fā)回施工單位，審核

通過(guò)報(bào)項(xiàng)目部；

6、項(xiàng)目部接到報(bào)告后進(jìn)行審核，經(jīng)XX公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)。

1、監(jiān)理例會(huì)：每周一次【周三下午】，由監(jiān)理主持，各施工單位及建設(shè)單

位參加；會(huì)議議題：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及各工種、

16、例會(huì)制度

各工序的配合；形成《監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。井在會(huì)上匯總各總包對(duì)

分包管理的會(huì)議紀(jì)要，形成《總分包協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要譏

管控項(xiàng)目相關(guān)管理制度違反相關(guān)管理制度的處理措施

2、技術(shù)例會(huì)：通常每周一次,標(biāo)準(zhǔn)層完成后,可根據(jù)實(shí)際情況安排，也可

并入監(jiān)理例會(huì)中，由監(jiān)理主持，各施工單位及建設(shè)單位參加；會(huì)議議

題：現(xiàn)場(chǎng)施工存在的技術(shù)問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更、圖紙交底、圖紙會(huì)審等；

形成《技術(shù)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要譏

3、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì):不定期舉行，由監(jiān)理或建設(shè)單位主持，相關(guān)單位參加；會(huì)

議議題:討論現(xiàn)場(chǎng)施工需要辦調(diào)的情況，形成《協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》；

4、專題會(huì)議:不定期舉行，由監(jiān)理主持，各施工單位及建設(shè)單位參加；形

成《專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。

5、成本例會(huì)：每?jī)芍芤淮?由建設(shè)單位成本主管主持，各施工單位、監(jiān)理

單位及建設(shè)單位參加，會(huì)議議題:現(xiàn)場(chǎng)涉及費(fèi)用變更的內(nèi)容、進(jìn)度敷及

結(jié)算等事宜，形成《成本例會(huì)會(huì)議紀(jì)要九

各方簽認(rèn)

附件：

工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施

一、編制原則

1、以人為本,安全第i原則。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要

任務(wù)。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)原則。在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下，發(fā)揮各職能部門作用，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的

突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。

3、依靠科學(xué)，依法規(guī)范原則。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用，依照行業(yè)安全生產(chǎn)

法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。

4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針，堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)

合，重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)和常態(tài)卜.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)

案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。

二、編制目的

1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害，如觸電

事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。

2、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)日常安全管理工作的必要補(bǔ)充，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”

的方針。

3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的，同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程

度。

4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際，措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。

5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢杳修訂，以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師、常

務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊(duì)專職安全員、施工隊(duì)隊(duì)

長(zhǎng)為組員，負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。（見(jiàn)應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)

應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目涇理

常務(wù)副經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)總工程安全總

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負(fù)資重、特大事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持，在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重特大事故時(shí)以最快

的時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級(jí)別，負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況,制定搶險(xiǎn)救援的方案

措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援T：作,確定緊急狀態(tài)的解除，協(xié)助事故原因的遍查和處理工作。在上級(jí)和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下，參與制定

搶險(xiǎn)救援方案措施，做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援配合T作。

四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求

1、發(fā)生人員傷亡事故后，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施一般規(guī)定

當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)ｍ?xiàng)安全負(fù)責(zé)人，井應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場(chǎng)搶救傷害者，根據(jù)傷情

需要，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”，請(qǐng)求協(xié)助搶救。

1.1事故發(fā)生后，各級(jí)人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜切實(shí)負(fù)起本身資任，主動(dòng)控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。

1.2第一時(shí)間進(jìn)行“救死扶傷”，采取措施救護(hù)受傷（害）人員，對(duì)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急搶救的，應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施

救。否則必須立即用工地的交通工具或翻出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時(shí)應(yīng)采取有效措防止事故要延擴(kuò)大。

1.3認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞，并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。

1.4因搶救受傷（韋）人員，以及疏導(dǎo)交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí)，必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)為簡(jiǎn)圖，并寫出書面

