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文檔簡(jiǎn)介
泡沫粒子項(xiàng)目
組織與管理
一、項(xiàng)目背景分析
泡沫粒子又名雪豆,是高分子聚合物,冬暖夏涼泡沫顆粒具有流
動(dòng)性,做為抱枕靠墊更舒適,填充的EPS顆??呻S室內(nèi)溫度調(diào)節(jié)冬暖
夏涼。
泡沫粒子是一種具有高強(qiáng)緩沖、抗震能力的新型環(huán)保發(fā)泡材料它
柔韌、質(zhì)輕,富有彈性,能通過(guò)彎曲來(lái)吸收和分散外來(lái)的撞擊力,達(dá)
到緩沖的效果,克服了普通發(fā)泡膠易碎、變形、回復(fù)性差的缺點(diǎn)。同
時(shí)具有保溫、防潮、隔熱、隔音、防摩擦、抗老化、耐腐蝕等一系列
優(yōu)越的使用特性。加入靜電劑的白色原材,具有顯著的防靜電性能。
還是一種可以回收的環(huán)保材料。除用于包裝外,還可能用于建筑,機(jī)
電工程等廣泛領(lǐng)域。良好的抗沖擊性和緩沖效果的不變性等等優(yōu)點(diǎn)使
得其廣泛運(yùn)用于高檔家具、家用電器、儀器儀表工藝禮品、木制品、
玻璃陶瓷、建筑防水、地毯夾層、隔音、旅游箱包、精密零配件、各
種管道保溫等領(lǐng)域。
二、項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人
(-)項(xiàng)目名稱(chēng)
泡沫粒子項(xiàng)目
(二)項(xiàng)目投資人
XXX集團(tuán)有限公司
(三)建設(shè)地點(diǎn)
本期項(xiàng)目選址位于XX。
三、結(jié)論分析
(一)項(xiàng)目選址
本期項(xiàng)目選址位于XX,占地面積約39.00畝。
(-)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。
(三)投資估算
本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)
慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資16780.45萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資13014.72
萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.56%;建設(shè)期利息272.93萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投
資的1.63%;流動(dòng)資金3492.80萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.81%。
(四)資金籌措
項(xiàng)目總投資16780.45萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團(tuán)有限公
司計(jì)劃自籌資金(資本金)11210.32萬(wàn)元。
根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額5570.13萬(wàn)
(五)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):34300.00萬(wàn)元。
2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):28024.83萬(wàn)元。
3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):4587.94萬(wàn)元。
4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):20.22%O
5、全部投資回收期(Pt):6.05年(含建設(shè)期24個(gè)月)o
6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):13617.03萬(wàn)元(產(chǎn)值)。
(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表
序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注
1占地面積m326000.00約39.00畝
1.1總建筑面積40882.91容積率1.57
1.2基底面積m115080.00建筑系數(shù)58.00%
1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝324.18
2總投資萬(wàn)元16780.45
2.1建設(shè)投資萬(wàn)元13014.72
2.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元11214.17
2.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1514.90
2.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元285.65
業(yè)主方在選擇工程項(xiàng)目管理模式時(shí),應(yīng)考慮的主要因素包括:(1)
項(xiàng)目的復(fù)雜性和對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求;(2)資金
來(lái)源,融資有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的特殊要求;(3)法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以
及項(xiàng)目所在地政府的要求;(4)項(xiàng)目管理者和參與者對(duì)該管理模式認(rèn)
知和熟悉的程度;(5)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),即項(xiàng)目各方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力
和管理風(fēng)險(xiǎn)的水平;(6)項(xiàng)目實(shí)施所在地建設(shè)市場(chǎng)的適應(yīng)性,在市場(chǎng)
上能否找到合格的實(shí)施單位(承包商、管理分包商等)。
一個(gè)項(xiàng)目也可以選擇多種項(xiàng)目管理模式。當(dāng)業(yè)主方的項(xiàng)目管理能
力比較強(qiáng)時(shí),可將一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目劃分為幾個(gè)部分,分別采用不同
的項(xiàng)目管理模式。一般說(shuō)來(lái),工程項(xiàng)目的管理模式由業(yè)主方選定,但
總承包商也可選用一些其需要的項(xiàng)目管理模式。工程咨詢(xún)方也應(yīng)充分
了解和熟悉國(guó)際上通用的和新發(fā)展的項(xiàng)目管理模式,為業(yè)主選擇項(xiàng)目
管理模式當(dāng)好顧問(wèn),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中協(xié)助業(yè)主方做好項(xiàng)目管理或提
供項(xiàng)目管理服務(wù)。
五、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法
質(zhì)量管理的方法很多,這些方法各具特點(diǎn),在不同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)
揮著不同的作用。其中三階段控制法、三全控制法和PDCA循環(huán)管理法
三種方法應(yīng)用比較廣泛。
1.三階段控制法。即對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。
事前進(jìn)行計(jì)劃預(yù)控,事中進(jìn)行自控和監(jiān)控,事后進(jìn)行偏差糾正。上述
三階段控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程。
事前控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃。事前控制包括兩個(gè)方面,
一方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控,另一方面強(qiáng)調(diào)按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量
活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。
事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束,即對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生過(guò)程各項(xiàng)
技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)制度的管理下的自我行為約束的同時(shí),充
分發(fā)揮其技術(shù)能力,完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo);其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)
果,來(lái)自他人的監(jiān)督控制。事中控制雖然包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),
但關(guān)鍵還是增強(qiáng)自我控制。
事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。
計(jì)劃預(yù)控過(guò)程所制訂的行動(dòng)方案考慮得越周密,事中約束監(jiān)控的能力
越強(qiáng),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就越大。因此當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與
目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí),必須分析房因,采取措施糾正偏差,保
持質(zhì)量受控狀態(tài)。
2.三全控制法。即實(shí)行全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制、全員參
與質(zhì)量控制。
全面質(zhì)量控制是指產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制,工作質(zhì)量是
產(chǎn)品質(zhì)量的你證,工作質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成。
全過(guò)程質(zhì)量控制是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,從源頭抓起,進(jìn)
行全過(guò)程質(zhì)量控制。
全員參與質(zhì)量控制是指每個(gè)崗位都承擔(dān)著相應(yīng)的質(zhì)量職能,一旦
確定了質(zhì)量方針目標(biāo),就應(yīng)組織全體員工參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)
活動(dòng)中,發(fā)揮每個(gè)人的作用。全員參與質(zhì)量控制的重要手段是目標(biāo)管
理。
3.PDCA循環(huán)管理法。PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家
戴明博士提出的。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制
廣和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán)周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(1)PDCA的四個(gè)階段
P(計(jì)劃PLAN)—從問(wèn)題的定義到行動(dòng)計(jì)劃
D(實(shí)施DO)一實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃
C(檢查CHECK)評(píng)估結(jié)果
A(處理ACT)一標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)一步推廣
(2)PDCA的八個(gè)步驟
步驟一:分析現(xiàn)狀,找出問(wèn)題。強(qiáng)調(diào)的是對(duì)現(xiàn)狀的把握和發(fā)現(xiàn)問(wèn)
題的能力。步驟二:分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因。運(yùn)用多種科學(xué)方法,找出
導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的各種原因。
步驟三:主因確認(rèn)。區(qū)分主因和次因是有效解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
步驟四:制定計(jì)劃。重點(diǎn)解決六個(gè)問(wèn)題(簡(jiǎn)稱(chēng)5W1H):為什么制
定該計(jì)劃(Why)、達(dá)到什么目標(biāo)(What).在何處執(zhí)行(Where).
