員工個(gè)人工作計(jì)劃（25篇）

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇1

一、辦公室工作方面

要始終信守辦公室工作無(wú)小事，小事不小的觀點(diǎn)，真心做到為

領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時(shí)要

分清輕重緩急，理清思路，不漏辦、不誤辦、不錯(cuò)辦，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排

的工作一旦理解，即排除一切干擾，全身心地投入，高質(zhì)量地完成

任務(wù)，高效率地辦好每件事情，做到事事有回音，件件有著落，力

求到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意。在工作中時(shí)刻強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)，要

從細(xì)小的事抓起，應(yīng)對(duì)每一件大小事情，堅(jiān)持認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再

細(xì)致的原則。作為宣傳干事，我將從以下方面全力做好宣傳工作：1、

多學(xué)習(xí)，提高寫(xiě)作潛力。養(yǎng)成讀書(shū)的好習(xí)貫，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治

理論知識(shí)，打好理論功底，勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累，開(kāi)拓

自己的視野，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。在日常寫(xiě)作中，要字斟句酌，堅(jiān)持一

絲不茍的寫(xiě)作原則c2、勤調(diào)研，發(fā)掘新聞素材。在平時(shí)的工作中，

要用心觀察領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)，深入群眾生活，遇事多思考，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)

和鑒別具有新聞價(jià)值的潛力。3、快行動(dòng)，及時(shí)上報(bào)信息。新聞和信

息具有時(shí)效性，在得到新聞和信息素材的第一時(shí)間，要即時(shí)行動(dòng)，

盡早將其報(bào)送至電視臺(tái)或縣委、縣政府信息科，保證信息的及時(shí)上

傳與發(fā)布。

二、管區(qū)工作方面

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較

短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事潛力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，

自己認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另

一方面，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫忙。我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和

各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。另外，駐村過(guò)程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，

還要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)，向農(nóng)民學(xué)習(xí)，不斷從基層汲取知識(shí)和營(yíng)

養(yǎng)，豐富自己的思想和閱歷。

2、開(kāi)拓思路，完成任務(wù)目標(biāo)。作為一名包村干部，將上級(jí)的惠

民政策、制度規(guī)章傳達(dá)給基層村組織并且保證其順利實(shí)施為主要工

作目標(biāo)。在駐村工作中，我要堅(jiān)持各項(xiàng)工作與黨委政府的思想持續(xù)

高度一致，努力將黨委政府交予的任務(wù)圓滿完成，做到不打折扣，

使基層村民切實(shí)得到惠民利益，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)制度。

3、深入調(diào)研，了解農(nóng)民疾苦。在工作中，除了多與村干部溝通,

更要自己走出去，深入到群眾中，多與他們談心，切實(shí)了解群眾在

工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的狀況下盡量解決，解

決不了的上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到真正為衣民辦事。

4、化解矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。要時(shí)刻維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為己任,

進(jìn)用心排查和調(diào)解村民的矛盾糾紛，協(xié)助做好信訪工作。對(duì)各種社

會(huì)、家庭、鄰里矛盾，以法以情以理做耐心深入細(xì)致的思想工作，

盡量做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。

另外，在日常工作中，要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與管區(qū)工作的關(guān)

系，堅(jiān)持以大局為重，爭(zhēng)取做到兩方面的工作都有條不紊的進(jìn)行。

總之新的一年里，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加嚴(yán)格的要求自己，

提高農(nóng)村工作本領(lǐng)，努力為群眾辦實(shí)事、解難事，為加快新農(nóng)村建

設(shè)步伐貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇2

為加強(qiáng)我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意

識(shí)，做到職責(zé)分明，有序地開(kāi)展信貸工作，促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、

穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)部20_

年工作作出以下計(jì)劃：

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度

加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20_年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，計(jì)

劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化

操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造

就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工

隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治

覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分

類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的

管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、

人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一

起。三是認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益，確保貸款按期收

回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格

審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任

人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、

貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。

六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜

歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員

調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交

人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提

檔升級(jí)。

三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度

近年來(lái)，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，

信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還

存在一些不足，為比省聯(lián)社于20一年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)

村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，

緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，公

司業(yè)務(wù)部將于20_年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸

服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積

累、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)“三查”制度，堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放

貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)

行調(diào)查、審查和檢查，并填寫(xiě)“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社

審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄，都

必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離

和分級(jí)審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)

辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批，并且規(guī)定基層信用

社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、

登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要

加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對(duì)因違紀(jì)

違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政

處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇3

、ISO的推行過(guò)于形式化

很多人把ISO當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書(shū)便萬(wàn)事大

吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，ISO是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理

體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書(shū)面之質(zhì)量手冊(cè)、

程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。

且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒(méi)有有效利用。而導(dǎo)致在

產(chǎn)品追溯時(shí)無(wú)依據(jù)可查，對(duì)后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無(wú)相應(yīng)之應(yīng)急

措施，造成惡性循環(huán)。針對(duì)這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真

正實(shí)施ISO,發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精

神，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。

二、201—年度管理層未制定有效、可量測(cè)之品質(zhì)目標(biāo)

工作和人生一樣，在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向，而最終達(dá)

到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過(guò)去的

一年里，每個(gè)部門(mén)針對(duì)自己部門(mén)的業(yè)績(jī)不明確，是否達(dá)到公司所要

求之境界無(wú)從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個(gè)部門(mén)所負(fù)責(zé)的

工作，都應(yīng)該制定一個(gè)較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),

是否達(dá)到目標(biāo)，甚至超過(guò)目標(biāo)，并針對(duì)未達(dá)成部份提出原因分析、

處理對(duì)策及預(yù)防再措施。

三、計(jì)劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費(fèi)

由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍?/p>

因造成的無(wú)事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線上不同品種

之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢(shì)必造成等待的浪費(fèi)；每天的

工作量變動(dòng)幅度過(guò)大，有時(shí)很忙，有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用；上

游的工序出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致下游工序無(wú)事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不

均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。

四、物料未能得到有效管理

原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無(wú)單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)

辦理入庫(kù)便直接領(lǐng)用，導(dǎo)

致庫(kù)存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購(gòu)的材料未申購(gòu)，

不該用的材料申購(gòu)一大堆，惡性循環(huán)。造成庫(kù)存積壓，生產(chǎn)斷線。

嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫(kù)存管理帶來(lái)極大的困

擾。但在近一兩個(gè)月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)（補(bǔ)）

料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳

總所要求之以銷(xiāo)定產(chǎn)執(zhí)行材料申購(gòu)、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月

份在銷(xiāo)售狀況未減少的情況下，采購(gòu)金額已明顯降低100萬(wàn)人民幣。

由此可見(jiàn)，控制庫(kù)存材料對(duì)公司資金的流動(dòng)起著決定性的作用。

五、制造過(guò)多

制造過(guò)多，過(guò)早，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用，失去了持續(xù)改善的機(jī)

會(huì)。因五金部門(mén)間斷性空閑，為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，

增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運(yùn)、堆

積的浪費(fèi)，帶來(lái)龐大的庫(kù)存量。

六、管理不當(dāng)

常常問(wèn)題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對(duì)策來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救而

產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。這些問(wèn)題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理

應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進(jìn)過(guò)程中

加強(qiáng)管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)

象的發(fā)生。

七、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng)

