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文檔簡介
2025年供銷社資產(chǎn)管理員招聘筆試專項(xiàng)練習(xí)含答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成,力求幫助考生深入理解測試題型,掌握答題技巧,提升應(yīng)試能力。一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)1.供銷合作社資產(chǎn)管理的核心原則是()。A.以盈利為目的B.以服務(wù)農(nóng)民為中心C.以規(guī)模擴(kuò)張為重D.以行政干預(yù)為主2.以下不屬于供銷合作社固定資產(chǎn)的是()。A.經(jīng)營倉庫B.辦公計(jì)算機(jī)C.出租的土地使用權(quán)D.車輛3.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí),對(duì)于使用年限較長的機(jī)器設(shè)備,通常采用的方法是()。A.重置成本法B.收益現(xiàn)值法C.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法D.可變現(xiàn)凈值法4.以下關(guān)于供銷合作社存貨管理的表述,錯(cuò)誤的是()。A.存貨管理應(yīng)注重采購、倉儲(chǔ)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的銜接B.存貨管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度C.存貨管理應(yīng)以追求最大庫存量為目標(biāo)D.存貨管理應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符5.供銷合作社對(duì)外投資形成的資產(chǎn),其管理重點(diǎn)是()。A.短期變現(xiàn)B.長期收益C.迅速退出D.行政控制6.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)處置時(shí),應(yīng)遵循的原則不包括()。A.公開、公平、公正B.優(yōu)先內(nèi)部調(diào)劑C.低價(jià)出售D.規(guī)范程序7.以下關(guān)于供銷合作社無形資產(chǎn)管理的表述,正確的是()。A.無形資產(chǎn)不需要進(jìn)行攤銷B.無形資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估比較困難C.無形資產(chǎn)的管理相對(duì)簡單D.無形資產(chǎn)通常具有很高的流動(dòng)性8.供銷合作社制定資產(chǎn)管理制度時(shí),應(yīng)充分考慮()。A.行政指令B.合作社的實(shí)際情況C.其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)D.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志9.以下關(guān)于供銷合作社資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的表述,錯(cuò)誤的是()。A.資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整B.資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)定期進(jìn)行C.資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果可以直接用于對(duì)外投資決策D.資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)注重?cái)?shù)據(jù)的時(shí)效性10.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)分析時(shí),常用的指標(biāo)不包括()。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.凈資產(chǎn)收益率D.成本利潤率11.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)預(yù)算時(shí),應(yīng)遵循的原則不包括()。A.歷史延續(xù)性原則B.積極穩(wěn)妥原則C.統(tǒng)一平衡原則D.最大化原則12.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)清查時(shí),發(fā)現(xiàn)盤盈的資產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行如下處理()。A.按重置成本計(jì)價(jià)B.按市場公允價(jià)值計(jì)價(jià)C.按原值計(jì)入當(dāng)期損益D.報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后,計(jì)入營業(yè)外收入13.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)時(shí),主要目的是()。A.核實(shí)資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性B.評(píng)價(jià)資產(chǎn)管理制度的合理性C.確定資產(chǎn)的價(jià)值D.決定資產(chǎn)的處置方式14.以下關(guān)于供銷合作社資產(chǎn)信息化管理的表述,錯(cuò)誤的是()。A.信息化管理可以提高資產(chǎn)管理的效率B.信息化管理可以降低資產(chǎn)管理的成本C.信息化管理可以完全替代人工管理D.信息化管理可以提高資產(chǎn)管理的水平15.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注()。A.資產(chǎn)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)B.資產(chǎn)的信用風(fēng)險(xiǎn)C.資產(chǎn)的市場風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是16.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)重組時(shí),應(yīng)遵循的原則不包括()。A.市場化原則B.效益最大化原則C.行政干預(yù)原則D.合作原則17.以下關(guān)于供銷合作社資產(chǎn)保全的表述,錯(cuò)誤的是()。A.資產(chǎn)保全是指保護(hù)資產(chǎn)的價(jià)值不受損失B.資產(chǎn)保全包括實(shí)物保全和價(jià)值保全C.資產(chǎn)保全的主要措施是加強(qiáng)內(nèi)部控制D.