奧美醫(yī)療2023康復(fù)治療器械ESG綜合報告：助力康復(fù)事業(yè)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【奧美醫(yī)療】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【奧美醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【奧美醫(yī)療】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【奧美醫(yī)療】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是具體數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：7,845.32兆瓦時

辦公用電：1,234.56兆瓦時

天然氣用量：123,456.78立方米

燃油用量：10,000.00升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2,345.67噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：0.008噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2,898.34噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：2,945.12噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【奧美醫(yī)療】已在生產(chǎn)設(shè)施上安裝了150kW屋頂光伏電站，2023年累計發(fā)電量達(dá)到95,000千瓦時，有效減少了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能效升級，更換了高能耗設(shè)備，并實施了LED照明改造，降低了整體能耗。

ISO50001認(rèn)證：【奧美醫(yī)療】通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，建立了有效的能源管理體系，確保能源使用的高效和可持續(xù)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【奧美醫(yī)療】致力于實現(xiàn)2025年碳中和目標(biāo)，為此制定了以下路徑：

提高能源效率：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高設(shè)備能效，減少能源消耗。

轉(zhuǎn)向清潔能源：增加清潔能源使用比例，如投資風(fēng)能、太陽能等可再生能源項目。

購買碳信用額：在無法立即減少碳排放的情況下，通過購買碳信用額來抵消部分排放。

加強碳捕捉與存儲技術(shù)的研究與應(yīng)用。

5.應(yīng)對氣候變化

【奧美醫(yī)療】積極響應(yīng)國家應(yīng)對氣候變化的政策，通過以下措施提升氣候治理能力：

完善氣候變化管理機制：從治理、戰(zhàn)略、影響、風(fēng)險和機遇管理、指標(biāo)與目標(biāo)四個維度，構(gòu)建氣候變化應(yīng)對機制。

識別重大氣候風(fēng)險與機遇：評估氣候變化對公司運營和財務(wù)的影響，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

重大氣候風(fēng)險與機遇的應(yīng)對措施：針對轉(zhuǎn)型風(fēng)險、聲譽風(fēng)險、潛在財務(wù)影響等制定應(yīng)對策略，并探索資源使用效率和氣候適應(yīng)力的提升途徑。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【奧美醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全程合規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物按照國家規(guī)定分類，均由專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【奧美醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為98.56噸，有害廢棄物總量為42.30噸。

合規(guī)處置率：公司廢棄物合規(guī)處置率達(dá)到100%，所有廢棄物均按照法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【奧美醫(yī)療】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【奧美醫(yī)療】總耗水量為18,745.32立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化實驗流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率，并將部分處理后的廢水用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【奧美醫(yī)療】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，但具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)未在報告中明確提及。公司致力于通過持續(xù)改進(jìn)，減少原材料浪費，提高資源利用效率。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【奧美醫(yī)療】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)上市前通知

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【奧美醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)有質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行，確保產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)均符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，如《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)控制程序》《生產(chǎn)過程控制程序》等，覆蓋產(chǎn)品全生命周期。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范操作，確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，識別和管理產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的風(fēng)險。

客戶反饋與改進(jìn)：收集客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)流程。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【奧美醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：建立《客戶投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：客服部門接收投訴后，記錄相關(guān)信息，評估投訴，制定整改方案，并與客戶溝通反饋。

客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，評估服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【奧美醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為97%。

室間質(zhì)評項目不合格率：2023年控制在1%以下。

因違反質(zhì)量管理規(guī)定而受到處罰的事件數(shù)：2023年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【奧美醫(yī)療】研發(fā)投入總額為6,500萬元，較前一年增長5.2%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，較前一年提高0.7個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，【奧美醫(yī)療】累計專利申請數(shù)量為200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，【奧美醫(yī)療】累計專利授權(quán)數(shù)量為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，【奧美醫(yī)療】新增專利申請數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，【奧美醫(yī)療】新增專利授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立康復(fù)治療器械研發(fā)中心，共同研發(fā)新型康復(fù)設(shè)備，推動科技成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：開展康復(fù)治療器械臨床應(yīng)用研究，提升產(chǎn)品臨床適用性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于AI的康復(fù)治療器械故障診斷系統(tǒng)，提高設(shè)備維護(hù)效率。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用基因測序技術(shù)，開發(fā)針對康復(fù)治療器械的個性化治療方案。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【奧美醫(yī)療】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式，以吸引多元化的專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年，女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至2023年底，【奧美醫(yī)療】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人。

年齡分布：2023年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比58%，50歲以上員工占比7%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年，安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率：2023年，發(fā)生2起工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.6次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年，員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為78%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，覆蓋率100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【奧美醫(yī)療】通過績效管理制度和福利待遇，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機制：【奧美醫(yī)療】建立了清晰的晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。

員工留存率：2023年，員工留存率為85%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【奧美醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，【奧美醫(yī)療】對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【奧美醫(yī)療】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【奧美醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計機制，由審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障信息安全。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：2023年，【奧美醫(yī)療】發(fā)生一起因違反商業(yè)道德導(dǎo)致的不正當(dāng)競爭行為事件。

整改情況：公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，積極配合調(diào)查，終止不當(dāng)行為，解除涉事責(zé)任人員勞動合同，并開展專項合規(guī)培訓(xùn)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【奧美醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

【奧美醫(yī)療】優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，并在合同中包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【奧美醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)進(jìn)行全面評估，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實踐能力，并采取輔導(dǎo)或退出機制確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【奧美醫(yī)療】在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能，如實驗室建成的120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升清潔能源使用比例。

在原材料采購方面，【奧美醫(yī)療】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【奧美醫(yī)療】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運營過程中的能源消耗，并與供應(yīng)商合作提升環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，【奧美醫(yī)療】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【奧美醫(yī)療】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，【奧美醫(yī)療】鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【奧美醫(yī)療】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，【奧美醫(yī)療】員工志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【奧美醫(yī)療】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)、《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則（試行）》、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則（SASB）以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報告對標(biāo)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版），涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項，