基層工會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班課件匯報(bào)人：XX目錄01工會(huì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)02工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源與管理03工會(huì)預(yù)算與決算04工會(huì)會(huì)計(jì)核算05工會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)06案例分析與實(shí)操指導(dǎo)工會(huì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)01工會(huì)財(cái)務(wù)概念會(huì)員會(huì)費(fèi)、撥繳經(jīng)費(fèi)等工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源合法合規(guī)，公開(kāi)透明財(cái)務(wù)管理原則服務(wù)職工，促進(jìn)工會(huì)發(fā)展經(jīng)費(fèi)使用范圍財(cái)務(wù)管理原則確保所有財(cái)務(wù)活動(dòng)遵守法律法規(guī)，維護(hù)工會(huì)財(cái)務(wù)的合法性和規(guī)范性。合法合規(guī)性01合理使用資金，提高資金使用效率，確保工會(huì)財(cái)務(wù)的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。資金效益性02財(cái)務(wù)制度框架制度構(gòu)成包括預(yù)算、收支、資產(chǎn)等管理制度。規(guī)范流程確保工會(huì)財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范，提高資金使用效率。監(jiān)管機(jī)制建立內(nèi)部審計(jì)和公開(kāi)透明機(jī)制，保障財(cái)務(wù)安全。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源與管理02經(jīng)費(fèi)來(lái)源概述工會(huì)會(huì)員按月繳納基本收入的0.5%作為會(huì)費(fèi)。會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)建立工會(huì)單位按職工工資總額2%向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。單位撥繳經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范經(jīng)費(fèi)應(yīng)用于職工福利、教育、文體等，確保?？顚Ｓ?。明確使用范圍所有經(jīng)費(fèi)支出需經(jīng)過(guò)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)合法。嚴(yán)格審批流程經(jīng)費(fèi)管理流程預(yù)算內(nèi)外審批分明，合規(guī)使用經(jīng)費(fèi)使用審批嚴(yán)格會(huì)員會(huì)費(fèi)與企業(yè)撥繳，確保及時(shí)足額收繳流程規(guī)范工會(huì)預(yù)算與決算03預(yù)算編制原則全面規(guī)劃，確保重點(diǎn)支出統(tǒng)籌兼顧保證根據(jù)收入，合理安排支出量入為出平衡真實(shí)合法高效內(nèi)容真實(shí)，項(xiàng)目高效執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整確保工會(huì)活動(dòng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，避免超支和浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算01在特殊情況下，根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整預(yù)算，確保工會(huì)工作順利進(jìn)行。靈活調(diào)整預(yù)算02決算編制與分析決算數(shù)據(jù)分析對(duì)比預(yù)算，分析差異，評(píng)估效果，提出改進(jìn)建議。決算編制流程明確標(biāo)準(zhǔn)，匯總數(shù)據(jù)，審核調(diào)整，形成決算報(bào)告。0102工會(huì)會(huì)計(jì)核算04會(huì)計(jì)科目設(shè)置含現(xiàn)金、存款等資產(chǎn)類科目含借款、應(yīng)付賬款等負(fù)債類科目含工會(huì)基金、盈余等凈資產(chǎn)類科目會(huì)計(jì)憑證與賬簿原始憑證與記賬會(huì)計(jì)憑證分類日記賬與分類賬賬簿種類作用財(cái)務(wù)報(bào)表編制資產(chǎn)負(fù)債表反映工會(huì)期末財(cái)務(wù)狀況收入支出表體現(xiàn)工會(huì)經(jīng)營(yíng)成果工會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)05內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制工會(huì)內(nèi)部設(shè)立專門審計(jì)部門，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)工作。設(shè)立內(nèi)審部門01實(shí)施定期審計(jì)檢查，確保工會(huì)財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)合法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。定期審計(jì)檢查02審計(jì)工作流程制定計(jì)劃，通知被審單位準(zhǔn)備階段收集證據(jù)，編制底稿實(shí)施階段出具報(bào)告，跟蹤整改終結(jié)階段審計(jì)結(jié)果運(yùn)用根據(jù)審計(jì)結(jié)果，調(diào)整和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，提升資金使用效率。改進(jìn)財(cái)務(wù)管理對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究，確保財(cái)務(wù)規(guī)范執(zhí)行，防止類似問(wèn)題再發(fā)生。責(zé)任追究案例分析與實(shí)操指導(dǎo)06典型案例分析分析工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理不當(dāng)導(dǎo)致的財(cái)務(wù)問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理的重要性。經(jīng)費(fèi)管理案例展示報(bào)銷流程中的常見(jiàn)錯(cuò)誤，指導(dǎo)如何正確進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷操作。報(bào)銷流程案例財(cái)務(wù)管理實(shí)操技巧教授如何科學(xué)制定工會(huì)預(yù)算，確保資金合理分配與使用。預(yù)算制定方法分享成本控制的有效策略，提高工會(huì)財(cái)務(wù)的效率和透明度。成本控制策略常見(jiàn)問(wèn)題解