資產(chǎn)保全不需要考慮資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)18.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí),采用的重置成本法,是指()。A.按當(dāng)前市場價(jià)格購買與評(píng)估對(duì)象相同的資產(chǎn)所需的成本B.按當(dāng)前市場價(jià)格購買與評(píng)估對(duì)象功能相同的資產(chǎn)所需的成本C.按評(píng)估基準(zhǔn)日重新構(gòu)建與評(píng)估對(duì)象相同的資產(chǎn)所需的成本D.按評(píng)估基準(zhǔn)日重新構(gòu)建與評(píng)估對(duì)象功能相同的資產(chǎn)所需的成本19.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)處置時(shí),采用拍賣方式,其主要優(yōu)點(diǎn)是()。A.交易成本低B.交易效率高C.交易價(jià)格公允D.交易過程簡單20.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)核算時(shí),應(yīng)采用()。A.權(quán)責(zé)發(fā)生制B.收付實(shí)現(xiàn)制C.混合制D.以上都可以二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.供銷合作社資產(chǎn)管理的目標(biāo)包括()。A.保障資產(chǎn)安全B.提高資產(chǎn)使用效益C.實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值D.降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)2.供銷合作社固定資產(chǎn)的特點(diǎn)包括()。A.使用期限較長B.使用價(jià)值較大C.實(shí)物形態(tài)固定D.易變現(xiàn)3.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí),常用的方法包括()。A.重置成本法B.收益現(xiàn)值法C.可變現(xiàn)凈值法D.清算價(jià)格法4.供銷合作社進(jìn)行存貨管理時(shí),應(yīng)考慮的因素包括()。A.采購成本B.倉儲(chǔ)成本C.領(lǐng)用成本D.缺貨成本5.供銷合作社對(duì)外投資的方式包括()。A.購買股票B.購買債券C.直接投資D.融資租賃6.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)處置的方式包括()。A.出售B.出租C.投資轉(zhuǎn)出D.報(bào)廢7.供銷合作社無形資產(chǎn)的特點(diǎn)包括()。A.不具有實(shí)物形態(tài)B.可以帶來經(jīng)濟(jì)利益C.具有不確定性D.可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓8.供銷合作社制定資產(chǎn)管理制度時(shí)應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.資產(chǎn)的分類B.資產(chǎn)的取得C.資產(chǎn)的使用D.資產(chǎn)的處置9.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則包括()。A.客觀性原則B.準(zhǔn)確性原則C.及時(shí)性原則D.完整性原則10.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)分析時(shí),常用的指標(biāo)包括()。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.速動(dòng)比率D.存貨周轉(zhuǎn)率三、判斷題(每題1分,共10分)1.供銷合作社的所有資產(chǎn)都必須進(jìn)行評(píng)估。()2.供銷合作社的存貨管理應(yīng)以追求最低庫存量為目標(biāo)。()3.供銷合作社對(duì)外投資形成的資產(chǎn),其管理重點(diǎn)應(yīng)是短期變現(xiàn)。()4.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)處置時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)劑。()5.供銷合作社的無形資產(chǎn)通常具有很高的流動(dòng)性。()6.供銷合作社制定資產(chǎn)管理制度時(shí),應(yīng)充分考慮行政指令。()7.供銷合作社資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果可以直接用于對(duì)外投資決策。()8.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)分析時(shí),常用的指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和凈資產(chǎn)收益率。()9.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)預(yù)算時(shí),應(yīng)遵循積極穩(wěn)妥原則。()10.供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)清查時(shí),發(fā)現(xiàn)盤虧的資產(chǎn),應(yīng)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后,計(jì)入營業(yè)外支出。()四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述供銷合作社資產(chǎn)管理的意義。2.簡述供銷合作社固定資產(chǎn)管理的要點(diǎn)。3.簡述供銷合作社存貨管理的目標(biāo)。4.簡述供銷合作社無形資產(chǎn)管理的內(nèi)容。五、論述題(每題10分,共20分)1.論述供銷合作社如何加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)。2.論述供銷合作社如何進(jìn)行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制。六、案例分析題(每題15分,共30分)1.某供銷合作社近年來經(jīng)營狀況不佳,資產(chǎn)閑置嚴(yán)重,負(fù)債累累。為了扭虧為盈,該合作社決定進(jìn)行資產(chǎn)重組。請(qǐng)分析該合作社可能采取的資產(chǎn)重組方式,并說明其優(yōu)缺點(diǎn)。2.某供銷合作社發(fā)現(xiàn)其一臺(tái)設(shè)備已嚴(yán)重老化,無法繼續(xù)使用,決定進(jìn)行報(bào)廢處置。請(qǐng)分析該合作社應(yīng)如何進(jìn)行報(bào)廢處置,并說明其應(yīng)注意的問題。