數(shù)字治理 第7章 課后習(xí)題參考答案_第1頁
數(shù)字治理 第7章 課后習(xí)題參考答案_第2頁
數(shù)字治理 第7章 課后習(xí)題參考答案_第3頁
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第七章數(shù)字治理評價課后習(xí)題參考答案一、名詞解釋數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與開發(fā):數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理與開發(fā)是數(shù)字治理機(jī)構(gòu)的日常事務(wù),主要是指對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃、控制和提供的一組活動功能,包括開發(fā)、執(zhí)行和監(jiān)督有關(guān)數(shù)據(jù)的計劃、政策、方案、項目、流程、方法和程序,從而控制、保護(hù)、交付和提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理與開發(fā)須充分融合政策、管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)和服務(wù),確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)保值增值。數(shù)字技術(shù)平臺:指融合了5G、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿信息技術(shù),為數(shù)字治理提供數(shù)據(jù)處理、算法驅(qū)動、服務(wù)供給和協(xié)同互動等核心功能的綜合性技術(shù)系統(tǒng)。它是實現(xiàn)技術(shù)賦能、促進(jìn)多元主體連接與高效智治的基礎(chǔ)設(shè)施。層次分析法(AHP):層次分析法是將與決策有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量分析的方法,具有系統(tǒng)、靈活、簡潔的優(yōu)點(diǎn)。熵權(quán)法:熵權(quán)法是一種客觀賦權(quán)的方法,它是根據(jù)評價指標(biāo)數(shù)值的變異程度反映其包含的信息量,進(jìn)而得到各個指標(biāo)的信息熵的方法。信息熵越小,說明該指標(biāo)所表達(dá)的信息越豐富,在綜合評價中獲得的權(quán)重越大。二、單項選擇題1-5:BBDDD6-10:BDBAA三、多項選擇題1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.ABCD四、復(fù)習(xí)思考題1.什么是數(shù)字治理評價?它的作用是什么?答:定義:數(shù)字治理評價是考量數(shù)字治理實施成效和價值的核心步驟,是一個涉及多元主體,運(yùn)用科學(xué)指標(biāo)體系和方法,對數(shù)字治理的體系、能力和效果進(jìn)行系統(tǒng)性評估的過程。作用:促進(jìn)政策制定與決策。管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)與開發(fā)。監(jiān)督政策執(zhí)行。服務(wù)社會。2.數(shù)字治理評價的方法有哪些?可以通過哪些指標(biāo)來評價數(shù)字治理的有效性?答:評價方法:層次分析法(AHP)。問卷調(diào)查法?;陟貦?quán)法的TOPSIS模型。耦合協(xié)調(diào)度模型法。評價指標(biāo):戰(zhàn)略層。管理層。技術(shù)層。服務(wù)層。3.在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,為什么數(shù)字治理評價至關(guān)重要?答:確保方向正確。衡量投入產(chǎn)出。促進(jìn)協(xié)同合作。提供反饋與改進(jìn)機(jī)制。4.數(shù)字治理中,為什么需要人民的廣泛參與?如何保障這種參與?答:需要人民參與的原因:合法性與認(rèn)同感基礎(chǔ)。提升治理質(zhì)量。實現(xiàn)治理目標(biāo)。如何保障參與:強(qiáng)化參與意愿。提升參與能級。擴(kuò)大參與范圍。5.舉例說明一個成功的數(shù)字治理評價案例,說明其對組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響和價值。答:案例:建設(shè)新型智慧城市的杭州實踐是一個成功的案例。評價實踐:杭州在“十四五”時期,為打造“全國數(shù)字治理第一城”,實施了一系列評價舉措。例如,調(diào)整重點(diǎn)指標(biāo)賦值方式,將區(qū)二級平臺建設(shè)、中心鎮(zhèn)運(yùn)行納入考核辦法,落實集鎮(zhèn)規(guī)范化管理等。影響和價值:驅(qū)動內(nèi)部優(yōu)化。提升治理效能。推動治理現(xiàn)代化。6.在進(jìn)行數(shù)字治理評價時,有哪些常見的挑戰(zhàn)?如何克服這些挑戰(zhàn)以確保評價的準(zhǔn)確性和有效性?答:常見挑戰(zhàn):指標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行偏差。數(shù)據(jù)采集與整合困難。部門間協(xié)同合作困難。評價結(jié)果反饋與應(yīng)用局限。指標(biāo)問題追溯難??朔椒ǎ褐笜?biāo)設(shè)定貼近實際。加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與共享。加強(qiáng)部門間協(xié)同合作。加強(qiáng)結(jié)果反饋與應(yīng)用。7.你認(rèn)為數(shù)字治理評價在未來的發(fā)展中會有哪些趨勢和變化?如何更好地利用數(shù)字治理評價來推動組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?答:未來趨勢和變化:評價重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。評價方式的智能化。評價主體的深度融合。評價維度的綜合化。如何更好地利用評價推動轉(zhuǎn)型:在轉(zhuǎn)型規(guī)劃之初就融入評價思維,用前瞻性的指標(biāo)體系來引導(dǎo)轉(zhuǎn)型的方向和路徑,而不僅僅是事后總結(jié)。利用評價過程和結(jié)果,在組織內(nèi)部建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的文化氛圍。建立快速、透明的評價結(jié)果反饋機(jī)制,讓一線部門能夠

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