由誰(shuí)負(fù)責(zé)完成(Who)、什么時(shí)間完成(When)和如何完成(How)
步驟五:執(zhí)行措施。高效的執(zhí)行力是組織完成目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。
步驟六:檢查、驗(yàn)證、評(píng)估效果。
步驟七:標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是良性循環(huán)的基礎(chǔ)。
步驟八:處理遺留問(wèn)題。改進(jìn)和解決質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)持續(xù)性的活
動(dòng),所有問(wèn)題不可能在一個(gè)PDCA循環(huán)中全部解決,遺留的問(wèn)題在下一
個(gè)PDCA循環(huán)中持續(xù)改進(jìn),如此周而復(fù)始地螺旋上升。
上述幾種方法從內(nèi)容實(shí)質(zhì)看,都是相通相容的。
六、工程項(xiàng)目質(zhì)量
(一)質(zhì)量的概念
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000—2016),質(zhì)量是
指實(shí)體的若干固有特性滿(mǎn)足要求的程度。實(shí)體是可感知或想象的任何
事物,可能是物質(zhì)的,如:卷尺、水準(zhǔn)儀,也可能是非物質(zhì)的,如:
計(jì)劃、利率、服務(wù),或想象的,如:趨勢(shì)、公司未來(lái)狀態(tài)等?!百|(zhì)量”
可使用形容詞來(lái)修飾,如:好、差、高、低等這些固有特性通過(guò)滿(mǎn)足
要求的程度,確定其好壞、優(yōu)劣。質(zhì)量不僅可以指產(chǎn)品的質(zhì)量,也可
以指服務(wù)、過(guò)程或體系的質(zhì)量。質(zhì)量是針對(duì)實(shí)體的質(zhì)量,即:質(zhì)量是
包括針對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、過(guò)程、個(gè)人、組織、體系、資源等以及非物質(zhì)
形態(tài)在內(nèi)的實(shí)體的固有特性滿(mǎn)足要求的程度。對(duì)質(zhì)量的要求可以是明
示的需求和期望,也可以是通常隱含的需求和期望(即:組織和相關(guān)
方的慣例或一般做法,所考慮的需求或期望是不言而喻的),或者是
必須履行的需求和期望。顧客和其他相關(guān)方對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、體系或過(guò)
程的質(zhì)量要求是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的和相對(duì)的,它將隨著時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)
境的變化而變化,所以說(shuō)質(zhì)量具有“廣義性”、“時(shí)效性”和“相對(duì)
性”。
(二)工程項(xiàng)目質(zhì)量
工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程產(chǎn)品滿(mǎn)足規(guī)定要求的程度。所謂規(guī)定要求,
通常是指標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工程合同所規(guī)定的要求,這些規(guī)定要求主要包括
以下幾個(gè)方面:
1.適用性。包括建筑物平面、空間布局合理,采光、通風(fēng)、保溫、
隔音功能完備,使用、操作、維修方便,有利生產(chǎn)、生活等。
2.可靠性。包括滿(mǎn)足強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性要求,滿(mǎn)足使用壽命要
求,滿(mǎn)足防火、抗震要求,抗?jié)B、抗凍、耐腐蝕,使用安全等。
3.經(jīng)濟(jì)性。包括工程項(xiàng)目投資效益高,運(yùn)行和維修費(fèi)用低等。
4.協(xié)調(diào)性。包括工程項(xiàng)目造型美觀,與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào),與社區(qū)環(huán)
境協(xié)調(diào),與地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)。
(三)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素
工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程,就是質(zhì)量的形成過(guò)程。工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程通
常包括四個(gè)階段,即:前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階
段,各階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有著不同程度的影響。
影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多,概況起來(lái)主要包括五大因素,即:
人、機(jī)械.材料、方法(或工藝)和環(huán)境。
1.人對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響
人是指工程建設(shè)的直接參與者,包括工程建設(shè)各階段的決策人員、
技術(shù)人員、管理人員和操作人員。人的工作質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基
砧,而人的工作質(zhì)量取決于人的素質(zhì)和工作成效,人的素質(zhì)包括:身
體條件、知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心理行為、質(zhì)量意識(shí)和道
德品質(zhì)等,人的工作成效反映出人的工作能力。因此每個(gè)工作崗位和
每個(gè)人的工作都直接或間接地影響著工程項(xiàng)目質(zhì)量。提高工作質(zhì)量的
關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)和工作能力。
2.機(jī)械對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響
機(jī)械是指工程建設(shè)各種機(jī)具設(shè)備和檢驗(yàn)工程質(zhì)量所使用的儀器設(shè)
備。機(jī)械是現(xiàn)代工程建設(shè)不可缺少的設(shè)施,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有直接影
響。所以在機(jī)械選型及性能參數(shù)確定時(shí),都應(yīng)考慮其對(duì)保證工程項(xiàng)目
質(zhì)量的影響,并考慮到經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性和使用操作
及維護(hù)上的便利性。
3.材料對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響
材料是指工程項(xiàng)目所用的原材料、構(gòu)配件。材料是工程的物質(zhì)條
件,沒(méi)有這些物質(zhì)條件就無(wú)法建設(shè)工程項(xiàng)目,材料質(zhì)量不合格,工程
項(xiàng)目質(zhì)量不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是工程質(zhì)量控制的
重要內(nèi)容。
4.方法(或工藝)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響
方法(或工藝)是指工程建設(shè)的方法、方案及工藝。方法(或工
藝)的合理性、先進(jìn)性對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量都有很大影響。因此,在制定
和審核方法(或工藝)時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、
管理等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,確保方法(或工藝)技術(shù)上可
行,經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。
5.環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響
環(huán)境是指自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境等。自然環(huán)境包括水文、
地質(zhì)、氣象等因素。技術(shù)環(huán)境包括工程所用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等因
素。建設(shè)環(huán)境包括質(zhì)量檢驗(yàn)、管理制度、工程項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境等因素。
控制環(huán)境影響的有效辦法是加強(qiáng)環(huán)境管理、改善作業(yè)條件、強(qiáng)化管理
制度、完善預(yù)控措施。
七、工程咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用計(jì)算
不同的工程咨詢(xún)項(xiàng)目,簽訂不同類(lèi)型的合同,采用不同的計(jì)費(fèi)方
式。常用的咨詢(xún)服務(wù)收費(fèi)方式有人月費(fèi)單價(jià)法、按日計(jì)費(fèi)法、成本加
酬金計(jì)費(fèi)法、總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法以及顧問(wèn)費(fèi)法等方法。如何
選用計(jì)費(fèi)方式,完全取決于咨詢(xún)項(xiàng)目的工作內(nèi)容和性質(zhì)、采用的合同
類(lèi)型等。咨詢(xún)服務(wù)范圍非常明確,且咨詢(xún)單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目,
可以采用總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法,也可以采用成本加固定酬金法;
而咨詢(xún)服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項(xiàng)目,可以按照咨詢(xún)
專(zhuān)家提供服務(wù)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用計(jì)費(fèi),采用人月費(fèi)單價(jià)法、按日計(jì)費(fèi)法及
顧問(wèn)費(fèi)法更為適合。
(一)人月費(fèi)單價(jià)法
人月費(fèi)單價(jià)法是目前國(guó)際上廣泛采用的一種工程咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用的
估算方法,也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性工程咨詢(xún)招標(biāo)常用的費(fèi)用計(jì)算方法。應(yīng)用
人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算工程咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用,由酬金、可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和不可預(yù)
見(jiàn)費(fèi)三部分組成。
酬金
咨詢(xún)項(xiàng)目的酬金部分由承擔(dān)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)全體成員酬金總和構(gòu)成。每
位咨詢(xún)?nèi)藛T的酬金數(shù)額等于他(她)的人月費(fèi)率乘以其人月數(shù)。
人月費(fèi)率。人月費(fèi)率也稱(chēng)月酬金,由咨詢(xún)?nèi)藛T的基本工資、社會(huì)
福利費(fèi)、海外津貼與艱苦地區(qū)津貼,以及咨詢(xún)單位管理費(fèi)和利潤(rùn)組成。
基本工資。咨詢(xún)單位付給咨詢(xún)?nèi)藛T的月工資,不包括其他額外收
入。
社會(huì)福利費(fèi)。咨詢(xún)單位為工作人員支付的社會(huì)保障費(fèi)及其他福利
和津貼費(fèi)。主要有:退休基金;休假日工資(包括公共假日、每年咨
詢(xún)單位規(guī)定的休假、病假等);各種津貼費(fèi),如住房津貼、交通津貼、
生活津貼等;獎(jiǎng)金;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);健康和醫(yī)療費(fèi);其他費(fèi)用。社會(huì)福
利費(fèi)一般取基本工資的某個(gè)百分比計(jì)算。
海外津貼與艱苦地區(qū)津貼。是咨詢(xún)單位發(fā)給在海外或在艱苦地區(qū)
執(zhí)行咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的工作人員的補(bǔ)助費(fèi),其數(shù)額根據(jù)不同的國(guó)別和地區(qū)以
及生活條件的艱苦程度來(lái)確定。
咨詢(xún)單位管理費(fèi)。該項(xiàng)費(fèi)用是咨詢(xún)單位用于行政管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
活動(dòng)方面的費(fèi)用,一般以單位的年度費(fèi)用支出為依據(jù),.可以采用基本
工資的某個(gè)百分比計(jì)算。根據(jù)一些國(guó)際金融組織的規(guī)定,社會(huì)福利費(fèi)、
咨詢(xún)單位管理費(fèi)可分別按與基本工資的比例關(guān)系計(jì)算,所占比例要根
據(jù)上年度(世界銀行規(guī)定為前3年)咨詢(xún)單位損益表、社會(huì)福利費(fèi)明
細(xì)表和管理費(fèi)明細(xì)表中的實(shí)際數(shù)據(jù)確定。因此,在財(cái)務(wù)建議書(shū)中報(bào)價(jià)
時(shí),應(yīng)附有經(jīng)過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的損益表、福利明細(xì)表和管理
費(fèi)明細(xì)表作為證明材料。
咨詢(xún)單位利潤(rùn)。指稅前利潤(rùn),通常以基本工資、社會(huì)福利費(fèi)和咨
詢(xún)單位管理費(fèi)之和的百分比來(lái)計(jì)算。
以上5部分相加就得出項(xiàng)目咨詢(xún)?nèi)藛T的人月費(fèi)率。
在工程咨詢(xún)市場(chǎng)上,由于咨詢(xún)?nèi)藛T來(lái)自不同的國(guó)家,技術(shù)水平不
同,咨詢(xún)項(xiàng)目的復(fù)雜程度不同,人月費(fèi)率的數(shù)額彼此相差很大。來(lái)自.