記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。

2、發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。

2.1應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì)，枳極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場(chǎng)所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。

2.2迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報(bào)警。在撥打119時(shí)，做到鎮(zhèn)靜撥號(hào)，說(shuō)清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號(hào)碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。

2.3報(bào)警后,派專人到約定的路口迎接消防隊(duì)。

2.4在消防部門到達(dá)前，對(duì)易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場(chǎng)情況，機(jī)動(dòng)靈活地選擇滅火工具。

2.5在撲救現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)行動(dòng)統(tǒng)一,如火勢(shì)擴(kuò)大,一般撲救不可能時(shí),應(yīng)及時(shí)組織撤退撲救人員，避免不必要的傷亡。

3、利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級(jí)上報(bào)。

4、發(fā)生事故層級(jí)上報(bào)時(shí)限。

4.1輕傷事故，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理部門和基層工會(huì)組織，

4.2重傷事故,一般情況下，事故單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)主管單位，由上級(jí)主管單位分XX市有關(guān)部門。對(duì)涉外有影響的，事故單位應(yīng)在

事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級(jí)主管單位。

4.3重傷3人或死亡1至2人的事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級(jí)主管單位,由上級(jí)主管單位分XX市有關(guān)部門。

4.4死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在驛故發(fā)生后2小時(shí)XX市人民政府，同時(shí)報(bào)上級(jí)主管甲XX市勞動(dòng)仃政部門、」.會(huì)組織、

公安部門。

4.5發(fā)生急性中毒、中暑事故，除報(bào)上級(jí)主管單XX公司安質(zhì)部、辦公室）外,應(yīng)同時(shí)XX市衛(wèi)生行政部門。

4.6發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報(bào)報(bào)上級(jí)主管單XX公司質(zhì)安部、辦公室）外,應(yīng)同時(shí)XX市公安部門。

5、防止違章和事故的安全規(guī)定

5.1未經(jīng)三級(jí)安全教育的新工人,復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作詢位進(jìn)行操作。

5.2不正確佩戴安全帽及佩蛾超過(guò)使用年限（2年半）的安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5.3嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5.4嚴(yán)禁酒后及帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5.5不得到禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。

5.6不得攀登腳手架。

5.7特種作業(yè)人員、機(jī)械操作工未經(jīng)專門安全培訓(xùn)I,無(wú)有效專業(yè)上崗操作證,不得上崗操作。

5.8腳手架及所有機(jī)械設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)澆沼凝土模板支撐,搭設(shè)安裝后,未經(jīng)驗(yàn)收介格,不得使用。

5.9電源開(kāi)關(guān)箱不準(zhǔn)一閘、一漏電、一箱多用。

5.10未經(jīng)指派批準(zhǔn)，未經(jīng)作業(yè)安全交底或安全交底不清和無(wú)安全防護(hù)設(shè)施,不得盲目操作。

5.11不得違章指揮和違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)作制止他人違章作業(yè)。

5.12對(duì)各種安全檢查防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施及警告、安全標(biāo)志等不得隨意拆除和有意挪動(dòng)。

五、高處墜落事故的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案

橋梁施工過(guò)程中，高處作業(yè)的機(jī)會(huì)比較多,經(jīng)常在四邊珈空的高處進(jìn)行作業(yè)，施工條件差，危險(xiǎn)因素笑。笑年來(lái)，高墜傷亡事故占全部事故

的比例校高,這種事情對(duì)社會(huì)影響較大,要作為安全預(yù)防等大事來(lái)工作。要避免發(fā)生高處墜落事故,必須加強(qiáng)監(jiān)控管理。市現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行

偵防高處墜落的技術(shù)知識(shí)教育,使他們熟悉操作時(shí)必須使用的工具和防護(hù)用具。同進(jìn),在技術(shù)上采取有效的防護(hù)措施。

