企業(yè)文化活動(dòng)策劃書及執(zhí)行方案編制單位：XX企業(yè)人力資源部編制日期：202X年X月一、活動(dòng)背景XX企業(yè)成立于201X年，深耕XX領(lǐng)域十余年，始終以“誠(chéng)信、協(xié)同、創(chuàng)新、共贏”為核心價(jià)值觀，逐步成長(zhǎng)為行業(yè)標(biāo)桿。近年來，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張（員工總數(shù)突破500人）與業(yè)務(wù)多元化，新老員工文化認(rèn)知差異、跨部門協(xié)作效率待提升、青年員工歸屬感需強(qiáng)化等問題逐步凸顯。為傳承企業(yè)精神內(nèi)核，推動(dòng)文化從“墻面”走向“人心”，結(jié)合企業(yè)十周年節(jié)點(diǎn)，特策劃本次“十年同行·初心筑夢(mèng)”企業(yè)文化活動(dòng)周，通過系統(tǒng)性、沉浸式活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同與團(tuán)隊(duì)凝聚力的雙提升。二、活動(dòng)目標(biāo)（一）核心目標(biāo)強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知-認(rèn)同-踐行閉環(huán)，構(gòu)建“上下同欲、內(nèi)外協(xié)同”的文化生態(tài)。（二）具體目標(biāo)1.員工參與率≥90%（覆蓋總部、分公司及遠(yuǎn)程辦公人員）；2.活動(dòng)后員工對(duì)“核心價(jià)值觀”的認(rèn)知度提升至85%以上（以活動(dòng)前后問卷測(cè)試為依據(jù)）；3.收集15個(gè)以上“文化踐行案例”（如團(tuán)隊(duì)協(xié)同、客戶信任、創(chuàng)新突破等）；4.員工對(duì)活動(dòng)的整體滿意度≥80%（以post活動(dòng)問卷為依據(jù)）。三、活動(dòng)主題與口號(hào)（一）主題十年同行·初心筑夢(mèng)——XX企業(yè)202X年企業(yè)文化活動(dòng)周（二）口號(hào)1.傳承文化基因，凝聚團(tuán)隊(duì)力量；2.與企業(yè)共成長(zhǎng)，用初心赴未來。四、活動(dòng)整體框架（一）時(shí)間規(guī)劃202X年X月X日-X月X日（為期5天，每天14:00-17:30，避開peak工作時(shí)段）。（二）參與范圍全體員工（總部400人、分公司100人，遠(yuǎn)程員工通過線上同步參與）。（三）模塊設(shè)計(jì)圍繞“文化溯源-協(xié)同共融-價(jià)值踐行-情感聯(lián)結(jié)”四大維度，設(shè)計(jì)8項(xiàng)核心活動(dòng)（詳見表1）。模塊活動(dòng)名稱形式參與對(duì)象文化溯源老員工“初心故事”分享會(huì)線下+線上直播全體員工文化溯源企業(yè)文化成果展線下靜態(tài)展全體員工協(xié)同共融跨部門“使命必達(dá)”拓展挑戰(zhàn)戶外團(tuán)隊(duì)任務(wù)部門混合組隊(duì)協(xié)同共融“我身邊的協(xié)同故事”征集線上投稿全體員工價(jià)值踐行“公益1+1”義賣活動(dòng)線下義賣+捐贈(zèng)員工及家屬價(jià)值踐行“創(chuàng)新賦能”提案大賽現(xiàn)場(chǎng)路演+評(píng)審青年員工（35歲以下）情感聯(lián)結(jié)家庭開放日親子互動(dòng)員工及家屬情感聯(lián)結(jié)十周年“集體生日會(huì)”線下聚會(huì)全年生日員工五、具體活動(dòng)方案（一）模塊1：文化溯源——喚醒記憶，傳承基因1.老員工“初心故事”分享會(huì)活動(dòng)目的：通過老員工的親歷者視角，傳遞企業(yè)發(fā)展歷程中的文化密碼（如早期創(chuàng)業(yè)的誠(chéng)信故事、團(tuán)隊(duì)協(xié)同的攻堅(jiān)案例），增強(qiáng)新員工對(duì)文化的情感共鳴?；顒?dòng)形式：線下主會(huì)場(chǎng)（總部多功能廳）+線上直播（分公司及遠(yuǎn)程員工）。流程設(shè)計(jì)：13:30-14:00簽到入場(chǎng)（發(fā)放《企業(yè)文化手冊(cè)》+定制紀(jì)念筆）；14:00-14:10主持人開場(chǎng)（介紹活動(dòng)背景，播放企業(yè)十年發(fā)展歷程短片）；14:10-15:00老員工分享（邀請(qǐng)3位入職8年以上員工，每人15分鐘，主題分別為“誠(chéng)信：一次客戶信任的積累”“協(xié)同：跨部門攻堅(jiān)的日夜”“創(chuàng)新：從0到1的突破”）；15:00-15:20互動(dòng)提問（現(xiàn)場(chǎng)員工及線上觀眾提問，老員工解答，設(shè)置“最佳提問獎(jiǎng)”1名，獎(jiǎng)品為定制“十年紀(jì)念章”）；15:20-15:30領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)（總經(jīng)理發(fā)言，強(qiáng)調(diào)文化是企業(yè)的“根”與“魂”）；15:30-15:40合影留念（全體參與人員與老員工、領(lǐng)導(dǎo)合影）。