美敦力20XXESG綜合報(bào)告：醫(yī)療器械供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展與供應(yīng)鏈協(xié)同ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【美敦力】致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，將ESG理念貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略與日常運(yùn)營(yíng)。公司構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效執(zhí)行。

1.決策層：董事會(huì)

董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度。

3.協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【美敦力】重視與利益相關(guān)方的溝通與合作，通過(guò)多樣化的渠道積極傾聽(tīng)各方聲音，共同推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

員工：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

股東及投資者：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

客戶(hù)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶(hù)隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

供應(yīng)商及合作伙伴：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶(hù)隱私保護(hù)

社區(qū)、公眾與媒體：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【美敦力】致力于成為醫(yī)療器械行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，為人類(lèi)健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

1.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度。

協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

決策流程

【美敦力】的ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

1.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶(hù)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。

ESG管理體系

【美敦力】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。

1.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專(zhuān)門(mén)委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析。

目標(biāo)設(shè)定方式

【美敦力】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【美敦力】在20XX年度的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

1.生產(chǎn)用電：10,000兆瓦時(shí)

2.辦公用電：2,000兆瓦時(shí)

3.天然氣用量：200,000立方米

4.燃油用量：30,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

1.范圍一溫室氣體排放量：20,000噸二氧化碳當(dāng)量

2.范圍二溫室氣體排放量：50噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

3.范圍三溫室氣體排放量：30,000噸二氧化碳當(dāng)量

4.溫室氣體排放總量：50,000噸二氧化碳當(dāng)量

5.溫室氣體排放強(qiáng)度：5噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

1.屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【美敦力】在生產(chǎn)基地安裝了500kW屋頂光伏電站，20XX年發(fā)電量達(dá)到400,000千瓦時(shí)，有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。

2.設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)線上的高能耗設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，并推廣使用節(jié)能型設(shè)備，降低能源消耗。

3.ISO50001認(rèn)證：【美敦力】通過(guò)了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行。

未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【美敦力】設(shè)定了到20XX年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，并制定了以下路徑：

1.提高能源效率：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，提高能源使用效率。

2.使用可再生能源：增加可再生能源的使用比例，減少對(duì)化石能源的依賴(lài)。

3.碳中和項(xiàng)目：投資和實(shí)施碳捕獲、利用和儲(chǔ)存（CCUS）等碳中和項(xiàng)目。

4.碳交易：積極參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳信用額實(shí)現(xiàn)碳中和。

應(yīng)對(duì)氣候變化

【美敦力】積極響應(yīng)氣候變化，通過(guò)以下措施應(yīng)對(duì)氣候變化：

1.氣候變化管理機(jī)制：建立完善的管理機(jī)制，確保氣候變化應(yīng)對(duì)措施的有效實(shí)施。

2.重大氣候風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇：識(shí)別并評(píng)估氣候變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，制定應(yīng)對(duì)策略。

3.應(yīng)對(duì)措施：采取節(jié)能減排措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高資源使用效率，以減少碳排放。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類(lèi)與管理

【美敦力】建立了完善的廢棄物分類(lèi)與管理體系，包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

2.廢棄物產(chǎn)生量

20XX年，【美敦力】產(chǎn)生危險(xiǎn)廢棄物總量為30噸，一般廢棄物總量為200噸。

3.合規(guī)處置率

公司危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

【美敦力】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。

2.再利用路徑

收集的可回收物經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)回收公司處理后，部分材料重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

20XX年，【美敦力】總耗水量為500萬(wàn)立方米。

2.水資源循環(huán)利用

通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，【美敦力】提高了水資源循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過(guò)處理后回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

1.原材料管理

【美敦力】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

2.損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，但報(bào)告中未明確提及具體的損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。公司致力于減少浪費(fèi)，降低成本，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【美敦力】在20XX年獲得了以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

1.質(zhì)量管理體系

【美敦力】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

公司制定了《質(zhì)量手冊(cè)》和一系列程序文件，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等，以規(guī)范質(zhì)量管理活動(dòng)。

3.標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門(mén)推行SOP，確保員工按照規(guī)范流程操作，提高工作效率和質(zhì)量。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理

通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分級(jí)管理，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

5.冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專(zhuān)業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

6.檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理

對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

1.客戶(hù)投訴管理

制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

2.投訴處理流程

客服部門(mén)收到投訴后，立即了解并記錄客戶(hù)信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門(mén)。若投訴成立，相關(guān)部門(mén)制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶(hù)進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

3.客戶(hù)滿意度調(diào)查

通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

不良事件率：20XX年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶(hù)滿意度：20XX年客戶(hù)滿意度為97%，較上一年度提升2個(gè)百分點(diǎn)。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