1、防止島處墜落掙故的基本要求

以預(yù)防墜落事故為目標(biāo)，對(duì)于恐怕要發(fā)生墜落事故等事故的特定危險(xiǎn)施，，在施，前制定防范措施,并應(yīng)在日常安全檢查中加以確認(rèn)。

1.1凡身體不適合從事高處作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員要按規(guī)定進(jìn)行體檢和定期體檢。

1.2嚴(yán)禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。

1.3作業(yè)人員嚴(yán)禁互相打鬧，以免失足發(fā)生墜落危險(xiǎn)。

1.4不得攀爬腳手架。

1.5進(jìn)行懸空作業(yè)時(shí),應(yīng)有牢靠的立足點(diǎn)并正確系掛安全帶。

1.5作業(yè)層上部周邊、基坑周邊等，必須設(shè)置1.2m高旦能承受任何方向的10C0N外力的臨時(shí)護(hù)欄，護(hù)欄圍密目式安全網(wǎng)。

1.7各種架子搭好后，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人必須與架子工和使用的班組共同檢查驗(yàn)收,膾收合格后,方準(zhǔn)上架操作。

2、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案

2.1發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織挽救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心

跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠樂(lè)。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，尺快送醫(yī)

院進(jìn)行搶救治療。

2.2出現(xiàn)顱腦損傷時(shí)，必須維持呼吸道暢通。昏迷者應(yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者，

應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋為口，用繃帶或布條

包扎后,及時(shí)送往就近有條件的醫(yī)院治療。

2.3發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消莓的紗布或清潔布等糧蓋傷口，用繃帶或布條包扎后,搬運(yùn)時(shí),將傷者平臥放在帆布衛(wèi)架或硬板上，以免

受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運(yùn)過(guò)程中，嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。

2.4發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折者，不要自目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷的位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。

固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材，用木板、竹子等,在無(wú)材料的情況下,上肢可固定在身側(cè)，下肢與腿側(cè)下肢縛在一起。

2.5遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭底腳高的臥位,爐注意保暖。正確的現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施：

2.51一般傷口的止血法:先用生理鹽水（0.9%Nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。

2.52加壓包扎止血法:用紗布、棉花等作成軟件墊,放在傷口上再加包扎，來(lái)埒強(qiáng)壓力同達(dá)到止血。

2.53止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂"2處（靠近心臟位置），下肢出

血結(jié)扎在大腿上"3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上紗布棉墊。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。

2.6動(dòng)用最快的交通工具或其他措施,及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救,運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同是真實(shí)性密切注意傷者的呼吸、脈搏、

血壓及傷口的情況。

六、物體打擊事故的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案

物體打擊傷古是建筑行業(yè)常見(jiàn)事故的四大傷害的其中一種,特別在施工周期短,勞動(dòng)力、施工機(jī)具、物料投入較多，交叉作業(yè)時(shí)常有出

現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對(duì)?機(jī)械運(yùn)行、物料轉(zhuǎn)接、工具的存放過(guò)程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。

I、防止物體打擊事故的基本要求

1.1人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定佩戴安全帽。應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上下，不得在非規(guī)定通道位置行走。

1.2安全通道上方應(yīng)搭設(shè)雙層防護(hù)棚,防護(hù)棚使用的材料要能防止高空墜落物穿透。

1.3臨時(shí)設(shè)施的蓋頂不得使用石棉瓦作蓋頂。

1.4邊長(zhǎng)小于或等于250m的預(yù)留洞口必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板封見(jiàn)用砂漿固定。

1.5作業(yè)過(guò)程一般常用工具必須放在工具袋內(nèi)，物料傳遞不準(zhǔn)往卜或向上亂拋材料和工具等物件。所有物料應(yīng)堆放平度,不得堆在臨邊及

洞口附近,并不可妨礙通行。

1.6高空安裝起重設(shè)備或垂F（運(yùn)輸機(jī)具,要注意零部件落下傷人。

1.7吊運(yùn)一切物料都必須由持有上崗證人員進(jìn)行綁碼,散料應(yīng)用吊籃裝置好后才能起吊。

1.8拆除或拆卸作業(yè)要在設(shè)置警戒區(qū)域、有專職安全人員監(jiān)護(hù)的條件下進(jìn)行.