負(fù)責(zé)人：人力資源部王XX（138-XXXX-XXXX此處省略，實(shí)際用職位+姓名）；物料準(zhǔn)備：紀(jì)念筆（500支）、紀(jì)念章（10枚）、發(fā)展歷程短片（3分鐘）、直播設(shè)備（備用2套）。2.企業(yè)文化成果展活動(dòng)目的：通過可視化載體展示企業(yè)文化的落地成果，讓員工直觀感受“文化如何影響業(yè)務(wù)”?；顒?dòng)形式：總部大廳靜態(tài)展（持續(xù)5天）。展覽內(nèi)容：文化理念墻（核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、愿景的解讀，搭配員工踐行案例）；十年大事記（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)照片+文字說明，如201X年成立、202X年突破億元營(yíng)收、202X年獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)）；員工文化作品（書法、繪畫、攝影等，主題為“我心中的企業(yè)文化”，提前1個(gè)月征集）；客戶反饋墻（客戶對(duì)企業(yè)“誠(chéng)信”“創(chuàng)新”的評(píng)價(jià)截圖、感謝信）。負(fù)責(zé)人：品牌部李XX；物料準(zhǔn)備：展架（10個(gè)）、照片打?。?0張）、客戶感謝信（10封）、員工作品（30件）。（二）模塊2：協(xié)同共融——打破壁壘，凝聚合力1.跨部門“使命必達(dá)”拓展挑戰(zhàn)活動(dòng)目的：通過團(tuán)隊(duì)任務(wù)打破部門壁壘，強(qiáng)化“協(xié)同”價(jià)值觀，提升跨部門溝通效率?；顒?dòng)形式：戶外拓展（總部附近公園，提前踩點(diǎn)）。流程設(shè)計(jì)：13:30-14:00集合分組（按“部門混合”原則，每隊(duì)10人，設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1名，隊(duì)名、口號(hào)需包含“協(xié)同”元素）；14:00-14:10規(guī)則說明（教練講解任務(wù)要求：完成“穿越電網(wǎng)”“信任背摔”“團(tuán)隊(duì)天梯”3項(xiàng)任務(wù)，總時(shí)間最短者獲勝）；14:10-16:30任務(wù)執(zhí)行（每隊(duì)依次完成3項(xiàng)任務(wù)，教練記錄時(shí)間與團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)）；16:30-17:00總結(jié)頒獎(jiǎng)（教練點(diǎn)評(píng)各隊(duì)表現(xiàn)，頒發(fā)“最佳協(xié)同團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)金XX元+證書）、“最具活力團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)1名（定制團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)杯））；17:00-17:30返程（大巴車接送）。負(fù)責(zé)人：行政部陳XX；物料準(zhǔn)備：拓展設(shè)備（電網(wǎng)、背摔臺(tái)、天梯）、隊(duì)服（100件，印企業(yè)logo）、獎(jiǎng)金（XX元）、獎(jiǎng)杯（2個(gè)）。2.“我身邊的協(xié)同故事”征集活動(dòng)目的：挖掘員工身邊的協(xié)同案例，通過正向激勵(lì)強(qiáng)化“協(xié)同”行為?；顒?dòng)形式：線上投稿（企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)）。要求：案例需真實(shí)，體現(xiàn)“跨部門/跨團(tuán)隊(duì)協(xié)同解決問題”；字?jǐn)?shù)____字，配1-2張照片；截止時(shí)間：活動(dòng)周結(jié)束后3天。獎(jiǎng)勵(lì)：評(píng)選“最佳協(xié)同故事”5篇，每篇獎(jiǎng)勵(lì)XX元+證書，優(yōu)秀案例發(fā)布在企業(yè)公眾號(hào)及內(nèi)部期刊。負(fù)責(zé)人：人力資源部劉XX；物料準(zhǔn)備：證書（5本）、獎(jiǎng)金（XX元）。（三）模塊3：價(jià)值踐行——知行合一，傳遞溫度1.