每一個(gè)辦公區(qū)，應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會(huì)有一

份好的工作心情?？墒牵静糠萑藛T卻常?；饸鉀_天，出言不遜。

造成對(duì)同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前，人人平等，何不

是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。

八、5s實(shí)施不到位所帶來(lái)之危害

序號(hào)浪費(fèi)表現(xiàn)危害

1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險(xiǎn)，不易識(shí)

別

2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大，增加搬運(yùn)，無(wú)效作業(yè)

3設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)易生故障，增加修埋成本，影響品質(zhì)

4物品隨意擺放易混料，尋找費(fèi)時(shí)間，易成呆料

5通道不暢作業(yè)不暢，易生危險(xiǎn)，增加搬運(yùn)

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇4

首先，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成一小組里自身的分擔(dān)的每一份工作。與一

小組的成員齊心協(xié)力，從客戶的需求出發(fā)，在電話，在郵件，或拜

訪中，了解客戶的需求，從而帶給滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。與

小組成員一齊，集思廣益，一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過(guò)程中引

起對(duì)方不滿意的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)更順暢更愉快的長(zhǎng)期合作。

第二，在阿里巴巴平臺(tái)擁有自身的業(yè)務(wù)賬號(hào)。作為—小組的一員,

在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時(shí)，能夠發(fā)展自身的個(gè)人業(yè)務(wù)。在實(shí)習(xí)期，

我也曾嘗試透過(guò)谷歌搜索引擎和其它國(guó)家B2B平臺(tái)上尋找買(mǎi)家，發(fā)

過(guò)無(wú)數(shù)封開(kāi)發(fā)信，但回復(fù)者甚少。相信，透過(guò)公司付費(fèi)的阿里巴巴

平臺(tái)，若有機(jī)會(huì)參加阿里巴巴平臺(tái)的相關(guān)培訓(xùn)，我會(huì)學(xué)習(xí)的更快、

更專業(yè)。

第三，全面的了解公司和產(chǎn)品，培養(yǎng)自身的業(yè)務(wù)潛力。透過(guò)了

解公司和產(chǎn)品，進(jìn)而了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做到能夠?qū)I(yè)的回

答客戶提出的問(wèn)題，用自身的專業(yè)知識(shí)留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關(guān)

的原材料、包裝等相關(guān)知識(shí)。

第四，至少擁有一個(gè)自身的業(yè)務(wù)，培養(yǎng)自身的業(yè)務(wù)技巧。沒(méi)有

實(shí)戰(zhàn)的話，只能是紙上談兵。透過(guò)一個(gè)自身獨(dú)立操守的業(yè)務(wù)，就能

將理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)自身的業(yè)務(wù)技巧，熟悉一整套外貿(mào)流程。

從開(kāi)發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報(bào)關(guān)、發(fā)運(yùn)到最后收款結(jié)束，

一邊學(xué)習(xí)一邊實(shí)踐c然后，透過(guò)一次一次地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使自身

的業(yè)務(wù)潛力逐漸趨于成熟。

第五，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做一個(gè)誠(chéng)實(shí)、熱情、有耐心、有

自信心的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。做朋友做業(yè)務(wù)要誠(chéng)實(shí)。對(duì)待自身的職業(yè)要有

熱情，有激情。在開(kāi)發(fā)客戶的過(guò)程中要有耐心。在與客戶洽談和溝

通時(shí)要有自信心。

第六，業(yè)余時(shí)光多加練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)，接待客戶時(shí)做到完全無(wú)障

礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦，立志實(shí)現(xiàn)向E哥那樣任何對(duì)話,

隨聽(tīng)隨翻。

第七，重新學(xué)習(xí)日語(yǔ)，掌握日語(yǔ)的基本對(duì)話和交流。制定日語(yǔ)

學(xué)習(xí)計(jì)劃，從詞匯和句型開(kāi)始，重新學(xué)習(xí)、重新掌握，讓日語(yǔ)成為

自身名副其實(shí)的第二外語(yǔ)，以備不時(shí)之需。

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇5

為全面提升工廠體系制度的建立與維護(hù)，結(jié)合目前的工作特點(diǎn),

從以下幾方面來(lái)談我的個(gè)人提升計(jì)劃：

一、自身現(xiàn)狀分析

（一）優(yōu)勢(shì)分析

1、熟練精通標(biāo)準(zhǔn)化制定管埋體系。

2、專業(yè)，技術(shù)能力較強(qiáng)。

3、遇事積極主動(dòng)，凡找自身不足，不推諉，有擔(dān)當(dāng)。

（二）不足分析

1、理念宣傳不夠;

2、知識(shí)培訓(xùn)不夠；

3、標(biāo)準(zhǔn)化體系制度，成本/效率意識(shí)推行不夠；

4、忍性不夠，自我情緒控制能力不夠；

5、表達(dá)能力有待加強(qiáng)；

小組內(nèi)工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提升，工作技能提升還需加強(qiáng)。

二、個(gè)人能力提升具體實(shí)施方案

1、計(jì)劃每天花1一2小時(shí)學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身專業(yè)技能和知識(shí)；

2、加強(qiáng)技術(shù)組人員的成本意識(shí)，工藝改善培訓(xùn)、加強(qiáng)車(chē)板人員

極積提前發(fā)現(xiàn)并提出反饋問(wèn)題的能力；

3、加強(qiáng)自身跟蹤車(chē)產(chǎn)前辦數(shù)據(jù)收集，并提前解決技術(shù)難題的能

力；

4、春節(jié)后，待工廠人員穩(wěn)定后，計(jì)劃安排1次/半年的ie基本

知識(shí)，及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)；

5、極積推廣宣傳現(xiàn)代化工業(yè)技術(shù)，運(yùn)用好模版，專業(yè)設(shè)備，附

加小裝置，做到所有活動(dòng)推行有始有終，各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)發(fā)揮到實(shí)處；

6、積極推動(dòng)小組內(nèi)成員與其他部門(mén)在工作協(xié)作中得到有效溝通,

培訓(xùn)ie小組內(nèi)人員工作素養(yǎng)和工作技能。

7、計(jì)劃購(gòu)入自控力這本書(shū)每天花1至2小時(shí)學(xué)習(xí)提升自我情緒

控制能力；

8、表達(dá)能力自我文化水平的提升

①在工作中積極、主動(dòng)地多與他人溝通交流：

②勤學(xué)好問(wèn)，謙虛求教；

③熟練掌握思維的‘程序化策略；

④在工作生活中，把自己置身于問(wèn)題之中，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多

思考、多總結(jié)，多運(yùn)用；

⑤業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各類有益書(shū)籍，汲取各領(lǐng)域知識(shí)，豐富自

身知識(shí)結(jié)構(gòu)，將工作與思考相結(jié)合，盡可能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

⑥積極收集資料，將好文章或段落抄錄下來(lái)，不斷積累，多思

考，多想象，多觀察，勤動(dòng)手，不斷提升自身文化修養(yǎng)水平。

總結(jié)：

為跟上時(shí)代的步伐，匹配公司與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略思想；為提升公

司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)和品牌價(jià)值。無(wú)論生活與工作中，就必須嚴(yán)格要求自己,

發(fā)揮自己特長(zhǎng)，定期檢討自身不足，不斷學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)提升個(gè)人能力！

