必考一建建造師知識(shí)點(diǎn)

一建建造師那些必考知識(shí)點(diǎn)工程經(jīng)濟(jì)部分首先是資金時(shí)間價(jià)值。這就好比我們把錢存銀行，過段時(shí)間會(huì)有利息，利息就是資金時(shí)間價(jià)值的一種體現(xiàn)。要記住資金時(shí)間價(jià)值的影響因素，比如資金的使用時(shí)間，使用時(shí)間越長(zhǎng)，資金增值就可能越多；還有資金數(shù)量的多少，投入的錢越多，產(chǎn)生的價(jià)值變化自然也越大；資金投入和回收的特點(diǎn)，前期投入多后期回收，和前期投入少后期大量回收，那資金價(jià)值是不一樣的；以及資金周轉(zhuǎn)的速度，周轉(zhuǎn)得越快，在一定時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的價(jià)值也就越高。然后是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。靜態(tài)投資回收期，簡(jiǎn)單說就是我們投資一個(gè)項(xiàng)目，多長(zhǎng)時(shí)間能把本錢收回來。動(dòng)態(tài)投資回收期則是考慮了資金時(shí)間價(jià)值后的回收時(shí)間。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，是把項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量，按照基準(zhǔn)收益率折算到投資活動(dòng)開始時(shí)的現(xiàn)值之和，用來判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是使項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率，它反映了項(xiàng)目自身的盈利能力。項(xiàng)目管理部分建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)要搞清楚。業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。投資目標(biāo)就是要合理控制成本，進(jìn)度目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，質(zhì)量目標(biāo)則是保證項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不同參與方，像設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方等，他們的項(xiàng)目管理目標(biāo)各有側(cè)重，但都是圍繞項(xiàng)目整體目標(biāo)來開展工作的。施工成本管理的措施也很關(guān)鍵。組織措施，就是要明確人員職責(zé)，合理安排組織架構(gòu)，像設(shè)置專門的成本管理崗位，明確各崗位的工作任務(wù)。技術(shù)措施，比如選用合適的施工技術(shù)方案，能降低成本。經(jīng)濟(jì)措施，就是要做好成本的預(yù)算、控制、核算等工作，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。合同措施，要在合同簽訂、執(zhí)行過程中，利用合同條款來控制成本，避免不必要的費(fèi)用增加。建筑工程實(shí)務(wù)部分混凝土結(jié)構(gòu)施工。模板工程，要注意模板的安裝要牢固、尺寸準(zhǔn)確，不能出現(xiàn)變形、漏漿等問題。鋼筋工程，鋼筋的加工、連接和綁扎都有嚴(yán)格要求，像鋼筋的彎曲角度、搭接長(zhǎng)度等都必須符合規(guī)范。混凝土工程，從攪拌、運(yùn)輸、澆筑到養(yǎng)護(hù)，每一步都很重要。攪拌要均勻，運(yùn)輸過程中要防止離析，澆筑時(shí)要分層振搗密實(shí)，養(yǎng)護(hù)要保證混凝土有足夠的水分和合適的溫度，這樣才能保證混凝土的強(qiáng)度和耐久性。防水工程。屋面防水，首先基層要平整、干燥，然后鋪設(shè)防水卷材時(shí)，要注意卷材的鋪貼方向、搭接寬度，不能有氣泡、空鼓。衛(wèi)生間防水，地面和墻面的防水層高度有規(guī)定，而且陰陽角等部位要加強(qiáng)處理，防止?jié)B漏。地下室防水，要做好外墻和底板的防水處理，特別是施工縫、后澆帶等部位，要采取特殊的防水措施。這些知識(shí)點(diǎn)在一建建造師