美國(guó)、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家的咨詢(xún)專(zhuān)家的人月費(fèi)率較高,而來(lái)自印度、
馬來(lái)西亞等發(fā)展中國(guó)家的咨詢(xún)專(zhuān)家的人月費(fèi)率較低。
我國(guó)咨詢(xún)專(zhuān)家在海外執(zhí)行咨詢(xún)?nèi)蝿?wù),按國(guó)際慣例計(jì)算人片費(fèi)率時(shí),
必須考慮到我國(guó)基本工資包含的內(nèi)容和國(guó)外不同,報(bào)價(jià)不宜過(guò)低,避
免造成誤解,被國(guó)外同行和客戶(hù)認(rèn)為我國(guó)咨詢(xún)專(zhuān)家水平低,并影響咨
詢(xún)單位的收益。
人月數(shù)的計(jì)算。人月數(shù)是以月數(shù)計(jì)算的咨詢(xún)?nèi)藛T的工作時(shí)間。根
據(jù)委托服務(wù)范圍對(duì)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)所作的說(shuō)明,可確定預(yù)期的咨詢(xún)工作類(lèi)型
和范圍、工作深度和進(jìn)度,編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)分工與人員配
備,.以及相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃通常以簡(jiǎn)單直觀的“橫道圖”表
示,作為計(jì)算各位咨詢(xún)?nèi)藛T工作月數(shù)的依據(jù)。由此可以很容易地得到
每個(gè)咨詢(xún)?nèi)藛T的人月數(shù)。利用已計(jì)算出的人月費(fèi)率和人月數(shù)相乘,可
以分別計(jì)算出每個(gè)咨詢(xún)?nèi)藛T的酬金。
項(xiàng)目的全部咨詢(xún)?nèi)藛T的酬金之和就是應(yīng)支付的咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)中的酬
金部分。
可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用
可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用是為執(zhí)行咨詢(xún)服務(wù)任務(wù)而發(fā)生的工作費(fèi)用,預(yù)算中包
括:
國(guó)際與國(guó)內(nèi)交通旅行費(fèi);
食宿費(fèi)(世行、亞行規(guī)定每一類(lèi)地區(qū)有對(duì)應(yīng)的食宿標(biāo)準(zhǔn));
通訊費(fèi);
各種資料的編制、打印、復(fù)印、郵寄費(fèi);
辦公設(shè)備、用品費(fèi);
為當(dāng)?shù)靥峁┑脑O(shè)施和服務(wù)所付的賽用;
其他工作費(fèi)用。
以上各項(xiàng)花費(fèi)為可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,客戶(hù)按具體開(kāi)支準(zhǔn)予報(bào)銷(xiāo)。
不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)
不可預(yù)見(jiàn)賽是指在執(zhí)行咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的過(guò)程中發(fā)生在酬金和可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)
用之外的費(fèi)用。例如由于工作量額外增加而導(dǎo)致的咨詢(xún)專(zhuān)家酬金;由
于通貨膨脹、匯率波動(dòng)而引起的成本費(fèi)用的增加等。該項(xiàng)費(fèi)用相當(dāng)于
客戶(hù)的備用金,通常取酬金和可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用之和的5%?15虬如果不發(fā)生
上述情況,客戶(hù)則不支付這項(xiàng)費(fèi)用。
按以上方法估算出咨詢(xún)?nèi)藛T的酬金、可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)并
相加,即得出按人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算的咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用的數(shù)額。
(二)按日計(jì)費(fèi)法
按日計(jì)費(fèi)法是按咨詢(xún)?nèi)藛T的工作日數(shù)計(jì)算所需費(fèi)用的計(jì)費(fèi)方法,
即以每日費(fèi)率乘以相應(yīng)的工作日數(shù),加上其他非工資性的工作支出,
如差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等。計(jì)算工作日時(shí),應(yīng)按每日8小時(shí)計(jì)算,并應(yīng)包
括咨詢(xún)?nèi)藛T為執(zhí)行咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)時(shí)所付出的全部時(shí)間,如旅途時(shí)間等。對(duì)
于加班工作時(shí)間應(yīng)相應(yīng)地提高費(fèi)率。
(三)成本加酬金法
成本加酬金法是在經(jīng)雙方討論同意的估算成本的基礎(chǔ)上,再加一
筆酬金的計(jì)費(fèi)方法。酬金可以是雙方事先商定的固定數(shù)目的金額或按
成本的某個(gè)百分比計(jì)取,這里所說(shuō)的成本包括咨詢(xún)?nèi)藛T的工資與各種
社會(huì)福利費(fèi),辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,以及咨詢(xún)項(xiàng)目的管理費(fèi);
而酬金包含咨詢(xún)單位的利潤(rùn)、咨詢(xún)專(zhuān)家的獎(jiǎng)金等。酬金的數(shù)額大小依
據(jù)服務(wù)范圍和復(fù)雜程度確定,酬金的組成分項(xiàng)需要單列出來(lái)并依照日
程表或根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)支付。如果咨詢(xún)?nèi)藛T與客戶(hù)雙方商定需要增加人
員以便按原定期限完成任務(wù),則通常增付給他們的只是成本費(fèi)用,而
不增加酬金或利潤(rùn)。
(四)總價(jià)法
總價(jià)法是工程咨詢(xún)單位與客戶(hù)針對(duì)某項(xiàng)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)商定的以總價(jià)計(jì)
算咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用的方法。根據(jù)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的具體情況和雙方協(xié)議,可分
為固定總價(jià)和調(diào)值總價(jià)等形式。
固定總價(jià)是指雙方一旦就總支付費(fèi)用達(dá)成協(xié)議,支付費(fèi)用的總金
額就被固定下來(lái),不因?qū)嶋H執(zhí)行的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)比預(yù)計(jì)的工作量大而增加
費(fèi)用。如果原計(jì)劃咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)有較大變更或增加新的內(nèi)容,工作量增加
的部分應(yīng)另外協(xié)商計(jì)算費(fèi)用。
調(diào)值總價(jià)常用于服務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)(如一年以上)的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù),在合
同條款中通常雙方商定:如果在咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)通貨膨脹等
情況,合同總價(jià)可根據(jù)合同規(guī)定的方法作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
(五)工程造價(jià)百分比法
工程造價(jià)百分比法是按工程建設(shè)項(xiàng)目總投資(估算或概算)的某
個(gè)百分比計(jì)算咨詢(xún)費(fèi)用。一般情況下,工程造價(jià)低的項(xiàng)目取費(fèi)百分比
高一些,工程造價(jià)高的項(xiàng)目取費(fèi)百分比低一些;工程難度大、技術(shù)復(fù)
雜的項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高亍工程難度小、技術(shù)不復(fù)雜的項(xiàng)目。根據(jù)咨詢(xún)服
務(wù)內(nèi)容的不同取費(fèi)高低可以有較大差異。國(guó)際金融組織,如世界銀行
不主張采用工程造價(jià)百分比法計(jì)算工程咨詢(xún)費(fèi)用,認(rèn)為不利于降低工
程成本。
(六)顧問(wèn)費(fèi)法
顧問(wèn)費(fèi)法是客戶(hù)在一段時(shí)間內(nèi)聘用個(gè)人咨詢(xún)專(zhuān)家或咨詢(xún)單位提供
咨詢(xún)服務(wù),以支付顧問(wèn)費(fèi)的方式計(jì)算咨詢(xún)費(fèi)用。這同企業(yè)雇用顧問(wèn)律
師類(lèi)似,適合于持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),又需要依靠咨詢(xún)專(zhuān)家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)隨
時(shí)提供咨詢(xún)服務(wù)的項(xiàng)目。顧問(wèn)費(fèi)的數(shù)額高低與工程咨詢(xún)服務(wù)的性質(zhì)、
工作內(nèi)容和價(jià)值有關(guān),也與咨詢(xún)專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有
關(guān)。顧問(wèn)費(fèi)的支付方式可以按月支付,或按雙方事先商定的其他方式
支付。
八、國(guó)際工程咨詢(xún)服務(wù)投標(biāo)
(一)投標(biāo)準(zhǔn)備
如果工程咨詢(xún)單位準(zhǔn)備參加某項(xiàng)咨詢(xún)項(xiàng)目的投標(biāo),首先應(yīng)做好投
標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,主要是組織咨詢(xún)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)和編寫(xiě)咨詢(xún)單位實(shí)力介紹
文件;加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,進(jìn)行深入的調(diào)查研究,以獲取更詳細(xì)的相
關(guān)信息,努力爭(zhēng)取被列入招標(biāo)短名單中。
組織咨詢(xún)項(xiàng)目的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)
一個(gè)好的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)是爭(zhēng)取獲得咨詢(xún)項(xiàng)目的基本保證。咨詢(xún)單位要
通過(guò)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)編制一系列的文件,表現(xiàn)本單位的實(shí)力和水平,以贏得
客戶(hù)的信任。投標(biāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工程管理人員和
商務(wù)人員組成,必要時(shí)也應(yīng)有法律人員參加。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人應(yīng)具
有更全面的知識(shí)和更豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并具有組織管理才能,能充分
發(fā)揮全體成員的積極性,同時(shí),還應(yīng)具備勇于開(kāi)拓與不斷進(jìn)取的精神。
投標(biāo)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目咨詢(xún)招標(biāo)初期應(yīng)做好以下工作:
認(rèn)真填報(bào)、及時(shí)遞交資格預(yù)審申請(qǐng)文件,積極爭(zhēng)取列入短名單中。
編制并主動(dòng)向招標(biāo)人提交本咨詢(xún)單位“實(shí)力介紹文件”,讓招標(biāo)
人充分了解本單位的實(shí)力、水平和信譽(yù)。
加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)系,詳細(xì)了解客戶(hù)對(duì)咨詢(xún)服務(wù)的要求。
通過(guò)各種渠道,盡可能收集與項(xiàng)目有關(guān)的信息資料。了解項(xiàng)目所
在國(guó)家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、自然條件等方面的情況。
研究制定初步的投標(biāo)計(jì)劃,認(rèn)真考慮承擔(dān)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的專(zhuān)家人選。
編寫(xiě)咨詢(xún)單位實(shí)力介紹文件
實(shí)力介紹文件是介紹咨詢(xún)單位情況的材料。通過(guò)這份材料向客戶(hù)
宣傳本咨詢(xún)單位的服務(wù)范圍、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、科技水平和綜合實(shí)力,說(shuō)明
以往所取得的工程咨詢(xún)業(yè)績(jī),使新客戶(hù)開(kāi)始了解本咨詢(xún)單位,使老客
戶(hù)了解本咨詢(xún)單位新的進(jìn)步和成果,為進(jìn)入短名單創(chuàng)造條件。
咨詢(xún)單位實(shí)力介紹文件的內(nèi)容一般包括:
咨詢(xún)單位的背景與機(jī)構(gòu)。介紹咨詢(xún)單位的歷史和背景、參加國(guó)際、
國(guó)內(nèi)組織及注冊(cè)情況、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)(包括分支機(jī)閡)的
情況等。
咨詢(xún)單位的資源情況。介紹咨詢(xún)單位的人力資源,包括人員和專(zhuān)
業(yè)構(gòu)成、工作經(jīng)驗(yàn)、主要咨詢(xún)?nèi)藛T的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)歷和水平;咨詢(xún)單位擁有