“公益1+1”義賣活動(dòng)活動(dòng)目的：通過公益行為踐行“共贏”價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的社會(huì)責(zé)任感，同時(shí)提升企業(yè)品牌形象?；顒?dòng)形式：線下義賣（總部大廳，持續(xù)1天）+捐贈(zèng)（所得款項(xiàng)捐給當(dāng)?shù)亓羰貎和瘷C(jī)構(gòu)）。流程設(shè)計(jì)：13:30-14:00布置場(chǎng)地（擺放義賣攤位，每個(gè)部門負(fù)責(zé)1個(gè)攤位）；14:00-17:00義賣活動(dòng)（員工捐贈(zèng)物品（書籍、文具、手工品等），標(biāo)價(jià)出售，鼓勵(lì)家屬參與）；17:00-17:30捐贈(zèng)儀式（邀請(qǐng)留守兒童機(jī)構(gòu)代表到場(chǎng)，宣布捐贈(zèng)金額，員工代表發(fā)言）。負(fù)責(zé)人：行政部周XX；物料準(zhǔn)備：攤位桌布（10塊）、價(jià)格標(biāo)簽（500張）、捐贈(zèng)證書（1張）、留守兒童機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式（提前聯(lián)系）。2.“創(chuàng)新賦能”提案大賽活動(dòng)目的：鼓勵(lì)青年員工創(chuàng)新，踐行“創(chuàng)新”價(jià)值觀，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮思路?；顒?dòng)形式：現(xiàn)場(chǎng)路演+評(píng)審（總部多功能廳）。流程設(shè)計(jì)：13:30-14:00簽到入場(chǎng)（參賽選手提交提案PPT）；14:00-14:10規(guī)則說明（評(píng)委由總經(jīng)理、分管研發(fā)的副總、人力資源總監(jiān)組成，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：創(chuàng)新性（40%）、可行性（30%）、價(jià)值性（30%））；14:10-16:30路演環(huán)節(jié)（每隊(duì)8分鐘演講+5分鐘提問，共10支隊(duì)伍參賽）；16:30-17:00評(píng)審頒獎(jiǎng)（宣布獲獎(jiǎng)名單，頒發(fā)“最佳創(chuàng)新提案”獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)金XX元+證書）、“最具可行性提案”獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)金XX元+證書）、“優(yōu)秀參與獎(jiǎng)”3名（證書））；17:00-17:30領(lǐng)導(dǎo)講話（分管研發(fā)的副總發(fā)言，鼓勵(lì)員工持續(xù)創(chuàng)新）。負(fù)責(zé)人：研發(fā)部吳XX；物料準(zhǔn)備：PPT投影設(shè)備（備用1套）、評(píng)委評(píng)分表（10份）、獎(jiǎng)金（XX元）、證書（5本）。（四）模塊4：情感聯(lián)結(jié)——溫暖人心，增強(qiáng)歸屬1.家庭開放日活動(dòng)目的：通過邀請(qǐng)員工家屬參與，讓家屬了解員工的工作環(huán)境與企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的家庭支持感與歸屬感。活動(dòng)形式：線下親子互動(dòng)（總部園區(qū)）。流程設(shè)計(jì)：9:30-10:00簽到入場(chǎng)（發(fā)放家屬胸牌+兒童禮品（定制玩具））；10:00-10:30企業(yè)參觀（由員工帶領(lǐng)家屬參觀總部園區(qū)、辦公區(qū)、企業(yè)文化展）；10:30-11:30親子活動(dòng)（設(shè)置“手工DIY”（制作企業(yè)文化主題手工作品）、“親子游戲”（兩人三足、接力賽）、“美食分享”（企業(yè)提供茶點(diǎn)、水果））；11:30-12:00合影留念（全體參與人員與領(lǐng)導(dǎo)合影，發(fā)放“家庭紀(jì)念照”（現(xiàn)場(chǎng)打印））。負(fù)責(zé)人：人力資源部鄭XX；物料準(zhǔn)備：家屬胸牌（200個(gè)）、兒童玩具（200個(gè)）、手工材料（300份）、茶點(diǎn)（200份）、紀(jì)念照打印設(shè)備（1套）。2.十周年“集體生日會(huì)”活動(dòng)目的：通過集體生日會(huì)，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感。活動(dòng)形式：線下聚會(huì)（總部食堂，晚餐時(shí)間）。