車間設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃書一、目的為保障車間設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低故障停機(jī)率，確保生產(chǎn)安全與產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作，特制定本計(jì)劃書。本計(jì)劃旨在通過(guò)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)保養(yǎng)措施，實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零非計(jì)劃停機(jī)”的目標(biāo)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的設(shè)備保障。二、適用范圍本計(jì)劃適用于[企業(yè)名稱]所有生產(chǎn)車間的各類生產(chǎn)設(shè)備（如車床、銑床、注塑機(jī)、輸送機(jī)等）、輔助設(shè)備（如空壓機(jī)、冷卻塔、液壓站等）及公用設(shè)施（如通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等）的維護(hù)與保養(yǎng)工作。三、職責(zé)分工設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作實(shí)行“分級(jí)負(fù)責(zé)、全員參與”的管理模式，明確各部門及人員職責(zé)如下：（一）設(shè)備部1.負(fù)責(zé)制定、修訂本計(jì)劃及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（如《設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)》《設(shè)備易損件清單》）；2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，審核車間提交的維護(hù)計(jì)劃；3.負(fù)責(zé)提供維護(hù)保養(yǎng)所需的物資（如潤(rùn)滑劑、工具、易損件）；4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間維護(hù)保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況，定期組織考核；5.負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障分析，指導(dǎo)車間解決重大設(shè)備問(wèn)題。（二）車間主任1.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的組織實(shí)施，落實(shí)設(shè)備部下達(dá)的維護(hù)計(jì)劃；2.負(fù)責(zé)安排操作人員與維修人員的工作分工，確保維護(hù)任務(wù)按時(shí)完成；3.負(fù)責(zé)檢查本車間設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決維護(hù)中的問(wèn)題；4.負(fù)責(zé)本車間維護(hù)記錄的審核與歸檔，向設(shè)備部提交維護(hù)工作報(bào)告。（三）操作人員1.負(fù)責(zé)所操作設(shè)備的日常維護(hù)（班前、班中、班后），做好運(yùn)行記錄；2.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)并報(bào)告；3.配合維修人員進(jìn)行定期維護(hù)與專項(xiàng)維護(hù)工作；4.參與設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)，掌握基本的維護(hù)技能（如潤(rùn)滑、清理）。（四）維修人員1.負(fù)責(zé)設(shè)備的定期維護(hù)（周、月、季度、年度）與專項(xiàng)維護(hù)（換季、停機(jī)、異常后）；2.負(fù)責(zé)設(shè)備故障的診斷與修復(fù)，及時(shí)處理突發(fā)故障；3.做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，填寫《設(shè)備維護(hù)記錄表》；4.向操作人員提供維護(hù)指導(dǎo)，協(xié)助解決日常維護(hù)中的問(wèn)題；5.定期向設(shè)備部提交設(shè)備狀態(tài)報(bào)告，提出改進(jìn)建議。四、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、定期維護(hù)、專項(xiàng)維護(hù)三類，具體內(nèi)容如下：（一）日常維護(hù)（操作人員負(fù)責(zé)）日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)，需每日?qǐng)?zhí)行，分為班前、班中、班后三個(gè)環(huán)節(jié)：環(huán)節(jié)維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)班前1.檢查設(shè)備外觀（無(wú)變形、無(wú)破損）；

2.檢查電源、氣源、液壓油管路（無(wú)泄漏、無(wú)松動(dòng)）；

3.檢查潤(rùn)滑部位（如軸承、導(dǎo)軌）的油量（符合油位標(biāo)記）；

4.啟動(dòng)設(shè)備前進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)（1-2分鐘），檢查運(yùn)行聲音、振動(dòng)是否正常。1.外觀整潔，無(wú)油污、灰塵；

2.管路無(wú)泄漏，接頭無(wú)松動(dòng)；

3.潤(rùn)滑部位油量充足，無(wú)干摩擦；

4.空運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異常聲音，振動(dòng)值符合設(shè)備說(shuō)明書要求。班中1.監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)（溫度、壓力、轉(zhuǎn)速）；