的設(shè)備資源,其中包括勘測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)室和試驗(yàn)設(shè)備、分析儀器以及
計(jì)算機(jī)和專(zhuān)用軟件等;咨詢(xún)單位的財(cái)務(wù)狀況等。
咨詢(xún)單位的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)。介紹咨詢(xún)單位的資質(zhì)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)
范圍,已完成的工程咨詢(xún)項(xiàng)目的情況,包括獨(dú)立或合作承擔(dān)的咨詢(xún)項(xiàng)
目的客戶(hù)、地點(diǎn)、規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn),咨詢(xún)單位提供的咨詢(xún)服務(wù)形式、
內(nèi)容、完成的時(shí)間和完成的質(zhì)量等。
咨詢(xún)單位的榮譽(yù)和信譽(yù)。結(jié)合具體工程實(shí)例,介紹咨詢(xún)單位在科
技進(jìn)步和提高投資效益等方面的咨詢(xún)成果,曾經(jīng)獲得的國(guó)際組織、項(xiàng)
目所在國(guó)、當(dāng)?shù)卣?、客?hù)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的情況。
文件中列舉的數(shù)字、圖表、照片應(yīng)真實(shí)可靠,維護(hù)咨詢(xún)單位的良
好信譽(yù)和形象。
(二)投標(biāo)文件的編制
工程咨詢(xún)服務(wù)的投標(biāo)文件通常采用“建議書(shū)”的形式,建議書(shū)分
為技術(shù)建議書(shū)和財(cái)務(wù)建議書(shū)。咨詢(xún)單位在通過(guò)資格預(yù)審進(jìn)入了短名單,
并購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件之后,應(yīng)立即著手建議書(shū)的編制工作。
編制準(zhǔn)備工作
在正式編制建議書(shū)之前,應(yīng)充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以便能編寫(xiě)
出高水平的咨詢(xún)服務(wù)投標(biāo)文件。這些準(zhǔn)備工作包括:
認(rèn)真研究招標(biāo)文件。咨詢(xún)項(xiàng)目的招標(biāo)文件是編制建議書(shū)的基本依
據(jù)。通過(guò)認(rèn)真分析研究,明確需要咨詢(xún)單位提供的咨詢(xún)服務(wù)的類(lèi)型、
工作內(nèi)容、工作的深度和進(jìn)度要求,所需要的咨詢(xún)專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)和資歷,
以及客戶(hù)可能給予的協(xié)助等。
充分了解工程項(xiàng)目的有關(guān)信息。一份高質(zhì)量的技術(shù)建議書(shū),在很
大程度上取決于對(duì)工程項(xiàng)目的背景、所處環(huán)境及相關(guān)條件的深入了解。
調(diào)查研究通??梢圆捎觅Y料查詢(xún)、實(shí)地考察、與客戶(hù)及其相關(guān)咨詢(xún)單
位會(huì)晤等方式。除了具體掌握項(xiàng)目本身的信息之外,還應(yīng)全面了解項(xiàng)
目所在地的地理、地質(zhì)、水文、氣象等數(shù)據(jù)。對(duì)于海外項(xiàng)目還要了解
當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文等方面的情況。
合理選配執(zhí)行任務(wù)的咨詢(xún)專(zhuān)家。為了滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)咨詢(xún)專(zhuān)家和服務(wù)
質(zhì)量的要求,咨詢(xún)單位在技術(shù)建議書(shū)中應(yīng)明確提出咨詢(xún)專(zhuān)家的人選,
介紹每位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、工作簡(jiǎn)歷,著重介紹與咨詢(xún)項(xiàng)目相關(guān)的工
作經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目組的組長(zhǎng)應(yīng)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)突出的專(zhuān)家擔(dān)任,并合
理選配項(xiàng)目組的成員。
技木建議書(shū)的編制
技術(shù)建議書(shū)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、委托服務(wù)范圍的要求
編制,典型的技術(shù)建議書(shū)可參考下述結(jié)構(gòu)形式和內(nèi)容編寫(xiě):
(1)概述。介紹投標(biāo)單位(包括合作者)名稱(chēng);說(shuō)明建議書(shū)的結(jié)構(gòu)
與主要內(nèi)容;簡(jiǎn)述投標(biāo)單位承擔(dān)該咨詢(xún)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),所選派專(zhuān)家的經(jīng)
驗(yàn)和特長(zhǎng),所建議的咨詢(xún)方案的可行性和先進(jìn)性。
(2)投標(biāo)單位概況。簡(jiǎn)要敘述本單位的情況,相當(dāng)于咨詢(xún)單位實(shí)力
介紹文件的摘要。如果與其他單位聯(lián)合投標(biāo),還應(yīng)介紹合作單位的情
況,說(shuō)明聯(lián)合體的組成結(jié)構(gòu)和各成員之間的分工、協(xié)作方式等。
(3)工程咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)。介紹本單位資質(zhì)、工程經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī),重點(diǎn)說(shuō)
明曾經(jīng)在類(lèi)似項(xiàng)目、類(lèi)似地區(qū)、類(lèi)似自然條件下完成的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的情
況。特別是近幾年完成的項(xiàng)目,尤其是海外項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。其表達(dá)應(yīng)圖
文并茂,充分展示本單位的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和承擔(dān)該咨詢(xún)項(xiàng)目的
優(yōu)勢(shì)。
(4)對(duì)本項(xiàng)目的理解。闡述項(xiàng)目的背景及其對(duì)所在地區(qū)、行業(yè)、企
業(yè)發(fā)展的影響;項(xiàng)目的特征、技術(shù)指標(biāo)與環(huán)境條件;影響本項(xiàng)目的關(guān)
鋌因素和敏感性因素等。
對(duì)委托服務(wù)范圍的理解與建議。闡述對(duì)委托服務(wù)范圍內(nèi)每項(xiàng)任務(wù)
的工作內(nèi)容與深度的理解,在執(zhí)行任務(wù)中與項(xiàng)目相關(guān)單位的協(xié)調(diào),對(duì)
委托服務(wù)范圍提出改進(jìn)意見(jiàn)和合理化建議。
完成任務(wù)的方法與途徑。詳細(xì)描述為完成任務(wù)擬采取的方法、途
徑和步驟,包括:完成咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的總體方案與計(jì)劃、各子項(xiàng)任務(wù)的劃
分、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系、提交成果的方式、內(nèi)容和
時(shí)間。本部分為技術(shù)建議書(shū)的核心內(nèi)容。
工作進(jìn)度計(jì)劃。在充分考慮項(xiàng)目所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律法
規(guī)、自然
條件、宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣等因素的基礎(chǔ)上,編制切實(shí)可行的工
作進(jìn)度計(jì)劃,以文字、圖表等形式表明項(xiàng)目的總體進(jìn)度安排,各子項(xiàng)
任務(wù)開(kāi)始與結(jié)束的時(shí)間及其相互銜接。
咨詢(xún)?nèi)藛T工作安排。介紹項(xiàng)目組組長(zhǎng)和成員的組成,簡(jiǎn)述主要咨
詢(xún)?nèi)藛T資歷和工作經(jīng)驗(yàn);咨詢(xún)單位總部對(duì)項(xiàng)目組的支持;項(xiàng)目組每個(gè)成
員的任務(wù)分工及其工作時(shí)間安排計(jì)劃。咨詢(xún)?nèi)藛T的工作安排可用橫道
圖表示,并作為財(cái)務(wù)建議書(shū)中費(fèi)用估算的時(shí)間依據(jù)。
需要客戶(hù)提供的協(xié)助。根據(jù)委托服務(wù)范圍,列出為完成咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)
所需要客戶(hù)提供的協(xié)助,包括:提供相關(guān)文件、基礎(chǔ)資料、輔助設(shè)施
與設(shè)備,以及人員的協(xié)助和配合;幫助辦理咨詢(xún)專(zhuān)家的入境、出境手
續(xù),以及咨詢(xún)單位使用的儀器設(shè)備進(jìn)出關(guān)手續(xù)等。
附件。技術(shù)建議書(shū)的附件通常包括:①委托服務(wù)范圍;②咨詢(xún)單
位從事類(lèi)似咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)例(按招標(biāo)文件的格式和要求填寫(xiě));③項(xiàng)目
組成員和咨詢(xún)單位主要支持人員簡(jiǎn)歷(按招標(biāo)文件的格式和要求填
寫(xiě));④咨詢(xún)單位實(shí)力介紹;客戶(hù)要求的其他文件資料。
財(cái)務(wù)建議書(shū)的編制
財(cái)務(wù)建議書(shū)也稱(chēng)商務(wù)建議書(shū),咨詢(xún)單位應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編
寫(xiě)。通常在招標(biāo)文件投標(biāo)人須知規(guī)定了財(cái)務(wù)建議書(shū)的內(nèi)容和格式,其
中包括要求填寫(xiě)的表格和數(shù)據(jù)等。
財(cái)務(wù)建議書(shū)的內(nèi)容一般包括:
咨詢(xún)費(fèi)用估算方法及財(cái)務(wù)建議書(shū)的編制說(shuō)明;
咨詢(xún)費(fèi)用總金額,包括:咨詢(xún)?nèi)藛T的酬金、可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和不可預(yù)
見(jiàn)費(fèi)的金額;
咨詢(xún)?nèi)藛T酬金的估算明細(xì);
可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用估算明細(xì);
不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)估算;
附件,包括支付程序和支付方式;由注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的咨詢(xún)單位
資產(chǎn)負(fù)債表和損益表、社會(huì)福利明細(xì)表等。
(三)合同談判
派出談判小組
工程咨詢(xún)單位在接到客戶(hù)的談判通知后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)派出談判小組前
往指定地點(diǎn)參加合同談判。談判小組一般應(yīng)由編寫(xiě)建議書(shū)的負(fù)責(zé)人、
財(cái)務(wù)與法律人員、項(xiàng)目組組長(zhǎng)等人組成。談判小組組長(zhǎng)應(yīng)具有廣博的
業(yè)務(wù)知識(shí)、豐富的工程咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和一定的合同談判經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)φ勁?/p>
中的問(wèn)題及時(shí)作出應(yīng)對(duì)和決策。談判小組組長(zhǎng)應(yīng)持有公司法定弋表人
簽署的授權(quán)書(shū),證明他有資格代表本單位進(jìn)行談判以達(dá)成具有法律效
力的協(xié)議。
談判準(zhǔn)備
在談判前要做好談判的準(zhǔn)備:擬定出談判大綱,列出咨詢(xún)單位希
望在談判中需要解決的問(wèn)題和解決方案;確定談判小組組長(zhǎng)的授權(quán)范
圍;整理好談判使用的參考資料。談判圍繞合同文件進(jìn)行,并以此為
基礎(chǔ)進(jìn)行商談,最終明確界定甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),并達(dá)成
協(xié)議后結(jié)束。
進(jìn)行合同談判,從咨詢(xún)單位的角度應(yīng)特別注意下列問(wèn)題:
區(qū)分合同生效期和咨詢(xún)服務(wù)開(kāi)始日期;
明確“不可抗力”的具體含義,以及在不可抗力出現(xiàn)時(shí),咨詢(xún)單
位應(yīng)采用的對(duì)策和應(yīng)得到的合理補(bǔ)償;
咨詢(xún)單位需要客戶(hù)提供的支持應(yīng)詳細(xì)開(kāi)列出來(lái),并作為合同的一
部分;
明確支付的細(xì)節(jié),如支付方式、支付時(shí)間、外匯支付方式和比例、
延期支付的補(bǔ)償?shù)龋?/p>
明確稅務(wù)、保險(xiǎn)等方面雙方各自應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù);
明確爭(zhēng)端解決的程序、方法,如雙方同意采用仲裁解決爭(zhēng)端,應(yīng)
寫(xiě)明仲裁機(jī)構(gòu)、仲裁規(guī)則、仲裁地點(diǎn)等。
雙方通過(guò)談判取得一致意見(jiàn)并簽署協(xié)議書(shū)之后,咨詢(xún)項(xiàng)目就進(jìn)人
實(shí)施準(zhǔn)備階段。
九、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
(一)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化
前面介紹了四種項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式,但基本的形式有三種,
即職能式、矩陣式和項(xiàng)目式,復(fù)合式是前三種中的組合。我們知道,
矩陣式是介于職能式與項(xiàng)目式之間的一種組織結(jié)構(gòu)形式。其實(shí)在職能