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇6

一是嚴(yán)格要求自己。在以后的工作中，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，做

到不遲到、早退、曠工，在工作中始終保持精神飽滿，嚴(yán)格遵守公

司各項(xiàng)管理制度。

二是服從公司安排。進(jìn)一步端正工作態(tài)度，認(rèn)真完成本職工作。

工作中服從公司的安排，不講客觀條件、不消極怠工。一切工作能

夠以大局為重，堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于公司利益的原則，扎實(shí)工

作。

三是積極主動(dòng)學(xué)習(xí)。更加認(rèn)真熟悉每種商品的功能、價(jià)格，積

極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力，更好的干好本職工作。

同時(shí)認(rèn)真參加公司各項(xiàng)培訓(xùn)，深入領(lǐng)會(huì)，真正把所需的知識(shí)消化貫

通再運(yùn)用到工作中C

四是做好溝通協(xié)調(diào)。積極善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)，與同事

們處理好關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。注重自己在工

作中存在的不足，并積極改正。五是注重工作細(xì)節(jié)。我的工作于細(xì)

節(jié)處見(jiàn)真功，所以必須認(rèn)真仔細(xì)。認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,

隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期，及時(shí)了解同類商品的市場(chǎng)信息，并向領(lǐng)

導(dǎo)匯報(bào)。

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇7

一、個(gè)人工作總結(jié)：

20_年已過(guò)去，在這半年多的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有

了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。

目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信

心也有決心把明年的工作做的更好。下面對(duì)我一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要

的總結(jié)。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于電腦洗車(chē)機(jī)市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌

握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不

能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很

大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：溝通不夠深入。在與客戶溝通的過(guò)程中，

不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真

正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳

達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程

度。

二、客戶分類：

根據(jù)08年度銷(xiāo)售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為成

交客戶、意向客戶前潛在客戶三大類，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析

與跟蹤。

三、實(shí)施措施:

1三勤：

腿勤，勤跑潛在的客戶。

嘴勤，勤打聽(tīng)，勤問(wèn)，勤介紹公司產(chǎn)品。

手勤，要會(huì)拉關(guān)系，搞交際，交朋友。

2、客戶回訪：

目前在整個(gè)市場(chǎng)上做電腦洗車(chē)機(jī)行業(yè)的也不少，技術(shù)方面不相

上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交

流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

(1)為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)成交客戶每月拜訪

一次到兩次；對(duì)于意向以及潛在級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪

時(shí)間；

(2)適應(yīng)把握形勢(shì)，銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶方

即為結(jié)束，還要幫助客戶的安裝、調(diào)試以及告知客戶安全操作使用

等工作。

(3)網(wǎng)絡(luò)搜索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)信息搜索發(fā)布去發(fā)現(xiàn)掌握

銷(xiāo)售信息。

四、售后協(xié)調(diào):

目前情況下，我公司仍然以生產(chǎn)銷(xiāo)售為主，“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服

務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、

長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與

用戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)

制勝的籌碼。

09年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高

業(yè)務(wù)水平，努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)，我相信：用心一定

能贏得精彩！

在09年的工作中，預(yù)計(jì)主要完成工作內(nèi)容如下：

1、參加公司所有例會(huì)，進(jìn)行會(huì)議記錄，并履行會(huì)議的決議情況。

2、隨時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。

3、增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力，學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)，

熟練掌握業(yè)務(wù)流程的相關(guān)知識(shí)，更好的應(yīng)用于實(shí)際工作過(guò)程中。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的

指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)

良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

在09年的工作中，我將本著“公司榮我榮”的精神，提高客戶

滿意度，為公司多尋求利潤(rùn)，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展多做貢獻(xiàn)，為把公

司盡快建設(shè)成為一流的精鑄企業(yè)不斷努力。

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇8

來(lái)到咱們珠寶店也已經(jīng)是第三年上面了，這三年的銷(xiāo)售生活讓

我有了一些突破，也讓我的生活變得更加有目標(biāo)、有信心了一些。

這一年我在崗位上默默奮戰(zhàn)，也在這個(gè)集體中有了更多的存在感。

雖說(shuō)時(shí)間很容易流逝，但是面對(duì)將來(lái)的生活和工作，我想我有更大

的信心去面對(duì)。這一年就這樣在我們的眼前流逝，未來(lái)一年也拉起

了船帆，即將起航c也許現(xiàn)在的我看不清前方的路，但是只要我肯

下決心，為將來(lái)做一次計(jì)劃，我相信我就一定可以做得更好，我的

未來(lái)也一定會(huì)更加順暢。

接下來(lái)的一年我準(zhǔn)備從三個(gè)方面入手，首先是對(duì)我個(gè)人的培養(yǎng),

我是大學(xué)畢業(yè)就來(lái)到咱們珠寶店工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，我所

有的成長(zhǎng)都記錄在了我們店，這是一段非常值得紀(jì)念的回憶。我從

一個(gè)內(nèi)向也有點(diǎn)自卑的小女孩，成為了現(xiàn)在樂(lè)觀且好談的我，這是

我一路上踩過(guò)荊棘，打破約束的證明，也是我一路上不斷努力的結(jié)

果。

不論什么時(shí)候，我都會(huì)注重對(duì)自己的培養(yǎng)，因?yàn)槲抑?，如?/p>

一個(gè)人沒(méi)有能力的話，那么其他的事情也不可能做得很好，只有先

把最基礎(chǔ)的做好了，才有可能去挑戰(zhàn)更大的可能。所以這個(gè)基礎(chǔ)就

是我們自身，只有鞏固了自身的能力，才有可能將這份力量帶到我

們的生活和工作中去。所以接下來(lái)一年我會(huì)繼續(xù)努力提升自己，不

管是個(gè)人綜合能力還是業(yè)務(wù)能力，都是我提升的目標(biāo)，接下來(lái)的時(shí)

間，就讓我用行動(dòng)來(lái)證明自己吧！

第二個(gè)方面就是要培養(yǎng)自己的集體意識(shí)感，我們是一名銷(xiāo)售，

其實(shí)有時(shí)候同事之間也可能因?yàn)橐恍┬?wèn)題鬧矛盾，可能這是我們

個(gè)人業(yè)務(wù)上的事情，我認(rèn)為我們?nèi)绻麤](méi)有處理得當(dāng)?shù)脑捑涂赡軙?huì)影

響大家、整個(gè)集體的和睦。我們先是一個(gè)人，然后是一個(gè)集體。想

要做好事情，不僅要從個(gè)人出發(fā)，還要從我們整個(gè)集體出發(fā)，只有

關(guān)注了集體的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展才會(huì)更加的迅速。

第三個(gè)方面就是要注重銷(xiāo)售技巧，這一年我沒(méi)有運(yùn)用太多的銷(xiāo)

售技巧，我一般是用態(tài)度和表達(dá)去和客戶達(dá)成交易。但是長(zhǎng)期下去

的話我就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種方法真的很費(fèi)心費(fèi)神，在我們的銷(xiāo)售過(guò)程中，

當(dāng)然要注意我們情感態(tài)度的表達(dá)，但是利用一些銷(xiāo)售技巧的話，我

們的工作可能會(huì)更加順利、輕松一些。所以接下來(lái)一年，我會(huì)用自

己新的方式，進(jìn)行新的開(kāi)始，期望未來(lái)一年我會(huì)有更好的一個(gè)表現(xiàn)!

