阿里巴巴[2023]ESG環(huán)境、社會與公司治理報告：NGO與學術(shù)機構(gòu)聯(lián)合評估一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【阿里巴巴】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【阿里巴巴】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

5.企業(yè)ESG愿景

【阿里巴巴】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【阿里巴巴】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風險，制定了相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設(shè)定方式

【阿里巴巴】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【阿里巴巴】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?！?023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,200,000兆瓦時

辦公用電：1,500,000兆瓦時

天然氣用量：200,000立方米

燃油用量：30,000立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2023】年為10,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【2023】年為500噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：【2023】年為1,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【2023】年為12,500噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【2023】年為1.25噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【阿里巴巴】在全球多個辦公地點實施了屋頂光伏發(fā)電項目，【2023】年累計發(fā)電量達到2,000,000千瓦時，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：【阿里巴巴】對數(shù)據(jù)中心和服務(wù)器進行了能效升級，替換了高能耗設(shè)備，并引入了節(jié)能技術(shù)。

ISO50001認證：【阿里巴巴】的數(shù)據(jù)中心已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率持續(xù)提升。

4.未來碳中和目標及路徑

【阿里巴巴】致力于在【2030】年前實現(xiàn)運營層面的碳中和，并計劃在【2050】年前實現(xiàn)全價值鏈的碳中和。為實現(xiàn)這一目標，公司采取了以下路徑：

提高能源效率：通過持續(xù)優(yōu)化能源管理，提升能源使用效率。

清潔能源采購：增加清潔能源采購比例，減少對化石燃料的依賴。

碳抵消：通過植樹造林、碳捕捉和封存等技術(shù)手段實現(xiàn)碳抵消。

合作與倡議：與政府、非政府組織、供應(yīng)商和客戶合作，共同推動可持續(xù)發(fā)展。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【阿里巴巴】建立了完善的廢棄物管理流程，對危險廢棄物和一般廢棄物進行分類收集和處理。危險廢棄物包括廢電池、廢油漆、廢溶劑等，一般廢棄物包括辦公廢紙、塑料瓶、生活垃圾等。

廢棄物產(chǎn)生量：【2023】年，危險廢棄物產(chǎn)生量為150噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸。

合規(guī)處置率：【2023】年，危險廢棄物合規(guī)處置率為100%，一般廢棄物合規(guī)處置率也為100%，所有廢棄物均按照相關(guān)法規(guī)進行安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【阿里巴巴】通過內(nèi)部回收系統(tǒng)，對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類收集，實現(xiàn)回收率提升。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過專業(yè)處理，部分用于公司內(nèi)部循環(huán)利用，部分外售給再生資源企業(yè)，實現(xiàn)資源再利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2023】年，公司總耗水量為1,000,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程，公司實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用，循環(huán)利用率達到90%以上。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【阿里巴巴】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提升生產(chǎn)效率，降低了原材料的損耗率。

損耗率：原材料損耗率低于行業(yè)平均水平，具體損耗率數(shù)據(jù)將定期更新并公開。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料消耗量得到有效控制，公司將持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低原料消耗。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【阿里巴巴】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面獲得了以下認證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189：2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE標記

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【阿里巴巴】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施，確保產(chǎn)品從設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)到市場流通的每個階段都符合質(zhì)量與安全標準。

設(shè)計與開發(fā)：采用風險管理方法，確保產(chǎn)品設(shè)計符合法規(guī)要求，并考慮到用戶的安全與健康。

生產(chǎn)與制造：實施嚴格的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品一致性。

質(zhì)量控制：通過內(nèi)部和外部審計，以及定期的質(zhì)量審核，確保生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。

分銷與市場：確保產(chǎn)品符合市場流通的相關(guān)法規(guī)，并在分銷過程中采取適當?shù)拇胧┍Ｗo產(chǎn)品安全。

售后服務(wù)：提供專業(yè)的售后服務(wù)，及時響應(yīng)客戶反饋，處理投訴，并持續(xù)改進產(chǎn)品和服務(wù)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【阿里巴巴】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：通過監(jiān)控系統(tǒng)、客戶反饋和不良事件報告系統(tǒng)，監(jiān)測產(chǎn)品使用過程中的安全情況。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時、公正的處理。