1.研發(fā)投入金額

20XX年，【美敦力】的研發(fā)投入總額為6,200萬(wàn)元，較上一年度增長(zhǎng)了5%。

2.研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，較上一年度的3.5%有所提升，體現(xiàn)了公司對(duì)創(chuàng)新研發(fā)的重視。

專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

1.累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量

截至20XX年底，【美敦力】累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

2.累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量

截至20XX年底，【美敦力】累計(jì)獲得專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為150項(xiàng)。

3.報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量

20XX年，【美敦力】申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)量為10項(xiàng)。

4.報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量

20XX年，【美敦力】獲得專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

1.與清華大學(xué)合作：共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，提升產(chǎn)品性能和可靠性。

2.與北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院合作：開(kāi)展臨床試驗(yàn)，驗(yàn)證產(chǎn)品安全性和有效性。

3.與國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院合作：共同開(kāi)發(fā)醫(yī)療解決方案，滿足臨床需求。

AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

1.AI在病理診斷中的應(yīng)用：開(kāi)發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析軟件，提高診斷準(zhǔn)確率和效率。

2.前沿檢測(cè)技術(shù)在腫瘤標(biāo)志物檢測(cè)中的應(yīng)用：引入納米技術(shù)，開(kāi)發(fā)高靈敏度腫瘤標(biāo)志物檢測(cè)方法。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.招聘渠道

【美敦力】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專(zhuān)業(yè)的人才。

2.多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：國(guó)內(nèi)員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

職業(yè)健康安全管理

1.培訓(xùn)

20XX年，公司開(kāi)展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋員工1,391人次。

2.工傷率

20XX年，工傷率低于行業(yè)平均水平，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.3次/小時(shí)。

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

1.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

20XX年，員工平均接受培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為8小時(shí)。

2.培訓(xùn)覆蓋率

20XX年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

3.關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

激勵(lì)與晉升機(jī)制

1.激勵(lì)機(jī)制

通過(guò)績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

2.晉升機(jī)制

建立從專(zhuān)員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

1.員工滿意度

20XX年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

2.員工留存率

20XX年，員工留存率為90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.制度建設(shè)

【美敦力】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

2.培訓(xùn)覆蓋率

20XX年，公司開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋所有員工，包括高級(jí)管理層員工。

已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

1.ISO27001

【美敦力】總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

2.ISO15189

獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證，表明公司在醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量和能力方面達(dá)到國(guó)際認(rèn)可水平。

3.ISO9001

通過(guò)GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，說(shuō)明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的體系。

4.CMA

獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，表明公司具備開(kāi)展相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的技術(shù)能力。

5.NGSP

獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)，體現(xiàn)了公司在糖化血紅蛋白檢測(cè)領(lǐng)域的準(zhǔn)確性和可靠性。

內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

1.內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

【美敦力】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)部獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理職能，定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。

2.第三方審核機(jī)制

公司每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息安全審計(jì)，確保合規(guī)性。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

1.治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.技術(shù)與管理措施

通過(guò)數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等保障信息安全，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試。

3.培訓(xùn)與意識(shí)提升

開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提升員工信息安全意識(shí)和技能。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

1.事件

20XX年，公司發(fā)生一起因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致的訴訟，涉案金額33萬(wàn)元。

2.整改

公司已提交整改報(bào)告，積極配合調(diào)查，終止不當(dāng)行為，并與涉事人員解除勞動(dòng)合同。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【美敦力】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【美敦力】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【美敦力】在設(shè)備采購(gòu)方面，優(yōu)先選擇環(huán)保性能高的設(shè)備，如建設(shè)屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購(gòu)方面，【美敦力】積極采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【美敦力】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。同時(shí)，公司與供應(yīng)商合作，開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.公益捐贈(zèng)金額

20XX年，【美敦力】公益捐贈(zèng)總額為320萬(wàn)元。

2.主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【美敦力】專(zhuān)項(xiàng)基金，捐贈(zèng)100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)價(jià)值8萬(wàn)余元的健康檢測(cè)服務(wù)。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

1.案例示例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合多家社區(qū)衛(wèi)生中心，開(kāi)展科普義診活動(dòng)，提供全面醫(yī)療服務(wù)。

2.覆蓋人次

20XX年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

1.投入

20XX年，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

2.受益人群

在xx地區(qū)，公司捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái)，認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶(hù)。

員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

1.活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

20XX年，公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

2.參與率

截至20XX年底，【美敦力】已有276名員工注冊(cè)志愿者，參與志愿服務(wù)人次為2,120次。

對(duì)標(biāo)

報(bào)告

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

1.編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

2.對(duì)