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇9

在過(guò)去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了

工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了我自己的積極努力，作為職工的我

順利的完成了我自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來(lái)的工

作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)我自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)一年

以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)我自己明年該如何去做的更好。以下便是我

對(duì)我自己今年的工作總結(jié)

一。工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球

我自己，擺正工作位貉，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己''的工作態(tài)

度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)

取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的

職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固我自己的工作技

術(shù)！

二。設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)我自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練我

自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)

變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于我自己的能力有限，不

能做到一絲不差，所以我自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，

對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作,

謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高我自己的工作能力，使我自己

在我自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成我自己的

本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也

能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

和同事們的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件

事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完

成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活

中也事如此，所以團(tuán)結(jié)同事們不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

我會(huì)履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)我自己的交際能力。

三?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)

對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化我自己的工作能

力，把不利的因素在我自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在

成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事

的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮

我的社會(huì)能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位貉，讓我能為

社會(huì)做出我自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還

是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵,

不過(guò)這是無(wú)法避免的，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所

以我不會(huì)過(guò)多的苛求我自己。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，

我就會(huì)做出我自己最大的努力，將我自己所有的精力和能力用在工

作上，相信我自己一定能夠做好！

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇10

一、目標(biāo)措施

1、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

做好辦公室工作計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識(shí)與服

務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范管理。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范

化，提高辦公室工作效率。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作能力。

辦公室要做好各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等的報(bào)送工作，積

極完成工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫(xiě)工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成

各種臨時(shí)性工作。積極反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；努力

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作，認(rèn)真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)

導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

二、重點(diǎn)工作

（一）搞好配合及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助部長(zhǎng)督促部?jī)?nèi)各職能部門(mén)積極做好工作。認(rèn)真、科學(xué)地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確

保各方面通力合作，默契配合。切實(shí)做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我部

各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度，做各部門(mén)之間溝通的橋

梁，顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

（二）加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)

1、努力把辦公室創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型科室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加

強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步

強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)

電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序。

2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神，做好上傳下達(dá),

拓寬信息半徑，增加信息密度；及時(shí)了解和收集我部各項(xiàng)工作的開(kāi)展

情況，加強(qiáng)與各科室的信息溝通。

三、做好正規(guī)化建設(shè)

（一）建立有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

認(rèn)真做好考勤工作，做好簽到工作，并及時(shí)匯總考核結(jié)果;及時(shí)

做好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。

（二）上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時(shí)收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見(jiàn)，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個(gè)

人。建立來(lái)電登記制度，根據(jù)信息來(lái)源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理。

（三）建立規(guī)范的辦公流程

籌備組織部務(wù)辦公會(huì)議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和其他專項(xiàng)會(huì)議，做好

會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議記錄，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，做好會(huì)議決定的

傳達(dá)和督辦工作。

（四）建立建全衛(wèi)生制度

堅(jiān)持班前十分鐘到崗，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室內(nèi)應(yīng)

窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎

檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇11

一、重點(diǎn)工作：

1.加強(qiáng)安全意識(shí)、確保各車(chē)輛行車(chē)安全。不定期組織各駕駛員

學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，和公司車(chē)輛管理辦法，增強(qiáng)駕駛員安全

意識(shí)，在小車(chē)出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況，做到安全行駛。礦

區(qū)通勤車(chē)、送水車(chē)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的車(chē)輛管理辦法行駛，不得出

現(xiàn)超速等危險(xiǎn)情況c安全工作是車(chē)隊(duì)工作的重點(diǎn)，要防范第一，做

到常抓不懈，警鐘常鳴。確保全年安全行車(chē)、無(wú)重大交通責(zé)任事故

發(fā)生。

2.增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格控制車(chē)輛維修、換件、用油等費(fèi)用，杜

絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

3.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)全年服務(wù)工作用車(chē)，保證職工

全年度的通勤及外出等用車(chē)服務(wù)；

4.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，確保車(chē)容車(chē)貌狀況良好，使車(chē)輛做

到定期維護(hù)，按時(shí)保養(yǎng)，全年完成全部車(chē)輛年度檢測(cè)，使車(chē)輛檢測(cè)

一次性通過(guò)；

5.完善、充實(shí)車(chē)隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度

二、日常工作：

1.堅(jiān)持出車(chē)單制度，繼續(xù)保證每次出車(chē)詳細(xì)登記，仔細(xì)核算。

2.堅(jiān)持安全檢查工作，在防火期尤其重要，進(jìn)入林區(qū)認(rèn)真檢查

車(chē)輛，保證無(wú)火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生。

3.配合主管領(lǐng)導(dǎo)安排好每天的固定工作，調(diào)整好臨時(shí)出車(chē)任務(wù)。

做好車(chē)輛相關(guān)的管理工作：

(1)做好車(chē)輛日常保養(yǎng)工作，

(2)做好車(chē)輛年度檢驗(yàn)工作，

(3)做好車(chē)輛各種證件的辦理工作和管理工作。

4.與部門(mén)及其他部門(mén)同事通力合作，做好文體活動(dòng)等組織和籌

備工作。

5.做好領(lǐng)導(dǎo)交力、的其他相關(guān)工作。

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇12

一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在過(guò)去的一年中自己有了很多的收獲,

也進(jìn)步了很多，但我也知道自己還是有著很大的進(jìn)步空間的，所以

我是很想在新的一年中有更多的進(jìn)步的，所以我覺(jué)得自己是需要為

這一年做好一個(gè)規(guī)劃的，這樣才能夠讓自己有一個(gè)目標(biāo)和方向，才

能夠利用好這一年的時(shí)間讓自己能夠?qū)W到更多的東西，讓自己清楚

這一年我需要做什么工作，往什么方向努力才能夠讓自己進(jìn)步，做

好工作規(guī)劃是非常的重要的。

一、新一年的目標(biāo)

在過(guò)去的一年中自己是進(jìn)步了比較多的，但我想在新的一年是

需要給自己制定一個(gè)新的目標(biāo)的，去年自己是做好了所有的工作的,

也有了不錯(cuò)的成績(jī)，今年的.目標(biāo)就是在去年的基礎(chǔ)上再進(jìn)步_%。這

個(gè)目標(biāo)其實(shí)是有一點(diǎn)高的，但我覺(jué)得只有目標(biāo)定高一點(diǎn)自己才會(huì)更

加的努力，為了完成這個(gè)目標(biāo)而努力，這樣自己才能夠得到提高。

自己完成工作的速度跟其它的同事相二匕還是慢了一些的，所以

今年的一個(gè)努力方向就是在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，在保證自己的工作質(zhì)量

不會(huì)下降的同時(shí)，自己要提高完成工作的速度，節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間用來(lái)

檢查自己已經(jīng)完成的工作，這樣就能夠讓自己少出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。

二、工作規(guī)劃

為了完成自己制定的目標(biāo)我需要做出以下幾個(gè)方面的努力：

首先是做好每一個(gè)的總結(jié)和規(guī)劃，總結(jié)是為了知道自己的不足,

做規(guī)劃是給自己制定一個(gè)目標(biāo)，這樣我想自己是一定會(huì)一個(gè)月比一

個(gè)月有進(jìn)步的。在工作完成之后也需要進(jìn)行反思，去思考自己要怎

么做才能夠做好自己的工作，怎么才能夠把工作做得更好。

其次是規(guī)定好自己完成每一個(gè)工作的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間之內(nèi)必