投訴處理流程：

1.接收投訴：記錄投訴內(nèi)容、客戶信息及投訴時間。

2.分析投訴：評估投訴的嚴重性和緊迫性。

3.處理投訴：制定處理方案，包括調(diào)查、糾正措施和預(yù)防措施。

4.反饋結(jié)果：向客戶反饋處理結(jié)果，并跟蹤滿意度。

4.相關(guān)績效指標

【阿里巴巴】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面設(shè)立了以下績效指標：

不良事件率：通過分析不良事件報告，評估產(chǎn)品的安全性能。

客戶滿意度：通過客戶滿意度調(diào)查，評估產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量合格率：確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中符合質(zhì)量標準。

檢驗合格率：確保實驗室檢驗結(jié)果準確可靠。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【阿里巴巴】在【2023】年的研發(fā)投入總額為10億元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例為5%，較上一年有所提高，體現(xiàn)了公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

【阿里巴巴】在【2023】年累計申請專利152項，其中授權(quán)136項。在報告期內(nèi)，新增專利申請7項，授權(quán)6項，持續(xù)保持創(chuàng)新活力。

3.產(chǎn)學研用合作案例

【阿里巴巴】與清華大學、浙江大學等高校合作，共同開展人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的科研攻關(guān)，推動科技成果轉(zhuǎn)化。

與中國工程院院士合作，開展生物技術(shù)、新材料等領(lǐng)域的創(chuàng)新研究，提升公司技術(shù)實力。

與全球知名科研機構(gòu)合作，共同研發(fā)前沿技術(shù)，拓展國際視野。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

【阿里巴巴】在電商平臺上應(yīng)用AI技術(shù)，實現(xiàn)智能推薦、商品搜索等功能，提升用戶體驗。

在物流領(lǐng)域，利用AI技術(shù)優(yōu)化物流路徑，提高配送效率。

在金融領(lǐng)域，運用AI進行風險評估，保障金融安全。

在醫(yī)療健康領(lǐng)域，開發(fā)AI輔助診斷系統(tǒng)，提高診斷準確率。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【阿里巴巴】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【2023】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【2023】年，【阿里巴巴】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為10,000人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2023】年，30歲以下員工4,000人，30歲至50歲員工6,000人，50歲以上員工2,000人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【2023】年安全培訓次數(shù)為80次，參與人次達2,000人次，通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【2023】年發(fā)生2起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.45次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【2023】年員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：【2023】年員工培訓覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，【2023】年開展了30次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓。

技能培訓：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓等，增強員工的信息安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【阿里巴巴】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：【2023】年員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【阿里巴巴】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂管理制度，要求所有員工遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保業(yè)務(wù)透明化和合作伙伴的道德責任。

培訓覆蓋率：【2023】年公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，確保公司反腐敗工作的有效性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，強化公司反賄賂的合規(guī)性。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息資產(chǎn)安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【阿里巴巴】設(shè)有獨立的內(nèi)部審計部門，負責監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制。

第三方審核機制：定期聘請第三方機構(gòu)進行審計，確保合規(guī)性和風險管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了信息安全委員會和隱私保護工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等手段保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【2023】年，【阿里巴巴】未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，所有潛在風險均得到及時識別和有效處理。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【阿里巴巴】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，同時降低運營風險。該政策覆蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【阿里巴巴】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。在供應(yīng)商準入階段，公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【阿里巴巴】在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能，如建設(shè)屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

在原材料采購方面，【阿里巴巴】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【阿里巴巴】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運營過程中的能源消耗。此外，【阿里巴巴】與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2023】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【阿里巴巴】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【2023】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次為10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【阿里巴巴】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群為當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【阿里巴巴】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次，參與率為30%。

對標

1.

十、數(shù)據(jù)披露與標準報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展