1.9高處拆除作業(yè)時(shí)，對(duì)拆卸下的物料、建筑垃圾要及時(shí)清理和運(yùn)走，不得在走道上任怠亂放或向下丟并。

2、發(fā)生物體打擊的應(yīng)急預(yù)案

當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后,搶救的重點(diǎn)放在對(duì)顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。

2.1發(fā)生物體打擊并故，應(yīng)馬上組織挽救傷者，苜先觀察傷者的受傷情況、部位、傷者性偵，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心

跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人，呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要認(rèn)其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，尺快送醫(yī)

院進(jìn)行搶救治療。

2.2出現(xiàn)顱腦損傷時(shí)，必須維持呼吸道暢通?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。布?骨折者,

應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋為口，用繃帶或布條

包扎后及時(shí)送往就近有條件的醫(yī)院治療。

七、觸電事故的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案

觸電事故與其他事故比較，其特點(diǎn)是事故的預(yù)兆性不宜觀、不明顯，而事故的危害性非常大。當(dāng)流經(jīng)人體的電流小于10mA時(shí)，人體不會(huì)

產(chǎn)生危魅的病理生理效應(yīng)；但當(dāng)流經(jīng)人體的電流大于10mA時(shí)，人體將會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn)的病理生理效應(yīng)，并隨著電流的增大、歐間的增長(zhǎng)將會(huì)產(chǎn)生

心室纖維性頑動(dòng)，乃至人體窒息（“假死”），在瞬間或在兩三分鐘內(nèi)就會(huì)奪去人的生命。因此，在保護(hù)設(shè)施不完備的情況下，人體觸電傷害得

極易發(fā)生的。所以,施工中做好好感防工作,發(fā)生觸電事故時(shí)要正確處理,搶救傷者，

1、防止觸電傷害的基本安全要求

根據(jù)安全用電“裝得安全、拆得徹底、用得正確、修得及時(shí)”的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在「I常施工（生產(chǎn)）用電中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)

用電的安全要求。

1.1用電應(yīng)制定獨(dú)立的施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，蓋有企業(yè)的法人公章。必須按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行敷設(shè)，竣工后辦理驗(yàn)收

手續(xù)。

1.2一切線路敷設(shè)必須按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行,按規(guī)范保持安全距離,距離不足時(shí),應(yīng)采取有效措施進(jìn)行隔離防護(hù)。

L3非電工嚴(yán)禁接拆電氣線路、插頭、捱座、電氣設(shè)備、電燈等。

1.4根據(jù)不同的環(huán)境,正確選用相應(yīng)額定值的女全電壓作為供電電壓。安全電壓必須由雙繞組變壓器降壓獲得。

1.5帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其他設(shè)施之間、工作人員與帶旦休之間必須保持足夠的安全距離，矩離不足時(shí)，應(yīng)采取有

效措施進(jìn)行隔離防護(hù)。

1.6在有觸電危險(xiǎn)的處所或容易產(chǎn)生誤判斷、誤操作的地方，以及存在不安全因素的現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志，提醒人們識(shí)別、

警惕危險(xiǎn)因素。

1.7采取適當(dāng)?shù)慕^緣防護(hù)措施將帶電導(dǎo)體封護(hù)或隔壁起來(lái)，使電氣設(shè)備及線路能正常工作，防止人身觸電。

1.8采用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)接地措施，將電氣裝置中平時(shí)不帶電，但可能因絕緣損壞而帶上危險(xiǎn)的對(duì)地電壓的外露導(dǎo)電部分:設(shè)備的金屬外殼或