流程設(shè)計(jì)：17:30-18:00簽到入場(chǎng)（發(fā)放生日賀卡（領(lǐng)導(dǎo)簽名）+定制生日蛋糕券）；18:00-18:10主持人開場(chǎng)（介紹活動(dòng)背景，播放生日祝福視頻（員工家屬錄制））；18:10-18:30領(lǐng)導(dǎo)致辭（總經(jīng)理發(fā)言，祝福員工生日快樂）；18:30-19:00生日慶祝（唱生日歌、切蛋糕、分享美食）；19:00-19:30互動(dòng)游戲（“猜詞游戲”“搶凳子”，設(shè)置小獎(jiǎng)品（定制水杯））；19:30-20:00結(jié)束（發(fā)放生日禮品（定制文化衫），合影留念）。負(fù)責(zé)人：行政部王XX；物料準(zhǔn)備：生日賀卡（50張）、蛋糕券（50張）、生日祝福視頻（50個(gè)）、蛋糕（1個(gè)，10層）、美食（50人份）、小獎(jiǎng)品（20個(gè)）、文化衫（50件）。六、執(zhí)行保障體系（一）組織保障成立活動(dòng)籌備小組，明確分工：總負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理助理趙XX（統(tǒng)籌整體活動(dòng)，協(xié)調(diào)資源）；活動(dòng)執(zhí)行組：人力資源部全體成員（負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、流程設(shè)計(jì)、人員協(xié)調(diào)）；宣傳組：品牌部全體成員（負(fù)責(zé)宣傳物料制作、線上線下推廣）；后勤組：行政部全體成員（負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置、物資采購(gòu)、餐飲安排、交通保障）；志愿者組：從各部門招募20名志愿者（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)、簽到、協(xié)助活動(dòng)開展，提前1周培訓(xùn)）。（二）物資保障類別物品清單數(shù)量負(fù)責(zé)人宣傳物料海報(bào)、橫幅、公眾號(hào)推文若干品牌部李XX活動(dòng)物料紀(jì)念筆、紀(jì)念章、文化手冊(cè)500份人力資源部王XX拓展物料電網(wǎng)、背摔臺(tái)、天梯1套行政部陳XX公益物料攤位桌布、價(jià)格標(biāo)簽10塊、500張行政部周XX生日物料生日賀卡、蛋糕券、文化衫50張、50張、50件行政部王XX（三）風(fēng)險(xiǎn)防控風(fēng)險(xiǎn)類型防控措施負(fù)責(zé)人天氣變化（戶外拓展）提前3天查看天氣預(yù)報(bào)，若有雨，轉(zhuǎn)移至室內(nèi)體育館（提前聯(lián)系備用場(chǎng)地）行政部陳XX設(shè)備故障（線上直播）提前測(cè)試設(shè)備，準(zhǔn)備備用電腦、網(wǎng)絡(luò)（4G路由器）品牌部李XX人員突發(fā)疾病現(xiàn)場(chǎng)安排1名急救人員（行政部，有急救證書），攜帶急救包，張貼附近醫(yī)院聯(lián)系方式行政部周XX員工缺席提前1周統(tǒng)計(jì)參與人數(shù)，若有特殊情況，允許請(qǐng)假，但要求部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)替代人員人力資源部劉XX七、預(yù)算規(guī)劃類別明細(xì)金額（元）場(chǎng)地租賃總部多功能廳（5天）、戶外公園（1天）、備用體育館（1天）XX物料制作海報(bào)、橫幅、文化手冊(cè)、紀(jì)念筆、紀(jì)念章XX活動(dòng)禮品定制文化衫、紀(jì)念章、蛋糕券、小獎(jiǎng)品XX餐飲費(fèi)用活動(dòng)期間下午茶（5天）、家庭開放日茶點(diǎn)、集體生日會(huì)晚餐XX拓展費(fèi)用拓展設(shè)備租賃、教練費(fèi)用XX公益費(fèi)用義賣物資采購(gòu)、捐贈(zèng)款項(xiàng)XX其他急救包、保險(xiǎn)（戶外拓展）XX**合計(jì)****XX**八、效果評(píng)估與復(fù)盤（一）評(píng)估指標(biāo)指標(biāo)類型具體指標(biāo)評(píng)估方法參與率實(shí)際參與人數(shù)/總員工數(shù)簽到表統(tǒng)計(jì)認(rèn)知度活動(dòng)后企業(yè)文化知識(shí)測(cè)試得分-活動(dòng)前得分問卷測(cè)試（活動(dòng)前后各1次）滿意度員工對(duì)活動(dòng)的整體滿意度post活動(dòng)問卷（問卷星）踐行案例收集的文化踐行案例數(shù)量?jī)?nèi)部OA系統(tǒng)投稿統(tǒng)計(jì)（二）復(fù)盤流程1.數(shù)據(jù)收集：活動(dòng)后1天內(nèi)，收集簽到表、問卷結(jié)果、案例投稿等數(shù)據(jù)；2.會(huì)議復(fù)盤：活動(dòng)后3天內(nèi)，籌備小組召開復(fù)盤會(huì)議，分析亮點(diǎn)（如老員工分享會(huì)參與率達(dá)95%）、不足（如線上直播信號(hào)不