須要完成這一個(gè)工作，讓自己為了在規(guī)定時(shí)間完成工作做出努力，

這樣就能夠逐漸的讓自己做得更快的，到了年底的時(shí)候在速度上一

定會(huì)有很大的進(jìn)步的。

在完成工作之后要多檢查幾遍，確保不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，多向工作

完成得又快又好的同事學(xué)習(xí)，觀察他們是怎么做好自己的工作的，

學(xué)習(xí)到一些經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到自己的工作中去，就能夠讓自己有進(jìn)步了。

我想若是自己能夠嚴(yán)格的執(zhí)行制定的這一個(gè)年度的工作規(guī)劃，

在這一年結(jié)束之時(shí)是一定能夠有進(jìn)步的。我想在這一年中我一定會(huì)

遇到很多的困難，我一定會(huì)努力的。

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇13

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機(jī)會(huì)加入、地產(chǎn)”的團(tuán)隊(duì)。

入職一周以來(lái)，為了更好的開(kāi)展自己的工作，我一直以學(xué)習(xí)的態(tài)度

隨時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)情況和項(xiàng)目進(jìn)展。新的工作計(jì)劃現(xiàn)報(bào)告如下：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實(shí)工作范圍內(nèi)的辦公室職責(zé)，調(diào)

動(dòng)全室員工的積極性，督促全室員工全面完成任務(wù)，做好指導(dǎo)、組

織、監(jiān)督和考核工作。密切崗位之間的工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，

做好銜接協(xié)調(diào)工作C

2、落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員職責(zé)。利用辦公室

例會(huì)對(duì)辦公室職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，培養(yǎng)辦公室工作人員

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3.負(fù)責(zé)公司體系的建立、起草、修訂和實(shí)施，監(jiān)督各部門(mén)完成

部門(mén)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的制定，協(xié)調(diào)新舊體系的矛盾，協(xié)助各部

門(mén)進(jìn)行體系的宣傳、實(shí)施和監(jiān)督；建立健全管理制度。

4.為公司招聘人才，精心控制招聘，加強(qiáng)招聘人員素質(zhì)和招聘

管理；規(guī)范用工流程，建立完善的人事制度管理體系，熟練運(yùn)用

“人力資源六大模塊”實(shí)現(xiàn)科學(xué)的人力資源管理。

5.組織匯總公司年度綜合數(shù)據(jù)，為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃等

綜合文稿提供資料，及時(shí)準(zhǔn)備和審核以公司名義下發(fā)的各類文稿，

審核部門(mén)下發(fā)的文稿。嚴(yán)格遵循寫(xiě)作程序，確保稿件質(zhì)量。

5.組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為

領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)和建設(shè)性解決方案，及時(shí)反饋和處理意見(jiàn)，

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)工作，編制公司年度大事記。

6.做好具體事務(wù)管理，處理臨時(shí)和突發(fā)事件；及時(shí)發(fā)布工作安

排通知、節(jié)假日安排通知等事項(xiàng)；做好檔案管理和保密工作，對(duì)公

司檔案進(jìn)行數(shù)字化管理。

7.積極與其他部門(mén)合作，以公司未來(lái)發(fā)展為核心，為公司提供

強(qiáng)有力的支持。

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇14

、分公司財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃:

1、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管

理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。嚴(yán)格

執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門(mén)工

作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;

編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)

行控制和管理。

3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程

價(jià)款回收工作。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。

6、組織各項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和

成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工

程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化

管理C

8、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工

作。

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編

制工作。

11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃；編制

并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控

制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來(lái)帳目。

13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)軟

件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。

14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)

行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌

現(xiàn)審計(jì)。

二、對(duì)項(xiàng)目部的資金有償使用管理：

1、分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體，相互占用資金的確定額是：項(xiàng)

目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付

銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月

利息0.66%計(jì)算°項(xiàng)目部欠分公司的管理野的計(jì)息方法：按月完成

量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的8佻為基數(shù)，乘以0.66%利率。

每月計(jì)息一次，劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。計(jì)息時(shí)間是

從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開(kāi)始計(jì)息劃帳。

2、分公司為項(xiàng)目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保

函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月

初開(kāi)始計(jì)息，每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司劃帳項(xiàng)目部，項(xiàng)

目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用C

3、分公司與項(xiàng)目部的往來(lái)帳目中，如果分公司的往來(lái)帳余額

（扣除項(xiàng)目部利潤(rùn)虧損額）欠項(xiàng)目部的，同樣以每月以0.66%的利率

計(jì)息。由分公司倒劃給項(xiàng)目部。

三、支付各種款項(xiàng)的措施：

為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧

因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人

員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面有欠款的可以支付，否則堅(jiān)決不予支付。

如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項(xiàng)不得超過(guò)

合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任。

在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字

人一致，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明

書(shū)、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委

托證明書(shū)如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，

如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證

復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

四、“備用金”管理辦法

1、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公

司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金”

的管理辦法：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書(shū)記及付

經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理，機(jī)關(guān)各科室正、付職，公用小車(chē)司機(jī)，

機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)員，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后

再定。

2、“備用金”借用限額：

(1)、分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理“備用金”借款限

額10000元。

(2)、項(xiàng)目付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車(chē)司機(jī)“備用金”

借款限額3000元。

(3)、機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)人員“備用金”借款限額一元。

3、“備用金”借用審批權(quán)限：在分公司借“備用金”由分公司

經(jīng)理審批，在項(xiàng)目部借“備用金”由項(xiàng)目經(jīng)理審批。在“備用金”

的使用過(guò)程中，杜絕超過(guò)規(guī)定限額并及時(shí)歸還“備用金”，嚴(yán)格控

制人員范圍。

4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還

清者在次年1月開(kāi)始扣工資，扣清為止。

五、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

1、建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工

醫(yī)療保險(xiǎn)、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳。

2、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析，帳齡達(dá)到三年以上為不

良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時(shí)，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存

在，單位是否注銷(xiāo)，訴訟期限是否超過(guò)兩年，債務(wù)人是否足額給款。

預(yù)期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)

收帳款”全額提取壞帳。

3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”

的年終“借方”期末余額按比例提取，同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提，

但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。

4、一年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺(tái)賬：

(1)、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)

間、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算金額、累計(jì)報(bào)量、收款總額、末筆收款時(shí)間、

現(xiàn)拖欠款。

(2)、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)

間、合同價(jià)款、報(bào)出結(jié)算時(shí)間、報(bào)出結(jié)算價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)

量、報(bào)量與收款差、報(bào)出結(jié)算與收款差。

(3)、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開(kāi)工時(shí)間、合同

價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差。

5、“應(yīng)付帳款”一“暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目

不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任），要依據(jù)年底財(cái)

務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目、暫估時(shí)間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)

格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)，編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時(shí)沖

銷(xiāo)的原因。

6、各分包隊(duì)的付款方法：責(zé)任劃分明確，付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)

帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他

應(yīng)收款”科目反應(yīng)°所謂超付款是指：（1）超完成工程量超付款。（2）

超業(yè)主所付款的工程款（扣除管理費(fèi)后的超付款）。（3）超結(jié)算款的超

付款。

7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款（是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn)）也必須是以

借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)；有供貨合同約

定予付款的，付款時(shí)在“預(yù)付帳款”科目反映。

8、從財(cái)務(wù)帳面看已形成對(duì)包工隊(duì)、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料

供應(yīng)商超付款的部分金額，至L年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)

借款手續(xù)，財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”