式與矩陣式之間、矩陣式與項(xiàng)目式之間并沒(méi)有完全絕對(duì)的分界線,從
長(zhǎng)時(shí)間的角度上看更是如此。不同模式只是相對(duì)差別,是隨著項(xiàng)目團(tuán)
隊(duì)中職能部門(mén)和專(zhuān)職人員的多少而表現(xiàn)出的不同管理組織結(jié)構(gòu)形式。
根據(jù)國(guó)際上項(xiàng)目管理資料的介紹,項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式與項(xiàng)目?jī)?nèi)各
類(lèi)人員的情況可以用下面表格反映出來(lái)。
(二)管理組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化
為保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,對(duì)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)不要輕易進(jìn)行調(diào)
整,但在一些特殊情況下,對(duì)確實(shí)需要調(diào)整的還需及時(shí)調(diào)整,以免影
響后續(xù)項(xiàng)目工作的完成。
管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因。盡管在項(xiàng)目組織方案設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行
了深入的工作,但由于各種原因,原采用的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式仍可能
與項(xiàng)目工作目標(biāo)出現(xiàn)矛盾,無(wú)法完成項(xiàng)目工作任務(wù),在這種情況下必
須進(jìn)行組織再造。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因通常有:(1)項(xiàng)目主客觀
條件發(fā)生變化;(2)項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變;
(3)實(shí)踐證明,原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開(kāi)展。
項(xiàng)目組織再造的原則。在項(xiàng)目組織再造時(shí),除要遵循前面介紹的
組織設(shè)計(jì)原則外,還要把握以下幾點(diǎn):(1)盡可能保持項(xiàng)目工作的連
續(xù)性。(2)避免因人調(diào)整組織設(shè)置。(3)維護(hù)客戶(hù)利益。(4)處理好
調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題。(5)新組織一定要克服原組織下需解決的問(wèn)題。
此外,在考慮項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)還應(yīng)時(shí)刻注意一點(diǎn):即調(diào)整不
一定是最佳方案,能不調(diào)則不調(diào),能小調(diào)則不大調(diào)。
十、復(fù)合式
(一)復(fù)合式的組織結(jié)構(gòu)形式
所謂復(fù)合式項(xiàng)目結(jié)構(gòu)有兩種含義:一是指在公司的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
形式中有職能式、項(xiàng)目式或矩陣式兩種以上的組織結(jié)構(gòu)形式;二是指
在一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式中包含上述兩種結(jié)構(gòu)以上的模式,例如職
能式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的子項(xiàng)目采取項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)等。
(二)復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)
復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活。公司可根據(jù)具體項(xiàng)
目與公司情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式,而不受現(xiàn)有模式的限制。
因而,在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)。
與此同時(shí),復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)也因此產(chǎn)生不足,即在公司的項(xiàng)目管
理方面容易造成管理混亂,項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙,
公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。
十一、設(shè)計(jì)概算的編制與審查
設(shè)計(jì)概算是以初步設(shè)計(jì)文件為依據(jù),按照規(guī)定的程序、方法和依
據(jù),對(duì)工程項(xiàng)目總投資及其構(gòu)成進(jìn)行的概略計(jì)算。具體而言,設(shè)計(jì)概
算是在投資估算的控制下由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的
圖紙及說(shuō)明,利用國(guó)家或地區(qū)頒發(fā)的概算指標(biāo)、概算定額、綜合指標(biāo)
預(yù)算定額、各項(xiàng)費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo))、建設(shè)地區(qū)自然、技術(shù)
經(jīng)濟(jì)條件和設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格等資料,按照設(shè)計(jì)要求,對(duì)工程項(xiàng)目
從籌建至竣工交付使用所需全部費(fèi)用進(jìn)行的概略計(jì)算。設(shè)計(jì)概算的成
果文件稱(chēng)作設(shè)計(jì)概算書(shū),也簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)概算書(shū)是初步設(shè)計(jì)文
件的重要組成部分,其特點(diǎn)是編制工作相對(duì)簡(jiǎn)略,無(wú)需達(dá)到施工圖預(yù)
算的準(zhǔn)確程度。采用兩階段設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目,初步設(shè)計(jì)階段必須編制
設(shè)計(jì)概算;采用三階段設(shè)計(jì)的,擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段必須編制修正概算。
(一)設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容
設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,是由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)
計(jì)(或技術(shù)設(shè)計(jì))圖紙及說(shuō)明、概算定額(或概算指標(biāo))、各項(xiàng)費(fèi)用
定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo))、設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格等資料或參照類(lèi)似工
程預(yù)決算文件,編制和確定的工程項(xiàng)目從籌建至竣工交付使用所需全
部費(fèi)用的文件。
設(shè)計(jì)概算可分為單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和工程項(xiàng)目總
概算三級(jí)組成。
1.單位工程概算
單位工程概算是確定各單位工程建設(shè)費(fèi)用的文件,它是根據(jù)初步
設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙和概算定額或概算指標(biāo)以及市場(chǎng)價(jià)格信息等
資料編制而成的。
對(duì)于一般工業(yè)與民用建筑工程而言,單位工程概算按其工程性質(zhì)
分為建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類(lèi)。建筑工程概算包括
土建工程概算、給排水采暖工程概算、通風(fēng)空調(diào)工程概算、電氣照明
工程概算、弱電工程概算、特殊構(gòu)筑物工程概算等;設(shè)備及安裝工程
概算包括機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算、電氣設(shè)備及安裝工程概算、熱力
設(shè)備及安裝工程概算以及工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)概算等。
單位工程概算只包括單位工程的工程費(fèi)用,由人、料、機(jī)費(fèi)用和
企業(yè)管理費(fèi)利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金組成。
2.單項(xiàng)工程綜合概算
單項(xiàng)工程綜合概算是確定一個(gè)單項(xiàng)工程所需建設(shè)費(fèi)用的文件,是
由單項(xiàng)工程中的各單位工程概算匯總編制而成的,是工程項(xiàng)目總概算
的組成部分。
3.工程項(xiàng)目總概算
工程項(xiàng)目總概算是確定整個(gè)工程項(xiàng)目從籌建開(kāi)始到竣工驗(yàn)收、交
付使用所需的全部費(fèi)用的文件,它由各單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)
其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)、資金籌措費(fèi)概算和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金
概算等匯總編制而成。
(二)設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)
設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)主要包括以下方面:
1.國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定;
2.相應(yīng)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的概算定額(或指標(biāo));
3.工程勘察與設(shè)計(jì)文件;
4.擬定或常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;
5.工程項(xiàng)目資金籌措方案;
6.工程所在地編制同期的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格,以及
設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價(jià)格;
7.工程項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度,新技術(shù)、新材料、新工藝以及專(zhuān)利
使用情況等;
8.工程項(xiàng)目批準(zhǔn)的相關(guān)文件、合同、協(xié)議等;
9.政府有關(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)等發(fā)布的價(jià)格指數(shù)、利率、匯率、稅
率以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等;
10.委托單位提供的其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。
(三)設(shè)計(jì)概算的編制方法
設(shè)計(jì)概算包括單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和工程項(xiàng)目總概
算三級(jí)。首先編制單位工程概算,然后逐級(jí)匯總編制綜合概算和總概
算。
1.單位工程概算的編制方法
單位工程概算分建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類(lèi)。建
筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算指標(biāo)法、類(lèi)似工程預(yù)算法;
設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有預(yù)算單價(jià)法、擴(kuò)大單價(jià)法、設(shè)備價(jià)
值百分比法和綜合噸位指標(biāo)法等。
(1)建筑工程單位工程概算編制方法
1)概算定額法
概算定額法又叫擴(kuò)大單價(jià)法或擴(kuò)大結(jié)構(gòu)定額法。它與利用預(yù)算定
額編制單位建筑工程施工圖預(yù)算的方法基本相同。其不同之處在于編
制概算所采用的依據(jù)是概算定額,所采用的工程量計(jì)算規(guī)則是概算工
程量計(jì)算規(guī)則。該方法要求初步設(shè)計(jì)達(dá)到定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確
時(shí)方可采用。
利用概算定額法編制設(shè)計(jì)概算的具體步驟如下。
①按照概算定額分部分項(xiàng)順序,列出各分項(xiàng)工程的名稱(chēng)。工程量
計(jì)算應(yīng)按概算定額中規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行,并將計(jì)算所得各分
項(xiàng)工程量按概算定額編號(hào)順序,填入工程概算表內(nèi)。
②確定各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目的概算定額單價(jià)(基價(jià))。工程量計(jì)
算完畢后,逐項(xiàng)套用相應(yīng)概算定額單價(jià)和人工、材料消耗指標(biāo),然后
分別將其填入工程概算表和工料分析表中。如遇設(shè)計(jì)圖中的分項(xiàng)工程
項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)容與采用的概算定額手冊(cè)中相應(yīng)的項(xiàng)目有某些不相符時(shí),
則按規(guī)定對(duì)定額進(jìn)行換算后方可套用。
有些地區(qū)根據(jù)地區(qū)人工工資、物價(jià)水平和概算定額編制了與概算
定額配合使用的擴(kuò)大單位估價(jià)表,該表確定了概算定額中各擴(kuò)大分部
分項(xiàng)工程或擴(kuò)大結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需的全部人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班使用