2.檢查設(shè)備有無(wú)異常振動(dòng)、異響；

3.及時(shí)清理設(shè)備表面的油污、雜物。1.運(yùn)行參數(shù)在設(shè)備說(shuō)明書規(guī)定的范圍內(nèi)；

2.無(wú)異常振動(dòng)（如電機(jī)振動(dòng)≤0.1mm/s）、異響；

3.設(shè)備表面無(wú)積塵、油污。班后1.關(guān)閉設(shè)備電源、氣源；

2.清理設(shè)備工作臺(tái)、導(dǎo)軌等部位的鐵屑、雜物；

3.涂抹防銹油（針對(duì)易生銹部位，如車床導(dǎo)軌）；

4.填寫《設(shè)備運(yùn)行記錄表》，記錄當(dāng)日運(yùn)行情況。1.電源、氣源完全關(guān)閉；

2.工作臺(tái)、導(dǎo)軌無(wú)鐵屑、雜物；

3.易生銹部位無(wú)銹蝕；

4.記錄內(nèi)容真實(shí)、完整。（二）定期維護(hù)（維修人員主導(dǎo)，操作人員配合）定期維護(hù)根據(jù)設(shè)備使用頻率與重要性分為周、月、季度、年度四個(gè)級(jí)別，具體項(xiàng)目如下：1.周維護(hù)（每周1次）檢查設(shè)備緊固件（如螺絲、螺母）是否松動(dòng)；清理設(shè)備散熱片、通風(fēng)口的灰塵；檢查皮帶、鏈條的松緊度（皮帶撓度≤10mm，鏈條無(wú)松弛）；檢查安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、急停按鈕）是否完好。2.月維護(hù)（每月1次）更換設(shè)備潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑油（如齒輪箱、軸承）；檢查液壓系統(tǒng)的壓力（符合設(shè)備說(shuō)明書要求）；校準(zhǔn)設(shè)備儀表（如溫度表、壓力表）；檢查電氣線路（無(wú)老化、無(wú)破損）。3.季度維護(hù)（每季度1次）拆解設(shè)備關(guān)鍵部位（如主軸、滑塊），檢查磨損情況（如軸承間隙≤0.05mm）；更換易損件（如密封件、皮帶）；檢查冷卻系統(tǒng)（如冷卻塔、水泵）的水質(zhì)（無(wú)渾濁、無(wú)雜質(zhì)）；測(cè)試設(shè)備的安全性能（如接地電阻≤4Ω）。4.年度維護(hù)（每年1次）全面拆解設(shè)備，檢查所有部件的磨損情況；更換老化的電氣元件（如接觸器、繼電器）；重新調(diào)整設(shè)備的精度（如車床的主軸跳動(dòng)≤0.01mm）；對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清潔（如內(nèi)部油污、積塵）。（三）專項(xiàng)維護(hù)（維修人員主導(dǎo)，操作人員配合）專項(xiàng)維護(hù)針對(duì)特定情況開展，主要包括以下類型：1.換季維護(hù)（春秋季各1次）夏季：檢查冷卻系統(tǒng)（如空調(diào)、冷卻塔）的運(yùn)行情況，清理散熱片；冬季：檢查加熱系統(tǒng)（如電加熱、蒸汽加熱）的絕緣性能，防止凍裂管道。2.停機(jī)維護(hù)（停機(jī)超過(guò)7天）關(guān)閉設(shè)備電源、氣源；放掉液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)的介質(zhì)（如液壓油、冷卻液）；覆蓋防塵罩，防止灰塵進(jìn)入；每周啟動(dòng)設(shè)備1次，運(yùn)行10-15分鐘，防止部件銹蝕。3.異常后維護(hù)（故障停機(jī)后）檢查故障部位（如電機(jī)燒毀、軸承損壞），分析故障原因；修復(fù)故障部件后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查（如電氣線路、機(jī)械部件）；測(cè)試設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保無(wú)異常后再投入使用。五、維護(hù)保養(yǎng)流程設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)流程分為計(jì)劃制定、實(shí)施、檢查、反饋四個(gè)環(huán)節(jié)，具體流程如下：1.計(jì)劃制定：設(shè)備部每月25日前根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況制定下月《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃》，明確維護(hù)項(xiàng)目、時(shí)間、責(zé)任人員，發(fā)給各車間主任。2.實(shí)施：車間主任根據(jù)《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃》安排操作人員與維修人員執(zhí)行維護(hù)任務(wù)，維修人員做好《設(shè)備維護(hù)記錄表》的填寫。3.檢查：設(shè)備部每周對(duì)各車間的維護(hù)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查維護(hù)記錄的真實(shí)性、維護(hù)項(xiàng)目的完成情況、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。4.反饋：設(shè)備部每月召開維護(hù)工作會(huì)議，通報(bào)檢查結(jié)果，分析存在的問(wèn)題，提出整改措施，調(diào)整下月的《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃》。六、記錄與考核（一）記錄管理1.記錄內(nèi)容：包括《設(shè)備運(yùn)行記錄表》（操作人員填寫）、《設(shè)備維護(hù)記錄表》（維修人員填寫）、《設(shè)備故障記錄表》（維修人員填寫）。2.記錄要求：記錄內(nèi)容真實(shí)、完整、清晰，不得涂改；記錄需注明設(shè)備編號(hào)、維護(hù)日期、維護(hù)人員、檢查結(jié)果、備注。3.保存期限：記錄保存期限為3年，到期后由設(shè)備部統(tǒng)一銷毀。（二）考核機(jī)制1.考核頻率：每月考核1次，由設(shè)備部組織實(shí)施。2.考核指標(biāo)：包括維護(hù)計(jì)劃完成率（≥95%）、設(shè)備故障停機(jī)率（≤2%）、維護(hù)記錄真實(shí)性（100%）、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)（無(wú)異常）。3.獎(jiǎng)懲措施：獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核優(yōu)秀的班組（前2名）給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每人500元），并通報(bào)表?yè)P(yáng)。處罰：對(duì)考核不合格的班組（后2名）給予獎(jiǎng)金處罰（每人300元），并要求提交整改報(bào)告；連續(xù)3次考核不合格的班組，車間主任承擔(dān)連帶責(zé)任（扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%）。七、應(yīng)急措施1.故障報(bào)告：操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，立即停止設(shè)備，報(bào)告車間主任，車間主任在10分鐘內(nèi)聯(lián)系維修人員。2.故障處理：維修人員接到報(bào)告后，30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行故障診斷與修復(fù)；若無(wú)法及時(shí)修復(fù)，需啟動(dòng)備用設(shè)備，避免影響生產(chǎn)。3.備用設(shè)備：各車間需配備必要的備用設(shè)備（如備用電機(jī)、備用泵），確保在主設(shè)備故障時(shí)能及時(shí)切換。4.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)：設(shè)備部制定《設(shè)備應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表》，列出維修人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、供應(yīng)商的聯(lián)系方式，張貼在車間明顯位置。八、培訓(xùn)與持續(xù)改進(jìn)1.培訓(xùn)：設(shè)備部每年組織2次維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備基本原理、維護(hù)保養(yǎng)方法、應(yīng)急處理流程、記錄填寫要求；培訓(xùn)方式為理論講解與實(shí)際操作相結(jié)合，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗。2.持續(xù)改進(jìn)：設(shè)備部每季度對(duì)