---答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.B供銷合作社資產(chǎn)管理的核心原則是以服務(wù)農(nóng)民為中心,這是供銷合作社的性質(zhì)決定的。2.C出租的土地使用權(quán)屬于無形資產(chǎn),不屬于固定資產(chǎn)。3.A對(duì)于使用年限較長的機(jī)器設(shè)備,通常采用重置成本法進(jìn)行評(píng)估。4.C存貨管理的目標(biāo)不是追求最大庫存量,而是降低庫存成本,提高存貨周轉(zhuǎn)率。5.B對(duì)外投資形成的資產(chǎn),其管理重點(diǎn)是長期收益,以確保投資回報(bào)。6.C資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,而不是低價(jià)出售。7.B無形資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估比較困難,需要考慮多種因素。8.B制定資產(chǎn)管理制度時(shí)應(yīng)充分考慮合作社的實(shí)際情況,而不是行政指令或其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。9.C資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果可以作為參考,但不能直接用于對(duì)外投資決策。10.D成本利潤率是衡量盈利能力的指標(biāo),不屬于資產(chǎn)分析的常用指標(biāo)。11.D資產(chǎn)預(yù)算應(yīng)遵循積極穩(wěn)妥原則,而不是最大化原則。12.D盤盈的資產(chǎn)應(yīng)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后,計(jì)入營業(yè)外收入。13.A資產(chǎn)審計(jì)的主要目的是核實(shí)資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性。14.C信息化管理可以提高資產(chǎn)管理效率,但不能完全替代人工管理。15.D資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)關(guān)注流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。16.C資產(chǎn)重組應(yīng)遵循市場化原則,而不是行政干預(yù)原則。17.D資產(chǎn)保全需要考慮資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),以采取相應(yīng)的措施保護(hù)資產(chǎn)價(jià)值。18.D重置成本法是指按評(píng)估基準(zhǔn)日重新構(gòu)建與評(píng)估對(duì)象功能相同的資產(chǎn)所需的成本。19.C拍賣方式的主要優(yōu)點(diǎn)是交易價(jià)格公允。20.A資產(chǎn)核算應(yīng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D供銷合作社資產(chǎn)管理的目標(biāo)包括保障資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)使用效益、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。2.A,B,C供銷合作社固定資產(chǎn)的特點(diǎn)包括使用期限較長、使用價(jià)值較大、實(shí)物形態(tài)固定。3.A,B,C,D供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí),常用的方法包括重置成本法、收益現(xiàn)值法、可變現(xiàn)凈值法和清算價(jià)格法。4.A,B,C,D供銷合作社進(jìn)行存貨管理時(shí),應(yīng)考慮的因素包括采購成本、倉儲(chǔ)成本、領(lǐng)用成本和缺貨成本。5.A,B,C供銷合作社對(duì)外投資的方式包括購買股票、購買債券和直接投資。6.A,B,C,D供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)處置的方式包括出售、出租、投資轉(zhuǎn)出和報(bào)廢。7.A,B,C,D供銷合作社無形資產(chǎn)的特點(diǎn)包括不具有實(shí)物形態(tài)、可以帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有不確定性,可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。8.A,B,C,D供銷合作社制定資產(chǎn)管理制度時(shí)應(yīng)包括的內(nèi)容有資產(chǎn)的分類、資產(chǎn)的取得、資產(chǎn)的使用和資產(chǎn)的處置。9.A,B,C,D供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則包括客觀性原則、準(zhǔn)確性原則、及時(shí)性原則和完整性原則。10.A,B,C,D供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)分析時(shí),常用的指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和存貨周轉(zhuǎn)率。三、判斷題1.×并非所有資產(chǎn)都必須進(jìn)行評(píng)估,應(yīng)根據(jù)具體情況確定。2.×存貨管理的目標(biāo)不是追求最低庫存量,而是降低庫存成本,提高存貨周轉(zhuǎn)率。3.×對(duì)外投資形成的資產(chǎn),其管理重點(diǎn)應(yīng)是長期收益,以確保投資回報(bào)。4.√資產(chǎn)處置應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)劑,以提高資產(chǎn)利用效率。5.×無形資產(chǎn)通常不具有很高的流動(dòng)性,其變現(xiàn)能力較差。6.×制定資產(chǎn)管理制度時(shí),應(yīng)充分考慮合作社的實(shí)際情況,而不是行政指令。7.×資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果可以作為參考,但不能直接用于對(duì)外投資決策。8.√資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和凈資產(chǎn)收益率都是常用的資產(chǎn)分析指標(biāo)。9.√資產(chǎn)預(yù)算應(yīng)遵循積極穩(wěn)妥原則,以確保預(yù)算的可行性。10.√盤虧的資產(chǎn)應(yīng)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后,計(jì)入營業(yè)外支出。四、簡答題1.簡述供銷合作社資產(chǎn)管理的意義。