費(fèi)之和,即概算定額單價(jià)。在采用概算定額法編制概算時(shí),可以將計(jì)
算出的擴(kuò)大分部分項(xiàng)工程的工程量,乘以擴(kuò)大單位估價(jià)表中的概算定
額單價(jià)進(jìn)行人、料、機(jī)費(fèi)用的計(jì)算。
③計(jì)算單位工程的人、料、機(jī)費(fèi)用。將已算出的各分部分項(xiàng)工程
項(xiàng)目的工程量分別乘以概算定額單價(jià)、單位人工、材料消耗指標(biāo),即
可得出各分項(xiàng)工程的人、料、機(jī)費(fèi)用和人工、材料消耗量。再匯總各
分項(xiàng)工程的人、料、機(jī)費(fèi)用及人工、材料消耗量,即可得到該單位工
程的人、料、機(jī)費(fèi)用和工料總消耗量。如果規(guī)定有地區(qū)的人工、材料
價(jià)差調(diào)整指標(biāo),計(jì)算人、料、機(jī)費(fèi)用時(shí),按規(guī)定的調(diào)整系數(shù)或其他調(diào)
整方法進(jìn)行調(diào)整計(jì)算。
④根據(jù)人、料、機(jī)費(fèi)用,結(jié)合其他各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),分別計(jì)算企業(yè)
管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金。
2)概算指標(biāo)法
當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠,不能準(zhǔn)確地計(jì)算工程量,但工程設(shè)計(jì)采用
的技術(shù)比較成熟而又有類(lèi)似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí),可以采用概算
指標(biāo)法編制工程概算。概算指標(biāo)法將擬建廠房、住宅的建筑面積或體
積乘以技術(shù)條件相同或基本相同的概算指標(biāo)而得出人、料、機(jī)費(fèi)用,
然后按規(guī)定計(jì)算出企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金等概算指標(biāo)法計(jì)算
精度較低,但由于其編制速度快,因此對(duì)一般附屬、輔助和服務(wù)工程
等項(xiàng)目,以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡(jiǎn)單的工
程項(xiàng)目投資概算有一定實(shí)用價(jià)值。
(2)設(shè)備及安裝工程概算編制方法
設(shè)備及安裝工程概算費(fèi)用由設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和安裝工程費(fèi)組成
1)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)概算
設(shè)備購(gòu)置費(fèi)是指為項(xiàng)目建設(shè)而購(gòu)置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的
設(shè)備、工器具、交通運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)家具等本身及其運(yùn)雜費(fèi)用。
設(shè)備購(gòu)置費(fèi)由設(shè)備原價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)兩項(xiàng)組成。設(shè)備購(gòu)置費(fèi)是根據(jù)初
步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單計(jì)算出設(shè)備原價(jià),并匯總求出設(shè)備總價(jià),然后按有
關(guān)規(guī)定的設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)率乘以設(shè)備總價(jià),兩項(xiàng)相加即為設(shè)備購(gòu)置費(fèi)概算。
國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)可根據(jù)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、性能、材質(zhì)、數(shù)量及
附帶的配件,向制造廠家詢(xún)價(jià)或向設(shè)備、材料信息部門(mén)查詢(xún)或按主管
部門(mén)規(guī)定的現(xiàn)行價(jià)格逐項(xiàng)計(jì)算。
國(guó)產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)在編制設(shè)計(jì)概算時(shí)可以根據(jù)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的類(lèi)
別、重量、性能、材質(zhì)等情況,以每臺(tái)設(shè)備規(guī)定的估價(jià)指標(biāo)計(jì)算原價(jià),
也可以某類(lèi)設(shè)備所規(guī)定噸重估價(jià)指標(biāo)計(jì)算。
工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)一般以設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為計(jì)算基數(shù),按
照部門(mén)或行業(yè)規(guī)定的工具、器具及生產(chǎn)家具費(fèi)率計(jì)算。
2)設(shè)備安裝工程單位工程概算的編制方法
設(shè)備安裝工程費(fèi)包括用于設(shè)備、工器具、交通運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)家
具等的組裝和安裝,以及配套工程安裝而發(fā)生的全部費(fèi)用。
①預(yù)算單價(jià)法。當(dāng)初步設(shè)計(jì)有詳細(xì)設(shè)備清單時(shí),可直接按預(yù)算單
價(jià)(預(yù)算定額單價(jià))編制設(shè)備安裝工程概算。根據(jù)計(jì)算的設(shè)備安裝工
程量,乘以安裝工程預(yù)算單價(jià),經(jīng)匯總求得
用預(yù)算單價(jià)法編制概算,計(jì)算比較具體,精確性較高。
②擴(kuò)大單價(jià)法。當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備
的重量時(shí),可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)
編制概算。
③概算指標(biāo)法。當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備,或安裝預(yù)算單價(jià)
及擴(kuò)大綜合單價(jià)不全,無(wú)法采用預(yù)算單價(jià)法和擴(kuò)大單價(jià)法時(shí),可采用
概算指標(biāo)編制概算。
單項(xiàng)工程綜合概算的編制方法
單項(xiàng)工程綜合概算是以其所包含的建筑工程概算表和設(shè)備及安裝
工程概算表為基礎(chǔ)匯總編制的。當(dāng)工程項(xiàng)目只有一個(gè)單項(xiàng)工程時(shí),單
項(xiàng)工程綜合概算(實(shí)為總概算)還應(yīng)包括工程建設(shè)其他費(fèi)用概算(含
資金籌措費(fèi)、預(yù)備費(fèi))。
單項(xiàng)工程綜合概算文件一般包括編制說(shuō)明和綜合概算表兩部分。
(1)編制說(shuō)明
主要包括編制依據(jù)、編制方法、主要設(shè)備和材料的數(shù)量及其他有
關(guān)問(wèn)題。
(2)綜合概算表
綜合概算表是根據(jù)單項(xiàng)工程所轄范圍內(nèi)的各單位工程概算等基礎(chǔ)
資料,按照國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一表格進(jìn)行編制。
3.工程項(xiàng)目總概算的編制方法
總概算是以整個(gè)工程項(xiàng)目為對(duì)象,確定項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始,到竣工
交付使用整個(gè)過(guò)程的全部建設(shè)費(fèi)用的文件。
(1)總概算書(shū)的內(nèi)容
工程項(xiàng)目總概算是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。它由各單項(xiàng)工程綜
合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用、資金籌措費(fèi)、預(yù)備費(fèi)和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的鋪
底流動(dòng)資金組成,并按主管部門(mén)規(guī)定的統(tǒng)一表格編制而成。
設(shè)計(jì)概算文件一般應(yīng)包括以下七部分:
1)封面、簽署頁(yè)及目錄
2)編制說(shuō)明
編制說(shuō)明應(yīng)包括下列內(nèi)容:
工程概況。簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)周期、建
設(shè)地點(diǎn)等主要情況。對(duì)于引進(jìn)項(xiàng)目要說(shuō)明引進(jìn)內(nèi)容及與國(guó)內(nèi)配套工程
等主要情況。
資金來(lái)源及投資方式。編制依據(jù)及編制原則。
編制方法。說(shuō)明設(shè)計(jì)概算是采用概算定額法,還是采用概算指標(biāo)
法等。投資分析。主要分析各項(xiàng)投資的比重、各專(zhuān)業(yè)投資的比重等經(jīng)
濟(jì)指標(biāo),其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
3)總概算表
總概算表應(yīng)反映靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資兩個(gè)部分。靜態(tài)投資是按設(shè)
計(jì)概算編制期價(jià)格、費(fèi)率、利率、匯率等因素確定的投資;動(dòng)態(tài)投資
則是指概算編制期到竣工驗(yàn)收前的工程和價(jià)格變化等多種因素所需的
投資。
4)工程建設(shè)其他費(fèi)用概算表
工程建設(shè)其他費(fèi)用概算按國(guó)家或地區(qū)或部委所規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)
確定,并按統(tǒng)一表式編制。
5)單項(xiàng)工程綜合概算表
6)單位工程概算表
(2)總概算表的編制方法
將各單項(xiàng)工程綜合概算及其他工程和費(fèi)用概算等匯總即為工程項(xiàng)
目總概算??偢潘阌梢韵滤牟糠纸M成:1)工程費(fèi)用;2)其他費(fèi)用;3)
預(yù)備費(fèi);4)應(yīng)列入項(xiàng)目概算總投資的其他費(fèi)用,包括資金籌措費(fèi)和鋪
底流動(dòng)資金。
(四)設(shè)計(jì)概算的審查
1.設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)的審查
(1)合法性審查。采用的各種編制依據(jù)必須經(jīng)過(guò)國(guó)家或授權(quán)機(jī)關(guān)
的批準(zhǔn),符合國(guó)家的編制規(guī)定。未經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的不得采用,不得強(qiáng)調(diào)特
殊理由擅自提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
(2)時(shí)效性審查。對(duì)定額、指標(biāo)、價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等各種依據(jù),
都應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。對(duì)頒發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)、已不能全
部適用的應(yīng)按有關(guān)部門(mén)規(guī)定的調(diào)整系數(shù)執(zhí)行。
(3)適用范圍審查。各主管部門(mén)、各地區(qū)規(guī)定的各種定額及其取
費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均有其各自的適用范圍,特別是各地區(qū)間的材料預(yù)算價(jià)格區(qū)域
性差別較大,在審查時(shí)應(yīng)給予高度重視。
2.建筑工程概算的審查
(1)工程量審查。根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙、概算定額、工程量計(jì)算規(guī)
貝1的要求進(jìn)行審查。
(2)采用的定額或指標(biāo)的審查。審查定額或指標(biāo)的使用范圍、定
額基價(jià)、指標(biāo)的調(diào)整、定額或指標(biāo)缺項(xiàng)的補(bǔ)充等。其中,審查補(bǔ)充的
定額或指標(biāo)時(shí),其項(xiàng)目劃分、內(nèi)容組成、編制原則等須與現(xiàn)行定額水
平相一致
(3)材料預(yù)算價(jià)格的審查。以耗用量最大的主要材料作為審查的
重點(diǎn),同時(shí)著重審查對(duì)料原價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)用及節(jié)約材料運(yùn)輸費(fèi)用的措施。
(4)各項(xiàng)費(fèi)用的審查。審查各項(xiàng)費(fèi)用所包含的具體內(nèi)容是否重復(fù)
計(jì)算或遺漏取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合國(guó)家有關(guān)部門(mén)或地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3.設(shè)備及安裝工程概算的審查
設(shè)備及安裝工程概算審查的重點(diǎn)是設(shè)備清單與安裝費(fèi)用的計(jì)算
(1)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià),應(yīng)根據(jù)設(shè)備被管轄的范圍,審查各級(jí)規(guī)定的
價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
(2)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià),除審查價(jià)格的估算依據(jù)、估算方法外還要
分析研究非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備估價(jià)準(zhǔn)確度的有關(guān)因素及價(jià)格變動(dòng)規(guī)律。