的相關(guān)明細(xì)科目。

9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長(zhǎng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清

理，以便形成呆帳C

10、”內(nèi)部單位核算往來(lái)”“集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)”要于集團(tuán)公司與

分公司、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來(lái)帳年

底必須無(wú)未達(dá)帳項(xiàng)，如年底審計(jì)查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧

處理。

11、備用金要逐個(gè)落實(shí)，年底清理完畢。

12、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財(cái)務(wù)才能入帳,

無(wú)依據(jù)入財(cái)務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財(cái)經(jīng)制度論處。

13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實(shí)搜集資料，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。

14、項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”

余額。如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能

入帳，審計(jì)查處無(wú)證明資料的按本年度成本潛虧。

15、工程的成本報(bào)表不能有降本。如有按本年成本潛虧。

16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款一預(yù)提稅金”科目

17、_年的質(zhì)量獎(jiǎng)，按當(dāng)年簽訂合同總額的現(xiàn)預(yù)提進(jìn)成本。

18、項(xiàng)目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)分包

隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí)，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計(jì)提額。

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇15

新進(jìn)入到這個(gè)公司我更是需要認(rèn)清自己，這樣才能夠在這份工

作上有更好的發(fā)展，也是能夠真正的讓自己在這份工作中有更好的

成績(jī)出現(xiàn)。對(duì)于我接下來(lái)的努力，我也是為自己制定了計(jì)劃，希望

能夠促使我在這份工作上更好的成長(zhǎng)。

一、認(rèn)識(shí)公司，認(rèn)清自己

從現(xiàn)在開(kāi)始我就是需要對(duì)現(xiàn)在的工作有更好的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也是

對(duì)公司的各方面也漸漸地有所感悟，當(dāng)然我也是非常地期待自己能

夠有更大的成長(zhǎng)，在公司中的發(fā)展有更好的方向。認(rèn)識(shí)自己就是需

要在這份工作上真正的明白自己的問(wèn)題，如此才能夠真正的做好自

己的工作，也明白自身所存在的問(wèn)題。在都有了一定的認(rèn)知過(guò)后，

我才更多的明白自己需要付出努力與成長(zhǎng)的方面，才能夠真正的有

所付出，有所成長(zhǎng)C

二、提升個(gè)人的能力

現(xiàn)在也是剛剛地接觸現(xiàn)在的工作，便是需要慢慢的認(rèn)清個(gè)人的

問(wèn)題，這樣才能夠真正的讓自己得到成長(zhǎng)，我相信我的未來(lái)是一定

能夠有更好的收獲，也是能夠在接下來(lái)的人生中真正的做好自己的

一切。在平時(shí)的工作中我還有非常多的方面是需要去成長(zhǎng)與付出的,

所以我更是希望能夠在這份工作中慢慢的熟練起來(lái)，這樣才能夠真

正地讓自己有所成績(jī)，有所改變。未來(lái)讓自己在這份工作中能夠有

更好的成績(jī)出現(xiàn)，便是必須要更有針對(duì)性的去成長(zhǎng)，去為自己的未

來(lái)做更多的奮斗。在平時(shí)的時(shí)間也是需要花費(fèi)更多的心思，自己不

斷地去鉆研，以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展。

三、促進(jìn)同事間關(guān)系

要想在工作環(huán)境中有更好的成長(zhǎng)，便是需要以更好的態(tài)度與方

式來(lái)做更多的改變與促進(jìn)，而與同事間較好的相處是一定能夠促成

我更好地發(fā)展，也是能夠?yàn)樽约旱娜松鷵Q來(lái)更好地成長(zhǎng)。與同事間

的交流可以更好的明白公司這些年的發(fā)展情況，也能明白更多的小

八卦，當(dāng)然還能夠在工作上學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，所以在社交方面是

非常重要的，也是需要下更多的功夫與努力。

2022員工個(gè)人工作計(jì)劃2

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得

了較好的成績(jī)，較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，回顧

這一年的工作經(jīng)驗(yàn)加結(jié)合工作實(shí)際情況，制定如下工作計(jì)劃：

一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、

規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)

效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在—年，公司將

狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一

流的服務(wù)平臺(tái)。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)

險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明，競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為

我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，納入我們公司的價(jià)值觀。客服工作是這一

理念的具體體現(xiàn)。在20_年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，建立一流的客

戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送紿每一位公司的客戶。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大河南市場(chǎng)占有

面。根據(jù)20_年支公司保費(fèi)收入萬(wàn)元為依據(jù)，公司計(jì)劃20__年實(shí)現(xiàn)

全年保費(fèi)收入萬(wàn)元，其中：計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的

基礎(chǔ)。

2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場(chǎng)，打好河南地市業(yè)務(wù)

的攻堅(jiān)戰(zhàn)，有序推進(jìn)，擴(kuò)大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。

3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)

輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還

是我們工作的重點(diǎn)，20_年在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，

擴(kuò)展新渠道，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及

新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、認(rèn)真做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)

單位，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系,

力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)

種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在20__年里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新

的格局。

5、其他方面：深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作；加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位

的合作;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。

四、抓好隊(duì)伍建設(shè)，做好員工和保險(xiǎn)推銷(xiāo)員工作，繼續(xù)完善人

力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20_年在員工待遇上,

工資及福利待遇在20__年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工

體檢身體，每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)

等，用的好人才，留的住人才，為—年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人

力保障。

五、完善管理機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對(duì)公司

的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，完善以前沒(méi)有完

善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)

后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人，以制

度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20—年是全新的一年，有望通過(guò)我們

全體員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇16

為進(jìn)一步改善十一團(tuán)的整體環(huán)境，提高居民生活條件，推進(jìn)全

師創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作的深入開(kāi)展，結(jié)合師市提出加快

墾區(qū)中心鎮(zhèn)建設(shè)的有利條件，現(xiàn)就十一團(tuán)物業(yè)管理工作制定如下計(jì)

劃：

一、社區(qū)物業(yè)管理概況

社區(qū)物業(yè)管轄區(qū)范圍包括：新村小區(qū)、團(tuán)部「5#樓、老機(jī)關(guān)家

屬區(qū)、修造廠家屬區(qū)、老加工廠家屬區(qū)和新老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。管理面積

83公頃，管理人口3031人，現(xiàn)管理樓房664戶，平房225戶，農(nóng)

貿(mào)市場(chǎng)174戶，管理綠化面積13公頃，管理環(huán)衛(wèi)面積8160平米，

供應(yīng)全團(tuán)10471人的自來(lái)水及管網(wǎng)維護(hù)約135公里，管理團(tuán)部小城

鎮(zhèn)供熱面積達(dá)14萬(wàn)平米。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保社區(qū)物業(yè)管理工作的有效開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)小區(qū)物業(yè)管

理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核，社區(qū)建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小

組。具體組成人員如下：

分管領(lǐng)導(dǎo)：楊玉萍十一團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)

組長(zhǎng)：張秀榮、劉虎

成員：趙盛利、殷新春、劉麗君、朱萬(wàn)芳、姜林、張鳳箸、杜

娟、約提?庫(kù)爾江

三、工作目標(biāo)

（一）、力爭(zhēng)在20—年前，基本解決物業(yè)管埋中存在的問(wèn)題，社

區(qū)計(jì)劃分三年將我團(tuán)物業(yè)管理全面推向市場(chǎng)：

1、20__年6月之前對(duì)有條件的封閉式新村小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理市