金屬結(jié)崗）與大地作電氣連接,減輕觸電的危險(xiǎn)。

1.9施工現(xiàn)場(chǎng)供電必須采用TN-S或TT的四相五線的保護(hù)接零系統(tǒng)，把工作零線和保護(hù)零線區(qū)分開(kāi)，通過(guò)保護(hù)接零作為防止間接觸電的安

全技術(shù)措施,同一工地不能同時(shí)存在TN-S或TT兩個(gè)供電系統(tǒng)。注意事項(xiàng)有：

1.91在同一臺(tái)變壓器供電的系統(tǒng)中，不得將一部分設(shè)備做保護(hù)接零，而將另一部分設(shè)備做保護(hù)接地：

1.92采用保護(hù)接零的系統(tǒng)，總電房配電柜兩惻做重復(fù)接地，配電箱（二級(jí)）及開(kāi)關(guān)箱（三級(jí)）均應(yīng)做重復(fù)接地。其工作段地裝置必須可靠,

接地電阻值W4Q：

1.93所有振動(dòng)設(shè)備的重復(fù)接地必須有兩個(gè)接地點(diǎn)；

1.94保護(hù)接零必須有靈敏可靠的短路保護(hù)裝置配合：

1.95電動(dòng)設(shè)備和機(jī)具實(shí)行一機(jī)一閘一浜電一保護(hù),嚴(yán)禁一閘多機(jī)，閘刀開(kāi)關(guān)選用合格的熔絲，嚴(yán)禁用銅絲或鐵絲代替保險(xiǎn)熔絲。按規(guī)定

選用合格的漏電保護(hù)裝置并定期進(jìn)行檢查：

1.96電源線必須通過(guò)漏電開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)箱漏電開(kāi)關(guān)控制電源線長(zhǎng)度》30m。

2、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急預(yù)案

2.1觸電急救的要點(diǎn)是動(dòng)作迅速，救護(hù)得法，切不可驚慌失措，束手無(wú)策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅(jiān)持”的觸電急救八字方針。發(fā)

現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進(jìn)行對(duì)癥施救。

2.2脫離電源的基本方法有；

2.21將出事附近電源開(kāi)關(guān)刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源：

2.22用干燥的絕緣木椎、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上剝禽或者將觸電者剝離電源；

2.23必要時(shí)可用絕緣「?具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線；

2.21救護(hù)人員可戴上手套或在手上包組卜燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品施拽觸電者，使之脫隅電四；

2.25如果觸電者由于痙攣手指緊握導(dǎo)線纏繞在身上，救護(hù)人員可先用干像的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來(lái)隔斷入地電源，然后

再采取其他辦法把電源切斷：

2.26如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無(wú)電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn)8-10米的范圍內(nèi)，以防止

跨步電EE觸電。進(jìn)入該范圍的救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時(shí)雙腳并攏跳躍地接近觸電者。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至8-10米

以外立即開(kāi)始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無(wú)電,才可在觸電者離開(kāi)觸電導(dǎo)線后就地急救。

2.3在使觸電者脫離電源時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：

2.31未采取絕緣措施前，救護(hù)人員不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服：

2.32嚴(yán)禁救護(hù)人員宜.接用手推、拉和觸摸觸電者；救護(hù)人員不得采用金屬或其他絕緣性能較差的物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救護(hù)

工具；

2.33在拉拽觸電者脫離電源的過(guò)程中，救護(hù)人員宜用單手操作，這樣對(duì)救護(hù)人比較安全；

2.34當(dāng)觸電者位于高位時(shí)，應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摳死（電擊二次傷害）：

2.35夜間發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)考慮切斷電源后的臨時(shí)照明問(wèn)題，以利救護(hù)。

2.4觸電者未失去知覺(jué)的救護(hù)措施:應(yīng)認(rèn)觸電者在比較干燥、通風(fēng)暖和的地方靜臥休息，并派人嚴(yán)密觀察，同時(shí)請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)或送往醫(yī)院診

治。

2.5觸電者已失去知覺(jué)但尚有心跳和呼吸