(3)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)審查,需注意:
1)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)率應(yīng)按主管部門(mén)或省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)
執(zhí)行;
2)若設(shè)備價(jià)格中已包括包裝費(fèi)和供銷(xiāo)部門(mén)手續(xù)費(fèi)時(shí)不應(yīng)重復(fù)計(jì)算,
應(yīng)相應(yīng)降低設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)率。
(4)進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用的審查,應(yīng)根據(jù)設(shè)備費(fèi)用各組成部分及國(guó)家設(shè)
備進(jìn)口、外匯管理、海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)不同時(shí)期的規(guī)定進(jìn)行。
(5)設(shè)備安裝工程概算的審查,除編制方法、編制依據(jù)外,還應(yīng)
注意審查:
1)采用預(yù)算單價(jià)或擴(kuò)大綜合單價(jià)計(jì)算安裝費(fèi)時(shí)的各種單價(jià)是否合
適、工程量計(jì)算是否符合規(guī)則要求、是否準(zhǔn)確無(wú)誤;
2)當(dāng)采用概算指標(biāo)計(jì)算安裝費(fèi)時(shí)采用的概算指標(biāo)是否合理、計(jì)算
結(jié)果是否達(dá)到精度要求;
3)審查所需計(jì)算安裝費(fèi)的設(shè)備數(shù)量及種類(lèi)是否符合設(shè)計(jì)要求,避
免某些不需安裝的設(shè)備安裝費(fèi)計(jì)入在內(nèi)。
4.綜合概算和總概算的審查
(1)審查概算的編制是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針、政策的要求,
根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件、施工條件和影響造價(jià)的各種因素,實(shí)事求是地確
定項(xiàng)目總投資。
(2)審查概算的投資規(guī)模、生產(chǎn)能力、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)用地、建
筑面積、主要設(shè)備、配套工程、設(shè)計(jì)定員等是否符合原批準(zhǔn)可行性研
究報(bào)告或立項(xiàng)批文的標(biāo)準(zhǔn)。如概算總投資超過(guò)原批準(zhǔn)投資估算10%以上,
應(yīng)進(jìn)一步審查超估算的原因。
(3)審查其他具體項(xiàng)目:
1)審查各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否經(jīng)濟(jì)合理;
2)審查費(fèi)用項(xiàng)目是否按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定計(jì)列,具體費(fèi)率或計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)
是否按國(guó)家、行業(yè)或有關(guān)部門(mén)規(guī)定計(jì)算,有無(wú)隨意列項(xiàng),有無(wú)多列、
交叉計(jì)列和漏項(xiàng)等。
5.設(shè)計(jì)概算審查的方法
(1)對(duì)比分析法
對(duì)比分析法主要是指通過(guò)建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)與立項(xiàng)批文對(duì)比,工程
數(shù)量與設(shè)計(jì)圖紙對(duì)比,綜合范圍、內(nèi)容與編制方法、規(guī)定對(duì)比,各項(xiàng)
取費(fèi)與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比,材料、人工單價(jià)與統(tǒng)一信息對(duì)比,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指
標(biāo)與同類(lèi)工程對(duì)比等等。通過(guò)以上對(duì)比分析,容易發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)概算存在
的主要問(wèn)題和偏差。
(2)查詢(xún)核實(shí)法
查詢(xún)核實(shí)法是對(duì)一些關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)施、重要裝置、引進(jìn)工程圖紙
不全、難以核算的較大投資進(jìn)行多方查詢(xún)核對(duì),逐項(xiàng)落實(shí)的方法。主
要設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)向設(shè)備供應(yīng)部門(mén)或招標(biāo)公司查詢(xún)核實(shí);重要生產(chǎn)裝置、
設(shè)施向同類(lèi)企業(yè)(工程)查詢(xún)了解;進(jìn)口設(shè)備價(jià)格及有關(guān)費(fèi)稅向進(jìn)出
口公司調(diào)查落實(shí);復(fù)雜的建安工程向同類(lèi)工程的建設(shè)、承包、施工單
位征求意見(jiàn);深度不夠或不清楚的問(wèn)題直接向原概算編制人員設(shè)計(jì)者
詢(xún)問(wèn)。
(3)聯(lián)合會(huì)審法
聯(lián)合會(huì)審前,可先采取多種形式分頭審查,包括:設(shè)計(jì)單位自審,
主管、建設(shè)、承包單位初審,工程造價(jià)咨詢(xún)公司評(píng)審,邀請(qǐng)同行專(zhuān)家
預(yù)審,審批部門(mén)復(fù)審等,經(jīng)層層審查把關(guān)后,由有關(guān)單位和專(zhuān)家進(jìn)行
聯(lián)合會(huì)審。在會(huì)審大會(huì)上,由設(shè)計(jì)單位介紹概算編制情況及有關(guān)問(wèn)題,
各有關(guān)單位、專(zhuān)家匯報(bào)初審及預(yù)審意見(jiàn)。然后進(jìn)行認(rèn)真分析、討論,
結(jié)合對(duì)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案的審查意見(jiàn)所產(chǎn)生的投資增減,逐一核實(shí)原概
算出現(xiàn)的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)充分協(xié)商,認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)后,實(shí)事求是
地處理、調(diào)整。
十二、施工圖預(yù)算的編制與審查
施工圖預(yù)算是以施工圖設(shè)計(jì)文件為依據(jù),按照規(guī)定的程序、方法
和依據(jù),在工程施工前對(duì)工程項(xiàng)目的工程費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)測(cè)與計(jì)算。施
工圖預(yù)算的成果文件稱(chēng)作施工圖預(yù)算書(shū),簡(jiǎn)稱(chēng)施工圖預(yù)算,它是在施
工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)工程建設(shè)所需資金作出較精確計(jì)算的設(shè)計(jì)文件。
(一)施工圖預(yù)算的編制內(nèi)容
1.施工圖預(yù)算文件的組成
施工圖預(yù)算由工程項(xiàng)目總預(yù)算、單項(xiàng)工程綜合預(yù)算和單位工程預(yù)
算組成。工程項(xiàng)目總預(yù)算由單項(xiàng)工程綜合預(yù)算匯總而成,單項(xiàng)工程綜
合預(yù)算由組成本單項(xiàng)工程的各單位工程預(yù)算匯總而成,單位工程預(yù)算
包括建筑工程預(yù)算和設(shè)備及安裝工程預(yù)算。
施工圖預(yù)算根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況可采用三級(jí)預(yù)算編制或二級(jí)預(yù)
算編制形式。當(dāng)工程項(xiàng)目有多個(gè)單項(xiàng)工程時(shí),應(yīng)采用三級(jí)預(yù)算編制形
式,三級(jí)預(yù)算編制形式由工程項(xiàng)目總預(yù)算、單項(xiàng)工程綜合預(yù)算、單位
工程預(yù)算組成。當(dāng)工程項(xiàng)目只有一個(gè)單項(xiàng)工程時(shí),應(yīng)采用二級(jí)預(yù)算編
制形式,二級(jí)預(yù)算編制形式由工程項(xiàng)目總預(yù)算和單位工程預(yù)算組成。
采用三級(jí)預(yù)算編制形式的工程預(yù)算文件包括:封面、簽署頁(yè)及目
錄、編制說(shuō)明,總預(yù)算表、綜合預(yù)算表、單位工程預(yù)算表、附件等內(nèi)
容。采用二級(jí)預(yù)算編制形式的工程預(yù)算文件包括:封面、簽署頁(yè)及目
錄、編制說(shuō)明,總預(yù)算表、單位工程預(yù)算表、附件等內(nèi)容。
2.施工圖預(yù)其的內(nèi)容
按照預(yù)算文件的不同,施工圖預(yù)算的內(nèi)容有所不同。工程項(xiàng)目總
預(yù)算是反映施工圖設(shè)計(jì)階段工程項(xiàng)目投資總額的造價(jià)文件,是施工圖
預(yù)算文件的主要組成部分。由組成該工程項(xiàng)目的各個(gè)單項(xiàng)工程綜合預(yù)
算和相關(guān)費(fèi)用組成。具體包括:建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置
費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)月、預(yù)備費(fèi)、資金籌措費(fèi)及鋪底流動(dòng)資金,施工
圖總預(yù)算應(yīng)控制在已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)總概算投資范圍以?xún)?nèi)。
單項(xiàng)工程綜合預(yù)算是反映施工圖設(shè)計(jì)階段一個(gè)單項(xiàng)工程(設(shè)計(jì)單
元)造價(jià)的文件,是總預(yù)算的組成部分,由構(gòu)成該單項(xiàng)工程的各個(gè)單
位工程施工圖預(yù)算組成。其編制的費(fèi)用項(xiàng)目是各單項(xiàng)工程的建筑安裝
工程費(fèi)和設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)總和。
單位工程預(yù)算是依據(jù)單位工程施工圖設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行預(yù)算定額以
及人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格等,按照規(guī)定的計(jì)價(jià)方法編制的工
程造價(jià)文件。包括單位建筑工程預(yù)算和單位設(shè)備及安裝工程預(yù)算。單
位建筑工程預(yù)算是建筑工程各專(zhuān)業(yè)單位工程施工圖預(yù)算的總稱(chēng),按其
工程性質(zhì)分為一般土建工程預(yù)算,給排水工程預(yù)算,采暖通風(fēng)工程預(yù)
算,煤氣工程預(yù)算,電氣照明工程預(yù)算,弱電工程預(yù)算,特殊溝筑物
如煙窗、水塔等工程預(yù)算以及工業(yè)管道工程預(yù)算等。安裝工程預(yù)算是
安裝工程各專(zhuān)業(yè)單位工程預(yù)算的總稱(chēng),安裝工程預(yù)算按其工程性質(zhì)分
為機(jī)械設(shè)備安裝工程預(yù)算、電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算、工業(yè)管道工程預(yù)
算和熱力設(shè)備安裝工程預(yù)算等。
(二)施工圖預(yù)算的編制依據(jù)
施工圖預(yù)算的編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1.國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定;
2.相應(yīng)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的預(yù)算定額;
3.施工圖設(shè)計(jì)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范;
4.項(xiàng)目相關(guān)文件、合同、協(xié)議等;
5.工程所在地的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械市場(chǎng)價(jià)格;
6.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;
7.項(xiàng)目的管理模式、發(fā)包模式及施工條件;
8.其他應(yīng)提供的資料。
(三)施工圖預(yù)算的編制方法
主要介紹單位工程預(yù)算的編制方法。單位工程預(yù)算包括建筑工程
預(yù)算和設(shè)備及安裝工程預(yù)算。
單位工程預(yù)算的編制方法主要有定額單價(jià)法和工程量清單單價(jià)法。
定額單價(jià)法
定額單價(jià)法是用事先編制好的分項(xiàng)工程的定額單價(jià)來(lái)編制施工圖
預(yù)算的方法。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件和預(yù)算定額,按分部分項(xiàng)工程順序
先計(jì)算出分項(xiàng)工程量,然后乘以對(duì)應(yīng)的定額單價(jià),求出分項(xiàng)工程人、
料、機(jī)費(fèi)用;將分項(xiàng)工程人、料、機(jī)費(fèi)用匯總為單位工程人、料、機(jī)
費(fèi)用;匯總后另加企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金生成單位工程的施
工圖預(yù)算。
定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的基本步驟如下。
(1)準(zhǔn)備資料,熟悉施工圖紙
準(zhǔn)備施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、現(xiàn)行建筑安裝定額、
取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則和地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格等各種資料。在
此基礎(chǔ)上詳細(xì)了解施工圖紙,全面分析工程各分部分項(xiàng)工程,充分了
解施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,注意影響費(fèi)用的關(guān)鍵因素。