場(chǎng)化運(yùn)作，開(kāi)展好對(duì)物業(yè)公司的招投標(biāo)和物業(yè)的接管工作（計(jì)劃對(duì)新

村小區(qū)物業(yè)費(fèi)初步定為0.45元/nf,居民承擔(dān)0.3元/nf,團(tuán)承擔(dān)

0.15元/rtf）o

2、20_年將有條件的胡楊小區(qū)、雅居小區(qū)物業(yè)管理推向市場(chǎng)

3、20_年將鎮(zhèn)政府小區(qū)等小區(qū)物業(yè)管理推向市場(chǎng)。

對(duì)推向市場(chǎng)的小區(qū)要按不低于三級(jí)物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)

范化物業(yè)管理。

（二）、成立花橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理委員會(huì)，管理規(guī)范我團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

（三）、成立3-5人的物業(yè)維修、搶修小組，負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的供排

水、供暖、供電等方面維修，解決和處理年內(nèi)90%以上關(guān)于物業(yè)管

理的相關(guān)投訴和建議。

四、實(shí)施步驟

一、實(shí)施規(guī)范化物業(yè)管理：

1.劃分物業(yè)管理區(qū)域：社區(qū)根據(jù)區(qū)域計(jì)劃劃分五個(gè)小區(qū)：胡楊

小區(qū)、新村小區(qū)、雅居小區(qū)、開(kāi)放小區(qū)、團(tuán)鎮(zhèn)政府小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

（后附各小區(qū)平面圖）。

2.征求意見(jiàn)：就是否同意成立業(yè)主大會(huì)向業(yè)主征求意見(jiàn)并公示。

3.成立業(yè)主大會(huì)，選舉業(yè)主委員會(huì)委員：2/3以上業(yè)主同意成

立業(yè)主大會(huì)的小區(qū)在社政科、社區(qū)等部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下成立業(yè)主大

會(huì)，選舉業(yè)主委員會(huì)委員。每個(gè)小區(qū)選出3人負(fù)責(zé)該小區(qū)內(nèi)人員管

理、治安等工作，對(duì)其工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼（費(fèi)用經(jīng)協(xié)商后確定）。

4.選聘物業(yè)管理企業(yè)：成立業(yè)主大會(huì)的新村小區(qū)，由業(yè)主大會(huì)

在房管中心和社區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)下采用招標(biāo)或議標(biāo)的方式選聘具有相

應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同，實(shí)施物業(yè)管理。

二、通過(guò)市場(chǎng)管理委員會(huì)制定出《市場(chǎng)管理辦法》、《農(nóng)貿(mào)市

場(chǎng)收賽標(biāo)準(zhǔn)》、《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等各項(xiàng)市場(chǎng)管理制

度，規(guī)范我團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序。計(jì)劃安排3-5人專項(xiàng)負(fù)責(zé)市場(chǎng)的管理、

治安等工作。

三、建立物業(yè)維修、服務(wù)考核辦法，乂提高物業(yè)維修的服務(wù)水

平，通過(guò)居民委員會(huì)每季度對(duì)維修工作人員進(jìn)行考核，采取優(yōu)勝略

汰方式激勵(lì)維修人員。以此提高我社區(qū)物業(yè)維修管理的整體服務(wù)水

平。

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇17

一、指導(dǎo)思想

以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫

穿其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性，帶動(dòng)員工整體

素質(zhì)的全面提高。

二、酒店的現(xiàn)狀

當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很

大的差距，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，

員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

?年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員

工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，磨礪技能，增

強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的

高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能

型員工。

四、嚴(yán)格紀(jì)律樹(shù)形象

紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，

是提高部門(mén)戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。所

以，總辦要搞好20_年的全局性工作，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作

保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶頭，從自己管起，徹

底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門(mén)員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)

范，努力將總辦打造成酒店的一個(gè)文明窗口。

五、創(chuàng)新管理求實(shí)效

1、美化酒店環(huán)境，營(yíng)造“溫馨家園”。

嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有

效措施。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅(jiān)持周四的衛(wèi)

生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決

不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并制定獎(jiǎng)罰制度,

實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)各部門(mén)的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使酒

店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,

目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我們要加大治理力度，切實(shí)消滅蠅

蜂鼠等蟲(chóng)害。

花草是美化酒店、營(yíng)造“溫馨家園”不可缺少的點(diǎn)綴品，今年

我們與新的花卉公司合作，加強(qiáng)花草的管理，要求花草公司定期來(lái)

店修剪培植，保持花草的整潔美觀，并根據(jù)情況即時(shí)將花草的花色、

品種予以更換，力求使酒店的花草常青常綠，常見(jiàn)常新，給賓客以

溫馨、舒適之感。

2、創(chuàng)新宿舍管理，打造員工“舒適家園”

宿舍的管理歷來(lái)是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度，

為住店員工打造一個(gè)真正的“舒適家園”。為此，一是要有一個(gè)整

潔的寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)

寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔,

物品擺放整齊，并對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行

通報(bào)。

第二要加強(qiáng)寢室的安全管理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人

員隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行對(duì)外來(lái)人員的詢問(wèn)與登記制度，以確保住宿

員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。

住店員工大多是來(lái)自四面八方，初出家門(mén)的年青人，他們大多年齡

小，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所

以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們的生活，尤

其是對(duì)生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛(ài)，使他們感受到家庭

般的溫暖。

六、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并根據(jù)實(shí)際情況，重新梳理,

制定各部門(mén)的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，

并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實(shí)相符，日

清月結(jié)，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行妥善保管，防止變質(zhì)受損。

2、加強(qiáng)車(chē)輛乘車(chē)卡及電話的管理

建立車(chē)輛使用制度，實(shí)行派車(chē)制，嚴(yán)禁私自用車(chē)與車(chē)輛外宿，

并加強(qiáng)車(chē)輛的油耗、維修管理以及車(chē)輛的護(hù)養(yǎng)，確保酒店領(lǐng)導(dǎo)的用

車(chē)及用車(chē)安全。對(duì)乘車(chē)卡和撥打長(zhǎng)途電話也要實(shí)行嚴(yán)格的管理及登

記制度，防止私用C

七、宣傳、推介亮品牌

1、要提高文件材料的寫(xiě)作水平與質(zhì)量，及時(shí)完成酒店各種文件、

材料的起草、打印及發(fā)送工作，要加強(qiáng)檔案管理，建立檔案管理制

度，對(duì)存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管，不得損壞、丟失。

2、及時(shí)宣傳報(bào)道酒店典型事跡，加大對(duì)酒店的宣傳力度，大力

宣傳酒店在三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，極力推介酒店，樹(shù)

立良好的酒店外部形象，提高酒店知名度。

八、新員工入店培訓(xùn)：人事部

新員工入職培訓(xùn)每月開(kāi)展一至兩次（具體情況視新員工人數(shù)而

定），時(shí)間安排避開(kāi)部門(mén)營(yíng)業(yè)的高峰期，入職培訓(xùn)以一周為一個(gè)周期,

每天利用下午14：00-16：30進(jìn)行培訓(xùn)。

培訓(xùn)后人事部將進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

員工個(gè)人工作計(jì)劃篇18

一、班級(jí)概況

新接班級(jí)共有學(xué)生35人，其中男生14人，女生21人。其中一

位叫王媛媛的女生是傻瓜，一位男生腳殘，身體也不好。幾天接觸，

發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生好動(dòng)，紀(jì)律性不太強(qiáng)，較頑皮。開(kāi)學(xué)初就要加強(qiáng)紀(jì)律、

