科技活動(dòng)服務(wù)公司如何利用AI+數(shù)智應(yīng)用幫助政府提升活動(dòng)管理效率？觀點(diǎn)作者：科易網(wǎng)AI+技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，科技成果轉(zhuǎn)化的重要性日益凸顯。然而，科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”卻存在著諸多梗阻，制約著科技創(chuàng)新對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的支撐作用。與此同時(shí)，政府在推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中，面臨著活動(dòng)管理效率低下等問(wèn)題。在此背景下，科技活動(dòng)服務(wù)公司借助AI+數(shù)智應(yīng)用，為解決這些問(wèn)題提供了新的思路和方法。一、科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的現(xiàn)狀與問(wèn)題（一）政策銜接與落實(shí)的難題科技成果轉(zhuǎn)化涉及多部門政策，但目前政策銜接協(xié)調(diào)不夠，落實(shí)機(jī)制不健全。例如，科技部門鼓勵(lì)科研院所創(chuàng)辦科技企業(yè)，但一些行業(yè)主管部門監(jiān)管要求嚴(yán)格，導(dǎo)致科研院所存在顧慮。國(guó)企對(duì)成果轉(zhuǎn)化政策存在不敢用、不想用、不會(huì)用的情況，且科研人員兼職離崗創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策落實(shí)機(jī)制尚不完善。（二）科研導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)需求的脫節(jié)高校、科研院所的科研導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)需求存在偏差。高校長(zhǎng)期注重理論研究，以論文和專利為成果驗(yàn)收指標(biāo)，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)化成果造成困難。校企產(chǎn)學(xué)研合作多為點(diǎn)狀式，缺乏系統(tǒng)、長(zhǎng)期的合作模式。（三）成果評(píng)估定價(jià)與權(quán)益分配問(wèn)題事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估定價(jià)困難，定價(jià)高或低都存在風(fēng)險(xiǎn)。職務(wù)科技成果處置權(quán)、收益權(quán)落實(shí)存在困境，收益分配缺乏細(xì)則指導(dǎo)，單位內(nèi)部分配比例不明確，行政干預(yù)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。（四）市場(chǎng)化服務(wù)體系不完善科研院所技術(shù)和產(chǎn)品宣傳方式傳統(tǒng)，服務(wù)機(jī)構(gòu)支撐不足。全國(guó)重點(diǎn)技術(shù)交易機(jī)構(gòu)多為本地化服務(wù)，難以滿足全國(guó)需求。技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍培育機(jī)制不完善，缺乏職稱晉升通道和職業(yè)發(fā)展前景?？萍冀鹑谏鷳B(tài)尚未建立，適應(yīng)科技型企業(yè)全生命周期的金融服務(wù)體系缺失。二、AI+數(shù)智應(yīng)用在科技成果轉(zhuǎn)化中的作用（一）科技成果評(píng)估評(píng)價(jià)快篩1.智能化評(píng)估模型：依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)自主研發(fā)“成果評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)”，構(gòu)建多維度評(píng)估模型，快速生成科技成果評(píng)價(jià)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)高效評(píng)估。2.批量成果快篩：依托“成果快篩智能系統(tǒng)”，對(duì)海量科技成果進(jìn)行客觀評(píng)分賦值，提供分級(jí)比選結(jié)果清單，幫助用戶鎖定優(yōu)質(zhì)成果。3.多種服務(wù)方式：包括評(píng)估評(píng)價(jià)數(shù)智應(yīng)用、數(shù)智管家、智能體和數(shù)智平臺(tái)等，滿足不同用戶需求。（二）需求挖掘1.企業(yè)需求挖掘：構(gòu)建系統(tǒng)化服務(wù)鏈條，通過(guò)“企業(yè)需求分析系統(tǒng)”和“解決路徑分析系統(tǒng)”，為企業(yè)提供技術(shù)需求建議清單和解決方案。2.行業(yè)需求挖掘：利用“技術(shù)需求智慧系統(tǒng)”，前瞻性挖掘行業(yè)潛在技術(shù)需求，輔助制定戰(zhàn)略決策。3.多樣化服務(wù)方式：如需求挖掘數(shù)智應(yīng)用、數(shù)智管家、智能體和數(shù)智平臺(tái)等。（三）經(jīng)紀(jì)平臺(tái)1.