供銷合作社資產(chǎn)管理對(duì)于保障合作社的生存和發(fā)展具有重要意義。首先,有效的資產(chǎn)管理可以保障合作社資產(chǎn)的安全,防止資產(chǎn)流失和損失。其次,資產(chǎn)管理可以提高資產(chǎn)的使用效益,促進(jìn)合作社的經(jīng)營效益提升。再次,資產(chǎn)管理可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,增強(qiáng)合作社的實(shí)力。最后,資產(chǎn)管理可以降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),保障合作社的穩(wěn)健經(jīng)營。2.簡述供銷合作社固定資產(chǎn)管理的要點(diǎn)。供銷合作社固定資產(chǎn)管理的要點(diǎn)包括:建立健全固定資產(chǎn)管理制度,明確固定資產(chǎn)的分類、計(jì)價(jià)、取得、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)的管理要求;加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理,定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符;做好固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作,延長固定資產(chǎn)的使用壽命;合理處置閑置或報(bào)廢的固定資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用效率。3.簡述供銷合作社存貨管理的目標(biāo)。供銷合作社存貨管理的目標(biāo)是通過合理的采購、倉儲(chǔ)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的管理,降低存貨成本,提高存貨周轉(zhuǎn)率,確保存貨的安全和完整。具體目標(biāo)包括:降低采購成本,控制倉儲(chǔ)成本,減少領(lǐng)用成本,避免缺貨損失,確保存貨的質(zhì)量和安全。4.簡述供銷合作社無形資產(chǎn)管理的內(nèi)容。供銷合作社無形資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括:對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行分類和計(jì)價(jià);建立無形資產(chǎn)臺(tái)賬,進(jìn)行登記和管理;做好無形資產(chǎn)的保護(hù)工作,防止侵權(quán)和流失;合理利用無形資產(chǎn),發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益;按照規(guī)定進(jìn)行無形資產(chǎn)的攤銷和處置。五、論述題1.論述供銷合作社如何加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)。供銷合作社加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè),可以采取以下措施:首先,建立完善的資產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的電子化管理,提高資產(chǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。其次,加強(qiáng)系統(tǒng)用戶培訓(xùn),提高員工的信息化素養(yǎng),確保系統(tǒng)能夠得到有效使用。再次,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理,確保資產(chǎn)信息的安全性和保密性。最后,將資產(chǎn)管理系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息與其他業(yè)務(wù)信息的共享和協(xié)同,提高整體運(yùn)營效率。2.論述供銷合作社如何進(jìn)行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制。供銷合作社進(jìn)行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制,可以采取以下措施:首先,建立健全資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)、原則和措施。其次,加強(qiáng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解風(fēng)險(xiǎn)。再次,采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,例如加強(qiáng)內(nèi)部控制、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、購買保險(xiǎn)等。最后,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督和考核,確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效執(zhí)行。六、案例分析題1.某供銷合作社近年來經(jīng)營狀況不佳,資產(chǎn)閑置嚴(yán)重,負(fù)債累累。為了扭虧為盈,該合作社決定進(jìn)行資產(chǎn)重組。請(qǐng)分析該合作社可能采取的資產(chǎn)重組方式,并說明其優(yōu)缺點(diǎn)。該合作社可能采取的資產(chǎn)重組方式包括:出售閑置資產(chǎn)、出租閑置資產(chǎn)、對(duì)外投資、合并或分立、債務(wù)重組等。出售閑置資產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)是可以快速回籠資金,減輕負(fù)債壓力;缺點(diǎn)是可能造成資產(chǎn)流失,影響合作社的經(jīng)營能力。出租閑置資產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)是可以獲得穩(wěn)定的租金收入,提高資產(chǎn)利用效率;缺點(diǎn)是出租收入可能較低,且管理成本較高。對(duì)外投資的優(yōu)點(diǎn)是可以獲得投資收益,擴(kuò)大合作社的經(jīng)營規(guī)模;缺點(diǎn)是投資風(fēng)險(xiǎn)較高,可能造成投資損失。合并或分立的優(yōu)點(diǎn)是可以優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)營效率;缺點(diǎn)是操作復(fù)雜,可能面臨法律和行政障礙。債務(wù)重組的優(yōu)點(diǎn)是可以減輕負(fù)債壓力,改善財(cái)務(wù)狀況;缺點(diǎn)是可能需要做出一些讓步,例如延長還款期限或降低利率。2.
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