常規(guī)、學(xué)習(xí)目的教育。要求上課做到認(rèn)真聽(tīng)講，按時(shí)完成作業(yè)。我

想通過(guò)一段時(shí)間的循循善誘，一部分學(xué)生不良的習(xí)慣定能好轉(zhuǎn)。

在教育引導(dǎo)的同時(shí)，要重視班級(jí)小干部的培養(yǎng)，讓他們起好模

范帶頭作用。還要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的培養(yǎng)，加

大小組合作學(xué)習(xí)的力度，爭(zhēng)取在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)展。

二、指導(dǎo)思想

隨著新一輪課程改革的到來(lái)，我們的班主任工作也將迎接新的

挑戰(zhàn)、我們都知道，一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級(jí)組成的，班級(jí)是學(xué)校的

重要成員，它的一言一行都將影響著學(xué)校、如何才能將班級(jí)工作開(kāi)

展得有聲有色呢?那就要看這個(gè)班的指揮官一一班主任的工作是怎樣

進(jìn)行的。

有人說(shuō)：一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體、如果說(shuō)每個(gè)孩子都

是一顆小星星，我愿用真誠(chéng)，熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空，讓

他們各自閃爍出最燦爛，最動(dòng)人的光輝！為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,

為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了

使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息，特制定班主任計(jì)劃如下：

三、工作要點(diǎn)

（一）常規(guī)教育方面

剛踏入一年級(jí)的小學(xué)生，對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適

應(yīng)，每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的、為了使學(xué)生能夠

及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有

序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)，小一點(diǎn)，實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生

進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育、因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

1、充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》，《小學(xué)生

守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生

知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生

活習(xí)慣、我將在班級(jí)設(shè)立小小監(jiān)督崗，專門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日

常行為，并在晚點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行一日總結(jié)，通過(guò)監(jiān)督崗的匯報(bào)，評(píng)出最

佳拇指獎(jiǎng)、對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥，指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。

2、合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育、這學(xué)

期利用教師節(jié)，國(guó)慶節(jié)，少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些

有意義的主題班隊(duì)會(huì)，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情

感、同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活。

3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,

使學(xué)生心中有他人，有集體、比如：可以利用校園電視節(jié)目，故事

會(huì)和流動(dòng)紅旗的評(píng)比等活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育、另外，還要充

分發(fā)揮教室內(nèi)外的習(xí)版的教育作用，采用自理小屋，衛(wèi)生小天使和

禮儀花園等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)，貫、對(duì)于學(xué)生的書(shū)寫(xiě)讀的

姿勢(shì)，我將采用誰(shuí)的小樹(shù)長(zhǎng)得最直的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，并在課堂上隨

時(shí)提醒與幫助。

（二）班級(jí)紀(jì)律方面

一個(gè)班級(jí)，要患有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行、因

而，我從以下幾點(diǎn)入手：

1、課堂紀(jì)律

首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法、這樣學(xué)

生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律、由于

是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助

于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為、我們班的宗旨是說(shuō)到就要做到、

2、課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園

帶來(lái)活躍而輕松的氣氛、然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課

間紀(jì)律亂的法寶、我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的

方式，開(kāi)展跳繩，做游戲，拍球等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，

還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大交流的空間、同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生

要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)加場(chǎng)地，寓教于樂(lè)。

3、路隊(duì)紀(jì)律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，將在班級(jí)開(kāi)

展路隊(duì)小標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，使學(xué)生不僅做到快，齊，靜，而且能夠進(jìn)

行自主管理、每一個(gè)路隊(duì)將分別設(shè)立一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)，每天定時(shí)向班級(jí)

匯報(bào)路隊(duì)情況，及時(shí)監(jiān)督，及時(shí)管理。

（三）、衛(wèi)生工作方面

講究衛(wèi)生很重要、俗話說(shuō)，病從口入、收拾好衛(wèi)生，既能使身

體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好三勤，桌箱勤清，物品勤擺,

兩操勤做。

2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早，中，晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督

崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督、對(duì)于主動(dòng)，及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)

行獎(jiǎng)勵(lì)、同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。

四、班干部的培養(yǎng)方面

班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)

管理的小助手、這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)），

使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培

養(yǎng)有個(gè)性的人，使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管

理。

五、其他方面

班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展，在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才

及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)

展、因此，在班級(jí)繼續(xù)開(kāi)展各種活動(dòng)、如：文明小標(biāo)兵評(píng)選，小書(shū)

法家，小發(fā)明家，小詩(shī)人，數(shù)學(xué)小博士和愛(ài)書(shū)人等各種評(píng)比活動(dòng)、

在這些活動(dòng)中，大力推出新人，新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家

展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心、另外，充分利用班

級(jí)板報(bào)中的德育陣地，加強(qiáng)管理。

還給孩子們一個(gè)金色的童年、這學(xué)期，我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生

說(shuō)話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)、

我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟

學(xué)生心靈的鑰匙、上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算，在今

后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)、若有不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老

師批評(píng)，指正。

六、班級(jí)活動(dòng)安排

第一周

1、報(bào)名注冊(cè)，提出新學(xué)期要求，讓學(xué)生制訂新學(xué)期打算。

2、學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《學(xué)校管理?xiàng)l例》。

3、排座位，選班干，抓好學(xué)生常規(guī)，勤學(xué)守紀(jì)教育，穩(wěn)定學(xué)生

情緒，盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

第二周

1、組織班干出好新學(xué)期第一期板報(bào)。

2、評(píng)出勤學(xué)守紀(jì)的優(yōu)秀學(xué)生，為同學(xué)樹(shù)立榜樣。

3、指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)好讀書(shū)征文;確定參加演講比賽人員并做好準(zhǔn)備。

第三周

1、加強(qiáng)勞動(dòng)觀念教育，搞好個(gè)人和集體衛(wèi)生。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)常規(guī)教育，進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育，形成良好行為習(xí)慣。

第四周

1、進(jìn)行班級(jí)釵筆字比賽。

2、參加學(xué)校組織的讀書(shū)活動(dòng)演講比賽（一人參賽）。

第五周

1、進(jìn)行預(yù)防溺水專項(xiàng)教育。

2、繼續(xù)抓好學(xué)生講究衛(wèi)生的教育，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)

慣。

第六周

1、組織學(xué)生開(kāi)展“招商銀行杯”征文比賽。

2、鼓勵(lì)學(xué)生多閱讀課外書(shū)，多練習(xí)寫(xiě)作，積極向?！独嘶ā氛?/p>

稿。

第七周

1、繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。

2、進(jìn)行班級(jí)故事朗誦比賽。

第八周

1、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育，營(yíng)造良好的班風(fēng)。

2、進(jìn)行尊敬師長(zhǎng)，孝敬長(zhǎng)輩的教育。

第九周

1、組織學(xué)生進(jìn)行寫(xiě)作比賽，優(yōu)秀習(xí)作在板報(bào)上展示（出好第二

期板報(bào)）。

2、培養(yǎng)學(xué)生正確的是非觀念。

第十周

1、準(zhǔn)備期中考試。

2、向?qū)W生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，抓好復(fù)習(xí)教育。

第十一周

1、繼續(xù)抓好法制和安全