(2)計(jì)算工程量
工程量計(jì)算一般按如下步驟進(jìn)行:
1)根據(jù)工程內(nèi)容和定額項(xiàng)目,列出需計(jì)算工程量的分部分項(xiàng)工程;
2)根據(jù)一定的計(jì)算順序和計(jì)算規(guī)則,列出分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算
式;
3)根據(jù)施工圖紙上的設(shè)計(jì)尺寸及有關(guān)數(shù)據(jù),代入計(jì)算式進(jìn)行數(shù)值
計(jì)算;
4)對(duì)計(jì)算結(jié)果的計(jì)量單位進(jìn)行調(diào)整,使之與定額中相應(yīng)的分部分
項(xiàng)工程的計(jì)量單位保持一致。
(3)套用定額單價(jià),計(jì)算人、料、機(jī)費(fèi)用
核對(duì)工程量計(jì)算結(jié)果后,利用地區(qū)統(tǒng)一的分項(xiàng)工程定額單價(jià),計(jì)
算出各分項(xiàng)工程合價(jià),匯總求出單位工程人、料、機(jī)費(fèi)用。
計(jì)算人、料、機(jī)費(fèi)用時(shí)需注意以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
1)分項(xiàng)工程的名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位與定額單價(jià)中所列內(nèi)容完全
一致時(shí),可以直接套用定額單價(jià);
2)分項(xiàng)工程的主要材料品種與定額單價(jià)中規(guī)定材料不一致時(shí),不
可以直接套用定額單價(jià),需要按實(shí)際使用材料價(jià)格換算定額單價(jià);
3)分項(xiàng)工程施工工藝條件與定額單價(jià)或單位估價(jià)表不一致而造成
人工、機(jī)械的數(shù)量增減時(shí),一般調(diào)量不換價(jià);
4)分項(xiàng)工程不能直接套用定額、不能換算和調(diào)整時(shí),應(yīng)編制補(bǔ)充
定額單價(jià)。
(4)編制工料分析表
根據(jù)各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)物工程量和預(yù)算定額項(xiàng)目中所列的用
工及材料數(shù)量,計(jì)算各分部分項(xiàng)工程所需人工及材料數(shù)量,匯總后算
出該單位工程所需各類(lèi)人工、材料的數(shù)量。
(5)按計(jì)價(jià)程序計(jì)取其他費(fèi)用,并匯總造價(jià)
根據(jù)規(guī)定的稅率、費(fèi)率和相應(yīng)的計(jì)取基礎(chǔ),分別計(jì)算企業(yè)管理費(fèi)、
利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金。將上述費(fèi)用累計(jì)后與人、料、機(jī)費(fèi)用進(jìn)行匯總,
求出單位工程預(yù)算造價(jià)。企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金的計(jì)取程序
見(jiàn)第一節(jié)第二部分建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算。
(6)復(fù)核
對(duì)項(xiàng)目填列、工程量計(jì)算公式、計(jì)算結(jié)果、套用的單價(jià)、采用的
取費(fèi)費(fèi)率、數(shù)字計(jì)算、數(shù)據(jù)精確度等進(jìn)行全面復(fù)核,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)差
錯(cuò),及時(shí)修改,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。
(7)編制說(shuō)明、填寫(xiě)封面
編制說(shuō)明主要應(yīng)寫(xiě)明預(yù)算所包括的工程內(nèi)容范圍、依據(jù)的圖紙編
號(hào)、承包方式、有關(guān)部門(mén)現(xiàn)行的調(diào)價(jià)文件號(hào)、套用單價(jià)需要補(bǔ)充說(shuō)明
的問(wèn)題及其他需說(shuō)明的問(wèn)題等。封面應(yīng)寫(xiě)明工程編號(hào)、工程名稱(chēng)、預(yù)
算總造價(jià)和單方造價(jià)、編制單位名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人和編制日期以及審核單
位的名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人和審核日期等。
2.工程量清單單價(jià)法
工程量清單單價(jià)法是根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量,
采用綜合單價(jià)的形式計(jì)算工程造價(jià)的方法。
綜合單價(jià)是指分部分項(xiàng)工程單價(jià)綜合了人、料、機(jī)費(fèi)用及其以外
的多項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)容。按照單價(jià)綜合內(nèi)容的不同,綜合單價(jià)可分為全費(fèi)用
綜合單價(jià)和部分費(fèi)用綜合單價(jià)。
(1)全費(fèi)用綜合單價(jià)
全費(fèi)用綜合單價(jià)即單價(jià)中綜合了人、料、機(jī)費(fèi)用,企業(yè)管理費(fèi),
規(guī)費(fèi),利潤(rùn)和稅金等,以各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后,
就生成工程承發(fā)包價(jià)。
(2)部分費(fèi)用綜合單價(jià)
我國(guó)目前實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)采用的綜合單價(jià)是部分費(fèi)用綜合
單價(jià),分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目單價(jià)中綜合了人、料、機(jī)
費(fèi)用、管理費(fèi)、利潤(rùn),以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,單價(jià)中未包括規(guī)
費(fèi)和稅金,是不完全費(fèi)用綜合單價(jià)。以各分項(xiàng)工程量乘以部分費(fèi)用綜
合單價(jià)的合價(jià)匯總,再加上項(xiàng)目措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金后,
生成工程承發(fā)包價(jià)。
(四)施工圖預(yù)算案例
某住宅樓項(xiàng)目主體設(shè)計(jì)采用七層輕型框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為鋼筋
混凝土筏式基礎(chǔ)。
1.施工圖預(yù)算審查的內(nèi)容
施工圖預(yù)算審查的重點(diǎn)是工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確,定額套用、各項(xiàng)
取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定或單價(jià)計(jì)算是否合理等方面。審查的主要
內(nèi)容如下:
(1)審查施工圖預(yù)算的編制是否符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府
有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定要求。
(2)審查工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性、工程量計(jì)算規(guī)則與計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)則
或定額規(guī)則的一致性。
(3)審查在施工圖預(yù)算的編制過(guò)程中,各種計(jì)價(jià)依據(jù)使用是否恰
當(dāng),各項(xiàng)費(fèi)率計(jì)取是否正確;審查依據(jù)主要有施工圖設(shè)計(jì)資料、有關(guān)
定額、施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)造價(jià)文件規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等。
(4)審查各種要素市場(chǎng)價(jià)格選用是否合理。
(5)審查施工圖預(yù)算是否超過(guò)設(shè)計(jì)概算以及進(jìn)行偏差分析。
2.施工圖預(yù)算審查的步驟
(1)審查前準(zhǔn)備工作
1)熟悉施工圖紙。施工圖紙是編制與審查預(yù)算的重要依據(jù),必須
全面熟悉了解。
2)根據(jù)預(yù)算編制說(shuō)明,了解預(yù)算包括的工程范圍。如配套設(shè)施、
室外管線、道路以及會(huì)審圖紙后的設(shè)計(jì)變更等。
3)弄清所用單位估價(jià)表的適用范圍,搜集并熟悉相應(yīng)的單價(jià)、定
額資料。
(2)選擇審查方法、審查相應(yīng)內(nèi)容
工程規(guī)模、繁筒程度不同,編制施工圖預(yù)算的繁簡(jiǎn)和質(zhì)量就不同,
應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)膶彶榉椒ㄟM(jìn)行審查。
(3)整理審查資料并調(diào)整定案
綜合整理審查資料,同編制單位交換意見(jiàn),定案后編制調(diào)整預(yù)算。
經(jīng)審查若發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),應(yīng)與編制單位協(xié)商,統(tǒng)一意見(jiàn)后進(jìn)行相應(yīng)增加或
核減的修正。
3.施工圖預(yù)算審查的方法
施工圖預(yù)算的審查可采用全面審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分組計(jì)
算審查法、對(duì)比審查法、篩選審查法、重點(diǎn)審查法、分解對(duì)比審查法
等。
(1)全面審查法
全面審查法又稱(chēng)逐項(xiàng)審查法,即按定額順序或施工順序,對(duì)各項(xiàng)
工程細(xì)目逐項(xiàng)全面詳細(xì)審查的一種方法。其優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致,審查
質(zhì)量高、效果好。缺點(diǎn)是工作量大,時(shí)間較長(zhǎng)。這種方法適合于一些
工程量較小、工藝比較簡(jiǎn)單的工程。
(2)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法
標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法就是對(duì)利用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通用圖紙施工的工程,先
集中力量編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算,以此為準(zhǔn)來(lái)審查工程預(yù)算的一種方法。按標(biāo)
準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙施工的工程,一般上部結(jié)構(gòu)和做法相同,只是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施
工條件或地質(zhì)情況不同,僅對(duì)基礎(chǔ)部分做局部改變。凡這樣的工程,
以標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算為準(zhǔn),對(duì)局部修改部分單獨(dú)審查即可,不需逐一詳細(xì)審查。
該方法的優(yōu)點(diǎn)是時(shí)間短、效果好、易定案C其缺點(diǎn)是適用范圍小,僅
適用于采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙的工程。
(3)分組計(jì)算審查法
分組計(jì)算審查法就是把預(yù)算中有關(guān)項(xiàng)目按類(lèi)別劃分若干組,利用
同組中的一組數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。這種方法首先將若干
分部分項(xiàng)工程按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組,利用同組分
項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系,審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)據(jù),
由此判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程的準(zhǔn)確程度。如一般的建筑工程中
將底層建筑面積可編為一組。先計(jì)算底層建筑面積或樓(地)面面積,
從而得知樓面找平層、天棚抹灰的工程量等,依次類(lèi)推。該方法特點(diǎn)
是審查速度快、工作量小。
(4)對(duì)比審查法
對(duì)比審查法是當(dāng)工程條件相同時(shí),用已完工程的預(yù)算或未完但已
經(jīng)過(guò)審查修正的工程預(yù)算對(duì)比審查擬建工程的同類(lèi)工程預(yù)算的一種方
法。采用該方法一般須符合下列條件:
1)擬建工程與已完或在建工程預(yù)算采用同一施工圖,但基礎(chǔ)部分
和現(xiàn)場(chǎng)施工條件不同,則相同部分可采用對(duì)比審查法。
2)工程設(shè)計(jì)相同,但建筑面積不同,兩工程的建筑面積之比與兩
工程各分部分項(xiàng)工程量之比大體一致。此時(shí)可按分項(xiàng)工程量的比例,
審查擬建工程各分部分項(xiàng)工程的工程量,或用兩工程每平方米建筑面
積造價(jià)、每平方米建筑面積的各分部分項(xiàng)工程量對(duì)比進(jìn)行審查。
3)兩工程面積相同,但設(shè)計(jì)圖紙不完全相同,則相同的部分,如
廠房中的柱子、屋架、屋面、磚墻等,可進(jìn)行工程量的對(duì)照審查。對(duì)
不能對(duì)比的分部分項(xiàng)工程可按圖紙計(jì)算。
(5)篩選審查法
“篩選”是能較快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的一種方法。建筑工程雖面積和高度
不同,但其各分部分項(xiàng)工程的單位建筑面積指標(biāo)變化卻不大。將這樣
的分部分項(xiàng)工程加以匯集、優(yōu)選,找出其單位建筑面積工程量、單價(jià)、
用工的基本數(shù)值,歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基
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