數(shù)智賦能技術(shù)經(jīng)紀(jì)：根據(jù)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人服務(wù)場(chǎng)景，個(gè)性化集成配置資源及服務(wù)，包括資源整合加工、需求挖掘分析等。2.服務(wù)方式靈活：包括技術(shù)經(jīng)紀(jì)數(shù)智應(yīng)用、智能體和數(shù)智平臺(tái)等，降低從業(yè)門檻，壯大技術(shù)經(jīng)紀(jì)隊(duì)伍。（四）成果平臺(tái)1.智能體矩陣主入口：以“成果轉(zhuǎn)化智能顧問(wèn)”為例，用戶通過(guò)對(duì)話完成成果轉(zhuǎn)化任務(wù)，提高處理復(fù)雜任務(wù)的效率。2.數(shù)智工具驅(qū)動(dòng)：融入數(shù)智工具，實(shí)現(xiàn)成果數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理，提升成果對(duì)接精準(zhǔn)度與轉(zhuǎn)化效率。3.個(gè)性化服務(wù)場(chǎng)景：實(shí)現(xiàn)“一企一案”、“一校一案”等個(gè)性化服務(wù)，滿足不同用戶主體需求。4.多種服務(wù)方式：如科技成果數(shù)智管家、智能體和數(shù)智平臺(tái)等。三、AI+數(shù)智應(yīng)用助力政府提升活動(dòng)管理效率的實(shí)踐案例（一）科易網(wǎng)與多方合作案例1.文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)升級(jí)：科易網(wǎng)攜手中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)，融合人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)建設(shè)“產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)”模塊，推動(dòng)國(guó)家動(dòng)漫游戲綜合服務(wù)平臺(tái)數(shù)字化、智能化升級(jí)。2.地方科創(chuàng)服務(wù)數(shù)智平臺(tái)：與烏江實(shí)驗(yàn)室合作打造貴州省科創(chuàng)服務(wù)數(shù)智平臺(tái)，集成多模塊，提升平臺(tái)服務(wù)能力。3.醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展：和廈門醫(yī)學(xué)院合作，圍繞科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等多方面形成多維合作，搭建科研與市場(chǎng)橋梁。4.智慧科服之旅：助力南通市科技信息研究所，提供多樣化圖譜智成服務(wù)，提升其分析研究能力。四、對(duì)政府活動(dòng)管理的啟示與建議（一）加強(qiáng)政策協(xié)同與創(chuàng)新政府應(yīng)加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化政策的協(xié)同性，完善政策體系。借鑒AI+數(shù)智應(yīng)用的理念，利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化政策制定，確保政策的有效銜接和落實(shí)。例如，通過(guò)分析科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，針對(duì)性地調(diào)整政策，鼓勵(lì)科研院所和企業(yè)積極參與轉(zhuǎn)化。（二）引導(dǎo)科研與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接政府可以引導(dǎo)高校和科研院所圍繞產(chǎn)業(yè)需求開(kāi)展科研活動(dòng)，推動(dòng)建立產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新機(jī)制。借助AI+數(shù)智應(yīng)用平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)與高校、科研院所的深度合作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)需求的有效對(duì)接。（三）完善技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系政府應(yīng)加大對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的支持力度，提升其市場(chǎng)化、專業(yè)化水平。鼓勵(lì)發(fā)展耐心資本，完善科技金融服務(wù)體系。同時(shí)，利用AI+數(shù)智應(yīng)用，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，提高技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的效率和質(zhì)量。（四）推廣AI+數(shù)智應(yīng)用模式政府可以積極推動(dòng)科技活動(dòng)服務(wù)公司與各方合作，推廣AI+數(shù)智應(yīng)用模式。通過(guò)示范項(xiàng)目和案例，讓更多機(jī)構(gòu)和企業(yè)了解和應(yīng)用AI+數(shù)智應(yīng)用，提升科技成果轉(zhuǎn)化的效率和效