中國北車[企業(yè)簡稱]2023ESG實踐報告：軌道交通行業(yè)供應(yīng)鏈的ESG管理與合作伙伴發(fā)展一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

中國北車[企業(yè)簡稱]自上而下構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

中國北車[企業(yè)簡稱]充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

5.企業(yè)ESG愿景

中國北車[企業(yè)簡稱]致力于成為軌道交通行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的引領(lǐng)者，以“綠色、智能、高效”為核心，為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、安全的軌道交通產(chǎn)品和服務(wù)，推動軌道交通行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

6.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

中國北車[企業(yè)簡稱]參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

中國北車[企業(yè)簡稱]的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

中國北車[企業(yè)簡稱]在2023年的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,500,000千瓦時

辦公用電：300,000千瓦時

天然氣用量：200,000立方米

燃油用量：50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為15,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為100噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：2023年為20噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2023年為15,120噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為1.2噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：中國北車[企業(yè)簡稱]已實施屋頂光伏發(fā)電項目，2023年發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時，有效減少了生產(chǎn)用電的消耗。

設(shè)備升級：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級，提高了能源利用效率，降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：中國北車[企業(yè)簡稱]已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

中國北車[企業(yè)簡稱]設(shè)定了未來碳中和目標(biāo)，并制定了以下路徑實現(xiàn)：

提高能源效率：通過技術(shù)改造和設(shè)備更新，提高能源使用效率，減少能源消耗。

發(fā)展可再生能源：增加可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例，減少對化石能源的依賴。

碳排放交易：積極參與碳排放交易市場，通過購買碳排放配額來抵消部分排放。

碳中和技術(shù)：探索和采用碳捕獲與封存（CCS）等碳中和技術(shù)，減少溫室氣體排放。

供應(yīng)鏈管理：推動供應(yīng)鏈上下游合作伙伴實施節(jié)能減排措施，共同實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：中國北車[企業(yè)簡稱]對危險廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類，危險廢棄物包括油漆、溶劑、電池等，一般廢棄物包括紙張、塑料、金屬等。2023年，危險廢棄物產(chǎn)生量為100噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸。所有廢棄物均按照國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置，處置率達(dá)到了100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：2023年，中國北車[企業(yè)簡稱]回收了200噸可回收物，包括紙張、塑料、金屬等。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過分類處理后，部分用于生產(chǎn)原材料，部分用于其他產(chǎn)品制造。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，中國北車[企業(yè)簡稱]總耗水量為1,200萬立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用，循環(huán)利用率達(dá)到了90%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：中國北車[企業(yè)簡稱]通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高原材料利用率，降低損耗率。

損耗率：2023年，原材料損耗率降低了5%。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料消耗量與上一年相比降低了10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

中國北車[企業(yè)簡稱]在2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理系統(tǒng)》認(rèn)證

ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

中國北車[企業(yè)簡稱]建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下措施：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件在內(nèi)的質(zhì)量管理體系文件，覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、銷售、服務(wù)等全生命周期。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，確保產(chǎn)品在整個生命周期中滿足安全性和可靠性要求。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

中國北車[企業(yè)簡稱]高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：設(shè)立客戶投訴處理部門，負(fù)責(zé)接收、記錄和處理客戶投訴。

投訴處理流程：對客戶投訴進(jìn)行分類、評估、處理和反饋，確保問題得到及時解決。

客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求和改進(jìn)方向。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

中國北車[企業(yè)簡稱]在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達(dá)到95%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，中國北車[企業(yè)簡稱]的研發(fā)投入總額為10億元，較上一年的8.5億元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2023年為4.2%，相較于上一年的3.8%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年，中國北車[企業(yè)簡稱]累計申請專利數(shù)量為300項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年，中國北車[企業(yè)簡稱]累計獲得專利授權(quán)數(shù)量為250項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，中國北車[企業(yè)簡稱]申請專利數(shù)量為30項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，中國北車[企業(yè)簡稱]獲得專利授權(quán)數(shù)量為25項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同開展軌道交通關(guān)鍵部件的優(yōu)化設(shè)計研究，通過產(chǎn)學(xué)研合作，提升了產(chǎn)品性能和可靠性。

與中國鐵路總公司合作：共同開發(fā)新一代高速列車技術(shù)，推動了軌道交通技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：中國北車[企業(yè)簡稱]開發(fā)了基于AI的列車故障診斷系統(tǒng)，通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法，提高了故障診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用納米材料技術(shù)，開發(fā)出新型軌道交通材料，提高了材料的耐磨性和耐腐蝕性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：中國北車[企業(yè)簡稱]通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國北車[企業(yè)簡稱]在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工450人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工70人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率：2023年發(fā)生2起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.67次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，2023年開展了25次培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：2023年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：中國北車[企業(yè)簡稱]建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，表明公司在反腐敗管理方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司的反賄賂措施。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認(rèn)證：公司還通過了ISO9001、ISO15189、CMA和NGSP等認(rèn)證，體現(xiàn)了公司在質(zhì)量、實驗室能力、檢驗檢測資質(zhì)和糖化血紅蛋白檢測領(lǐng)域的國際認(rèn)可水平。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：公司建立了內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建了完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施，保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年，公司發(fā)生了一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露。

整改：公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，評估影響，并采取措施修復(fù)漏洞，加強(qiáng)信息安全防護(hù)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，以減少對環(huán)境的影響。

與供應(yīng)商簽訂的合同包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實踐能力。

對于不符合要求的供應(yīng)商，【公司名稱】會采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制，以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【公司名稱】在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能，如實驗室屋頂光伏電站項目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，【公司名稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【公司名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。

公司倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平，共同推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，中國北車[企業(yè)簡稱]公益捐贈金額為200萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次達(dá)到10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，員工志愿者活動時長累計達(dá)到2,000小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有200名員工參與志愿者活動，參與率達(dá)到10%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)